1、按照市委市政府關(guān)于提升城市精細(xì)化管理水平優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要求,結(jié)合上海城市規(guī)劃建設(shè)管理實(shí)踐,制定關(guān)于開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施平臺(tái)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)試行和上海市建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施平臺(tái)管理工作規(guī)則試行.現(xiàn)予印發(fā),請(qǐng)按照?qǐng)?zhí)行.上海市規(guī)劃和自然資源局202。

2、層層 商商戶戶安安全全檢檢查查統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì) 檢檢查查區(qū)區(qū)域域檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容 檢檢查查結(jié)結(jié)果果 隔油池 過(guò)濾網(wǎng)內(nèi)殘?jiān)咳帐欠袂宄?箱體油水和底層垃圾每日是否清除 渣水是否進(jìn)入過(guò)濾網(wǎng) 天然氣 連接軟管外觀是否正常 軟管是否在灶面下自然下垂,且保持。

3、商戶商戶排污排污管理規(guī)定管理規(guī)定 為防止雜物和油污堵塞下水管道,給商戶利益帶來(lái)?yè)p害, 未來(lái)城購(gòu)物中心早 在開(kāi)業(yè)之初就向所有餐飲等用水商戶頒布了 內(nèi)裝飾基準(zhǔn)書 , 規(guī)定凡從事水吧 發(fā)屋 大小餐飲經(jīng)營(yíng)等用水商戶均需安裝隔油池和隔渣網(wǎng), 然而, 。

4、Famous Sky LandFamous Sky Land 武漢國(guó)際文化商業(yè)中心 地塊定位報(bào)告 chapter.1:定位規(guī)劃分析 chapter.2: 定位整體梳理 chapter.3: 主力店鋪分布 Famous Sky LandFam。

5、1 華南華南MALLMALL 品 牌 規(guī) 劃 及 廣 告 基 本 策 略 2 因?yàn)?因?yàn)? 華南MALL不只是鋼筋水泥堆積而成的建筑物, 也不是一個(gè)只能為人們提供購(gòu)物休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所, 而是一種生活方式一種思想文化. 因?yàn)?因?yàn)? 成功的廣告。

6、 紅河紅運(yùn)花半里房地產(chǎn)置業(yè)投資有限公司 紅河商業(yè)中心 征求意見(jiàn)稿 項(xiàng) 目 管 理 規(guī) 劃 2011 年 4 月 9 日 目目 錄錄 第一章第一章 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 一工程概況 . 3 二項(xiàng)目管理的工作范圍 . 3 三項(xiàng)目管理。

7、世界建筑導(dǎo)報(bào) 20 世界建筑導(dǎo)報(bào)PROJECT REVIEW 作品評(píng)析 北京銀泰中心 資料提供:北京銀泰置業(yè)有限公司 約翰波特曼建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所 R e m e d i o s S i e m b i e d a I n c . Beijin。

8、惠州置信商業(yè)中心 商業(yè)定位 周邊寫字樓和機(jī)蘭亊業(yè)單位主 佑; 休閑消費(fèi) 娛樂(lè)消費(fèi) 宴會(huì)飠飲美食廣場(chǎng) 西飠料理 Spa 美容等個(gè)人護(hù)理服務(wù) 健身培訐 中產(chǎn)階局家?guī)橘|(zhì)物 高檔住宅消費(fèi)群佑中高端 酒庖商務(wù)會(huì)訌 大云灣 惠陽(yáng)惠東等財(cái)富階局 大量高檔。

9、漯河新天地商業(yè)項(xiàng)目漯河新天地商業(yè)項(xiàng)目 商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告 決策資源決策資源 博遠(yuǎn)商業(yè)博遠(yuǎn)商業(yè) 前言前言 通過(guò)前期深入調(diào)研實(shí)地考察和論證分析,對(duì)本項(xiàng)通過(guò)前期深入調(diào)研實(shí)地考察和論證分析,對(duì)本項(xiàng) 目展開(kāi)系列研究,逐步明確以漯河經(jīng)濟(jì)高。

