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房地產(chǎn)獎勵大學(xué)生方案

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房地產(chǎn)獎勵大學(xué)生方案Tag內(nèi)容描述:

1、的 用戶規(guī)模達已3.6億人,同比增長25 . 1.1 市場現(xiàn)狀 第一章 現(xiàn)狀不隱患 由于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟,物流這個詞已經(jīng)越來越多的出 現(xiàn)在人們的生活中,隨著各類電子商務(wù)平臺如淘寶網(wǎng)京東商城 唯品會一號店等商務(wù)平臺的普及和用戶量加大,網(wǎng)。

2、 丙方學(xué)校: 為進一步適應(yīng)畢業(yè)生就業(yè)市場化的運作模式,加強甲丙雙方的交流與協(xié)作,共同做好畢業(yè)生就業(yè)工作,本著資源共享相互協(xié)作互惠互利共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就丙方安排乙方前往甲方實習(xí)的相關(guān)事宜達成如下協(xié)議:一實習(xí)期限崗位1.甲乙丙三方均。

3、 記功 記大功 同時:行政獎勵:職務(wù)晉升 經(jīng)濟獎勵:薪資晉級 獎勵1000元 獎勵3000元 獎勵5000元紀(jì)念品績效獎勵:加5分 加10分 加20分 其他: 部門負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 年 月 日經(jīng)核實,以上優(yōu)秀事跡或行。

4、卡卡 首首次次發(fā)發(fā)放放物物 業(yè)業(yè)費費時時間間 物物業(yè)業(yè)費費累累計計支支 付付金金額額 公公司司老老帶帶新新 員員工工介介紹紹購購房房獎獎勵勵購購物物卡卡管管理理臺臺賬賬 制表部門:XX公司。

5、本人自行處理; 3介紹購房新業(yè)主購買房源,自簽約之日起一年內(nèi),因個人問題退房的,XX公司有權(quán)向本人追償 已領(lǐng)取XXX元XXXX購物卡等額費用,本人無條件返還. 領(lǐng)卡時間: 老業(yè)主簽名: 公公司司 項項目目內(nèi)內(nèi)部部員員工工介介紹紹購購房房獎獎。

6、電話話姓姓名名房房號號成成交交總總價價簽簽約約日日期期全全款款到到賬賬日日期期 合合計計0 00 0 購物卡發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):新業(yè)主購買房源全款齊,按揭方式購買需放款;首付分期方式需應(yīng)付款齊。

7、搶工期積極配合,達到業(yè)主進度要求50050003提前完成施工進度50020004施工進度達到公司進度要求50020005施工質(zhì)量合符規(guī)范,達到質(zhì)量優(yōu)良20050006文明施工,施工現(xiàn)場管理規(guī)范20010007監(jiān)理及時發(fā)現(xiàn)施工中重大問題200。

8、積極配合,達到業(yè)主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達到質(zhì)量優(yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場管理規(guī)范 2001000 7 監(jiān)理及時。

9、 營 銷 獎 勵全 員 營 銷 獎 勵 第3條 為 調(diào) 動 公 司 全 體 員 工 參 與 銷 售 的 積 極 性 , 按 時 完 成 項 目 銷 售 , 盡 快 回 籠 資 金 , 公 司 執(zhí) 行 全 員 營 銷 獎 勵 辦 法 . 第4。

10、目地理位置偏僻,施工和銷售難度較大.為了激勵項目人員工作熱情, 特制定如下獎金制度. 項目獎金總體思路項目獎金總體思路 1. 1. 總體思路總體思路 項目獎金總體思路項目獎金總體思路 2.2.獎金計提辦法獎金計提辦法 常規(guī)的獎金計提辦法有兩。

11、計提獎金和按照銷售利 潤計提獎金,兩種方法的優(yōu)缺點如下: 提成辦法 方案一 方案二 銷售收入提成法 銷售利潤提成法 優(yōu)點 1.計算簡便; 2.公開透明,激勵效果顯著; 3.有利于提高資金回籠速度. 1.有利于公司控制利潤; 2.有利于提高員。

