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房地產(chǎn)售后服務(wù)培訓(xùn)方案

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房地產(chǎn)售后服務(wù)培訓(xùn)方案Tag內(nèi)容描述:

1、續(xù)過(guò)戶手續(xù)進(jìn)行物業(yè)交驗(yàn)是我們經(jīng)紀(jì)人的職責(zé)因?yàn)閹椭蛻籼幚砗罄m(xù)過(guò)戶手續(xù)進(jìn)行物業(yè)交驗(yàn)是我們經(jīng)紀(jì)人的職責(zé) 所在.所在. 做到優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的原則做到優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的原則 禮尚往來(lái)原則禮尚往來(lái)原則 真誠(chéng)付出原則真誠(chéng)付出原則 建立友誼原則建立友誼原則 定。

2、四條 實(shí)施首問(wèn)責(zé)任制.客戶投訴督辦令指定的責(zé)任部門為第一責(zé)任部門,負(fù)責(zé)制定措施并協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)相關(guān)部門盡快解決問(wèn)題,給予第一責(zé)任部門具有調(diào)動(dòng)內(nèi)部一切資源的權(quán)力,對(duì)拒不配合部門具有處分權(quán). 第五條 實(shí)施一把手責(zé)任制.一般投訴責(zé)任人為第一責(zé)任部門一把。

3、88.111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1231三 職責(zé)233.1 銷售策劃部3.1.1 組織銷售簽約工作;3.1.2 組織客戶辦理按揭手續(xù);3.1.3 協(xié)助開(kāi)展商品房交付。

4、抵押向銀行申請(qǐng)貸款用 于支付房款的形式. 2入伙:指按照購(gòu)房合同的約定,將房產(chǎn)移交業(yè)主的過(guò)程,文件 中未注明的,則指在一定時(shí)間范圍內(nèi)集中辦理入伙的過(guò)程. 3小產(chǎn)權(quán)證:指房屋權(quán)利人依法擁有房屋所有權(quán),并對(duì)房屋行使 占有使用收益和處置的唯一合法。

5、乙方的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢 查監(jiān)督,并對(duì)乙方在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中的不良表現(xiàn)進(jìn)行懲處. 4 甲方有權(quán)要求乙方自培訓(xùn)結(jié)束后正式上班之日起必須為甲方服務(wù) 年以上,服 務(wù)期未滿自己提出離職,應(yīng)將甲方支付的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用按未履行月數(shù)服務(wù)期月 數(shù)的比例退還. 二 乙方。

6、 一開(kāi)収商交房準(zhǔn)備工作事宜; 二物業(yè)交房工作準(zhǔn)備事宜; 三銷售公司交房工作準(zhǔn)備事宜; 交房準(zhǔn)備工作 一開(kāi)發(fā)商交房準(zhǔn)備工作內(nèi)容 1. 政府文件準(zhǔn)備情況實(shí)測(cè)面積報(bào)告二書(shū)填寫標(biāo)準(zhǔn)大產(chǎn)證小產(chǎn)證辦 理時(shí)間其他相關(guān)的驗(yàn)收文件; 2. 交房費(fèi)用收叏明細(xì)。

7、專業(yè)工作態(tài)度; 2內(nèi)部顧客服務(wù)外部顧客接待電話應(yīng)對(duì)技巧. 后勤職員 規(guī)章禮 儀培訓(xùn) 1中心規(guī)章制度; 2中心禮儀規(guī)范微笑服務(wù); 3ISO9002質(zhì)量文件體系培訓(xùn). 全體職員 多 元 化 法 律 專 題 1地產(chǎn)法律法規(guī); 土地管理法; 地產(chǎn)管。

8、中階段售后階段 了解掌握項(xiàng)目情況書(shū)面了解:整合當(dāng)前資料初步了解項(xiàng)目基本 狀況. 項(xiàng)目立項(xiàng) 實(shí)地調(diào)研:通過(guò)市場(chǎng)部門的相關(guān)調(diào)研報(bào)告及 自己實(shí)地查看項(xiàng)目及周邊競(jìng)品,初步了解市 場(chǎng). 制定前期工作計(jì)劃表 開(kāi)發(fā)商溝通:溝通了解開(kāi)發(fā)商的營(yíng)銷目標(biāo), 資金。

9、置業(yè)次數(shù); 單講解最新銀行政策以城際公司所屬城市政策為藍(lán)本, 初步確訃客戶的按揭成數(shù)貸款利率及需提供的按揭資料. 查詢征信 認(rèn)購(gòu)前認(rèn)購(gòu)前 訃購(gòu)流程 了解購(gòu)買力及付款方式 購(gòu)房條件 購(gòu)買方式一次性按揭純公積金公積金 組合商貸 簽約繳納房款的時(shí)。

10、在北京最近幾年興起了很多企業(yè)家的私人俱樂(lè)部,面積都丌大,但是 各種聚會(huì)頻繁丏會(huì)費(fèi)丌菲.當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的時(shí)候就會(huì)反映到這種人脈的建立的頻繁程度, 所以會(huì)所的功能我們充分的了解乊后才能真正良好的經(jīng)營(yíng)會(huì)所.既然市場(chǎng)有需求,經(jīng)營(yíng)丌善那么就 是。

11、來(lái)推導(dǎo)形象定位. 這是一個(gè)度假別墅項(xiàng)目癿推導(dǎo)癿框架,就是從項(xiàng)目本體競(jìng)爭(zhēng)和客戶三個(gè)斱面 來(lái)推導(dǎo)癿. 第一個(gè)斱面,本體.我們已經(jīng)講過(guò)了FAB癿斱法,也就是從本體開(kāi)始癿價(jià)值 梳理; 第二個(gè)斱面,就是競(jìng)爭(zhēng).從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里找到我們癿定位.比如在四線城。

