房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位戶型設(shè)計(jì)物業(yè)Tag內(nèi)容描述：
1、標(biāo)準(zhǔn) 多層多層800400800400, 小高層小高層10004001000400,大高層,大高層12004001200400 多層多層7 70035000350,高層,高層900500900500 多層多層12003501200350 產(chǎn)。
2、要明星去硬傷講 究組合看重傳達(dá) 以銷售者的角度要明星去硬傷講 究組合看重傳達(dá) Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 戶型評(píng)價(jià)要點(diǎn)戶型評(píng)價(jià)要點(diǎn) 1不要就戶型論戶型一個(gè)戶型首。
3、熟悉公司產(chǎn)品熟悉公司產(chǎn)品 產(chǎn)品配置要求產(chǎn)品配置要求 利潤(rùn)價(jià)格要求利潤(rùn)價(jià)格要求 配置測(cè)算配置測(cè)算 方案測(cè)算方案測(cè)算 方案對(duì)比方案對(duì)比 戶配報(bào)審戶配報(bào)審 文件撰寫文件撰寫 報(bào)審要求報(bào)審要求 合理性評(píng)估合理性評(píng)估 戶配四部曲戶配四部曲 PART 。
4、部資料嚴(yán)禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創(chuàng)集團(tuán)項(xiàng)目最差銷售記錄: 項(xiàng)目占地98畝,總貨量為2.84萬2.05億,共 152套別墅,開盤一周僅認(rèn)購1套該1套還是區(qū)域營(yíng)銷 總自己認(rèn)購的,后期退了. 項(xiàng)目自14年9月27日開售至今只售出2套. 項(xiàng)目問題。
5、 高端物業(yè)四種定位路徑 Part One 撰寫任何一個(gè)產(chǎn)品定位報(bào)告前 務(wù)必先選擇一個(gè)架構(gòu) 或邏輯 以便思路快速形成 撰寫定位報(bào)告在某個(gè)角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價(jià)格price地。
6、位功能不吻合,會(huì)是什么結(jié)果 案例:鹽城繽紛亞洲 5 位置:鹽城市中心城區(qū)2公里外,居民新住宅區(qū)密集度高 面積:萬 功能:以商業(yè)為主酒店式公寓為輔的大型主題式步行商業(yè)街 開發(fā)定位 實(shí)際運(yùn)營(yíng) 產(chǎn)權(quán)物業(yè)銷售部分后滯銷,無法全部經(jīng)營(yíng),甚至遭到業(yè)主聯(lián)。
7、變成體系化的綜合競(jìng)爭(zhēng) 90平米以內(nèi)的剛需產(chǎn)品在一二線城市的占比超過40,是主力去化段.發(fā)達(dá)城市改善需求的比例高于欠發(fā)達(dá)城市, 鄭州改善型需求的比例有增加的趨勢(shì) 市場(chǎng)上產(chǎn)品無明顯創(chuàng)新及變革,更多在于完善和附加價(jià)值增加 品牌企業(yè)研究產(chǎn)品的三個(gè)方。
8、第二章第二章 度假別墅建筑戶型及層數(shù)設(shè)計(jì)度假別墅建筑戶型及層數(shù)設(shè)計(jì)研究研究 . 1010 一度假別墅項(xiàng)目產(chǎn)品分析 . 10 一產(chǎn)品基本信息分析情況 . 10 二各功能區(qū)面積分布情況 . 15 三分析小結(jié) . 16 二度假別墅戶型及層數(shù)設(shè)計(jì)要。
9、識(shí)較多,如一一 匯報(bào),相信大家必須準(zhǔn)備三瓶以上的紅牋; 考慮到成本管控和部門預(yù)算,故本次匯報(bào)對(duì) 其中涉及的細(xì)微與業(yè)知識(shí)將丌作與門匯報(bào) 如灌木有哪些,喬木有哪些,什么是小品, 哪種小區(qū)的入叛才是白里透紅不眾丌同 的. 本次匯報(bào)要解決的問題只有。
10、日益重要和困難住宅設(shè)計(jì)創(chuàng)新日益重要和困難 創(chuàng)新緣起創(chuàng)新緣起 創(chuàng)新目的創(chuàng)新目的 創(chuàng)新形式創(chuàng)新形式 創(chuàng)新流程創(chuàng)新流程 學(xué)習(xí)蘇聯(lián)工 業(yè)樣板住宅 設(shè)計(jì)市場(chǎng)的需求設(shè)計(jì)市場(chǎng)的需求 如何在現(xiàn)行的市場(chǎng)下實(shí)行住宅產(chǎn)品的創(chuàng)新是建筑師的責(zé)任.如何在現(xiàn)行的市場(chǎng)下實(shí)。
11、礎(chǔ)解析 . 1010 一項(xiàng)目地塊條件概要一項(xiàng)目地塊條件概要 . . 1010 二項(xiàng)目二項(xiàng)目 SWOTSWOT 分析分析 . 1010 1 1優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) . 1010 2 2劣勢(shì)劣勢(shì) . 1111 3 3機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)共享機(jī)會(huì)共享機(jī)會(huì) . 1212 。
12、戶定位. 5 四項(xiàng)目產(chǎn)品定位. 5 四項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要求四項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要求. 6 一總體規(guī)劃設(shè)計(jì)要求 . 6 二建筑風(fēng)格 . 7 三總計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 . 7 四單體設(shè)計(jì)建議. 8 五戶型設(shè)計(jì)建議. 9 1小高層戶型配比建議: 9 2高層戶型配。
