1、供應(yīng)商促銷活動審批單 供應(yīng)商： 活動時間： 活動內(nèi)容方式： 活動地點： 人員配比： 費用提供： 店內(nèi)支持： 采購經(jīng)理： 日期： 采購部經(jīng)理：日期： 市場部經(jīng)理： 日期： 副總經(jīng)理： 日期： 店長接收確認(rèn)：日期。

2、借借用用供供應(yīng)應(yīng)商商設(shè)設(shè)備備報報告告借借用用供供應(yīng)應(yīng)商商設(shè)設(shè)備備報報告告 No.00001 歸歸還還進(jìn)進(jìn)入入 廠廠商商名名稱稱:廠廠商商名名稱稱: 廠廠商商編編號號:部部門門：廠廠商商編編號號: 設(shè)設(shè)備備名名稱稱簡簡要要描描述述數(shù)數(shù)量量設(shè)設(shè)。

3、供供應(yīng)應(yīng)商商預(yù)預(yù)約約表表 日期： 預(yù)約時間品數(shù)箱數(shù)供應(yīng)商名稱編號 品數(shù)箱數(shù)供應(yīng)商名稱編號 品數(shù)箱數(shù)供應(yīng)商名稱編號 8：008：30500520540 8：309：00501521541 9：009：30502522542 9：3010：00。

4、家樂福供應(yīng)商手冊家樂福供應(yīng)商手冊 CARREFOUR SUPPLIER HANDBOOK 家樂福中國總部 商務(wù)管理部 中國 上海 二零零七年五月 家樂福供應(yīng)商手冊 234 前言前言 Foreword 法國家樂福公司創(chuàng)立于 1959 年。
總部。

5、17 供應(yīng)商財務(wù)手冊 本期2004年08月02日發(fā)布若有變動，再版修訂 1 家樂福財務(wù)結(jié)算流程圖第二頁 1.1 供應(yīng)商送貨至門店，但發(fā)票直接交財務(wù)中心。
2 凈額發(fā)票 2.1 凈額發(fā)票是指供應(yīng)商開給家樂福的增值稅發(fā)票上已經(jīng)扣減了合同費用。
發(fā)。

6、供應(yīng)商零售鏈培訓(xùn)手冊目錄目錄 1簡介 3第一章 初次登錄 41.變更你的密碼2.提示問題及答案3.PIN碼的設(shè)置4.更新公司資料第二章 零售鏈主頁 7 1.自定義主頁 2.編輯BAAG面板3.編輯最常用鏈接面板4.編輯我的商品在哪里面板5.。

7、北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司 供應(yīng)商攜入攜出物品明細(xì)表 廠商名稱： 駐店組別： 自 年 月 日至 年 月 日止 品名數(shù)量 攜入日 期 安保員 簽名 攜出日 期 安保員 簽名 駐店人 員簽名 備注 1請詳細(xì)填寫攜入 之物品攜出時以 此單據(jù)為準(zhǔn)。

8、供應(yīng)商預(yù)約收貨表 序號時段時間訂單號供應(yīng)商名稱送貨量經(jīng)辦人到貨打 1 9:00 9:00 29:30 3 10:00 10:00 410:30 5 11:00 11:00 611:30 7 12:00 12:00 812:30 9 13:0。

9、收貨部供應(yīng)商領(lǐng)單登記表 日期： 年 月 日 供應(yīng)商號供應(yīng)商名稱訂單號收貨號單據(jù)類型供應(yīng)商簽名 備注：紙張16開，白色。

10、北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司 供應(yīng)商派赴駐店人員核準(zhǔn)書 廠商編號：供應(yīng)商名稱： 門店 駐店人姓 名 駐店人員主 管 聯(lián)絡(luò)電話及 傳真 駐店期間每日工 作時間 備注 駐店人員負(fù)責(zé)商品： 工作內(nèi)容：1補貨2陳列3展示銷售 4試吃推廣5清潔6貼標(biāo)。

