供方分包商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.0物資供應(yīng)商簡(jiǎn)稱供方1.1評(píng)價(jià)周期:每年一次原則上每年初對(duì)上年度已存在供貨關(guān)系的物資供應(yīng)商組織一次供方重新評(píng)價(jià)和選擇活動(dòng);對(duì)新的物資供應(yīng)商則在采購(gòu)其物資之前進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇活動(dòng),新供方評(píng)價(jià)和選擇活動(dòng)的根據(jù)公司實(shí)際需要適時(shí),
深圳某物業(yè)管理公司供方分包商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則3頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、1.0適用范圍: 適用于環(huán)境初始評(píng)價(jià)和經(jīng)常性的環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
2.0環(huán)境影響評(píng)價(jià)主要基于以下三個(gè)方面:l 環(huán)境影響發(fā)生的頻次A由高至低依次得分為4321l 環(huán)境影響結(jié)果的重大性B由高至低依次得分為4321l 環(huán)境影響的受控狀況C由完全受控至完。
2、1. 目的:為統(tǒng)一公司質(zhì)量體系文件的編寫格式,使文件編寫有所依據(jù)。
2. 適用范圍:適用于公司所有質(zhì)量體系文件的編寫。
3. 職責(zé):a 品質(zhì)部:對(duì)文件格式的編制和文件排版格式的審查;b 相關(guān)單位:編寫體系文件并納入統(tǒng)一的文件編制格式。
4質(zhì)量文件。
3、1.0目的規(guī)定質(zhì)量記錄管理的流程職責(zé)和工作要求,確保記錄的準(zhǔn)確完整清晰及時(shí),能夠?yàn)轶w系有效運(yùn)行及服務(wù)達(dá)到規(guī)定的要求提供證明,為管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。
2.0適用范圍適用于對(duì)深圳市保利物業(yè)管理有限公司質(zhì)量管理體系涉及的質(zhì)量記錄的管理。
3.。
4、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司合格服務(wù)供方一覽表 編號(hào):VKWY7.4Z01Z03F5 F2 版本:BC1 0 表格生效期:20032005年92月81日 序號(hào):序號(hào)服務(wù)類別服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)供方名稱詳細(xì)地址聯(lián)系人聯(lián)系電話資質(zhì)證書名稱及編號(hào)證書有效期。
5、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 供供方方現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)約約見見評(píng)評(píng)審審記記錄錄表表 編編號(hào)號(hào):VKWY7.4Z0102F2 版版本本:C0 表表格格生生效效期期:2005年2月1日 序序號(hào)號(hào): 評(píng)評(píng)審審主主題題 項(xiàng)項(xiàng)目目 合同內(nèi)苗木采購(gòu) 增加工程苗木。
6、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 電梯供方月服務(wù)效果評(píng)估表編號(hào):VKWY7.4Z0302F3 版本:C0 生效期:2005年2月1日 序號(hào):電梯編號(hào)電梯總數(shù)保養(yǎng)周期型號(hào)規(guī)格保養(yǎng)單位保養(yǎng)方式本月不影響顧客的故障次數(shù)分析說(shuō)明:本月影響顧客的故障次數(shù)分。
7、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表編號(hào):VKWY7.4Z01010302F12 版本:BC1 0 表格生效期:20032005年92月81日 序號(hào):部 門設(shè)備名稱年 月份至 年 月份通 知時(shí) 間發(fā) 通知 人通 知方 式保 。
8、深圳市保利物業(yè)管理有限公司 文件名稱:供方分包商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 版 次:A0 文件編號(hào):POLYWI740 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 供方供方 分包商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分包商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 1.01.0 物資供應(yīng)商簡(jiǎn)稱供方物資供應(yīng)商簡(jiǎn)稱供方 1.11.1 評(píng)價(jià)周期。
9、1.0目的在出現(xiàn)爆炸或接到揚(yáng)言爆炸的恐嚇電話時(shí),采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,最大限度的降低事故的危害程度。
2.0職責(zé)2.1安全主任全面負(fù)責(zé)爆炸事件的協(xié)調(diào)處理和指揮。
2.2管理處保安隊(duì)負(fù)責(zé)爆炸物的搜索和爆炸現(xiàn)場(chǎng)的處置工作。
2.3機(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行設(shè)備設(shè)。
