房地產(chǎn)交付完整活動方案Tag內(nèi)容描述：
1、 4電電梯梯無無專專業(yè)業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)出出具具的的復(fù)復(fù)檢檢報報告告;5 5小小區(qū)區(qū)正正式式圍圍合合未未完完成成;6 6小小區(qū)區(qū)道道路路未未完完成成; B B北北方方入入冬冬后后室室外外軟軟景景已已采采用用防防凍凍措措施施保保護(hù)護(hù)情情況況下下,可可。
2、 隨機(jī)專用工具清單. G. 電纜鋪設(shè)記錄. H. 線路及電力電纜試驗記錄. I. 發(fā)電機(jī)電動機(jī)檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄. J. 電氣設(shè)備試驗調(diào)整記錄. K. 電氣設(shè)備絕緣檢查. L. 電氣設(shè)備送電驗收記錄. M. 防雷接地電阻檢測記錄. N. 防雷引。
3、英文 負(fù)責(zé)人姓名: 通訊地址: 公司性質(zhì): 中資 外資 獨資 民營 電話辦公室:傳真機(jī)辦公室: 電話手提:傳呼機(jī): 3 緊緊急急事事故故聯(lián)聯(lián)系系人人: 辦公時間內(nèi)日日間間 姓名:電話:移動電話:傳呼: 姓名:電話:移動電話:傳呼: 姓名:電。
4、 4電電梯梯無無專專業(yè)業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)出出具具的的復(fù)復(fù)檢檢報報告告;5 5小小區(qū)區(qū)正正式式圍圍合合未未完完成成;6 6小小區(qū)區(qū)道道路路未未完完成成; B B北北方方入入冬冬后后室室外外軟軟景景已已采采用用防防凍凍措措施施保保護(hù)護(hù)情情況況下下,可可。
5、e Thinking 結(jié)合項目,完美展示項目價值 Creative ideas 地產(chǎn)項目 從老友記到生活大爆炸,丌同年代的青年人在組合自己的生活方式上 有根本性的區(qū)別,每一代人都有與屬于這一代人的社群,興趣默契話題 語言空間凝聚于時間的維度。
6、較短,且目標(biāo)主要為業(yè)主,故以直播 鏈接及活動時間的宣傳為主要傳播內(nèi)容. 活動 地點 青島市嶗山區(qū)青鐵華潤城 China, Qingdao, high tech Zone and Tencent to create space 活動 人數(shù) 總。
7、 也是藍(lán)天星港對業(yè)主的美好祝愿 色彩提煉色彩提煉 喜 慶 J u b i l a t i o n 溫 情 w a r m t h 活動概況 part two 交 付 基 本 信 息交 付 基 本 信 息 交付樓棟:112 交付戶數(shù):510套。
8、 3 接待中心 VIP 營銷 第六部分第六部分 營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營銷推廣工作階段劃分與工作要點 一期市場和策略 整體營銷戰(zhàn)略 入市策略 4 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄。
9、1000 0 質(zhì)量風(fēng)險 扣分項 外墻淋水廚衛(wèi)陽露臺地面盛水給水試壓通水通球通電智能化設(shè)施空調(diào)地暖 新風(fēng)等系統(tǒng)調(diào)試功能性試驗未做,每項扣2分項目需提供功能性試驗實施方案及計 劃.淋水試驗資料需顯示部位日期淋水時長以及滲漏位置,同時提供動態(tài)影像。
10、表表 項項目目名名稱稱 檢檢查查部部位位 檢檢查查部部位位 分分項項 權(quán)權(quán)重重 評評判判標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 樓棟入口部 位 10 單元門 60 關(guān)鍵項 1門鎖及門把手五金件銹蝕及遺漏碰傷,使用功能缺失; 2單元門應(yīng)固定牢固,無松動現(xiàn)象; 3門扇型材玻。
11、坯房屋戶內(nèi)觀感質(zhì)量評估記錄 項項目目名名稱稱參參評評標(biāo)標(biāo)段段總總包包單單位位 檢檢查查部部位位現(xiàn)現(xiàn)場場進(jìn)進(jìn)度度裝裝修修房房面面積積 戶戶數(shù)數(shù) 評評分分說說明明如如某某項項評評估估維維度度尚尚有有較較大大遺遺留留工工作作量量,導(dǎo)導(dǎo)致致無無法法。
12、權(quán)責(zé)單位 1XXXXXX 部負(fù)責(zé)本辦法制定修改廢止之起草工作. 2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定修改廢止之核準(zhǔn)工作. 2 工作工作職責(zé)職責(zé) 技術(shù)支持部經(jīng)理: 1 給現(xiàn)有項目指派相應(yīng)的項目交付負(fù)責(zé)人. 2 對項目負(fù)責(zé)人提交的項目交付計劃進(jìn)行確認(rèn),批準(zhǔn)。
13、前各項準(zhǔn)備工作,根據(jù)項目現(xiàn)在實際情況制定了以下,根據(jù)項目現(xiàn)在實際情況制定了以下計劃以計劃以 2012018 8 年年 4 4 月月 3030 日為物日為物業(yè)業(yè)公司進(jìn)公司進(jìn) 駐日期 :駐日期 : 一階段一階段 序號序號 階段階段 重點工作重點。