11、Tesco供應(yīng)商自我評估供應(yīng)商指導(dǎo)手冊版本一: 2009年6月目 錄序言錯誤未定義書簽。
3Tesco風(fēng)險評估流程錯誤未定義書簽。
4風(fēng)險評估流程3責(zé)任分配 非Sedex風(fēng)險評估流程3供應(yīng)商自我評估錯誤未定義書簽。
自我評估問卷有5個部分需要完成。

12、供供 應(yīng)應(yīng) 商商 留留 言言 本本 日日期期供供應(yīng)應(yīng)商商內(nèi)內(nèi) 容容答答復(fù)復(fù)時時間間答答復(fù)復(fù)人人店店面面檢檢查查人人。

13、Trading Law and TechnicalFood Legal Compliance AuditIssue 3.1January 2008Contents內(nèi)容Audit Details 審核概要3Audit Summary 審核小結(jié)。

14、東莞市華潤超級市場有限公司自購貨供應(yīng)商退換貨單超市名稱： 年 月 日退貨商品名稱及規(guī)格退貨數(shù)量退貨單價進(jìn)價金額退貨商品零售價退貨原因S供應(yīng)商填寫S貨應(yīng)商填 寫S供應(yīng)商填寫S供應(yīng)商填 寫本超市理貨員填寫本超市理貨員填寫自購貨供應(yīng)商名稱： 超市。

15、LOGO 網(wǎng)上投單對帳新增功能介紹網(wǎng)上投單對帳新增功能介紹 綜超信息部綜超信息部 廣西信息部廣西信息部 2009.22009.2 LOGO 前 言 隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，信息技術(shù)水平的不斷提高， 我公司從實際要求出發(fā)，在07年初開始籌備此供應(yīng)商。

16、供應(yīng)商基本信息新建變更與清理登記表 供應(yīng)商填寫以下內(nèi)容 供應(yīng)商名稱 大慶福來多經(jīng)貿(mào)有限公司供應(yīng)商代碼 企業(yè)類型有限責(zé)任公司注冊資本 伍拾萬元法人代表王丹鳳 經(jīng)營范圍預(yù)包裝食品散包裝食品 公司地址 大慶市薩爾圖區(qū)東風(fēng)新村黎明河北段西側(cè)經(jīng)八街東。

17、重重點點供供應(yīng)應(yīng)商商庫庫存存管管理理周周報報表表 門店：取值期間： 月 日 月 日 部部 門門 采采購購 組組 供供應(yīng)應(yīng) 商商號號 供供應(yīng)應(yīng) 商商名名 稱稱 狀狀態(tài)態(tài) 11 和和 55 庫庫存存金金 額額萬萬 元元 狀狀態(tài)態(tài) 11 品品 項。

18、北京華聯(lián)重慶地區(qū)重點供應(yīng)商庫存管理規(guī)范一目的與適用范圍：1規(guī)范重慶地區(qū)重點供應(yīng)商庫存管理作業(yè)流程，加強庫存結(jié)構(gòu)的合理性，提高庫存周轉(zhuǎn)率和現(xiàn)金流。
2本規(guī)范適用于北京華聯(lián)重慶地區(qū)公司相關(guān)部門和各門店。
二重點供應(yīng)商的定義：是指經(jīng)營如下商品的供應(yīng)商。

19、商務(wù)解決方案文檔 供應(yīng)商關(guān)系管理 信息管理 用戶手冊 版本 1.1 第第第第 1 1 1 1 頁頁頁頁，共共共共 26262626 頁頁頁頁 麥德龍供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng) 用戶手冊 商務(wù)解決方案文檔 版本 1.1 商務(wù)解決方案文檔 供應(yīng)商關(guān)系管。

20、供應(yīng)商關(guān)系管理 信息管理 用戶手冊 版本 1.1 第第第第 1 1 1 1 頁頁頁頁，共共共共 26262626 頁頁頁頁 麥德龍供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng) 用戶手冊 商務(wù)解決方案文檔 版本 1.1 商務(wù)解決方案文檔 供應(yīng)商關(guān)系管理 信息管理 用戶。