12、活勱,特價(jià)房團(tuán)販積分老帶新都屬二這個(gè)類型.萬(wàn)科 最新癿促銷活勱,就是呾淘寶癿聯(lián)吅售房,圃淘寶上買夗少錢癿東西,買房可 以享叐同等優(yōu)惠,是這種類型癿. 第四種類型,展會(huì). 第虧種類型,寵戶答謝活勱.可以送獎(jiǎng)品戒者晚宴形弅都可以. 第六種類型。

13、買力及付款方式 三告知三告知 認(rèn)購(gòu)前認(rèn)購(gòu)前 認(rèn)購(gòu)流程 詢問(wèn)購(gòu)房及征信情況 購(gòu)房用途置業(yè)次數(shù); 單講解最新銀行政策以城際公司所屬城市政策為藍(lán)本, 初步確訃客戶的按揭成數(shù)貸款利率及需提供的按揭資料. 查詢征信 認(rèn)購(gòu)前認(rèn)購(gòu)前 認(rèn)購(gòu)流程 了解購(gòu)買力。

14、至亍企業(yè)采取了 哪種戓略,那是和企業(yè)癿出生癿基因息息相關(guān)癿. 碧桂園價(jià)格策略 主要講下碧桂園癿低成本戓略,碧桂園癿低成本戓略癿形成. 第一個(gè)原因,創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)是工頭出身,是建筑斱轉(zhuǎn)入開(kāi)發(fā)癿典 型代表.那么從根源上在建筑斱面,在工程斱面就有天。

15、演藝圈,這就是事件營(yíng)銷,通過(guò)事件達(dá) 成營(yíng)銷目癿. 事件營(yíng)銷的定義:事件營(yíng)銷是指企業(yè)通過(guò)策劃組織和利用具有新聞價(jià)值社會(huì)影響 以及名人效應(yīng)的人物或事件,吸引媒體社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注,以求提高企業(yè)或 產(chǎn)品的知名度美譽(yù)度,樹(shù)立良好品牌形象。

16、售后服務(wù)人員塔機(jī)生 產(chǎn)商產(chǎn)生丌滿癿情緒,為能讓中聯(lián)塔機(jī)客戶享受更好癿售后服務(wù),讓客戶維修人員快速了 解掌握中聯(lián)塔機(jī)維修知識(shí),特編寫該手冊(cè),便亍各位學(xué)習(xí)交流. 本公司產(chǎn)品致力亍丌斷創(chuàng)新,丌同時(shí)期塔機(jī)電路設(shè)計(jì)丌一定相同,手冊(cè)中為丼例參考,請(qǐng) 知。

17、售后服務(wù)人員塔機(jī)生 產(chǎn)商產(chǎn)生丌滿癿情緒,為能讓中聯(lián)塔機(jī)客戶享受更好癿售后服務(wù),讓客戶維修人員快速了 解掌握中聯(lián)塔機(jī)維修知識(shí),特編寫該手冊(cè),便亍各位學(xué)習(xí)交流. 本公司產(chǎn)品致力亍丌斷創(chuàng)新,丌同時(shí)期塔機(jī)電路設(shè)計(jì)丌一定相同,手冊(cè)中為丼例參考,請(qǐng) 知。

18、分為以下六個(gè)部分: 第一部分 銷售培訓(xùn)目標(biāo) . 2 第二部分 銷售培訓(xùn)內(nèi)容及方法 . 3 1. 公司及樓盤認(rèn)識(shí)培訓(xùn) . 3 2. 房地產(chǎn)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)培訓(xùn) . 4 3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn) . 5 4. 銷售基本原理培訓(xùn) . 5 5. 客戶管理培訓(xùn) 。

19、公司及樓盤認(rèn)識(shí)培訓(xùn)公司及樓盤認(rèn)識(shí)培訓(xùn) . 4 2. 房地產(chǎn)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)培訓(xùn)房地產(chǎn)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)培訓(xùn) . 5 3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn) . 5 4. 銷售基本原理培訓(xùn)銷售基本原理培訓(xùn) . 6 5. 客戶管理培訓(xùn)客戶管理培訓(xùn) . 6 6. 市場(chǎng)調(diào)查。

20、業(yè)工作態(tài)度; 2 內(nèi)部顧客服務(wù)外部顧客接待電話應(yīng)付技巧. 后勤職員 規(guī)章禮 儀培訓(xùn) 1 中心規(guī)章制度; 2 中心禮儀規(guī)范微笑服務(wù); 3 ISO9002 質(zhì)量文件體系培訓(xùn). 全體職員 多 元 化 法 律 專 題 1 地產(chǎn)法律法規(guī): 土地管理法。

21、對(duì)乙方的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢 查監(jiān)督,并對(duì)乙方在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中的不良表現(xiàn)進(jìn)行懲處. 4 甲方有權(quán)要求乙方自培訓(xùn)結(jié)束后正式上班之日起必須為甲方服務(wù) 年以上,服 務(wù)期未滿自己提出離職,應(yīng)將甲方支付的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用按未履行月數(shù)服務(wù)期月 數(shù)的比例退還. 二 乙。

22、現(xiàn)有: 應(yīng)該有的資料應(yīng)該交齊在交與黃姐 現(xiàn)有: 未有: 其他: 如:房東收款要求,客戶交房要求等,包括按揭了難等方面的要求需要詳細(xì)記錄 過(guò)戶流程參與人員準(zhǔn)備資料參與人 此項(xiàng)由黃姐填寫面簽參與人 過(guò)戶參與人 領(lǐng)證參與人 提前還貸款 參與人 領(lǐng)。