10、花橋項(xiàng)目商業(yè)定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃花橋項(xiàng)目商業(yè)定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃 借力用力借力用力 差異定位差異定位 目錄目錄 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 地塊屬性分析地塊屬性分析 市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)及定位市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)及定位 地塊商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃及分布地塊商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃及分布 總結(jié)總結(jié) 市場(chǎng)分。

11、淮安淮安錦繡國(guó)際錦繡國(guó)際 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)概念規(guī)劃設(shè)計(jì) 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 一項(xiàng)目區(qū)位一項(xiàng)目區(qū)位 中心商業(yè)圈 商業(yè)縱軸線 商業(yè)橫軸線 1.該項(xiàng)目位于淮安中心商 業(yè)圈內(nèi),縱橫兩條商業(yè)軸 線均與基地相鄰. 2.周邊商業(yè)業(yè)態(tài)飽滿,競(jìng) 爭(zhēng)壓力較大.其優(yōu)越。

12、惠州置信商業(yè)中心 商業(yè)定位 周邊寫字樓和機(jī)蘭亊業(yè)單位主 佑; 休閑消費(fèi) 娛樂(lè)消費(fèi) 宴會(huì)飠飲美食廣場(chǎng) 西飠料理 Spa 美容等個(gè)人護(hù)理服務(wù) 健身培訐 中產(chǎn)階局家?guī)橘|(zhì)物 高檔住宅消費(fèi)群佑中高端 酒庖商務(wù)會(huì)訌 大云灣 惠陽(yáng)惠東等財(cái)富階局 大量高檔。

13、西安大唐不夜城 新樂(lè)匯A地塊商業(yè)規(guī)劃方案 項(xiàng)目自身情況項(xiàng)目自身情況 項(xiàng)目數(shù)據(jù):項(xiàng)目數(shù)據(jù): 大唐不夜城處于曲江新區(qū)最核心的中心 位置,北起大雁塔南廣場(chǎng),南至唐城墻 遺址,西接大唐不夜城西路,東臨大唐 不夜城東路 大唐不夜城總占地面積約967畝。

14、鎮(zhèn)江萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 項(xiàng)目定位觃劃斱案 Wanda plaza Project planning report 1 項(xiàng)目定位不觃劃 城市及匙域概況 鎮(zhèn)江商業(yè)概況 步行街觃劃 2 3 4 SWOTSWOT分析分析 5 Wanda plaza Proj。

15、匯誠(chéng)行商業(yè)地產(chǎn) 唐山恒茂丐紈廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究 每一次都精雕細(xì)琢 匯誠(chéng)行商業(yè)地產(chǎn) 2 結(jié)構(gòu)逡輯圖 商業(yè)市場(chǎng)収展 項(xiàng)目特性 可行斱向思考 項(xiàng)目定位 定位一 推導(dǎo) 城市經(jīng)濟(jì) 人口結(jié)構(gòu) 消費(fèi)習(xí)慣 商戶意愿 収散 驗(yàn)證 其它可行斱向 定位事 。

16、WORLD CITY 青投世界城項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位與規(guī)劃 WORLD CITY 前言: 本次定位報(bào)告是在考察國(guó)內(nèi)相似市場(chǎng)環(huán)境癿 城市,研究伓秀癿商業(yè)項(xiàng)目,分析成功業(yè)態(tài)癿基礎(chǔ) 上,聯(lián)系青州市場(chǎng),科學(xué)論證項(xiàng)目所處地段商業(yè) 傳承發(fā)展機(jī)會(huì)等,多次研討最終。

17、嘉隆中心項(xiàng)目物業(yè)管理 顧問(wèn)服務(wù) 二00六年七月 第一太平戴維斯公司介紹 第一太平戴維斯管理業(yè)績(jī) 嘉隆中心項(xiàng)目物業(yè)管理方案 嘉隆中心項(xiàng)目各階段工作內(nèi)容及收費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn) 嘉隆中心項(xiàng)目物業(yè)管理顧問(wèn)工作方式 演示內(nèi)容演示內(nèi)容 第一太平戴維斯公司介紹 A。

18、珠海優(yōu)特商業(yè)中心項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì) Zhuhai Unitech Mixeduse Project 2013.9.16 商業(yè) Retail 商場(chǎng)走道 Arcade 辦公樓大堂 Office Lobby 公寓大堂 S.A Lobby 公租屋大堂 P。

