1、1 員工培訓 總經辦文件 行政管理部內訓 2 2 CONTENTS PAGE 目錄頁 1 流程培訓 固定資產培訓 網絡電話培訓 其它功能培訓 2 3 4 目錄 3 3 TRANSITION PAGE 過渡頁 什么是流程 如何使用協同辦公系統。

2、新員工培訓計劃表編號受訓人員姓名輔導員姓名學歷培訓時間部門專長職稱項次培訓期間培訓天數培訓項目培訓部門培訓員培訓日程及內容123456經理 審核 擬定。

3、新員工培訓成績評核表填表日期： 年 月 日 編號姓 名專 長學 歷培訓期間培訓項目培訓部門一新進人員對所施予培訓工作項目了解程度如何二對新進人員專門知識包括技術語文評核三新進人員對各項規章制度了解情況四新進人員提出改善意見評核以實例說明五分。

4、萬科地產的新員工培訓 目 錄 萬科公司新員工培訓NEO 萬科公司新員工培訓NEO的評價 新員工文件夾 NEO 優秀案例. 培訓層次 培訓模塊 具體內容 企業層次 企業概況企業文化萬科發展史中長期戰略 房地產開發流程信息透明與信息安全 團隊層。

5、表表45 新新員員工工入入職職培培訓訓課課程程表表 課 程內 容 員員 工工 崗崗 前前 培培 訓訓 中心簡介規章制度職業道德禮儀 IS09002基礎知識與應用 地產基礎知識 地產金融 地產評估經紀市場業務操作流程 地產法律法規 房屋戶型設。

6、表表45 新新員員工工入入職職培培訓訓課課程程表表 課 程內 容 員員 工工 崗崗 前前 培培 訓訓 中心簡介規章制度職業道德禮儀 IS09002基礎知識與應用 地產基礎知識 地產金融 地產評估經紀市場業務操作流程 地產法律法規 房屋戶型設。

7、LOGOLOGO 趙麗趙麗敏敏 新新員員工工 入入職職培培訓訓 Your site here 一公司一公司簡簡介介 1老板的背景老板的背景 人生閱歷豐富做過許多行業，現準備把此行業作 為終身行業。
2前生是前生是鋼運鋼運置置業業代理有限公司。

8、LOGOLOGO 劉劉 勇勇 如何快速入如何快速入門門 Your site here 一二手房行業發展一二手房行業發展 1市場分為：一級市場二級市場三級市場；市場分為：一級市場二級市場三級市場； 2房地產是朝陽產業，市場的發展有周期性；房地。

9、房地產新員工培訓內容房地產新員工培訓內容 房地產新員工培訓內容不僅要包括房房地產銷售培訓地產銷售培訓，房地產服 務禮儀培訓，房地產銷售技巧培訓等，還要包括房地產相關的專業知 識，可以說系統而具體的培訓。
銷售人員的基本要求 一基本要求 職業。

10、GEC Program 1 歡迎參加新晉員工職業化訓練教程歡迎參加新晉員工職業化訓練教程 GEC Program 2 課課 程程 內內 容容 l 心態篇心態篇 模塊模塊1 積極的心態積極的心態 模塊模塊2 認識企業認識企業 l 行動篇行動篇。

11、新員工培訓新員工培訓 公司簡介公司簡介 公司基本概況公司基本概況 公司簡介公司簡介 近期項目介紹近期項目介紹 公司簡介公司簡介 公司愿景與展望公司愿景與展望 公司組織架構公司組織架構 崗位設置圖.xls 人事管理制度組成人事管理制度組成 一。

12、XXX 地產的新員工培訓地產的新員工培訓 目目 錄錄 XXX公司新員工培訓NEO XXX公司新員工培訓NEO的評價 新員工文件夾 NEO優秀案例 2 培訓與開發 培訓層次培訓層次 培訓模塊培訓模塊 具體內容具體內容 企業層次企業層次 團隊層。

13、新員工培訓之員工手冊新員工培訓之員工手冊 目錄目錄 第八章第八章 員工關系管理員工關系管理 第一章第一章 入職指引入職指引 第二章第二章 職場紀律職場紀律 第三章第三章 員工日常管理員工日常管理 第四章第四章 員工異動管理員工異動管理 第五。

14、1 龍湖地產入職培訓資料龍湖地產入職培訓資料 劉顯才劉顯才 2 劉顯才 中國地產心智銷售培訓第一人 地產銷售技巧培訓專家 心智情景銷售訓練專家 全經聯商學院實戰講師 九龍房地產銷售冠軍訓練機構總教練 核心課程：心智售樓逼定密碼 心智售樓談判。

15、流程流程名稱：新員工入職培訓名稱：新員工入職培訓管理管理流程流程 流程流程代號：代號：人力資源管理人力資源管理0012 主管部門：人力資源部主管部門：人力資源部 房地產房地產 E 網網 http: 倍訊易倍訊易 http: 養殖之家養殖之家。