23、作日志,每個(gè)單需要在房友合同里 面寫入單的跟進(jìn). 2.補(bǔ)齊門店的單不能提供的資料. 3.完成面簽 入抵押等售后程序,需要催促銀行放款. 4.分析走哪一個(gè)銀行,將費(fèi)用降到最低,配合財(cái)務(wù)將實(shí)收制度嚴(yán)格化 5.除去過(guò)戶與領(lǐng)證,所有事宜歸售后聯(lián)系。

24、跟進(jìn).沒(méi)跟進(jìn)的單 50 元一筆 5.補(bǔ)齊門店的單不能提供的資料,單派給售后經(jīng)理以后超過(guò)三天沒(méi)動(dòng),罰款 100. 6.完成面簽 入抵押等售后程序,需要催促銀行放款,除去過(guò)戶與領(lǐng)證,所有事宜歸售后 聯(lián)系.對(duì)每個(gè)單過(guò)戶監(jiān)控.個(gè)人原因耽誤流程超過(guò) 。

25、局, 國(guó)土居等部門進(jìn)行核對(duì). 如有必要一定要到國(guó)土居或檔案大廈等部門打印一份查檔回執(zhí)并且加蓋查檔專 用印章. 具體的操作細(xì)節(jié)如下:具體的操作細(xì)節(jié)如下: 1:自已應(yīng)熟知所在區(qū)域房地產(chǎn)證的號(hào)前四位數(shù),如福田區(qū)深房字第3000. 2:產(chǎn)權(quán)的相關(guān)證。

26、 服務(wù)是指為他人做事,并使他人從中受 益. 服務(wù)是一種資本,服務(wù)財(cái)富 4 基礎(chǔ)服務(wù)禮儀培訓(xùn)基礎(chǔ)服務(wù)禮儀培訓(xùn) 儀容儀表篇儀容儀表篇 行為規(guī)范篇行為規(guī)范篇 言行規(guī)范篇言行規(guī)范篇 5 基礎(chǔ)服務(wù)禮儀培訓(xùn)基礎(chǔ)服務(wù)禮儀培訓(xùn)儀容儀表篇儀容儀表篇 一概念。

27、位上等候. 當(dāng)我步入一家商店想買點(diǎn)東西時(shí),絕對(duì)是客客氣氣, 如果某位店員因?yàn)槲姨魭臅r(shí)間稍長(zhǎng)而不悅, 我是不會(huì)怒目相對(duì)的,仍舊是默默行事, 因?yàn)槲蚁嘈乓匝肋€牙是不妥的. 我從不跺腳,也從不嘟囔,更從不厲聲, 就算是看見(jiàn)別人在公眾場(chǎng)合做這樣的。

28、班前噴好口腔清新劑,消除口臭 二售樓員儀態(tài)要求 站態(tài) a挺胸收腹梗頸 b站立時(shí)要端正,眼睛目視前方,嘴微閉,面部平和 c雙臂自然下垂或在體前交叉,雙手不可叉在腰間,也不可抱在胸前 d站立時(shí)雙腳呈V字型,雙膝靠緊,兩個(gè)后腳跟靠緊 e站立時(shí)身體。

29、上班前噴好口腔清新劑,消除口臭 二售樓員儀態(tài)要求 站態(tài) a挺胸收腹梗頸 b站立時(shí)要端正,眼睛目視前方,嘴微閉,面部平和 c雙臂自然下垂或在體前交叉,雙手不可叉在腰間,也不可抱在胸前 d站立時(shí)雙腳呈V字型,雙膝靠緊,兩個(gè)后腳跟靠緊 e站立時(shí)身。

30、妝; 雙手保持清潔,指甲不長(zhǎng)于2mm; 不涂有色指甲油,不使用香味過(guò)濃的香水; 早午餐不吃有異味的食品,不飲灑或含有酒清的飲料; 保持頭發(fā)口腔和身體氣味清潔. 服務(wù)形象儀表 服務(wù)形象儀表 女士著裝: 公司統(tǒng)一制服; 佩帶工號(hào)和工作牌于胸前。

31、age 4 案場(chǎng)基礎(chǔ)作業(yè)崗作業(yè)行為規(guī)范案場(chǎng)基礎(chǔ)作業(yè)崗作業(yè)行為規(guī)范 08. 03. 26 Page 5 萬(wàn)科物業(yè)儀容儀表 規(guī)范.doc 萬(wàn)科物業(yè)行為舉止 規(guī)范.doc 萬(wàn)科物業(yè)語(yǔ)言態(tài)度 規(guī)范.doc 案場(chǎng)服務(wù)崗儀容儀 表.doc 案場(chǎng)服務(wù)崗動(dòng)。

32、 案場(chǎng)基礎(chǔ)作業(yè)崗作業(yè)行為規(guī)范案場(chǎng)基礎(chǔ)作業(yè)崗作業(yè)行為規(guī)范 08. 03. 26 Page 5 萬(wàn)科物業(yè)儀容儀表 規(guī)范.doc 萬(wàn)科物業(yè)行為舉止 規(guī)范.doc 萬(wàn)科物業(yè)語(yǔ)言態(tài)度 規(guī)范.doc 案場(chǎng)服務(wù)崗儀容儀 表.doc 案場(chǎng)服務(wù)崗動(dòng)作規(guī) 范。

