1、后評估看外判設(shè)計的技術(shù)管理 2016年1月 設(shè)計研究院 1 目錄 必須管：否則后果很嚴(yán)重 管什么:碧桂園規(guī)范 怎么管：前置，前置 2 必須管 3 必要 如果外判設(shè)計技術(shù)管理缺失，或者不到位 業(yè)主很生氣老板很生氣 葛優(yōu)大爺也很生氣 4 后果很。

2、部部門門名名稱稱：規(guī)規(guī)劃劃配配套套部部 注：KPI是關(guān)鍵績效指標(biāo)，側(cè)重于客觀定量結(jié)果；GS是指工作目標(biāo)設(shè)定，側(cè)重于無法客觀量化的過程。
維維度度類類別別指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱指指標(biāo)標(biāo)說說明明評評價價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源考考核核周周期期 財財務(wù)。

3、碧桂園項目開發(fā)流程碧桂園項目開發(fā)流程工程工程成本管理成本管理 08 招標(biāo) 成成 本本 管管 理理 考察市場調(diào)研選 擇合格協(xié)作單位入圍 招標(biāo)文件 施工合同 施工圖紙審核 設(shè)計變更 工程變更 含土方支護(hù) 發(fā)招投標(biāo)文件施工合 同施工圖紙實物量 清。

4、設(shè)計合同管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1.一 作業(yè)指引目的規(guī)范公司設(shè)計合同管理，避免經(jīng)濟(jì)糾紛，減少法律風(fēng)險，使合同的訂立履行有章可依。
二 適用范圍適用于公司下屬所有項目設(shè)計外委合同管理工作。
三 職責(zé)3.1 設(shè)計管理部總工室233.13。

5、編號 工程名稱日期 時間地點(diǎn) 序號設(shè)計負(fù)責(zé)人 施工單位 各單位 技術(shù)負(fù)責(zé)人 簽字 提出的圖紙問題 設(shè)計交底記錄設(shè)計交底記錄 T0104 圖紙修訂意見 建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位 各單位 技術(shù)負(fù)責(zé)人 簽字。

6、編號 日期 施工單位 設(shè)計變更設(shè)計變更 T0105 工程名稱 記錄內(nèi)容： 簽 字 欄 建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計單位 簽 字 欄。

7、項目項目設(shè)計管理聯(lián)絡(luò)表設(shè)計管理聯(lián)絡(luò)表 項目名稱項目名稱 項目編號項目編號 項目位置 設(shè)計經(jīng)理 副設(shè)計經(jīng)理 結(jié)構(gòu)經(jīng)理 設(shè)備經(jīng)理 電氣經(jīng)理 景觀設(shè)計經(jīng)理 室內(nèi)設(shè)計經(jīng)理 方案設(shè)計公司名稱方案設(shè)計公司名稱 地址 設(shè)計費(fèi)用 簽約時間 聯(lián)系電話 聯(lián)系傳。

8、部令第77號，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設(shè)行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質(zhì)等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質(zhì)：“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱，財務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱，配有統(tǒng)計人員；“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：“（一）一級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經(jīng)營項目的有關(guān)材料；“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告，建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“（二）二級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量。

9、設(shè)計招投標(biāo)管理細(xì)則設(shè)計招投標(biāo)管理細(xì)則 1.針對景觀概念設(shè)計主體方案設(shè)計招標(biāo)，實行以下管理辦法： 2.管理細(xì)則： 2.1 根據(jù)設(shè)計管理流程和設(shè)計分承包商選擇工作指引規(guī)定，在進(jìn)行招標(biāo) 設(shè)計單位選擇時可優(yōu)先選擇與公司有良好合作關(guān)系并能夠保證設(shè)計質(zhì)。

10、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日： 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

11、測測試試底底稿稿填填寫寫說說明明 一一測測試試底底稿稿的的用用途途 此測試底稿的用途在于記述萬科企業(yè)股份有限公司以及各一線公司，在所有影響關(guān)鍵財務(wù)報表科目注釋的業(yè) 務(wù)流程的符合性測試的結(jié)果。
二二測測試試底底稿稿的的組組成成 合并版測試底稿。

12、車輛管理流程圖 編號：BTXZ102 部門名稱辦公室流程名稱車輛管理工作流程 層 次概 要車輛管理工作流程 用車部門 辦公室主任行政總監(jiān)項目經(jīng)理集團(tuán)總經(jīng)理董事局主席責(zé)任部門 ABCDEF 1 2辦公室主任 3行政總監(jiān)項目經(jīng)理 4集團(tuán)總經(jīng)理 。

13、 房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程 房地產(chǎn)開發(fā)流程管理的概述和現(xiàn)狀 第一部分，房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報行政機(jī)關(guān)審批之前， 房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)， 委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院 對待建項目進(jìn)行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計參。

14、 238 初步設(shè)計管理暫行條例初步設(shè)計管理暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 239 1.1. 目的目的 規(guī)范建設(shè)工程初步設(shè)。