14、1 1個性化. 11 2互動性. 11 3實用性. 13 4技術(shù)性. 14 5延展性. 14 四工作室的優(yōu)勢所在. 15 1了解客戶. 15 2了解互聯(lián)網(wǎng). 15 3了解房地產(chǎn). 16 4完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù). 16 5領(lǐng)先的技術(shù)保證. 16 。
15、 人事考核系統(tǒng)人事考核系統(tǒng) xxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 績效考核評估表 管理人員績效考核評估評分對照一覽表 xxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 績效考核評估表技術(shù)類 第八部份第八部份 激勵系統(tǒng)激勵系統(tǒng) 第九部份第九部份 工資福利待遇系統(tǒng)工資福利待遇。
16、房地產(chǎn)市場調(diào)查的定義 房地產(chǎn)市場調(diào)查,就是以房地產(chǎn)為特定的商品對象,對相關(guān)的市場信息進(jìn)行系統(tǒng)的收 集整理記錄和分析,進(jìn)而對房地產(chǎn)市場進(jìn)行研究與預(yù)測驗.由于土地和房屋位置的 固定性不動產(chǎn),房地產(chǎn)市場調(diào)查也烙有很深的地域特征.我們對房地產(chǎn)市場的。
17、3物業(yè)部 4物管公司工程及財務(wù); 5工程部; 6設(shè)計部 四相關(guān)部門工作職責(zé)劃分 1招商部: 驗證商戶,負(fù)責(zé)帶商戶到各交鋪位置; 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備待簽署的合同附件商戶手冊裝修手冊 商戶信息 登記表 裝修申請表 放行單簽名記錄表等,并要求商戶現(xiàn)場 簽署。
18、要修本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修 訂增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知人力資源部,由人力資訂增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知人力資源部,由人力資 源部報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正.源部報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正. 4 本。
19、商鋪及幼兒園產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn)模板. 項目名稱 工程范圍 參與討論 階段方案初步設(shè)計施工圖設(shè)計階段填制時間: 年 月 日 具體部位 部位 部位 天棚地面墻面踢腳門窗外墻屋面欄桿水強(qiáng)電弱電暖通燃?xì)饨Y(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì) 住宅 房間廳 廚房 衛(wèi)生間 陽臺 露臺 屋。
20、作小 組,組織編制交房計劃 審核審批 物業(yè)維修服務(wù) 管理 派員參加交房工作小組,協(xié)助制定交房計劃 組織項目主體及配套 設(shè)施預(yù)驗收 落實交房計劃,組 織交房準(zhǔn)備工作 Y 工程管理部組織承 包商進(jìn)行整改 組織交接驗收并 進(jìn)行接管 按時提供實測 。
21、建筑業(yè)的區(qū)別 房地產(chǎn)業(yè)是指從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理及維修裝飾服務(wù)等多種經(jīng)濟(jì)活動的具有高附 加值的綜合性產(chǎn)業(yè),它與建筑業(yè)既有聯(lián)系,又有區(qū)別.建筑業(yè)從事勘察設(shè)計施工安裝 維修等生產(chǎn)過程,它的生產(chǎn)結(jié)果是建筑物或構(gòu)筑物.房地產(chǎn)業(yè)是發(fā)包方,建筑業(yè)是承包。
22、司可以考慮上述三項移交工作分別進(jìn)行, 邊整改邊移交, 但不能降低移交的標(biāo)準(zhǔn), 具體操作方式必須與工程部項目經(jīng)理和物業(yè)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人商議, 達(dá)成一致意見 后進(jìn)行. 3.3. 清潔實施單位:清潔實施單位: 交房清潔的實施單位為總包施工單位, 施。
23、歡快活潑的光輝色彩,是暖色系中最溫暖的色,是一種富足快樂而幸福的顏色 為什么選擇森系 風(fēng)格提煉 森系自然卻不隨性,恬靜卻不失淡雅.以綠植和鮮花做裝飾,相較于濃烈的中國紅,以一種恰到好處的自然 浪漫給業(yè)主一種溫馨之感,感受大自然的氣息. 備選。
24、歸來的故事 將一幕幕歸家旅程將一幕幕歸家旅程 都刻畫為一個個微場景的小故事都刻畫為一個個微場景的小故事 第一幕第一幕 異鄉(xiāng)異鄉(xiāng) 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 第二幕第二幕 歸期歸期 活動概述活動概述 第三幕第三幕 船票船票 視覺呈現(xiàn)視覺呈現(xiàn) 第四幕第四。