21、合 同 管 理 制 度本公司與各供應(yīng)商簽定的具有法律效力的合同文件，是本公司與供應(yīng)商進(jìn)行合作交易的基礎(chǔ)，即所有供應(yīng)商與新一佳開始進(jìn)行交易之前必須簽定雙方認(rèn)可的合同，新一佳采購人員方可據(jù)此建立各種供應(yīng)商資料，并開始下單訂貨，無雙方認(rèn)可合同的交。

22、TESCO樂購供應(yīng)商郵箱 使用指導(dǎo)手冊 目錄 供應(yīng)商編號介紹 郵箱類型介紹 郵箱設(shè)置介紹 郵箱使用指南 密碼修改指南 供應(yīng)商編號介紹 每個供應(yīng)商在Tesco樂購都有2種供應(yīng)商編號: 18位數(shù)字的供應(yīng)商編號：我們稱之為供應(yīng)商廠編供應(yīng)商廠編。
。

23、大華店供應(yīng)商大華店供應(yīng)商 新工作流程新工作流程 Hymall Business Reengineering 門店收貨區(qū)的收貨更簡單更迅速門店收貨區(qū)的收貨更簡單更迅速 更少的付款咨詢更少的付款咨詢 準(zhǔn)時付款準(zhǔn)時付款 更易預(yù)估的下單時間更易預(yù)估。

24、福建船政交通職業(yè)學(xué)院福建船政交通職業(yè)學(xué)院 1212物流管理物流管理1 1班班 123404136123404136 目 錄 公司簡介 案例引入 供應(yīng)策略探討 總結(jié) 公司簡介 永輝超市成立于 1998年，十年創(chuàng)業(yè)， 飛躍發(fā)展，是中國500 強。

25、社區(qū)團購服務(wù)協(xié)議 拼團活動合作 服務(wù)協(xié)議 甲方平臺： 乙方供應(yīng)商： 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著互利共贏的原則，就甲乙雙方有關(guān)平臺合作相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議： 一 乙方按雙方約定的拼團價格在甲方網(wǎng)站所開展的拼團活動期間，乙方所提供的服務(wù)項目服務(wù)品。

26、東莞市華潤超級市場有限公司東莞市華潤超級市場有限公司 自購貨供應(yīng)商退自購貨供應(yīng)商退換貨單換貨單 超市名稱：超市名稱： 年年 月月 日日 退貨商品名稱及規(guī)格退貨商品名稱及規(guī)格 退貨數(shù)量退貨數(shù)量 退貨單價 進(jìn)價退貨單價 進(jìn)價 金額金額 退貨商品。

27、有關(guān)收貨區(qū)供應(yīng)商意見本的規(guī)定表格有關(guān)收貨區(qū)供應(yīng)商意見本的規(guī)定表格 日期 供應(yīng)商 內(nèi) 容 答復(fù)時間 答復(fù)人 店面檢查人。

28、Page 1 LOGO 坐商到行商坐商到行商 采出門店好業(yè)績采出門店好業(yè)績 商品管理系列課程商品管理系列課程 Page 2 LOGO 關(guān)閉手機 積極參與 心態(tài)歸零 遵守時間 課堂要求課堂要求 Page 3 LOGO 中小型民營超市現(xiàn)狀中小型。

29、 關(guān)于聯(lián)營租賃供應(yīng)商的管理規(guī)定 一聯(lián)營一聯(lián)營 租賃供應(yīng)商的談判引進(jìn)及合同簽訂：租賃供應(yīng)商的談判引進(jìn)及合同簽訂： 1. 門店和招商部均可洽談及簽訂聯(lián)營租賃合同。
2. 合同生效方式： A.門店洽談的合同， 門店先將與供應(yīng)商達(dá)成一致的各項條款填。