15、 565 方案設(shè)計管理暫行條例方案設(shè)計管理暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 566 1.1. 目的目的 為規(guī)范方案設(shè)計的操。

16、 255 施工階段設(shè)計管理暫行條例施工階段設(shè)計管理暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 256 1. 目的目的 規(guī)范設(shè)計單位的。

17、 247 設(shè)計變更管理暫行條例設(shè)計變更管理暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 248 1 1目的目的 規(guī)范設(shè)計變更的管理方法。

18、 合同管理流程合同管理流程 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200881 第一次 全面修改 合 合 合 合 合 合合 合 合。

19、 計劃管理流程計劃管理流程 審批版審批版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 計劃管理流程計劃管理流程 年度經(jīng)營目標(biāo)年度經(jīng)營目標(biāo)工作計劃工作計。

20、1目的目的：統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)稅務(wù)管理行為，加強(qiáng)項目稅務(wù)論證工作，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，制定 本規(guī)則。
2范圍范圍：適用于集團(tuán)總部及其下屬所有全資企業(yè)。
3職責(zé)職責(zé)：總部和下屬公司共同遵照執(zhí)行，總部稅務(wù)組有分析研究接受下屬公司咨詢 指導(dǎo)工作的職責(zé)；分公司。

21、 工工 程程 管管 理理 手手 冊冊 文件編號: 文件版本： 編制日期： 目 錄 第一章第一章 總總 則則 1.1 目的 1.2 依據(jù) 1.3 適用范圍 第二章第二章 職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限 2.1 董事長 2.2 總經(jīng)理 2.3 工程部 2。

22、XX集團(tuán)集團(tuán) 操作流程設(shè)計操作流程設(shè)計 XX集團(tuán)總部管控流程設(shè)計集團(tuán)總部管控流程設(shè)計 2 說說 明明 本文件是操作流程的原始文件，各個流程及其說明已分別放入相應(yīng) 管控制度與操作流程Word版中。
XX集團(tuán)總部管控流程設(shè)計集團(tuán)總部管控流程設(shè)計。

23、 第 1 頁 共 4 頁 接待管理規(guī)定接待管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一一 總則總則 1.1 為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司的業(yè)務(wù)接待工作，使業(yè)務(wù)接待更好地位各項工作的順利開展提供保。

24、CI 的設(shè)計與開發(fā)的設(shè)計與開發(fā) 基本的設(shè)計體系基本的設(shè)計體系 CI 的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通常如以下所設(shè)定的標(biāo)志系統(tǒng)，或是設(shè)計系統(tǒng)。
因此，必須確定 基本的設(shè)計要素，謀求視覺設(shè)計形象的統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)化。
這種系統(tǒng)通常規(guī)定于基本 設(shè)計手冊。
企業(yè)的應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)企。

25、CI 設(shè)計手冊設(shè)計手冊 應(yīng)用設(shè)計規(guī)定應(yīng)用設(shè)計規(guī)定 每個公司的應(yīng)用設(shè)計規(guī)定，會因基本設(shè)計系統(tǒng)的特性企業(yè)的項目構(gòu)成主要項 目的特性手冊的使用方法和使用者的不同，而產(chǎn)生極大的歧異；所以，我們很 難為應(yīng)用設(shè)計規(guī)定下一個統(tǒng)一的定義。
手冊的編輯方法，原。

26、數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)管理 數(shù)據(jù)管理包括數(shù)據(jù)的存儲檢索和操縱。
為了能夠在系統(tǒng)開發(fā)和開展業(yè)務(wù)工作期間有效地與信息服務(wù)人員 進(jìn)行聯(lián)系，用戶管理人員應(yīng)具備本章中所提到的有關(guān)概念方法和術(shù)語方面的業(yè)務(wù)知識。
數(shù)據(jù)和信息數(shù)據(jù)和信息 計算機(jī)系統(tǒng)并不存儲信息，只存儲。

27、職員退休管理職員退休管理 員工資遣辦法員工資遣辦法 第一條 為配合本公司各部門實際業(yè)務(wù)需要，以達(dá)成企業(yè)的有效經(jīng)營起見，特訂 定本法。
第二條 本公司正式任用員工的資遣悉依本辦法辦理。
第三條 各部門遇有下列情形之一時，可資遣人員： 1.組織。

28、 第第十七十七章章 優(yōu)才優(yōu)才管理管理 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 10.12.20 A0 優(yōu)才管理優(yōu)才管理 一一 優(yōu)才管理制度優(yōu)才管理制度 二二 職業(yè)生涯規(guī)劃圓桌會議指。

29、 第十六章第十六章 外訓(xùn)管理外訓(xùn)管理 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 10.12.20 A0 外訓(xùn)管理外訓(xùn)管理 一 個人進(jìn)修資助規(guī)定個人進(jìn)修資助規(guī)定 二 公司派遣外出學(xué)習(xí)管。

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