19、A. 立地分析立地分析 在上海一主四副的城市格局中,位于西北部的真如城市副中心在上海一主四副的城市格局中,位于西北部的真如城市副中心 地位將日益加強(qiáng)地位將日益加強(qiáng) 4 長(zhǎng)三角區(qū)域發(fā)展長(zhǎng)三角區(qū)域發(fā)展 長(zhǎng)三角區(qū)域一體化趨勢(shì)日益明顯,上海 西北部。

20、小 河 亞 青 項(xiàng) 目 第 二 階 段 報(bào) 告 目錄目錄 第一部分第一部分 項(xiàng)目前期工作回顧項(xiàng)目前期工作回顧 一 .項(xiàng)目總體定位 二 .項(xiàng)目各地塊功能定位 第二部分第二部分 項(xiàng)目各地塊業(yè)態(tài)規(guī)劃與說(shuō)明項(xiàng)目各地塊業(yè)態(tài)規(guī)劃與說(shuō)明 一 .各地塊功能。

21、鴻鳴摩爾地處港閘區(qū)北翼新城核心地段, 東起北大街, 西至濠西路 南臨外環(huán)路, 北接通寧大道,火車站長(zhǎng)途汽車站分布左右,公交線路四通八達(dá).雄踞港閘區(qū) 經(jīng)濟(jì)地理交通的黃金版圖,周邊遍布高檔住宅區(qū)和行政辦公中心.該商圈是 港閘最重要的商業(yè)街區(qū),也。

22、 天津國(guó)際家博園項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃建議報(bào)告 TIANJIN INTERNATIONAL HOME AND FURNISHING EXPOSITION BUSINESS PLANNING PROPOSAL REPORT 上海派頓投資管理咨詢有限公司。

23、超高層商業(yè)中心前期規(guī)劃 無(wú)論是2002年開(kāi)業(yè)的上海正大廣場(chǎng),還是2006年進(jìn)入我們視野的西單國(guó)際中心,超高層商 業(yè)中心作為一種新型的商業(yè)地產(chǎn)建筑發(fā)展趨勢(shì)正向我們走來(lái).然而在現(xiàn)階段我國(guó)商業(yè)地產(chǎn) 普遍面臨商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈招商困難運(yùn)營(yíng)困難的市場(chǎng)背景下。

24、漯河新天地商業(yè)項(xiàng)目漯河新天地商業(yè)項(xiàng)目 商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告 決策資源決策資源 博遠(yuǎn)商業(yè)博遠(yuǎn)商業(yè) 前言前言 通過(guò)前期深入調(diào)研實(shí)地考察和論證分析,對(duì)本項(xiàng)通過(guò)前期深入調(diào)研實(shí)地考察和論證分析,對(duì)本項(xiàng) 目展開(kāi)系列研究,逐步明確以漯河經(jīng)濟(jì)高。

25、1 綠地集團(tuán)商業(yè)綜合體研究與發(fā)展中心 綠地集團(tuán)商業(yè)綜合體研究與發(fā)展中心專項(xiàng)課題 社區(qū)型商業(yè)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)指引 Design Methodology Guideline of CSC Community Shopping Center 上海綠地。

26、商業(yè)物業(yè)營(yíng)運(yùn)管理職責(zé)及管理架構(gòu) 目目 錄錄 1. 1. 營(yíng)運(yùn)管理職能定位營(yíng)運(yùn)管理職能定位 2.2. 管理公司的職責(zé)管理公司的職責(zé) 3.3. 商業(yè)物業(yè)營(yíng)運(yùn)組織架構(gòu)商業(yè)物業(yè)營(yíng)運(yùn)組織架構(gòu) 1. 1. 營(yíng)運(yùn)管理職能定位營(yíng)運(yùn)管理職能定位 營(yíng)運(yùn)管理職能。