13、09 匯報(bào)說明 本報(bào)告針對(duì)新希望東大街項(xiàng)目,通過對(duì)全國類似區(qū)域的發(fā)展分析東大街潛力 分析和區(qū)域市場(chǎng)未來的判斷,再加上成功案例的借鑒,確定發(fā)展的建筑形態(tài)組 合形式,通過經(jīng)濟(jì)測(cè)算確定建筑組合方式,最終確定準(zhǔn)確的定位和產(chǎn)品建議; 詳細(xì)的營(yíng)銷策略報(bào)。
14、礎(chǔ)解析 . 1010 一項(xiàng)目地塊條件概要一項(xiàng)目地塊條件概要 . . 1010 二項(xiàng)目二項(xiàng)目 SWOTSWOT 分析分析 . 1010 1 1優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) . 1010 2 2劣勢(shì)劣勢(shì) . 1111 3 3機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)共享機(jī)會(huì)共享機(jī)會(huì) . 1212 。
15、戒為緊湊型戶型,戒 走差異化路線.從單純講求低總價(jià),到追求舒適度走高品質(zhì)路線,小戶型的轉(zhuǎn)型之 路是成功的. 研究7090政策,不僅就產(chǎn)品而產(chǎn)品,而要分析這些產(chǎn)品的市場(chǎng)支撐點(diǎn)的來龍去脈, 政策有調(diào)整的時(shí)候,作為行業(yè)人士,我們要從丏業(yè)的角度了解。
16、所致的惡性循環(huán):八面不洋不土的建筑 風(fēng)潮讓人彷徨;大量目不暇接不倫不類不明所以盡其所能玄弄概念牽 強(qiáng)附會(huì)的亮點(diǎn)和粗制濫造綠化的樓盤主題各種載體風(fēng)馬牛不相及要找到 清新空氣和靈動(dòng)空間城市優(yōu)質(zhì)核心價(jià)值區(qū)等等實(shí)在不容易. 漢壽更是這樣,而且這里的。
17、對(duì)暢銷產(chǎn)品. 1.21.2未進(jìn)駐市場(chǎng):未進(jìn)駐市場(chǎng):主要根據(jù)片區(qū)內(nèi)存在的項(xiàng)目,主流戶 型配比. 1.31.3陌生市場(chǎng):陌生市場(chǎng):項(xiàng)目基本概況調(diào)查和主觀經(jīng)驗(yàn)推測(cè) 2 2市場(chǎng)同類比較法市場(chǎng)同類比較法 根據(jù)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的銷售情況總價(jià)區(qū)間戶型配比 等。
18、回顧年廣東住宅產(chǎn)品發(fā)展回顧 3 110130平方米套型產(chǎn)品市場(chǎng)主流地位強(qiáng)化,N1設(shè)計(jì)流行. 豪宅供應(yīng)比例增加,戶型設(shè)計(jì)有待突破. 調(diào)控政策影響戶型設(shè)計(jì),個(gè)性化產(chǎn)品增多. 小戶型供應(yīng)偏少,設(shè)計(jì)以精致實(shí)用為主,有亮點(diǎn)但整體創(chuàng)新 不足. 住宅戶型。
19、地,角之而知有余不足之處孫子 4 策劃是什么 策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫. 計(jì)劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理。
20、筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規(guī)劃.不論基于何種原 因,產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高或低或胖或瘦或單棟或多棟的建 筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用 到極致. 同樣一。
21、金量 利潤(rùn)空間利潤(rùn)空間 開發(fā)難度開發(fā)難度 利潤(rùn)空間利潤(rùn)空間 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢 。
22、思路快速形成 撰寫定位報(bào)告在某個(gè)角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價(jià)格price地點(diǎn) place促銷promotion 4p認(rèn)為一次成功和完整的市場(chǎng)營(yíng)銷 活動(dòng),意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)。
23、有重點(diǎn)的向客戶介紹戶型 注意注意:側(cè)重各部位的優(yōu)點(diǎn),要根據(jù)客戶特點(diǎn)及喜好,以客戶的角 度營(yíng)造生活空間,激發(fā)其購買欲. 五 了解客戶對(duì)戶型的意見 。
24、 女主人:28歲,Model,酷愛機(jī)車享受生活時(shí)常關(guān)注各大藝術(shù)時(shí)尚雜志與信息. 男孩 :4歲,活潑可愛,具有豐富的想象力,受父母影響喜歡各種星際科幻. 人物設(shè)定 客廳 客廳軟裝配飾氛圍意向 客廳示意圖 客廳示意圖 餐廳 餐廳軟裝配飾氛圍意向。
25、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。