12、功率 90以上協(xié)調(diào)不 成及時上報,并詳細(xì)提供處理意見 計劃的調(diào)整比較科學(xué)合理 6180 及時組織協(xié)調(diào)成功率 80以上發(fā)現(xiàn)問 題及時上報;計劃的調(diào)整基本科學(xué)合理 060 協(xié)調(diào)成功率 80以下對問題未能及時上 報;計劃的調(diào)整不合理 工作督 促檢。

13、人員 其他 2本制度中所指招商業(yè)績的界定是指所租商鋪的全額定金為準(zhǔn). 3結(jié)算周期:以月為周期,每月結(jié)算一次,隨同基本工資一同發(fā)放特別說明 除外. 4所有提成獎勵均含稅. 二原則二原則 1高效有序,公平共享 2積極向上,獎罰分明 3多勞多得。

14、項目交付開業(yè)后發(fā)放獎金.商業(yè)項目中的住宅公寓按住宅項目獎勵. 住宅項目根據(jù)當(dāng)年銷售收入完成情況結(jié)合工程進度質(zhì)量安全的考核結(jié)果發(fā)放獎金, 獎金發(fā)放時間為年終. 在獎金分配上主要考慮核心經(jīng)營管理層同時兼顧到其他員工. 三獎勵方案 住宅項目 1 。

15、成立集團眾包考核小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室.集 團眾包考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由集團人力資源中心牽頭組織,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織眾包 責(zé)任書的簽訂眾包考核方案及指標(biāo)的制定分解落實及考評. 集團眾包考核小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室成員由集團董事局主席任免,組長一般由集 團人力資源中心。

16、實現(xiàn)三盤統(tǒng)籌營銷,支持項目去化速度; 持續(xù)以老帶新的名義加強客戶口碑傳播業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,拓寬客戶渠道,增強 項目的傳播度知名度; 一活動范圍 1時間范圍:二一八年九月至十二月 2產(chǎn)品范圍: 華地城世紀(jì) A 項目華地城世紀(jì) B 項目華地城世紀(jì)。

17、 員員 工工 引引 薦薦 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項項 目目 資資 源源 推推 進進 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項項 目目 資資 源源 儲儲 備備 工工 作作 , 對對 引引 薦薦 團團 隊隊 及及 執(zhí)執(zhí) 行行 團團 隊隊 對對 進進 行行 獎獎 勵勵 。

18、配合,達到業(yè)主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達到質(zhì)量優(yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場管理規(guī)范 2001000 7 監(jiān)理及時發(fā)現(xiàn)。

19、訓(xùn),提供創(chuàng)業(yè)項 目信息和創(chuàng)業(yè)項目孵化的軟硬件支持. 為加快貴州財經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)建設(shè)進度, 進一步優(yōu)化校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境, 吸引優(yōu)秀人才創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè),達到智育與德育的完美結(jié)合,培養(yǎng)大學(xué)生思想道德品質(zhì)和強化大學(xué)生實踐能力.我校 決定在校內(nèi)建立貴州財經(jīng)大。

20、務(wù)文員及行政人員. 5對在公司進行和定期審計中獲得優(yōu)秀和良好等級的部門. 具體獎勵按考勤休假制度的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行. 6 公司設(shè)立安全獎勵, 對在安全中做出突出貢獻者, 獎勵 10010000 元. 二 三項基金管理制度二 三項基金管理制度 為進一。

21、5 三大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的組織特點 6 一公益性與效益性并重 6 二科技創(chuàng)新與科技成果轉(zhuǎn)化并重 6 三 服務(wù)性與監(jiān)督性并重 6 四協(xié)作性與獨立性并重 7 四大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的功能定位 7 一研發(fā)創(chuàng)新 7 二企業(yè)孵化 7 三創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng) 7。

22、化理念 5 三大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的組織特點 6 一公益性與效益性并重 6 二科技創(chuàng)新與科技成果轉(zhuǎn)化并重 6 三 服務(wù)性與監(jiān)督性并重 6 四協(xié)作性與獨立性并重 7 四大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的功能定位 7 一研發(fā)創(chuàng)新 7 二企業(yè)孵化 7 三創(chuàng)業(yè)人才。

23、五社會需求迫切 . 5 二大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特點 . 5 一優(yōu)點 . 6 二缺點 . 6 三大學(xué)生創(chuàng)業(yè)對城市發(fā)展的意義 . 8 一大學(xué)生創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟是促進城市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的動力之源 . 8 二大學(xué)生創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟是構(gòu)建和諧城市的發(fā)展之道 . 10 三。