25、的小故事 第一幕異鄉(xiāng)創(chuàng)意策略 第二幕歸期活動概述 第三幕船票視覺呈現(xiàn) 第四幕歸家儀式流程 第五幕休憩服務(wù)細(xì)節(jié) 第六幕共敘應(yīng)急預(yù)案 ABOUT THE RETURN OF A GREAT MAN 第 一 幕 異 鄉(xiāng) Foreign land 。
26、2 活勱概況 5 禮品推薦 1 主題解讀 4 氛圍布置 目錄 CONTENTS 某高端中式別墅交付方案NAN JING HONG GE ADYERTISING CO, LTD. 主 題 解 讀 part 1 夢 回 桃 源 禮 待 君 啟 。
27、 質(zhì)量和服務(wù)承諾,增加房地產(chǎn)開収企業(yè)交付產(chǎn)品的風(fēng)險. 集團(tuán)要求 集團(tuán)關(guān)亍過程精品,完美交樓的要求 夯實客戶口碑,提升產(chǎn)品品牉. 3 案例:廣州一套69萬房子延遲交樓 開収商賠25萬違約金 2014年7月22日,林先生陳女士向廣州從化市法院起。
28、貓眼門吸等五金齊全,位置準(zhǔn) 確,表面清潔,表面無損壞凹痕劃痕污染; 4門框密封條安裃牢固,無斷裂破損松動等 缺陷; 5結(jié)吅處和安裃配件處丌得有木節(jié)戒已填補(bǔ)癿木 節(jié). 過秳控制措施成都公司武漢公司 1 門側(cè)框及底框內(nèi)使用水泥砂漿灌縫密實,控 。
29、接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否 調(diào)整. 拓展部 了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊?費(fèi)項目和具體情況 成本測算拓展部開發(fā)部運(yùn)營部工程部 了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場狀況 產(chǎn)品形式市場價格市場格局發(fā)展趨勢及前景開發(fā)周期的 安排 拓展部 對接發(fā)展中心匯。
30、條件落實規(guī)劃條件,了解限制性條件開發(fā)部 現(xiàn)場踏勘 對地塊現(xiàn)狀地質(zhì)條件是否有 地下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳 細(xì)了解. 開發(fā)部 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業(yè)教育交 通等情況 開發(fā)部 了解該區(qū)域未來規(guī)劃 情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對以。
31、板管理管理工作指引工作指引 交付樣板的管理是交付管理的一個重要的組成部分,通過交付樣板可以發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題 設(shè)計缺陷使用功能上的問題,從而找到解決的辦法和途徑.交付樣板的管理涉及的部門較多, 主要有設(shè)計營銷客服和工程等部門,其中設(shè)計部門通過。
32、 拓展部 了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業(yè)教育交通等情況拓展部 了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對以后項目開發(fā)的影響和支撐.拓展部 土地初判 了解地塊的上市方式和土地款 同土地所有方進(jìn)行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及。
33、一戶一由物業(yè)理收直接入戶明強(qiáng)電3 寬帶電直接入戶明弱電4 智安保單元大智禁5 件三34住宅樓交付標(biāo)準(zhǔn) 一公共區(qū) 1外墻涂料百葉 2外窗熱合中空玻璃窗 3入戶大堂及電梯廳地瓷磚墻磚棚石板吊. 二住宅室內(nèi) 棚刮子1 內(nèi)墻:內(nèi)墻子2 3樓地水泥砂。
34、2 缺陷信息反饋以下皆簡稱缺陷反饋 :即將項目產(chǎn)品服務(wù)存在的缺陷信息向項目進(jìn) 行反饋的過程,包括缺陷信息描述收集,原因分析,糾正預(yù)防建議三個部分. 4 4 缺陷缺陷反饋反饋組織組織 4.1 區(qū)域客戶關(guān)系管理部負(fù)責(zé)牽頭成立新項目缺陷反饋工作。
35、條件落實規(guī)劃條件,了解限制性條件開發(fā)部 現(xiàn)場踏勘 對地塊現(xiàn)狀地質(zhì)條件是否有 地下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳 細(xì)了解. 開發(fā)部 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業(yè)教育交 通等情況 開發(fā)部 了解該區(qū)域未來規(guī)劃 情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對以。
36、收籌劃有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和會計核算水平, 有利于降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險, 有利 于節(jié)約稅收成本. 稅收籌劃完全合法符合國家立法意圖,國家鼓勵稅收籌劃. 注冊稅務(wù)師管理暫行辦法 明確規(guī)定, 稅收籌劃是注冊稅務(wù)師的業(yè)務(wù)內(nèi)容之一 , 從規(guī)章。