16、新員工入職培訓資料新員工入職培訓資料 之專業知識篇之專業知識篇 一一 基本術語基本術語 1. 土地使用權出讓土地使用權出讓：是指國家將國有土地使用權在一定年限內出讓給土地 使用者，由土地使用者向國家支付土地使用權出讓金的行為。
2. 土地使。

17、房地產估價與土地估價房地產估價與土地估價 基本理論與方法介紹基本理論與方法介紹 新員工培訓資料 永業行 技術部 編講 二 OO 七年三月二十三日 房地產估價與土地估價的基本理論與方法房地產估價與土地估價的基本理論與方法 一房地產基本概念和內。

18、房地產銷售精英培訓內容新人版 一心理建設 建立信心之方法： 1任何時候，你要相信天下沒有賣不掉的房屋。
就象什么樣的姑娘都有人愛一樣，房 子賣不出去，是因為你的工作還沒有做到家。
2保持信心，相信自己絕對能將房屋賣掉。
能順利成單。
在這種信心。

19、房地產房地產中介新員工培訓手冊中介新員工培訓手冊 一一 第一章 房地產基本知識介紹 從今天起，你的一言一行不單單只代表你自己，你所展現在客 戶或同行面前的是整個物業和本公司的形象，所以你要以一個房地 產高素質專業人員來要求自己，特別對一個新。

20、房地產新人培訓教材房地產新人培訓教材 第一張第一張 房地產基本知識介紹房地產基本知識介紹 從今天起，你的一言一行不單單只代表你自己，你所展現在客戶或同 行面前的是整個物業和公司的形象，所以你要以一個房地產高素質專業人 員來要求自己，特別對一。

21、金地集團新員工培訓體系建設方案金地集團新員工培訓體系建設方案 新員工培訓對于新員工快速和全面了解公司盡快進入工作角 色認同公司企業文化，有非常重要的作用。
因此，有必要在原有 新員工培訓的基礎上更進一步加強新員工培訓體系的建設。
一目前新員工。

22、表 79 新員工培訓成績評核表 姓 名 專 長 學 歷 培訓時間 培訓項目 培訓部門 一新進人員對所施予培訓工作項目了解整度如何 優 可 差 二對新進人員專門知識包括樓盤知識售樓技巧評核 優 可 差 三新進人員對各項規章制度了解情況 優 可。

23、表表 77 77 新員工培訓記錄新員工培訓記錄 培訓編號： 培訓部門： 培訓名稱 培訓時間 自 至 培訓課程時數及負責人 課 程 培訓時間 負責人 起止時間 課 程 培訓時間 負責人 起止時間 參加人員： 共人，名單如下： 單 位 職 務 。

24、 編號：編號：BTBT RLRL 206206 版版 本本 號號 A A 新員工培訓制度新員工培訓制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 新員工培訓制度新員工培訓制度 受控狀態：受控 發放編號： 生效日期：。

25、1 新員工入職須知新員工入職須知 人力資源部 目 錄 員工聘用 1 職業發展 2 5 福利政策 3 員工關系管理 4 3 實習期和試用期到底有什么區別 4 一員工聘用實習期 實習期 試用期 在讀高校學生 實習協議 勞務關系 部分待遇 原則上。

26、 山山東東區區域域成成本本部部 第第四四季季度度員員工工文文體體活活動動 序序號號類類別別開開展展日日期期參參與與人人數數內內容容 1提升型2016年11月11日54素質拓展軍事訓練破冰高空斷橋畢業墻等軍事訓練 2 3 4 5 6 7 8 。

27、信息管理中心 2017.4版 通用系統 1.BIP系統 2.移勱應用 3.企業郵箱 4.集團制度 內部資料 嚴禁外傳 3 入職 BIP移勱應用郵箱賬戶自勱開通適用正式編制員工 企業郵箱權限 BIP賬戶 人力發起 入職流程 流程結束幵轉檔 通。

28、世世 聯聯 企企 業業 文文 化化 世聯新員工入職培訓系列課程 2 擇擇 業業 觀觀 3 大部分人都努力追求自己沒有的，大部分人都努力追求自己沒有的， 只只 有少數人會享用自己得到的。
有少數人會享用自己得到的。
擇擇 業業 觀觀 擇業的機會。

29、 新員工入職須知新員工入職須知 先生女士： 歡迎您加入大家庭。
為了能讓您有一個更好的工作環境， 并盡快了解和融入這個大家庭， 使我們的合作和諧愉快，請首先了解以下內容： 一您的一您的 OAOA 帳號為帳號為 密碼：密碼： 請于報到后登陸 。

30、KYHR006A00 部新員工培訓方案樣 本 課 程 名 稱 主 要 內 容 教材編號 考核方式 課 時 培訓類別 培訓考核人 A 認識光耀 公司歷史與現狀公司理念與文化主要管理制度 PXHR001A0 筆試 2h 知識 適 用 于 全 部。