24、獎勵基準(zhǔn)均以簽 單業(yè)績算, 當(dāng)簽單業(yè)績高于結(jié)單業(yè)績時以結(jié)單業(yè)績?yōu)闇?zhǔn), 不得虛報業(yè)單業(yè)績算, 當(dāng)簽單業(yè)績高于結(jié)單業(yè)績時以結(jié)單業(yè)績?yōu)闇?zhǔn), 不得虛報業(yè) 績,若實收傭金達不到獎勵標(biāo)準(zhǔn),需當(dāng)月退還獎勵,以下獎勵可重復(fù)績,若實收傭金達不到獎勵標(biāo)準(zhǔn),需當(dāng)。

25、一實習(xí)期限期限崗位崗位 1.甲乙丙三方均同意乙方在 2012 年 月 日至 2013 年 月 日期間在甲 方進行實習(xí)工作. 2.實習(xí)期間, 甲方提供實習(xí)崗位供乙方進行專業(yè)技能實踐, 指定甲方優(yōu)秀員工進行指導(dǎo); 乙方具體工作崗位,以甲方實際安。

26、限期限崗位崗位 1.甲乙丙三方均同意乙方在 年 月 日至 年 月 日期間在甲方進行 實習(xí)工作. 2.實習(xí)期間, 甲方提供實習(xí)崗位供乙方進行專業(yè)技能實踐, 指定甲方優(yōu)秀員工進行指導(dǎo); 乙方具體工作崗位,以甲方實際安排為準(zhǔn). 二二實實習(xí)期間的考。

27、獎 5 萬元. 4 評獎要求和程序:評獎要求和程序: 3.1 參與評定年度專業(yè)管理獎前提條件: A 質(zhì)量獎:項目需已通過當(dāng)?shù)胤ǘǖ墓こ舔炇粘绦?驗收評定結(jié)果合格,取得 工程竣工驗收備案證. B 設(shè)計獎:本年度內(nèi)完成的設(shè)計成果及設(shè)計管理工作。

28、行制度流程的獎勵. 4 基金來源 A 地區(qū)銷售額的 0.25, 以及地區(qū)銷售獎分配后剩余部分計入基金, 參見 地 區(qū)公司銷售獎實施條例 ; B 地區(qū)盈利分紅總額的 45, 以及盈利分紅分配后剩余部分計入基金, 參見 地區(qū)公司盈利分紅實施條例。

29、部和 甲方營銷部備案. 介紹人以電話形式通知推薦項目的 銷售經(jīng)理或銷售員,做好接待工作. 如原介紹人沒有為客戶推薦接待銷 售員,則由東合官湖郡項目的銷售 經(jīng)理規(guī)定銷售員進行跟蹤接待. 客戶到訪推薦項目當(dāng)天,推薦項目的銷售員要在銷售軟件中做好。

30、o n f o r a g o o d l i f e 調(diào) 性 分 析 B O Y U E 以 藝 術(shù) 致 鉑 悅 2 0 1 9 0 5 鉑悅 風(fēng)犀臺 自然之中,美學(xué)之中,藝術(shù)生活 人本為先,藝術(shù)為涵,品質(zhì)為基,打造城市獨有鉑悅名片 美學(xué)。

31、化,全面提升大學(xué)生綜合職業(yè)素質(zhì),并展現(xiàn)揚城學(xué)子風(fēng)采,豐富大學(xué)校園文化, 由揚州廣電聯(lián)合揚州奧邦廣場舉辦的奧邦杯由揚州廣電聯(lián)合揚州奧邦廣場舉辦的奧邦杯 2019揚州第二屆大學(xué)生風(fēng)采大揚州第二屆大學(xué)生風(fēng)采大 賽,將成就你的夢想我們旨在賽,將成就。

32、面向全國1000所大學(xué) 1000萬大學(xué)生的跑步活動 線下10場大型馬拉松馬拉松活動 直接參與人數(shù)6萬人 輻射人數(shù) 30萬人 全民體育時代,跑步為王 翹客益起行翹客益起行 益身益心益樂益智益國 主辦單位:主辦單位: 一場深入校園的跑步活動一場。