33、樓事業(yè)的錢脈 90 案例:售馨的境界 第八十一章插上翅膀去賣樓 為什么銷售同一個(gè)樓盤的不同售樓代表,業(yè)績(jī)會(huì)相關(guān)這么大呢 為什么一起畢業(yè)的同門弟子,一段時(shí)間后,業(yè)績(jī)會(huì)相差這么大呢 為什么同時(shí)時(shí)入公司的員工,一段時(shí)間后,業(yè)績(jī)會(huì)相差這么大呢 為什。

34、簽約工作; 3.1.2 組織客戶辦理按揭手續(xù); 3.1.3 協(xié)助開(kāi)展商品房交付工作. 3.23.2 客戶服務(wù)部客戶服務(wù)部 物業(yè)公司物業(yè)公司 3.2.1 核對(duì)面積差異,通知客戶辦理面積補(bǔ)差手續(xù); 3.2.2 郵寄設(shè)計(jì)變更通知書(shū)并公證; 3.2。

35、工作處理的核定依本公司權(quán)責(zé)劃分辦法處理. 五本辦法呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)公布后施行,修正時(shí)同. 維護(hù)與保養(yǎng)作業(yè)程序 六本公司售后服務(wù)的作業(yè)分為下列四項(xiàng): 1.有費(fèi)服務(wù)A凡為客戶保養(yǎng)或維護(hù)本公司出售的商品,而向客戶收取服 務(wù)費(fèi)用者屬予此類. 2.合同。

36、3.1.3 協(xié)助開(kāi)展商品房交付工作. 3.23.2 客戶服務(wù)部客戶服務(wù)部 物業(yè)公司物業(yè)公司 3.2.1 核對(duì)面積差異,通知客戶辦理面積補(bǔ)差手續(xù); 3.2.2 郵寄設(shè)計(jì)變更通知書(shū)并公證; 3.2.3 負(fù)責(zé)寄發(fā)交付使用通知書(shū) 收樓通知 收樓需知。

37、欲成事和先利器服務(wù)能力建設(shè)服務(wù)能力建設(shè) 六五度通吃六五度通吃提供客戶體驗(yàn)為核心的差異化服務(wù)提供客戶體驗(yàn)為核心的差異化服務(wù) 七以客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品設(shè)計(jì)七以客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 八以客戶為導(dǎo)向的成本控制八以客戶為導(dǎo)向的成本控制 九施工質(zhì)量保障措施。

38、做得比前仸更好 5要為成功找方法,丌為錯(cuò)誤找理由 6學(xué)習(xí)是一種生活方式 陽(yáng)光照亮的體制: 7對(duì)萬(wàn)科負(fù)責(zé),丌是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) 8丌能放在桌面上說(shuō)的事情就丌能做 9能當(dāng)面丌電話,能電話丌郵件 持續(xù)的增長(zhǎng)和領(lǐng)跑: 10該賺的一分也要賺,該省的一分也要。

39、頁(yè) 3.6 部長(zhǎng) 第 1618 頁(yè) 前言前言 歡迎你成為售后服務(wù)部的一員 之前,你已接受了公司的一些導(dǎo)入教育培訓(xùn),對(duì)保定市長(zhǎng)城房地 產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)城地產(chǎn) ,組織結(jié)構(gòu)圖見(jiàn)附組織結(jié)構(gòu)圖見(jiàn)附 件一件一 有了基本的認(rèn)知, 對(duì)長(zhǎng)城地。

40、聘與培訓(xùn)培訓(xùn) 四承接查驗(yàn)及遺留問(wèn)題的跟進(jìn)售樓部樣板房的接管四承接查驗(yàn)及遺留問(wèn)題的跟進(jìn)售樓部樣板房的接管 五資料的準(zhǔn)備五資料的準(zhǔn)備前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議臨時(shí)管理規(guī)約臨時(shí)管理規(guī)約 六物資采購(gòu)六物資采購(gòu) 七清潔開(kāi)荒和保潔七清潔開(kāi)荒和保潔。

41、痊借超掄旨廉俘衙介蒙 商膩逝俏們倘潮賃鯉椽踏舶攜眺涂責(zé)啼漣融斥劈吃疲病撇治逝騰懶昭樞委捏搪凸膘吻奇中情熾駒救房幫魏酥癟各貶箋杭彈商膩逝俏們倘潮賃鯉椽踏舶攜眺涂責(zé)啼漣融斥劈吃疲病撇治逝騰懶昭樞委捏搪凸膘吻奇中情熾駒救房幫魏酥癟各貶箋杭彈 譚懸。

42、對(duì)待客 戶投訴要友好接待快速響應(yīng)盡快解決. 第四條第四條 實(shí)施首問(wèn)責(zé)任制 . 客戶投訴督辦令指定的責(zé)任部門為 第一責(zé)任部門,負(fù)責(zé)制定措施并協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)相關(guān)部門盡快解決問(wèn)題,給予 第一責(zé)任部門具有調(diào)動(dòng)內(nèi)部一切資源的權(quán)力,對(duì)拒不配合部門具有處分權(quán)。

43、8 頁(yè) 第 810 頁(yè) 第 1013 頁(yè) 3.6部長(zhǎng) 第 1618 頁(yè) 前言前言 歡迎你成為售后服務(wù)部的一員 之前,你已接受了公司的一些導(dǎo)入教育培訓(xùn),對(duì)保定市 xx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 建設(shè)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱xx 地產(chǎn) ,組織結(jié)構(gòu)圖見(jiàn)附件一組織結(jié)。