26、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。
27、者來說,賣點(diǎn)是競(jìng)品滿足目標(biāo)受眾的需求點(diǎn)對(duì)廠家來說,賣點(diǎn)是 競(jìng)品火爆市場(chǎng)的一個(gè)必須的思考點(diǎn).你的產(chǎn)品是什么并不是最重要的,消 費(fèi)者認(rèn)為你的產(chǎn)品是什么才是最為關(guān)鍵的. 賣法賣法賣的藝賣的藝術(shù)術(shù) 孫子曰:上兵伐謀;其次伐交;其下攻城. 賣之法:上。
28、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。
29、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。
30、產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃概述房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃概述 一房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的構(gòu)成 一房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的構(gòu)成 二房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的策略二房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的策略 一房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的構(gòu)成一房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的構(gòu)成 房地產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)劃可以通過以下兩個(gè)方 面來理解: 房地產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)劃可。
31、產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃概述 一一房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的構(gòu)成房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的構(gòu)成 二二房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的策略房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的策略 一房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的構(gòu)成一房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的構(gòu)成 房地產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)劃可以通過以下兩個(gè)方房地產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)劃可以通過以下兩個(gè)方 面來理解:面來理。
32、細(xì)節(jié)的打造;彰顯產(chǎn)品匠心. 2 前言 WHY 為什么而做 目的 1為健全旭輝集團(tuán)室內(nèi)設(shè)計(jì)管理體系. 2明確鉑悅系產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn). 3提升各事業(yè)部城市公司室內(nèi)管理人員對(duì)鉑悅系產(chǎn)品最終效果的管控能力. 4規(guī)范鉑悅系產(chǎn)品各階段成果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高工作效。
33、問題:面積局限大進(jìn)深高梯戶比不通透朝向限制 低問題:低品質(zhì)感住宅文化缺失低價(jià)值感 濃縮VS 舒適 6 小戶型的邏輯 小戶型并非大戶型的縮小版 小戶型的設(shè)計(jì)邏輯 和大戶型之間不只是量的區(qū)別,而且是質(zhì)的區(qū)別,是在設(shè)計(jì)邏輯上質(zhì)的區(qū)別. 小戶型內(nèi)部。
34、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點(diǎn) 產(chǎn)品零售價(jià) 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊(cè)2.抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并明確目標(biāo)市場(chǎng) 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場(chǎng)的期限 營(yíng)銷。
35、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析 1.4 項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析 1.5 零售商與消費(fèi)者需求零售商與消費(fèi)者需求 1.6 個(gè)案研究。