33、示示 1 1供應(yīng)商注冊供應(yīng)商注冊 投標(biāo)人首先通過河南省公共資源交易網(wǎng)站進行注冊,然后按網(wǎng)站公共服 務(wù)辦事指南及下載專區(qū)公共資源項目 CA 辦理流程準(zhǔn)備齊注冊資料,最后到 河南省公共資源交易中心受理大廳 河南省鄭州市金水東路與東風(fēng)南路交叉口衛(wèi)。

34、積極配合,達到業(yè)主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達到質(zhì)量優(yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場管理規(guī)范 2001000 7 監(jiān)理及時。

35、深銷售經(jīng)理必須符合以下條件: 在公司擔(dān)任銷售經(jīng)理滿在公司擔(dān)任銷售經(jīng)理滿3 3年;年; 操作過操作過3 3個盤以上如是分期開發(fā)的項目,每一期算作一個盤;個盤以上如是分期開發(fā)的項目,每一期算作一個盤; 在公司任職銷售經(jīng)理期間實收傭金達到在公司任。

36、之用心感悟自己的工作面,以優(yōu)秀 的業(yè)績和良好的工作行為體現(xiàn)自我挑戰(zhàn)自我,加快前進的 步伐,這樣一種精神和實際能力展示上的方式,其真正目的 是通過一整套適合本公司實際的,人性化的獎勵細(xì)則讓團隊 精神這種無形的概念轉(zhuǎn)化為具有親情友善仁義化的企業(yè)。

37、測區(qū)域地理位置:監(jiān)測區(qū)域地理位置: 廣州大學(xué)城Guangzhou Higher Education Mega Center位于廣州市番禺區(qū)新造鎮(zhèn) 小谷圍島及其南岸地區(qū),位于廣州市東南部,選址番禺小谷圍島及其南岸地區(qū),西鄰洛 溪島北鄰生物島東。

38、道圖 . 10 2.5 項目組織機構(gòu)設(shè)置 . 13 2.6 主要施工機械設(shè)備及材料配置 . 15 第三章第三章 施工方案與技術(shù)措施工藝盡量簡化,不要都施工方案與技術(shù)措施工藝盡量簡化,不要都可以可以 . 1717 3.1 基坑施工測量 . 1。

39、定義書簽.未定義書簽. 編制依據(jù)編制依據(jù) 1.1 主要規(guī)程規(guī)范 1.1.1 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ 1302001,2002 年版 1.1.2 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ 8091 1.1.3 建筑施工安全檢。

40、各階段應(yīng)采取相應(yīng)的施工措施,低于15時停止冬施.二二 工程概況工程概況本工程位于蘭大校園主軸線北側(cè), 建筑面積為 23596 , 地下一層,地上十二層.地下一層為消防泵房及設(shè)備機房,層高,地上不含出屋面樓電梯間共十二層, 包括主樓和裙房 裙。

41、紙;3施工現(xiàn)場踏勘情況及勘察資料;4我單位的技術(shù)力量機械設(shè)備條件;5我司已按照GBT190012000 idt ISO9001:2000建立的品質(zhì)保證體系,建立的程序控制標(biāo)準(zhǔn),按照GBT240012004 idt ISO14001:2004。

42、紙;3施工現(xiàn)場踏勘情況及勘察資料;4我單位的技術(shù)力量機械設(shè)備條件;5我司已按照GBT190012000 idt ISO9001:2000建立的品質(zhì)保證體系,建立的程序控制標(biāo)準(zhǔn),按照GBT240012004 idt ISO14001:2004。

43、除方法9二乳膠漆施工方法及工藝要求9第七章 主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)11一質(zhì)量要求與檢驗標(biāo)準(zhǔn)11第八章 安全文明施工措施16一安全施工保證措施16二文明施工保證措施17三成品保護18第一章 編 制 說 明一綜合說明中南民族大學(xué)學(xué)生宿舍內(nèi)墻涂料維修工程。

44、76 6 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001 7 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB502102001 1.2 地方標(biāo)準(zhǔn)序號規(guī)范名稱編號1 建筑用界面處理劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ T014098 2 居住建筑節(jié)能保溫工程施工質(zhì)量驗。