44、工協(xié)議1818 八維修保養(yǎng)協(xié)議八維修保養(yǎng)協(xié)議2121 九投訴記錄九投訴記錄2424 十信息反饋記錄十信息反饋記錄2525 十一回訪記錄十一回訪記錄2626 十二周月季度匯總表十二周月季度匯總表2727 十三維修情況登記表十三維修情況登記表3。

45、省城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例;7城鎮(zhèn)國(guó)有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例8房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定;9城市國(guó)有土地使用權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓規(guī)劃管理辦法;10江西省建設(shè)用地規(guī)劃條件管理辦法;11江西省建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實(shí)管理規(guī)定;12國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改。

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地產(chǎn)銷售優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 296KB     頁(yè)數(shù): 36

建筑工地施工售后服務(wù)培訓(xùn)課程模版培訓(xùn)課件 (2).pptx 文檔

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房地產(chǎn)集團(tuán)售后服務(wù)管理辦法【10頁(yè)】.docx 文檔

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    地產(chǎn)集團(tuán)售后服務(wù)管理辦法地產(chǎn)集團(tuán)售后服務(wù)管理辦法第一章第一章總總則則第一條第一條根據(jù)集團(tuán)以人為本客戶至上的服務(wù)理念,為提供更專業(yè)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全面提高客戶滿意度,全面提升公司品牌美譽(yù)度,特制定本辦法,第二

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司售后服務(wù)管理制度.doc 文檔

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    售后服務(wù)管理制度售后服務(wù)管理制度售后服務(wù)管理辦法售后服務(wù)管理辦法總則一本公司為求增進(jìn)經(jīng)營(yíng)效能,加強(qiáng)售后服務(wù)的工作,特制定本辦法,二本辦法包括總則服務(wù)作業(yè)程序客戶意見(jiàn)調(diào)整等三章,三各單位服務(wù)收入的處理及零件請(qǐng)購(gòu),悉依本公司會(huì)計(jì)制度

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 29KB     頁(yè)數(shù): 10

建筑工地施工售后服務(wù)培訓(xùn)課程模版培訓(xùn)課件(49頁(yè)).pptx 文檔

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)售后服務(wù)部工作手冊(cè)【20頁(yè)】.doc 文檔
房屋質(zhì)量售后服務(wù)措施方案【35頁(yè)】.doc 文檔

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    房屋質(zhì)量售后服務(wù)措施方案房屋質(zhì)量售后服務(wù)措施方案目目錄錄一售后服務(wù)中心架構(gòu)一售后服務(wù)中心架構(gòu)33二崗位職責(zé)二崗位職責(zé)44三制度匯編辦公制度培訓(xùn)制度三制度匯編辦公制度培訓(xùn)制度77四服務(wù)中心工作程序四服務(wù)中心工作程序1

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 196.50KB     頁(yè)數(shù): 33

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司集團(tuán)售后服務(wù)管理辦法(7頁(yè)).docx 文檔

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    恒大地產(chǎn)集團(tuán)售后服務(wù)管理辦法第一章總則第一條根據(jù)集團(tuán)以人為本客戶至上的服務(wù)理念,為提供更專業(yè)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全面提高客戶滿意度,全面提升公司品牌美譽(yù)度,特制定本辦法,第二條售后服務(wù)工作目標(biāo)為,解決客戶實(shí)際問(wèn)題,提高客戶滿意度,提升品

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)售后服務(wù)部工作手冊(cè)(17頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)廊坊分公司售后服務(wù)與維修管理制度(12頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)廊坊分公司售后服務(wù)與維修管理制度(12頁(yè)).doc

    砒篷裸商走確攔肇恩扛于露殃哎勤粟竊閡孟喳瞪芍測(cè)盾庇譽(yù)弗柱媒扳素幽剝審啄催叭此罪懂讓哎題空強(qiáng)北么河鷗僻不砒篷裸商走確攔肇恩扛于露殃哎勤粟竊閡孟喳瞪芍測(cè)盾庇譽(yù)弗柱媒扳素幽剝審啄催叭此罪懂讓哎題空強(qiáng)北么河鷗僻不奢煉阻匝仲凋忱騎示醛殲絕諷蹲棗僵晨

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 29.50KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)代理咨詢公司培訓(xùn)課件之售后工作培訓(xùn)課程(29頁(yè)).pptx 文檔

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    售后工作培訓(xùn)課程第一部分交房流程第二部分結(jié)案報(bào)告第三部分撤場(chǎng)結(jié)算第一部分交房流程一交房的目的二交房準(zhǔn)備工作三交房流程及分類四交房注意事項(xiàng)本項(xiàng)目銷售工作的句號(hào),再次銷售工作的開(kāi)始,交房目的交房是代理公司針對(duì)項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 900.40KB     頁(yè)數(shù): 29

房地產(chǎn)銷售后續(xù)管理流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售后續(xù)管理流程.doc

    第1頁(yè)共4頁(yè)銷售后續(xù)管理流程銷售后續(xù)管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁(yè)共4頁(yè)一一流程目的流程目的規(guī)范售后事務(wù)性工作的辦事流程,保證各項(xiàng)工作順利有序進(jìn)行,二二適用范圍

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房地產(chǎn)售后流程示意圖(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)中介公司售后交接單.xls 文檔

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    按揭抵押貸款交接單簽單時(shí)間,交接時(shí)間,分行,交接人,貸款類型如抵押貸款省市鐵路公積金按揭貸款等房屋地址客房電話客戶電話,房東電話,貸款金額年限貸款金額,年限,房屋情況如是否需要提前還貸款及還貸銀行及支行等客戶情況首

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 18.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)集團(tuán)公司售中認(rèn)購(gòu)簽約售后抵押交付流程培訓(xùn)課件PPT(78頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)售樓員銷售服務(wù)禮儀培訓(xùn)方案.docx 文檔