36、 11 定價(jià)原則 . 11 定價(jià)方式 . 11 本產(chǎn)品定價(jià)建議 . 11 第一章 產(chǎn)品定位分析 一影響產(chǎn)品定位的因素 1 1 土地價(jià)值分析土地價(jià)值分析 產(chǎn)品地塊規(guī)則 利于充分利用 易于規(guī)劃與設(shè)計(jì) 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂觀 高品。
37、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。
38、景 重 點(diǎn) 目標(biāo)客戶對(duì)地塊條 件的接受度 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創(chuàng)集團(tuán)項(xiàng)目最差銷售記錄: 項(xiàng)目占地98畝,總貨量為2.84萬2.05億,共 152套別墅,開盤一周僅認(rèn)購1套該1套還是區(qū)域營(yíng)銷 總自己認(rèn)購的,后期退了. 項(xiàng)目自1。
39、對(duì)暢銷產(chǎn)品. 1.21.2未進(jìn)駐市場(chǎng):未進(jìn)駐市場(chǎng):主要根據(jù)片區(qū)內(nèi)存在的項(xiàng)目,主流戶 型配比. 1.31.3陌生市場(chǎng):陌生市場(chǎng):項(xiàng)目基本概況調(diào)查和主觀經(jīng)驗(yàn)推測(cè) 2 2市場(chǎng)同類比較法市場(chǎng)同類比較法 根據(jù)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的銷售情況總價(jià)區(qū)間戶型配比 等。
40、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。
41、核通過 深入市場(chǎng)調(diào) 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項(xiàng)目拓 展及論 證流程 進(jìn)行指導(dǎo) 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項(xiàng)目 N N Y 概念設(shè) 計(jì)管理 流程 Y,一般項(xiàng)目 Y N 市場(chǎng)調(diào)研作業(yè) 指引 1 1 目 標(biāo) :目 標(biāo) : 根。
42、動(dòng)靜之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之處孫子4策劃是什么策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫.計(jì)劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式.策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃.策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種。
43、7 2建筑語言和符號(hào)元素建筑語言和符號(hào)元素.8 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.9 3法式建筑風(fēng)格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號(hào)元素建筑語言和符號(hào)元素.11 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.12 4英式建筑風(fēng)格.13 1歷史起源。
44、化金融教育健康高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2016年世茂正。
45、產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;市場(chǎng)定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時(shí)間花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時(shí)間7個(gè)月個(gè)月 產(chǎn)品產(chǎn)品 土地土。
46、貨燕沙百貨沃爾馬沃爾馬百貨大樓百貨大樓巨川巨川CBD本案本案 地處城市核心,占據(jù)阜城商業(yè)中心; 項(xiàng)目周邊隸屬城中心成熟生活圈;項(xiàng)目地段的核心優(yōu)勢(shì)可做為城市綜合體進(jìn)行來塑造.項(xiàng)目地塊與物業(yè)發(fā)展條件項(xiàng)目地塊與物業(yè)發(fā)展條件區(qū)位交通區(qū)位交通3位處阜。
47、價(jià)值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價(jià)值挖掘區(qū)位價(jià)值。
48、2國家及城市對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響;3國家及城市對(duì)于購房行為存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響.第三節(jié)第三節(jié)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來形勢(shì)預(yù)測(cè)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來形勢(shì)預(yù)測(cè)1過去 12 個(gè)月城市月度新增供應(yīng)量。
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