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    中中南南民民族族大大學(xué)學(xué)學(xué)學(xué)生生宿宿舍舍內(nèi)墻涂料維修工程施工方案目錄第一章編制說明4一綜合說明4第二章編制依據(jù)5第三章工程概況與特點5一工程概況5二工程特點5第四章我們的奮斗目標(biāo)6一質(zhì)量方針6二實施目標(biāo)6三服務(wù)目

    時間: 2021-12-13     大小: 26.50KB     頁數(shù): 10

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2014廣州大學(xué)生化樓下河涌監(jiān)測方案及報告【11頁】.doc 文檔

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    時間: 2021-11-02     大小: 520KB     頁數(shù): 11

湖南某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目方案計劃書(43頁).doc 文檔
蘭州大學(xué)生物教學(xué)樓施工現(xiàn)場臨時用電專項方案【24頁】.doc 文檔

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    蘭州大學(xué)2號樓生物樓施工現(xiàn)場臨時用電專項方案施工現(xiàn)場臨時用電專項方案一編制依據(jù)一編制依據(jù)1國家現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),低壓配電設(shè)計規(guī)范GB5005495建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB5019493通用用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范GB5005

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房地產(chǎn)項目土地拓展獎勵方案制度(4頁).docx 文檔

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    房地產(chǎn)項目拓展獎勵制度房地產(chǎn)項目拓展獎勵制度11,目目的的為為保保證證集集團團房房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目資資源源儲儲備備滿滿足足集集團團發(fā)發(fā)展展戰(zhàn)戰(zhàn)略略需需要要,建建立立長長

    時間: 2021-02-25     大小: 29.17KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)公司項目眾包考核獎勵方案(7頁).doc 文檔

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    集團眾包考核獎勵辦法集團眾包考核獎勵辦法20182018版版第一章第一章總則總則第一條第一條目的目的為貫徹落實讓每位員工都是賺錢的主體并共享勝利成果的企業(yè)文化,激勵并提升項目的開發(fā)速度和運營效率,確保項目開發(fā)的節(jié)奏

    時間: 2021-02-25     大小: 34.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)公司工程獎勵罰款制度(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工程獎勵罰款制度(3頁).doc

    工程施工過程中的獎勵罰款模板一項目部獎罰規(guī)定為配合華,公司,項目的開盤和銷售計劃,在保證工程質(zhì)量的前提下,縮短施工工期,提高承建商供應(yīng)商委托單位的積極性,獎優(yōu)罰劣,項目管理部根據(jù)各施工單位的施工進度和質(zhì)量的完成情況

    時間: 2021-09-15     大小: 53KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司季度獎勵獎金建議方案(12頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司季度獎勵獎金建議方案(12頁).ppt

    LOGO新疆和瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新疆和瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司季度獎勵建議方案季度獎勵建議方案二一五年四月一日二一五年四月一日1獎金分配方案獎金分配方案獎金計算方案獎金計算方案獎金發(fā)放時間獎金發(fā)放時間其他事項其他事項二二三

    時間: 2021-02-25     大小: 622KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)項目全民轉(zhuǎn)介紹獎勵流程(6頁).docx 文檔

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    文件名稱,文件名稱,東合官湖郡項目客戶獎勵流程東合官湖郡項目客戶獎勵流程撰稿人,撰稿人,審批人,審批人,提交時間,提交時間,2014年年6月月東合官湖郡項目轉(zhuǎn)介客戶獎勵流程東合官湖郡項目轉(zhuǎn)介客戶獎勵流程浦江筑城東合項目組

    時間: 2021-05-20     大小: 16.32KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)中介公司獎勵制度(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司獎勵制度(2頁).doc

    時利和房產(chǎn)獎勵制度時利和房產(chǎn)獎勵制度為了使公司的管理制度更加完善和提升公司的業(yè)績,更為了提高為了使公司的管理制度更加完善和提升公司的業(yè)績,更為了提高員工的積極性,同時能更好的使員工對公司有認(rèn)同感和歸屬感,能更員工的積極性,同時能

    時間: 2021-04-15     大小: 17KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司年終獎勵獎金分配方案辦法(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司年終獎勵獎金分配方案辦法(3頁).doc