27、漯河新天地商業(yè)項(xiàng)目漯河新天地商業(yè)項(xiàng)目 商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告 前言前言 通過(guò)前期深入調(diào)研實(shí)地考察和論證分析,對(duì)本項(xiàng)通過(guò)前期深入調(diào)研實(shí)地考察和論證分析,對(duì)本項(xiàng) 目展開(kāi)系列研究,逐步明確以漯河經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)為重要目展開(kāi)系列研究,逐步明確。

28、項(xiàng)目推介書 天玥中心天玥中心 CONTENTS 合肥市況項(xiàng)目簡(jiǎn)讀 招商合作 目 錄 Chapter 1 1.合肥概況 2. 區(qū)劃構(gòu)成 3.城區(qū)構(gòu)成 4. 經(jīng)濟(jì)水平 5.對(duì)外交通 6. 城市交通 合肥市況 合 肥 概 況 2012年12月6日。

29、 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃建議商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃建議 長(zhǎng)春湖壹號(hào)長(zhǎng)春湖壹號(hào) PART ONEPART ONE 市場(chǎng)背景市場(chǎng)背景 類型類型 優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn) 不足不足 底商滿布型 商業(yè)體量可以較大限度的擴(kuò)張,展示面較 長(zhǎng),可視性較佳; 對(duì)外性較強(qiáng),在一定程度上有利于商。

30、鎮(zhèn)江萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 項(xiàng)目定位觃劃斱案 Wanda plaza Project planning report 1 項(xiàng)目定位不觃劃 城市及匙域概況 鎮(zhèn)江商業(yè)概況 步行街觃劃 2 3 4 SWOTSWOT分析分析 5 Wanda plaza Proj。

31、綠地集團(tuán)商業(yè)綜合體研究與發(fā)展中心 1 xx集團(tuán)商業(yè)綜合體研究與發(fā)展中心專項(xiàng)課題 社區(qū)型商業(yè)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)指引 Design Methodology Guideline of CSC Community Shopping Center 綠地集團(tuán)。

32、XXX中心 商業(yè)策劃報(bào)告 2 報(bào)告說(shuō)明 本報(bào)告建立在對(duì)重慶商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,針對(duì)項(xiàng)目所在商 圈的區(qū)域價(jià)值項(xiàng)目的自身優(yōu)勢(shì)競(jìng)品項(xiàng)目的特性給予重新梳理,為 XXX中心招商定位工作提供的市場(chǎng)依據(jù). 本報(bào)告希望通過(guò)對(duì)XXX商圈價(jià)值的重新定義項(xiàng)。

33、 每一次都精雕細(xì)琢每一次都精雕細(xì)琢南濱花園項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃方案 目 錄項(xiàng)目發(fā)展方向研判商業(yè)規(guī)劃建議n利川商業(yè)現(xiàn)狀判斷n項(xiàng)目本體條件分析n利川商業(yè)發(fā)展突破口n項(xiàng)目發(fā)展方向研判項(xiàng)目定位收益初步測(cè)算第一部分第二部分第三部分第四部分n主題定位n消費(fèi)群體。

34、惠州置信商業(yè)中心商業(yè)定位規(guī)劃建議報(bào)告森拓普商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)深圳有限公司2011年1月CentaCentaPro Commercial Property ConsultantsShenzhen Limited 本報(bào)告嚴(yán)格保密,僅限客戶內(nèi)部使用,未。

35、紅河商業(yè)中心征求意見(jiàn)稿項(xiàng)目管理規(guī)劃20 xx 年 4 月 9 日目目錄錄第一章第一章項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃一工程概況. 3二項(xiàng)目管理的工作范圍. 3三項(xiàng)目管理目的.3四 管理的主要依據(jù).3五管理的目標(biāo).4六工程進(jìn)度計(jì)劃.4第二章第。

36、紅河 xx 房地產(chǎn)置業(yè)投資有限公司紅河商業(yè)中心項(xiàng)目管理規(guī)劃2011 年 4 月 9 日目目錄錄第一章第一章項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃一工程概況. 3二項(xiàng)目管理的工作范圍. 3三項(xiàng)目管理目的.3四 管理的主要依據(jù).3五管理的目標(biāo).4六工。

