1、項目調研及其資料儲備項目調研及其資料儲備 審核審核 否 是 各專業經理各專業經理設計經理設計經理 為更好的服務公司各項目,及時了解業界動態,針對公司各項目特點,更 專業細致的進行設計管理工作,拓展業務知識面,形成資料儲備,同時為加強 設計中。

2、 公司土地儲備動態計劃表未確權公司土地儲備動態計劃表未確權 時間:時間: 編編 號號 區域區域 城市城市 項目項目 計劃計劃 取得取得 時間時間 計劃取計劃取 得方式得方式 土地面積土地面積 萬 容積容積 率率 建筑面積建筑面積 萬 單價單。

3、EF 大同REFREF 哈爾濱REFREF 沈陽REFREF 投資物業REFREF 合計REFREF 附附件件二二: 土土地地儲儲備備信信息息匯匯總總表表 編編制制日日期期: : 地地區區編編號號項項目目取取得得方方式式取取得得時時間間我我。

4、益面積;持有物業:規劃條件禁 止分割銷售或項目開發計劃中擬持有經營的權益面;公建配套:根據規劃政府等要求的土地附屬條件建設的公共服務設施,我方不擁有產權 年年 月月新增土地儲備計劃新增土地儲備計劃 意向發展城市 合計 儲備建筑面積萬平方米 。

5、即可. 新進新晉升已在崗的人數;各大區的儲備人數 2確定帶教周期及各層級帶教職責以下內容建議做成表格 2.1區域層面:半年內半年內 設立帶教輔導員建議由段總擔任 , 班主任由某項總監擔任,副班主任由某策劃總監提任 帶教形式以舉辦集中授課,交。

6、房現場人員準備7 7 交房前培訓交房前培訓7 7 工作要求工作要求8 8 應急預案應急預案8 8 附附 件件9 9 一交房時間一交房時間 匯祥林里 3000 一期項目需交付業主房量共計 708 套,根據銷售合同約定 其最終交房時間及交付房源。

7、1 成立商品房交付前期準備工作小組 2 完成竣工驗收 3 取得住宅交付使用許可證 4 兩書的購買和流轉審批 住宅質量保證書 住宅使用說明書 5 前期驗收與整改 6 與物業公司完成交接,移交鑰匙 7 拓荒保潔 8 完成商品房交付通知書與商品房。

8、組,其組織架構為: 二交樓人員配置二交樓人員配置 總物業經理 組長 物業主任 副組長 工程主管 外判保潔公司 10人 客服主管 副組長 工程技術人員 7人 保安 16人 客服助理接待 4人 保安主管 副組長 財務人員 2人 管理處目前以10。

9、 房地產開發資金管理的特點及重要性房地產開發資金管理的特點及重要性 3 財務在企業經營管理中的重要作用財務在企業經營管理中的重要作用 3 房地產行業相關稅法房地產行業相關稅法 3 房地產開發項目的資金運用房地產開發項目的資金運用 3 財務在。

10、 知己知彼,百戰不殆知己知彼,百戰不殆 孫子兵法 何謂談判 談判就是讓他人為了他們自己的 原因按你的方法行事的藝術. 談判前的準備 對買賣雙方信息的掌握 準備該房源背景優劣勢分析 見面前的準備 戰爭的勝負在開始前已經決定戰爭的勝負在開始前已。

11、防汛領導小組工作職責. 3 4. 成立抗洪搶險大隊. 3 5. 優化雨期施工現場平面布置見附圖. 4 6. 合理安排施工進度做好物資材料儲備. 4 7. 注重雨期施工工作重點. 4 8. 加強雨季文明施工管理. 4 第四章第四章 施工準備施。

12、價格的概念房地產價格的概念 1經濟學經濟學 房地產價格的概念:是指房地產開發建設及其經營房地產價格的概念:是指房地產開發建設及其經營 過程中,凝結在房地產商品中活勞動與物化勞動的貨幣表現.過程中,凝結在房地產商品中活勞動與物化勞動的貨幣表現。

13、小區參觀毛坯房參觀樣板間講解收叏小定 金大定金. 三活動時間: 2014年4月19日星期六 四活動地點: 昇達福苑售樓部 參加人員:昇達福苑售樓部積累的老客戶;看房團意向 客戶;本次活動廣告宣傳邀約的新客戶. 短信平臺 昇達福苑售樓部隆重推。

14、800 人 選房方式: 采取公開搖號選房的方式.以客戶手中的小浦團購確認函為依據,進行公開搖號,根據搖號的順序,8 個號為一組,組織客戶 進行選房認購. 訃購金額:現場繳納 1 萬認購金.前期訃籌客戶開盤當天現場辦理小浦購房 5000 元訃。

15、56 W C D Foyer BE.14BE.16BE.15BE.17 AE.51 BE.21BE.22BE.20 CE.01CE.02CE.03 CE.45 CE.46 CE.12 CE.63CE.62 CE.04 W C DH CE.6。

16、中海地 產品牌價值為 33.11 億元,同比去年增長 7.1 億元;萬科品牌價值為 32.08 億元, 同比去年增長 9.71 億元.2004 年是兩大領導品牌加速發展的一年,中海地產完 成了中海系地產業務的強勢整合,并借助行業領導品牌的。