    集團集團20122012年度房地產(chǎn)公司年終獎勵辦法年度房地產(chǎn)公司年終獎勵辦法一制定本辦法的目的為了充分調(diào)動各房地產(chǎn)公司經(jīng)營管理團隊及其他員工的工作積極性,確保年度經(jīng)營目標(biāo)及各項管理目標(biāo)的達成,確保集團長期發(fā)展規(guī)劃的落實,并優(yōu)化現(xiàn)

    時間: 2021-02-25     大小: 29KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司介紹購房獎勵領(lǐng)取確認(rèn).xlsx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司介紹購房獎勵領(lǐng)取確認(rèn).xlsx

    公公司司項項目目業(yè)業(yè)主主介介紹紹購購房房獎獎勵勵領(lǐng)領(lǐng)取取確確認(rèn)認(rèn)編號,新業(yè)主姓名,新業(yè)主購買房號,新業(yè)主認(rèn)購時間,新業(yè)主簽約時間,老業(yè)主姓名,老業(yè)主所購樓盤,老業(yè)主所購房號,老業(yè)主房產(chǎn)相關(guān)證明,老業(yè)主獲贈類型,元

    時間: 2021-01-18     大小: 13.51KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司案場獎勵制度【26頁】.doc 文檔

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    房地產(chǎn)案場獎勵制度房地產(chǎn)案場獎勵制度房地產(chǎn)案場獎勵制度提要,獎勵的設(shè)立是為了鼓勵全司每一個員工,充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動性,處罰作為企業(yè)管理體系中的一種行政指令式手段和方式,其設(shè)立的最終目的是以此鞭策公司的每一個員工,自覺遵

    時間: 2021-10-21     大小: 35.50KB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)中介公司獎勵申請表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司獎勵申請表(1頁).doc

    行政部錄盤能手獎申請表2010年11月4日申請人部門申請日期元,獎勵事由申請人審核行政部意見財務(wù)部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)店獎申請表年月日申請人部門開單日期業(yè)績元,獎勵事由店長意見經(jīng)紀(jì)

    時間: 2021-04-15     大小: 18.50KB     頁數(shù): 1

北京魯藝房地產(chǎn)辦公室員工特別獎勵方案表(4頁).doc 文檔

    北京魯藝房地產(chǎn)辦公室員工特別獎勵方案表(4頁).doc

    辦公室特別獎勵表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分特別獎勵計劃管理工作組織各部門制訂部門季度月度工作計劃,并根據(jù)公司總體經(jīng)營計劃提出調(diào)整意見,報公司批準(zhǔn)后下達執(zhí)行101120組織有效協(xié)調(diào)成功率1

    時間: 2021-02-25     大小: 58KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)售樓部營銷銷售人員獎勵辦法方案(6頁).doc 文檔
富力房地產(chǎn)公司商鋪租賃招商員工獎勵方案方法(6頁).doc 文檔

    富力房地產(chǎn)公司商鋪租賃招商員工獎勵方案方法(6頁).doc

    富力地產(chǎn)股份公司商鋪租賃招商獎勵方法富力地產(chǎn)股份公司商鋪租賃招商獎勵方法為了加快我司開發(fā)的商業(yè)項目的招商進度提高團隊協(xié)作的效率性全面調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性以及規(guī)范我司相關(guān)獎勵行為,特制定本辦法,第一章,適用范圍及獎勵內(nèi)容第

    時間: 2021-02-25     大小: 29.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)開發(fā)公司獎勵審批表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司獎勵審批表(1頁).doc

    獎勵審批表受獎勵部門人員名稱獎勵種類獎勵原因,可附頁部門意見,簽名,年月日分管經(jīng)理意見,簽名,年月日人力資源部意見,簽名,年月日行政總監(jiān)意見,簽名,年月日審批意見,簽名,年月

    時間: 2021-03-17     大小: 28.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司員工獎勵申請表.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司員工獎勵申請表.doc

    員工獎勵申請表員工獎勵申請表申請人姓名,部門,被獎勵人姓名,部門,事跡主題,事跡說明請附相關(guān)數(shù)據(jù)或資料,獎勵類型,總經(jīng)理特別獎優(yōu)秀員工獎全勤獎年資獎獎勵方式,通報表揚獎金具體說明,獎勵性假期具體說明,獎