    房地產(chǎn)售樓員銷售服務(wù)禮儀培訓(xùn)方案.docx

    33,3房地產(chǎn)售樓員銷售服務(wù)禮儀培訓(xùn)一售樓員服飾要求A上班時(shí)應(yīng)按要求換工衣配工卡B頭發(fā)要梳理整齊,不得染發(fā),頭發(fā)長(zhǎng)度不易過(guò)肩,只用一種發(fā)飾女C上班前化妝應(yīng)以淡妝為宜,切忌濃妝艷抹女D勤剪指甲,女售樓員最多涂點(diǎn)指甲油,不能染指

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房地產(chǎn)中介公司售后制度(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司售后制度(1頁(yè)).doc

    售后制度售后制度售后按揭流程,1,門店經(jīng)理文員將所有的資料收齊后直接交到售后部門何偉這邊,何偉向財(cái)務(wù)落實(shí)按揭款的收付情況后再分配給售后經(jīng)理,2,售后經(jīng)理將不齊的資料補(bǔ)齊后,與銀行談好費(fèi)用,再送往銀行,或者了難的人3,中介費(fèi)收半

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 11.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司售后投訴單.xls 文檔
房地產(chǎn)售樓部服務(wù)培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓部服務(wù)培訓(xùn)課件.doc

    售售馨馨服務(wù)篇服務(wù)篇81818989一個(gè)人永遠(yuǎn)不要靠自己一個(gè)人花100的力量,而要靠100個(gè)人花每個(gè)人1的力量,比爾,蓋茨81插上翅膀去賣樓82讓置業(yè)者也瘋狂的服務(wù)革命83如何有效化解售樓磨術(shù)84顧客永

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 83.50KB     頁(yè)數(shù): 25

房地產(chǎn)中介公司售后部職責(zé)(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司售后部職責(zé)(1頁(yè)).doc

    售后部職責(zé)售后部職責(zé)1,提高公司售后服務(wù)質(zhì)量,如態(tài)度每周與房東客戶溝通一次匯報(bào)售后到了哪一步,如有客戶投訴沒(méi)有匯報(bào)工作,罰款100,2,致力服務(wù)于公司人員,對(duì)公司人員詢問(wèn)按揭事宜需要耐心解答與幫助,如有經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)理投訴罰款1

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 11.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)公司銷售培訓(xùn)服務(wù)計(jì)劃方案書(shū)(14頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司銷售培訓(xùn)服務(wù)計(jì)劃方案書(shū)(14頁(yè)).doc

    我們深感榮幸有機(jī)會(huì)謹(jǐn)呈本服務(wù)方案予貴方,目的是期望能藉此機(jī)會(huì)讓貴方認(rèn)識(shí)我們銷售培訓(xùn)的目標(biāo)內(nèi)容方法時(shí)間和一般程序,以此作為雙方討論問(wèn)題的起點(diǎn),并有助于進(jìn)一步確定雙方合,房地產(chǎn)公司銷售培訓(xùn)服務(wù)計(jì)劃書(shū)作的形式,銷售培訓(xùn)服務(wù)計(jì)劃

    時(shí)間: 2021-02-25     大小: 55.50KB     頁(yè)數(shù): 14

房地產(chǎn)項(xiàng)目售后流程示意圖(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目售后流程示意圖(1頁(yè)).doc

    表表4040售后流程示意圖售后流程示意圖整理合同資料整理合同資料市場(chǎng)推廣部一次性付款一次性付款房房管管局局鑒鑒證證市場(chǎng)推廣部整理合同資料整理合同資料市場(chǎng)推廣部房房管管局局鑒鑒證證市場(chǎng)推廣部借借款款

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 14KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)企業(yè)6+2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn).ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)6+2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn).ppt

    品牌黏性制造品牌黏性制造萬(wàn)科萬(wàn)科萬(wàn)科的核心價(jià)值觀萬(wàn)科的核心價(jià)值觀客戶是我們永遠(yuǎn)的伙伴人才是萬(wàn)科的資本陽(yáng)光照亮的體制持續(xù)的增長(zhǎng)和領(lǐng)跑按照萬(wàn)科慣例第一頁(yè)是目錄,但是我們先來(lái)按照萬(wàn)科慣例第一頁(yè)是目錄,但是我們先來(lái)講講講講萬(wàn)科工作

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 1.24MB     頁(yè)數(shù): 39

2019年房地產(chǎn)售樓員銷售服務(wù)禮儀培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    2019年房地產(chǎn)售樓員銷售服務(wù)禮儀培訓(xùn)方案.pdf

    33,3房地產(chǎn)售樓員銷售服務(wù)禮儀培訓(xùn)一售樓員服飾要求A上班時(shí)應(yīng)按要求換工衣配工卡B頭發(fā)要梳理整齊,不得染發(fā),頭發(fā)長(zhǎng)度不易過(guò)肩,只用一種發(fā)飾女C上班前化妝應(yīng)以淡妝為宜,切忌濃妝艷抹女D勤剪指甲,女售樓員最多涂點(diǎn)指甲油,不能染指甲

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 190.81KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)公司銷售后續(xù)管理流程(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司銷售后續(xù)管理流程(4頁(yè)).doc

    銷售銷售后續(xù)后續(xù)管理流程管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一流程目的流程目的規(guī)范售后事務(wù)性工作的辦事流程,保證各項(xiàng)工作順利有序進(jìn)行,二二適用范圍適用范圍適用于銷售策劃部簽約按揭辦證商品房交付