17、分析透徹性 以考核細則評定分值,滿分為100分定性地區公司運營管理部 項目可行性研究報告 項目初步定位報告 項目策劃報告 集團各業務審核部門通過審核提出對項目可 行性研究報告項目初步定位報告項目策 劃報告的質量評價,運營管理部綜合后提出 對。

18、合起來運用,相信我們能夠在新春將至時取得好 的銷售成績. 二二現場包裝:現場包裝: 環境營造環境營造 通過各種飾品將銷售部打造出濃烈的春節氛圍,給客戶一種喜慶的感 覺 1門外懸掛 6 個紅燈籠,每天下午 6 點亮燈 2門口玻璃窗及玻璃門上貼。

19、理品牌定位營銷時期 有多少豪宅購買者了解建筑風格與細節 有多少豪宅購買者具備獨立的判斷力 有多少豪宅購買者在純理性分析 有多少豪宅購買者有想象力 品牌營銷心理定位第一步 站 隊 御園營銷案例給我們的啟示 傳播層面的豪宅站隊 御園 0809年。

20、發展的必然趨勢. 智能家居的含義智能家居的含義 主要是利用先進的計算機技術網絡通訊技術 綜合布線技術將與家居生活有關的各種子系 統,有機地結合在一起,通過統籌管理,讓家 居生活更加舒適安全有效. 房企紛紛布局智能家居領域房企紛紛布局智能家居。

21、有很多哪些合于我們哪些具有更強殺傷力 賣點構成 建術德國格歐格法國格意大利格海派建格和式新加坡格 三大型賣點 價值 與時構成了我們命.年華似水不可扭好在人對有發權于是我們時 存放去憶在打未來想. 賣點構成 層賣點式賣點復式賣點中園大臺賣點 。

22、根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠道費用. 目前正合作吉屋。

23、目的城市公司不建議設置項目總崗位 ,項目總考核對象為工程負責人 單項目 文化旅游產業小鎮超大體量的綜合體超 高層等類型項目建議由區域總兼任或授權相應 人員擔任項目總. 非住宅類項目 項目總設置原則 其他項目 項目總職能管理 項目總權責項目組。

24、學課件: 生物課件: 地理課件: 歷史課件: 公眾號:米小俠 01 全階段開發報建流程全階段開發報建流程 開發報建策劃 公眾號:米小俠 全階段開發報建流程全階段開發報建流程 建設用地規劃許可證 規劃方案批復 項目獲取 出讓合同簽訂 項目立項。

25、銷售現金流入提供了保障. 因此,兲注土地儲備情況是研究房地產企業信用資質的重要方向. 土地儲備主要考慮兩方面因素:一是土地儲備規模,是否能支撐企業未來幾年的可持續 發展. 對于房企來說, 項目周期較長, 一般從拿地到竣工最后確認收入需要 2。

26、2億元,較去年同期的1667.44億元下降16.89, 金額下降幅度相對較小,主要是因為部分企業高溢價率拿地,以及一線 核心城市土地出讓金較高;成交面積約727.54萬平方米,同比下降39.7, 成交宗數約134宗,同比下降42.86. 開。

27、長時間的空檔;換工作的 頻率是否過快; 3簡歷中能展現自身的才華和特長; 4簡歷中的從業公司是否名牌或執行過重點項目; 2面試: 讓面試者填寫一份應聘人員資料登記表. 面試的時間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右. 面試人員。

28、020 4周邊公共配套837637項目4120002020 5道路交通狀況6343.534本案 V V 6噪音環境544.51.534 7區位升值空間544.5342參參考考住住宅宅理理論論通通行行價價 P P pii1pii12 23 3。

29、業態的總銷售金額. 4.根據各業態可售面積定出各業態初始銷售均價. 5.5.最后在銷售階段根據最新市場變化和客戶試盤確定最終售價. 四 各業態定價標準 1.綜合體 四 各業態定價標準 1.綜合體 各類產品均價比原則各類產品均價比原則 產品類。

30、規模化集團化轉型.多數的民營房地 產集團公司是由原來單一的房地產開發公司逐步發展成為集房地產開發建筑施工 物業管理以及商業地產開發等為一體的綜合性房地產集團公司.下屬房地產項目公司 必須配合集團發展戰略,提高自身的運營管理水平. 一領導力五。

31、 風險源風險源風險事件風險事件風險影響風險影響 什么會引發風險什么會引發風險會發生什么會發生什么風險帶來什么影響風險帶來什么影響 發生的可能性發生的可能性造成的影響造成的影響 項目風險特征:發生的可能性概率,產生的影響程度危害度 Risk 。

32、烈; 32月份屬于年度銷售當中的淡季,促銷活動有助于銷售的開展; 4維持好老客戶的關系促進老客戶轉介紹,是品牌影響拓展的重要途徑; Page 4 1通過活動,促進仍持幣觀望的意向客戶向訂金客戶的轉化,加快訂單產生 ,保證銷售任務圓滿完成; 。