31、世世 聯聯 地地 産産 世聯版權所有 世聯新員工入職培訓系列課程 建筑學常識建筑學常識 世世 聯聯 地地 産産 2 我們的目的我們的目的 在在 最短最短 的時間內的時間內 掌握建筑學的基本掌握建筑學的基本專業專業知識知識 世世 聯聯 地地 。

32、1 華潤置地華南大區社招新員工入職培訓華潤置地華南大區社招新員工入職培訓 華潤置地華南大區戰略布局及項目介紹華潤置地華南大區戰略布局及項目介紹 2017年4月 1 C ONTENT S 2 01 華潤置地簡介 目目 錄錄 02 03 04 。

33、1 2021816 重視信息價值重視信息價值 全面提升管理全面提升管理 萬達集團新員工信息化應用培訓 2 2021816 培訓綱要 信息化建設成果概要 通用辦公系統培訓OARTX郵箱 視訊系統培訓 3 2021816 第一章第一章 信息化建。

34、萬達新員工培訓萬達新員工培訓 禮儀篇禮儀篇 集團人力資源部 二00九年六月 什么是禮儀什么是禮儀 穿西服打領帶，吃西餐遞名片 從某種意義上講，禮儀應該是一種從某種意義上講，禮儀應該是一種 處事理念和行為規范。
處事理念和行為規范。
今天和大家。

35、新員工入職通知新員工入職通知 行政部： 公司近期將有以下新員工入職， 請根據職位及實際需要予以安排相關辦公用 品及設備。
具體名單如下： 人力資源中心 年 月 日 序號 姓名 性別 擬入職時間 擬入職部門 職位 備注 1 2 3 4 。

36、1 華潤置地華南大區戰略布局及項目介紹 深圳大區2016年新員工入職培訓 1 2 01 華潤置地簡介 04 深圳大區項目介紹 03 十三五發展戰略 C 目 錄 ONTENT S 02 深圳大區介紹 3 CHAPTER I 華潤置地簡介 華潤。

37、新員工培訓學習手冊房產產品線營銷中心訓總部2013 年 3 月2 19一 企業篇xx 的規模公司名稱：北京 xx 信息技術有限公司xx規模：全國 近 30 家分公司，近 400 個分站xxCEO：姚勁波成立于 2005 年 12 月xx 的。

38、運作部新員工運作部新員工 崗位培訓流程崗位培訓流程授課時間授課時間課時課時培訓內容培訓內容第一天全天全天行政行政業務業務1.做好初次見面面談了解工作經驗背景個性特質等；2.介紹行業特性行業術語日常辦公用語等；3.介紹所在經營部情況運用內部網。

39、新員工入職培訓新員工入職培訓華潤置地品牌解讀與應用推廣部2018年5月1. 品牌重要性2. 品牌基礎解讀3. 品牌基礎應用目錄目錄這一個月，發生了什么關注新鮮事，是一個品牌人的基本素養傳播事件1：戳心了傳播事件2：看，這就是我傳播事件3：不。

40、新員工培訓之員工手冊新員工培訓之員工手冊一個網址：目錄目錄第八章第八章 員工關系管理員工關系管理第一章第一章 入職指引入職指引第二章第二章 職場紀律職場紀律第三章第三章 員工日常管理員工日常管理第四章第四章 員工異動管理員工異動管理第五章第。

41、新員工入職培訓新員工入職培訓物業管理基礎知識與職業前景一物業與物業管理二物業管理的起源與發展三物業管理的類別性質與原則四物業管理的內容和基本環節五發展物業管理的意義與作用第一部分：物業管理基礎知識第一部分：物業管理基礎知識一物業的含義二物業。

42、剛進入房地產銷售員工作計劃剛進入房地產銷售員工作計劃經過 20 xx 年兩個月的工作，我對房地產銷售有了更深層次的了解，同時也學到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結去年展望今年，根據自身的實際情況，特做。

43、xx 新員工培訓一xx 地產的培訓現狀xx 進行培訓的常設機構是人力資源培訓小組，完成對培訓工作的計劃組織執行與評估。
人員包括培訓專員公司兼職培訓人員授權培訓講師等。
該機構的設置就是為了很好的開展培訓工作，發揮公司各方面的智慧，調動培訓的積。

44、萬科地產的新員工培訓萬科地產的新員工培訓 目目 錄錄 萬科公司新員工培訓NEO 萬科公司新員工培訓NEO的評價 新員工文件夾 NEO優秀案例. 201791 2 培訓與開發 培訓層次培訓層次 培訓模塊培訓模塊 具體內容具體內容 企業層次企業。

45、目錄：目錄：編前語編前語如何成為如何成為新人王新人王如何成為一名優秀的店長如何成為一名優秀的店長領導干部該如何自我要求領導干部該如何自我要求編前語編前語 對于企業的發展，人是最根本的源動力。
對于企業的發展，人是最根本的源動力。
將合適的人放。