10、HSE目標(biāo)最大限度地節(jié)約資源,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)HSE指標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司制定的指標(biāo)職 責(zé)1 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各種新的水電節(jié)能設(shè)備設(shè)施在投入使用前進(jìn)行可行性的成本核算;2 各相關(guān)部門依據(jù)公司制訂的目標(biāo),依照本方案或根據(jù)本部門實(shí)際情況編制更可行的方案予以實(shí)施;資。
11、1.0目的確保大廈共公區(qū)域綠化達(dá)到國(guó)家級(jí)行業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)。
2.0范圍 公司管轄的聯(lián)合廣場(chǎng)公共區(qū)域所有綠化工作的檢查監(jiān)督。
3.0職責(zé)對(duì)聯(lián)合廣場(chǎng)公共區(qū)域所有綠化工作的檢查監(jiān)督指導(dǎo),確保所管轄的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行綠化作業(yè)時(shí)的安全。
4.0 作業(yè)用具 剪草機(jī)噴。
12、HSE目標(biāo)最大限度地節(jié)約資源HSE指標(biāo)1控制公司公共系統(tǒng)的用水用電的消耗量,三年內(nèi)每年比上年遞減32部門紙張正常的消耗每年比上年遞減5職 責(zé)1 機(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)公司所管轄區(qū)域的水電消耗實(shí)施總體監(jiān)控,確定安裝水電計(jì)量裝置的區(qū)域,并對(duì)相關(guān)責(zé)任區(qū)域的。
13、1.0目的 確保電扶梯操作的安全性和正確性。
2.0適用范圍適用于奧的斯OTISE411蒂森THYSSEN客BO51B00貨BO41B00梯,F(xiàn)T7235EK35FT7323E35扶梯的操作。
3.0職責(zé) 3.1電梯技術(shù)員負(fù)責(zé)開啟關(guān)閉操作。
3。
14、1.0目的通過(guò)正確安全的操作,保證供配電設(shè)備和柴油發(fā)電機(jī)組各設(shè)備處在最佳工作狀態(tài),防止產(chǎn)生環(huán)境公害和危害人身安全。
2.0適用范圍適用于高壓配電低壓配電電力變壓器;事故電源啟用與切換,柴油發(fā)電機(jī)組的操作。
3.0職責(zé)3.1供配電運(yùn)行技術(shù)員負(fù)責(zé)供。
15、電梯保養(yǎng)檢查評(píng)定記錄表合同編號(hào): 項(xiàng)目名稱:電梯編號(hào): 保養(yǎng)日期:序號(hào)保 養(yǎng) 內(nèi) 容保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)完成情況不合格扣當(dāng)月積分?jǐn)?shù)1 機(jī)房1.1機(jī)房環(huán)境無(wú)雜物清潔通風(fēng)照明良好21.2檢查曳引機(jī)和曳引輪導(dǎo)向輪復(fù)繞輪無(wú)噪音振動(dòng)無(wú)積垢清潔31.3清潔并檢查控。
16、供方評(píng)審報(bào)告供方評(píng)審報(bào)告 被評(píng)審單位:被評(píng)審單位: 評(píng)審產(chǎn)品評(píng)審產(chǎn)品 服務(wù):服務(wù): 序序 號(hào)號(hào) 評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審項(xiàng)目 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重權(quán)重 5 5 分分 1 1 分分 1 質(zhì) 量 管 理 體 系 或 管 理 制度 制度體 系完善性 有文件。
17、物資供方物資供方年度年度評(píng)評(píng)估估表表 評(píng)估項(xiàng)目及部門: 評(píng)估人員: 評(píng)估時(shí)間: 年 月 日 序號(hào) 供方名稱 提供產(chǎn)品 評(píng)估項(xiàng)目 備注 產(chǎn)品質(zhì)量 交貨能力 專業(yè)能力 售后服務(wù) 合作關(guān)系 合計(jì)得分 1 2 3 4 5 6 填表說(shuō)明:本表以 10。
18、物資物資供方供方評(píng)審報(bào)告評(píng)審報(bào)告 被評(píng)審單位:被評(píng)審單位: 評(píng)審評(píng)審產(chǎn)品產(chǎn)品 服務(wù)服務(wù): 序號(hào)序號(hào) 評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審項(xiàng)目 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)不同產(chǎn)品填寫針對(duì)不同產(chǎn)品填寫 權(quán)重權(quán)重 得分得分 1 2 3 4 5 評(píng)審結(jié)論 實(shí)得分: 分。
評(píng)審結(jié)。
19、供方評(píng)審表供方評(píng)審表 文件編碼:JHQER企2003067 NO: 供方 評(píng)審日期 供應(yīng)商 承包方 業(yè)務(wù)電話: 傳真: 聯(lián)絡(luò)人: 電話: 供貨地址: 辦公地址: 供應(yīng)物資范圍或產(chǎn)品名稱: 分包范圍期限及項(xiàng)目: 評(píng) 審 記 錄 部 門 評(píng) 定。
20、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 電梯供方月服務(wù)效果評(píng)估表電梯供方月服務(wù)效果評(píng)估表 編號(hào):編號(hào):VKWY7.4Z0302F3 版本:版本:C0 生效期:生效期:2005 年 2 月 1 日 序號(hào)序號(hào): : 電梯編號(hào) 電梯總數(shù) 保養(yǎng) 周期 型 號(hào) 。