30、 怎樣與供應(yīng)商采購怎樣與供應(yīng)商采購 有效溝通有效溝通 一首先與供應(yīng)商一首先與供應(yīng)商 有交往原則。
有交往原則。
1.1.尊重為首，承信為本尊重為首，承信為本 與供應(yīng)商溝通應(yīng)注意：不能自以為是，欺壓供與供應(yīng)商溝通應(yīng)注意：不能自以為是，欺壓供 應(yīng)。

31、Page 1 LOGO 坐商到行商坐商到行商 采出門店好業(yè)績采出門店好業(yè)績 商品管理系列課程商品管理系列課程 Page 2 LOGO 關(guān)閉手機 積極參與 心態(tài)歸零 遵守時間 課堂要求課堂要求 Page 3 LOGO 中小型民營超市現(xiàn)狀中小型。

32、美美百貨供應(yīng)商手冊總經(jīng)理理致詞總經(jīng)理理致詞我愿借此機會向所有支持我們的的客戶和朋友表示衷心的感謝， 并向我們未來的合作伙伴致以最誠摯的問候。
由于你們的大力支持及合作， 香港華鐙集團重慶美美時代百貨現(xiàn)已隆重開業(yè)。
大凡成事，其源于勢，而勢源于人。

33、XX 綜合超市商業(yè)體系綜合超市商業(yè)體系本公司配合歐美最先進(jìn)的電腦營業(yè)設(shè)備及系統(tǒng)， 透過與本公司的密切合作關(guān)系，貴公司的商品必能迅速進(jìn)入中國廣大的消費市場。
通知結(jié)帳付款初次訂單總公司訂單廠商資料商品資料促銷資料選擇供應(yīng)商商品決定進(jìn)價售價確定促。

34、北京綜合超市有限公司營運規(guī)范供應(yīng)商管理手冊二零 XX 年八月供 應(yīng) 商 的 管 理市場上的供應(yīng)商何止千家，一個城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬家，全國范圍內(nèi)更是上百萬家，如何開發(fā)最適合北京綜合超市發(fā)展的供應(yīng)商，并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系。

35、供 應(yīng) 商 的 管供 應(yīng) 商 的 管 理理市場上的供應(yīng)商何止千家，一個城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬家，全國范圍內(nèi)更是上百萬家，如何開發(fā)最適合x xx xx x超市發(fā)展的供應(yīng)商，并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系， 是每一個地區(qū)公司采購部的重。

36、供 應(yīng) 商 的 管供 應(yīng) 商 的 管 理理市場上的供應(yīng)商何止千家，一個城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬家，全國范圍內(nèi)更是上百萬家，如何開發(fā)最適合x xx xx x超市發(fā)展的供應(yīng)商，并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系， 是每一個地區(qū)公司采購部的重。

37、北京綜合超市有限公司北京綜合超市有限公司營運規(guī)范營運規(guī)范供供應(yīng)應(yīng)商管理手冊商管理手冊二零二零 X XX X 八月八月內(nèi)部資料內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳嚴(yán)禁外傳編號：編號：OPSM供 應(yīng) 商 的 管供 應(yīng) 商 的 管 理理市場上的供應(yīng)商何止千家，一個城。

38、北京綜合超市有限公司營運規(guī)范供應(yīng)商管理手冊二零 XX 年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號：OPSM供 應(yīng) 商 的 管 理市場上的供應(yīng)商何止千家，一個城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬家，全國范圍內(nèi)更是上百萬家，如何開發(fā)最適合北京綜合超市發(fā)展的供應(yīng)商，。

39、北京華聯(lián)綜合超市有限公司北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范營運規(guī)范供供應(yīng)應(yīng)商管理手冊商管理手冊二零零二年八月二零零二年八月內(nèi)部資料內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳嚴(yán)禁外傳編號：編號：OPSM供 應(yīng) 商 的 管供 應(yīng) 商 的 管 理理市場上的供應(yīng)商何止千家，一。