33、EF 大同REFREF 哈爾濱REFREF 沈陽REFREF 投資物業REFREF 合計REFREF 附附件件二二: 土土地地儲儲備備信信息息匯匯總總表表 編編制制日日期期: : 地地區區編編號號項項目目取取得得方方式式取取得得時時間間我我。

34、權益面積;持有物業:規劃條件禁 止分割銷售或項目開發計劃中擬持有經營的權益面;公建配套:根據規劃政府等要求的土地附屬條件建設的公共服務設施,我方不擁有產權 年年 月月新增土地儲備計劃新增土地儲備計劃 意向發展城市 合計 儲備建筑面積萬平方米。

35、有較長時間的空檔;換工作的 頻率是否過快; 3 簡歷中能展現自身的才華和特長; 4 簡歷中的從業公司是否名牌或執行過重點項目; 2面試: 讓面試者填寫一份應聘人員資料登記表. 面試的時間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右. 。

36、金使用環節中,土地購資金使用環節中,土地購 臵費占比較高.臵費占比較高.在融資環境趨緊的背景下,充裕優質的土地儲備可以減輕拿 地壓力,也為持續的銷售現金流入提供了保障.因此,關注土地儲備情況是 研究房地產企業信用資質的重要方向. 土地儲備主。

37、員隨便填 某些項目,在分析客群的第一步某些項目,在分析客群的第一步信息登記模板出現問題.導致業務員隨便填客戶信息登記模板出現問題.導致業務員隨便填客戶 信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填.信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填. 在售項。

38、南充,西 連成都,南接內江資陽,北靠 德陽綿陽.總面積5326平方 千米,總人口383萬人萬,市區 戶籍人口58萬人;下轄2個市轄 區船山區安居區3個縣 射洪縣蓬溪縣大英縣. 距離成都2小時車程重慶1.5小 時. 城市區位:地處成渝經濟區腹。

39、措使用方案26 十三項目經濟效益分析29 十四項目社會效益分析31 十五項目風險控制方案33 附:總概算表 建筑工程概算匯總表 獨立費用概算匯總表 附圖 為進一步提升糧食倉儲能力,有效解決本旗及周邊旗縣農 戶賣糧難問題,為周邊旗縣區提供可靠。

40、是否有較長時間的空檔;換工作的頻 率是否過快; 3 簡歷中能展現自身的才華和特長; 4 簡歷中的從業公司是否名牌或執行過重點項目; 2面試: 讓面試者填寫一份應聘人員資料登記表. 面試的時間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右。

41、量高效益的項目實施,將重慶世紀文化大廈建設成為沙區標志性建筑,并在此建設過程中,做好資本運營,完成集團資本的優良銳化. 通過該項目開發,使企業品牌在地產行業得以拓展及深入,實現集團公司真正多元化發展的戰略目標. 組建房地產開發公司,吸納一批。

42、居民較強的消費能力.城鎮居民年人均可支配收入增長情況城鎮居民年人均可支配收入增長情況2006年人均消費支出10533.92元,同比增長5.45.4產業結構增加值產業結構增加值XX做為老東北工業基地,第三產業所占的比重與第二產業所占的比重差距。

43、老院 110.3 米及 63 米.項目紅線圖重新測量結果占地面積 68.744 畝.2 公里范圍內涵蓋市場公園超市郵局電信移動醫院學校銀行車站等生活設施一應俱全;教育配套有小學初中高中;休閑配套有:青少年活動中心綠化廣場中心公園等;該區域處。

44、工程綜合電氣部分總施工方案24.4. 啟動機附機分部措施啟動機附機分部措施 20205.5. 施工技術及物資供應施工技術及物資供應 25256.6. 施工進度安排施工進度安排 27277 7保證質量措施保證質量措施 33338 8HSEHS。

45、道路的建設對于完善該片區的路網,以及加強區域內外的交通聯系具有重要的意義.通海十九路道路及配套工程起點接金通大道,終點接橫六路,全長約 2.06km.道路等級為城市次干路,設計車速 30kmh,標準路幅寬度 26m,雙向四車道.根據道路的平。

46、社區二社三社,四川糧油批發中心直屬儲備庫承建.2 消防組織機構圖及各崗位職責2.1 消防組織機構圖項目經理周德志執行經理楊顯龍消防保衛負責人李其勇曾強機械設備負責人郭小英通訊組賴軍施工現場保衛義務消防隊員鐘定華黃立勇鐘小軍蘭點貴楊開宇義務消。

47、根.83多層多道焊.84焊接順序.9五焊縫質量標準五焊縫質量標準.13六油罐制作安裝六油罐制作安裝.141實物工程量.142施工程序及停檢點.163油罐預制.174油罐安裝.235設備機具一覽表.32七油罐外形尺寸檢查七油罐外形尺寸檢查.3。

48、和建議二房地產目標用戶闡發經濟后臺:經濟氣力房地產策劃師要求行業特性公司家庭野蠻后臺:踐諾體式格局媒體抉擇創意表達體式格局三房地產價格定位實際價錢成交價格租金價錢價格戰略四入市機會入市姿勢五廣房地產策劃師證書告戰略告白的階段性區分階段性的房。