    時間: 2021-05-11     大小: 17KB     頁數(shù): 1

富力房地產(chǎn)公司工程工期獎勵罰款制度方案模板(3頁).doc 文檔

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    工程施工過程中的獎勵罰款模板一項目部獎罰規(guī)定為配合華,公司,項目的開盤和銷售計劃,在保證工程質(zhì)量的前提下,縮短施工工期,提高承建商供應(yīng)商委托單位的積極性,獎優(yōu)罰劣,項目管理部根據(jù)各施工單位的施工進度和質(zhì)量的完成情況,擬定

    時間: 2021-02-25     大小: 52.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)公司項目年度獎金獎勵制度建議方案(13頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司項目年度獎金獎勵制度建議方案(13頁).ppt

    LOGO有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司項目獎建議方案項目獎建議方案二一二年二月十八日二一二年二月十八日獎金分配方案獎金分配方案獎金計算方案獎金計算方案獎金發(fā)放時間獎金發(fā)放時間其他事項其他事項二二三三四四五五目目錄錄一一

    時間: 2021-02-25     大小: 957.50KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程獎勵罰款制度模板(3頁).doc 文檔

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    工程施工過程中的獎勵罰款模板一項目部獎罰規(guī)定為配合華,公司,項目的開盤和銷售計劃,在保證工程質(zhì)量的前提下,縮短施工工期,提高承建商供應(yīng)商委托單位的積極性,獎優(yōu)罰劣,項目管理部根據(jù)各施工單位的施工進度和質(zhì)量的完成情況

    時間: 2021-01-25     大小: 53KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)公司項目老帶新客戶獎勵政策和執(zhí)行方案(6頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司項目老帶新客戶獎勵政策和執(zhí)行方案(6頁).docx

    華地城地產(chǎn)分公司2018年老帶新營銷執(zhí)行方案老帶新營銷方式作為華地城地產(chǎn)分公司項目重要成交渠道,在多年的銷售工作中起到了積極的促進作用,在2018年的營銷工作中,老帶新營銷模式將進一步加強和拓寬,爭取在全年銷售周期內(nèi),在有限的

    時間: 2021-02-25     大小: 15.04KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司獎勵管理制度(54頁).doc 文檔

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    獎獎勵勵一一總則總則1完成本職業(yè)務(wù)工作,為公司節(jié)約獎金,提高經(jīng)濟效益有顯著成績,獎勵幅度可據(jù)實際提高效益按比例給予獎勵,實行多做貢獻多得回報的原則,2在公司進行的定期和不定期的審計中,員工個人全年評定等級為優(yōu)秀者

    時間: 2021-03-17     大小: 178.50KB     頁數(shù): 52

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    二級市場二級市場深圳中原二級市場銷售體系深圳中原二級市場銷售體系年度傭金薪酬及獎勵體制年度傭金薪酬及獎勵體制僅適用于深圳公司僅適用于深圳公司二級市場二級市場22增設(shè)職位及薪酬待遇增設(shè)職位及薪酬待遇1,1,增設(shè)資深銷售經(jīng)理崗

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    工程施工過程中的獎勵罰款模板一項目部獎罰規(guī)定為配合華,公司,項目的開盤和銷售計劃,在保證工程質(zhì)量的前提下,縮短施工工期,提高承建商供應(yīng)商委托單位的積極性,獎優(yōu)罰劣,項目管理部根據(jù)各施工單位的施工進度和質(zhì)量的完成情況,擬定以下獎懲措施,獎

    時間: 2021-01-19     大小: 49KB     頁數(shù): 3

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    房地產(chǎn)開發(fā)公司介紹購房獎勵購物卡管理臺賬.xlsx

    公公司司老老帶帶新新員員工工介介紹紹購購房房獎獎勵勵購購物物卡卡管管理理臺臺賬賬制表部門,公司序序號號項項目目類類型型老帶新員工介紹老老業(yè)業(yè)主主內(nèi)內(nèi)部部員員工工成成功功介介紹紹新新客客戶戶成成交交情情況況獲獲贈贈購購物物卡

    時間: 2021-01-18     大小: 13.02KB     頁數(shù): 2

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