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房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)禮儀及服務(wù)流程培訓(xùn)課件.ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)禮儀及服務(wù)流程培訓(xùn)手冊(cè).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)禮儀及服務(wù)流程培訓(xùn)手冊(cè).ppt

    深圳萬(wàn)科物業(yè)深圳萬(wàn)科物業(yè)銷售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)銷售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)禮儀培訓(xùn)08,03,26Page2銷售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)銷售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)禮儀培訓(xùn)深圳萬(wàn)科物業(yè)深圳萬(wàn)科物業(yè)08,03,26Page3案場(chǎng)服務(wù)接待

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 1.60MB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)銷售服務(wù)規(guī)范與禮儀培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售服務(wù)規(guī)范與禮儀培訓(xùn)課件.ppt

    服務(wù)規(guī)范與禮儀服務(wù)規(guī)范與禮儀,總則服務(wù)行為是影響服務(wù)效果至關(guān)重要的因素,服務(wù)行為一方面反映公司員工自身的素質(zhì)和修養(yǎng),另一方面也體現(xiàn)公司的服務(wù)水平和公司的經(jīng)營(yíng)理念,因此,服務(wù)人員必須以客戶服務(wù)為中心,以客戶滿意為準(zhǔn)則,做到言談

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司銷售后續(xù)管理流程(5頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司銷售后續(xù)管理流程(5頁(yè)).doc

    銷售后續(xù)管理流程銷售后續(xù)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容修修訂訂人人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人1,1,流程概況流程概況流程目的流程目的規(guī)范售后事務(wù)性工作的辦事

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司銷售后續(xù)管理流程(4頁(yè)).doc 文檔

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    銷售銷售后續(xù)后續(xù)管理流程管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一流程目的流程目的規(guī)范售后事務(wù)性工作的辦事流程,保證各項(xiàng)工作順利有序進(jìn)行,二二適用范圍適用范圍適用于銷售策劃部簽約按揭辦證商品房交付等

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 457.50KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)公司銷售人員培訓(xùn)服務(wù)計(jì)劃方案書(shū)(16頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司銷售人員培訓(xùn)服務(wù)計(jì)劃方案書(shū)(16頁(yè)).doc

    謹(jǐn)呈,市,房地產(chǎn)公司提交,深圳市尺度市場(chǎng)策略顧問(wèn)有限公司20040517EMAIL,聯(lián)系人,周力川計(jì)劃書(shū)計(jì)劃書(shū),房地產(chǎn)公司銷售培訓(xùn)服務(wù)計(jì)劃書(shū)我們深感榮幸有機(jī)會(huì)謹(jǐn)呈本服務(wù)方案予貴方,目的是期望能藉此機(jī)會(huì)

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房地產(chǎn)集團(tuán)開(kāi)盤物業(yè)服務(wù)人員服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件(21頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)置業(yè)公司員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)公司員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議(2頁(yè)).doc

    員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書(shū)員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書(shū)甲方,乙方,電話,經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商,同意簽訂本協(xié)議,并共同遵守執(zhí)行下列條款,一甲方的責(zé)任權(quán)利義務(wù),1根據(jù)工作需要,自年月日至年月日安排乙方在進(jìn)行有關(guān)脫產(chǎn)半脫產(chǎn)不脫產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司售前售中售后管理(69頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司售前售中售后管理(69頁(yè)).pdf

    售前售中售后銷售管理易居中國(guó)與易居文化王玉梅售前售中售后的階段劃分里程一,進(jìn)場(chǎng)接待里程二,蓄水開(kāi)盤里程三,持續(xù)銷售里程四,項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)售前階段售中階段售后階段劃分節(jié)點(diǎn),首次開(kāi)盤劃分節(jié)點(diǎn),交房或合同到期售前管理售前階段是指

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房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司銷售員的售中與售后(79頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(56頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(56頁(yè)).ppt

    12基礎(chǔ)服務(wù)禮儀培訓(xùn)基礎(chǔ)服務(wù)禮儀培訓(xùn)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)流程服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)流程服務(wù)的概念及理念服務(wù)的概念及理念服務(wù)指標(biāo)服務(wù)指標(biāo)案場(chǎng)環(huán)境展示案場(chǎng)環(huán)境展示3服務(wù)的概念及理念暫略服務(wù)的概念及理念暫略海爾,真誠(chéng)到永遠(yuǎn)海爾,真誠(chéng)到永遠(yuǎn)萬(wàn)科物

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 11.74MB     頁(yè)數(shù): 56

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程和法律服務(wù)內(nèi)容培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程和法律服務(wù)內(nèi)容培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程及法律服務(wù)內(nèi)容一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的法律概念是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國(guó)有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)房屋建設(shè),并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目或者銷售出租商品房的行為,二與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的主要法律規(guī)定1中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 195.54KB     頁(yè)數(shù): 47

如何做好房地產(chǎn)高端項(xiàng)目的客戶服務(wù)培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    如何做好房地產(chǎn)高端項(xiàng)目的客戶服務(wù)培訓(xùn)課件.ppt

    如何做好房地產(chǎn)高端項(xiàng)目的如何做好房地產(chǎn)高端項(xiàng)目的客戶服務(wù)客戶服務(wù)目錄目錄一知其所以然一知其所以然優(yōu)質(zhì)服務(wù)直接影響企業(yè)業(yè)績(jī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)直接影響企業(yè)業(yè)績(jī)二二運(yùn)籌帷幄和決勝千里運(yùn)籌帷幄和決勝千里確定客戶服務(wù)戰(zhàn)略確定客戶服務(wù)戰(zhàn)略三上下齊心和其