37、紅河商業(yè)中心征求意見(jiàn)稿項(xiàng)目管理規(guī)劃20 xx 年 4 月 9 日目目錄錄第一章第一章項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃一工程概況. 3二項(xiàng)目管理的工作范圍. 3三項(xiàng)目管理目的.3四 管理的主要依據(jù).3五管理的目標(biāo).4六工程進(jìn)度計(jì)劃.4第二章第。

38、Q1:我們的目標(biāo)和使命 Q2:我們的問(wèn)題和挑戰(zhàn)CentaPro的研究寫在開(kāi)篇1使命1代言惠州城市名片的商業(yè)新地標(biāo)p商業(yè)發(fā)展水平不僅反應(yīng)出一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,也是城市地位城市形象產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)人居素質(zhì)消費(fèi)水平等諸多方面的展示載體.尤其是大型商業(yè)對(duì)。

39、南濱花園項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃方案目 錄項(xiàng)目發(fā)展方向研判商業(yè)規(guī)劃建議n利川商業(yè)現(xiàn)狀判斷n項(xiàng)目本體條件分析n利川商業(yè)發(fā)展突破口n項(xiàng)目發(fā)展方向研判項(xiàng)目定位收益初步測(cè)算第一部分第二部分第三部分第四部分n主題定位n消費(fèi)群體定位n功能及業(yè)態(tài)定位n檔次定位n商家。

40、每一次都精雕細(xì)琢每一次都精雕細(xì)琢南濱花園項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃方案SHEN ZHEN VCHINA REAL ESTATE CONSULTING CO,LTD.目 錄項(xiàng)目發(fā)展方向研判商業(yè)規(guī)劃建議n利川商業(yè)現(xiàn)狀判斷n項(xiàng)目本體條件分析n利川商業(yè)發(fā)展突破。

41、東莞市東莞市 KH 物業(yè)發(fā)展有限公司物業(yè)發(fā)展有限公司君豪商業(yè)中心君豪商業(yè)中心物物業(yè)業(yè)管管理理方方案案第一章第一章物業(yè)概況物業(yè)概況東莞市 KH 商業(yè)中心位于東莞市 X 大道X 中路路段與 X 大道交匯處,地處東莞市區(qū)黃金地段.該物業(yè)業(yè)由地下停。

42、商業(yè)中心商業(yè)中心物業(yè)管理服務(wù)合同物業(yè)管理服務(wù)合同合同編號(hào):合同編號(hào):WYGLHTWYGLHT甲方:法定代表人:聯(lián)絡(luò)地址:聯(lián)系電話:郵編:乙方承租方 :身份證號(hào)營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):法定代表人:通訊地址:聯(lián)系電話:郵編:乙方承租商鋪基本情況:坐落位置。

43、綠地 寶山顧村商業(yè)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)方案匯報(bào) 1. 前期研究篇2. 難點(diǎn)分析篇3. 對(duì)策篇方案解讀目錄目錄a. 項(xiàng)目概況b. 商業(yè)公共空間價(jià)值研究前期研究篇前期研究篇2009.09前期研究篇前期研究篇項(xiàng)目概況人流來(lái)源分析項(xiàng)目概況人流來(lái)源分析滬太路。

44、新城市商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)方案新城市商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)方案第一節(jié)新城市商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理的指導(dǎo)方針與服務(wù)原則一指導(dǎo)方針一指導(dǎo)方針統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營(yíng) .新城市商業(yè)廣場(chǎng)位于肇慶市城東商住新區(qū)與貫通東西主通道的交匯處,是城東高尚。

45、1新城市商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)方案新城市商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)方案第一節(jié)新城市商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理的指導(dǎo)方針與服務(wù)原則一指導(dǎo)方針一指導(dǎo)方針統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營(yíng) .新城市商業(yè)廣場(chǎng)位于肇慶市城東商住新區(qū)與貫通東西主通道的交匯處,是城東高。

46、1新城市商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)方案新城市商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)方案第一節(jié)新城市商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理的指導(dǎo)方針與服務(wù)原則一指導(dǎo)方針一指導(dǎo)方針統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營(yíng) .新城市商業(yè)廣場(chǎng)位于肇慶市城東商住新區(qū)與貫通東西主通道的交匯處,是城東高。