37、交業(yè)主的過程.文件中若未注明,則指在一 定時間范圍內(nèi)集中辦理交房的過程. 四四 職責(zé)職責(zé) 4.14.1 工程部工程部 4.1.1 負(fù)責(zé)組織與物業(yè)公司辦理竣工資料房屋鑰匙公共配套設(shè)施設(shè)備交接及水電抄表工作; 4.1.2 負(fù)責(zé)項目入伙前公共配套。
38、業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 13 121 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 13 122 投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 14 123 項目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 15 124 項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 16 125 設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 17 126 造。
39、個性化. 11 2互動性. 11 3實用性. 12 4技術(shù)性. 13 5延展性. 13 四工作室的優(yōu)勢所在. 14 1了解客戶. 14 2了解互聯(lián)網(wǎng). 14 3了解房地產(chǎn). 15 4完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù). 15 5領(lǐng)先的技術(shù)保證. 15 6強(qiáng)大。
40、十二講 如何從整體上評價銷售團(tuán)隊 第十三講 銷售人員的在崗評價 第十四講 針對銷售隊伍實施隨崗輔導(dǎo) 第十五講 銷售隊伍的有效激勵 第十六講 銷售經(jīng)理的自我成長與團(tuán)隊發(fā)展 第 1 講 銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析 本講重點 銷售隊伍的核心作用 銷售隊。
41、為:2016 年 x 月 x 日x 月 x 日計:x 天,x 號樓商鋪交付 時間為:2016 年 x 月 xx 日計:5 天,交付共計:8 天; 2 2 入伙方式:入伙方式:分批預(yù)約到訪辦理交付手續(xù). 3 3 入伙范圍入伙范圍:x 號樓住宅。
42、A土建重點管控點細(xì)部做法 B土建重點管控點細(xì)部做法 2. 過程控制過程控制 1技術(shù)管理先行,實現(xiàn)四化. 2實施總包管理制度,促進(jìn)現(xiàn)場管理效率 3施工驗收: 大學(xué)城一二期花園洋房及別墅交房工程觀感質(zhì)量檢查 表及相關(guān)說明.doc 4關(guān)鍵工序的清。
43、活動的整體流程及觃劃 精益求精 力爭完美 05 CONTENT 案 前 思 考 關(guān)于本次活動的思路考量 Home to America and green future 站在業(yè)主角度,異地而處 當(dāng)我們收到新房鑰匘的那 一刻,希望感知什么 安。
44、 一 磚 一 瓦 傾 付 所 有 初 心 與 美 好 為 西 安 打 造 觸 手 可 及 的 理 想 人 居 從 社 區(qū) 延 伸 到 生 活 的 多 重 空 間 從 傳 統(tǒng) 空 間 到 智 能 空 間 地 產(chǎn) 項 目 將 更 加 智 慧 精。
45、物業(yè)交付給業(yè)主,并驗收房屋和提供相關(guān)證明文件的過程. 本規(guī)定文件中的房屋交付特指集中交付期的房屋交付工作. 第二條第二條 查驗整改率查驗整改率 查驗整改率的計算公式為:截止至交付前 5 日,查驗已整改房屋 質(zhì)量問題總數(shù)查驗需整改房屋質(zhì)量問題。
46、24技術(shù)性.135延展性.13四工作室的優(yōu)勢所在.141了解客戶.142了解互聯(lián)網(wǎng).143了解房地產(chǎn).154完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù).155領(lǐng)先的技術(shù)保證.156強(qiáng)大的合作伙伴.16第二章集團(tuán)網(wǎng)站構(gòu)建方案.17一網(wǎng)站定位.18二網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方案.191。
47、交付活動活 動 概 述活動主題:融創(chuàng)楓丹壹號交付活動活動時間:2020年9月待定活動對象:融創(chuàng)楓丹壹號業(yè)主活動地點:融創(chuàng)楓丹壹號交付套數(shù):810套交付辦理區(qū)域主視覺美陳人員動線車輛動線停車指引辦理區(qū)入口入口停車區(qū)域停車區(qū)域美陳美陳停車區(qū)域整。
48、福感美好感產(chǎn)品類型:毛坯清水CREATIVE THINKINGWelcome home云溪別院1在花園里建城市在花園里建城市的理念,給了生活本該有的自然美好的理念,給了生活本該有的自然美好,人們對詩意棲居的美好想象.人們對詩意棲居的美好想象。
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