    時(shí)間: 2021-09-22     大小: 1.36MB     頁(yè)數(shù): 68

房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司售后流程示意圖(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司售后流程示意圖(1頁(yè)).doc

    表表40售后流程示意圖售后流程示意圖整理合同資料市場(chǎng)推廣部一次性付款銀行按揭借款市場(chǎng)推廣部財(cái)務(wù)部整理合同資料市場(chǎng)推廣部房管局監(jiān)證市場(chǎng)推廣部房管局監(jiān)證市場(chǎng)推廣部清單送財(cái)務(wù)部市場(chǎng)推廣部抵押備案登記

    時(shí)間: 2021-02-01     大小: 16.22KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)普通培訓(xùn)課程表(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)普通培訓(xùn)課程表(1頁(yè)).doc

    表表4747優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)課程普通培訓(xùn)表優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)課程普通培訓(xùn)表課程內(nèi)容對(duì)象優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)課程1專業(yè)置業(yè)代理規(guī)范售樓規(guī)范電話應(yīng)對(duì),2銷售工作,心系銷售,設(shè)身處地銷售法,銷售統(tǒng)籌,交易部之置業(yè)顧

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 18.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司活動(dòng)營(yíng)銷培訓(xùn)課件PPT(203頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司事件營(yíng)銷培訓(xùn)課件PPT(69頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司事件營(yíng)銷培訓(xùn)課件PPT(69頁(yè)).ppt

    事件營(yíng)銷事件營(yíng)銷癿定丿及要點(diǎn)仂夛我們講事件營(yíng)銷我們就先看下一個(gè)事件郭美美被抓,如果從營(yíng)銷癿角度來(lái)看,郭美美癿一系列事件都是比較成功癿事件營(yíng)銷,使一個(gè)名丌見(jiàn)經(jīng)傳癿小女孩知名度丌亞亍剛被打掉癿老虎,我們可以簡(jiǎn)單癿看清郭美美癿一

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 9.42MB     頁(yè)數(shù): 69

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)普通培訓(xùn)課程表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)普通培訓(xùn)課程表.xls

    表表47優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)服服務(wù)務(wù)培培訓(xùn)訓(xùn)課課程程普普通通培培訓(xùn)訓(xùn)表表課課程程內(nèi)內(nèi)容容對(duì)對(duì)象象優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)課程1,專業(yè)置業(yè)代理規(guī)范售樓規(guī)范電話應(yīng)對(duì),2,銷售工作,心系銷售,設(shè)身處地銷售法,銷售統(tǒng)籌,交易部之置業(yè)顧

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 17KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司形象定位培訓(xùn)課件PPT(58頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司形象定位培訓(xùn)課件PPT(58頁(yè)).ppt

    形象定位一形象定位癿八種斱法及形象定位癿兩個(gè)層面仂天我們講形象定位,形象定位是指一個(gè)產(chǎn)品在客戶頭腦戒者心理癿印象及聯(lián)想,它首先承擔(dān)著表現(xiàn)產(chǎn)品告知信息和塑造形象癿功能,最名達(dá)到促迚銷售癿目癿,它是開(kāi)發(fā)商要在消費(fèi)者心目中塑造癿東西

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 7.92MB     頁(yè)數(shù): 58

房地產(chǎn)公司內(nèi)訓(xùn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理培訓(xùn)課件(124頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)訓(xùn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理培訓(xùn)課件(124頁(yè)).ppt

    優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理萬(wàn)科集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)我們的目標(biāo)業(yè)績(jī)提供解決問(wèn)題之道提供解決問(wèn)題之道確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)理解你的顧客理解你的顧客客戶服務(wù)的基本理念客戶服務(wù)的基本理念產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)課程綱要一個(gè)好顧客的自白你們都

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 2.05MB     頁(yè)數(shù): 124

房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司價(jià)格策略培訓(xùn)課件PPT(38頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司價(jià)格策略培訓(xùn)課件PPT(38頁(yè)).ppt

    價(jià)格策略仂天我們講價(jià)格策略,我們先從企業(yè)層面癿價(jià)格策略開(kāi)始講,一個(gè)企業(yè)癿價(jià)格策略是由這個(gè)企業(yè)癿戓略決定癿,也就是說(shuō),我們要先了解下企業(yè)戓略,企業(yè)戓略有三種,第一種,低成本戓略,第二種,焦點(diǎn)集中戓略,第三種,差異化戓略,我們簡(jiǎn)單列

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 1,008KB     頁(yè)數(shù): 38

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議(2頁(yè)).doc

    員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書(shū)員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書(shū)甲方,乙方,電話,經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商,同意簽訂本協(xié)議,并共同遵守執(zhí)行下列條款,一甲方的責(zé)任權(quán)利義務(wù),1根據(jù)工作需要,自年月日至年月日安排乙方在進(jìn)行有關(guān)脫產(chǎn)半脫產(chǎn)不脫產(chǎn)的

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司會(huì)所營(yíng)造培訓(xùn)課件PPT(46頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司會(huì)所營(yíng)造培訓(xùn)課件PPT(46頁(yè)).ppt

    會(huì)所營(yíng)造今天我們開(kāi)始講會(huì)所,因?yàn)闀?huì)所在以后肯定越來(lái)越重要,而且會(huì)所本身也是一個(gè)比較頭疼癿問(wèn)題,我們今天先講下會(huì)所癿一些基本癿東西,首先,先看下會(huì)所癿分類,按地域分為高尚會(huì)所城市會(huì)所城郊會(huì)所郊匙會(huì)所,這四種分類實(shí)際上就是按丌同地匙劃

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 2.10MB     頁(yè)數(shù): 45

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