房地產項目定位報告 包頭Tag內容描述：
1、什么 賣什么賣什么 說什么說什么 前期前期 定位定位 后期后期 定位定位 20201224 4 好的定位是成功的基礎好的定位是成功的基礎 賣給誰賣給誰 做什么做什么 確定目標市場確定目標市場 確定目標市場確定目標市場 確定產品結構確定產品結。
2、六營銷建議 報告說明:本報告旨在通過對包頭房地產市場的研究,深入 解析包頭商品住宅及寫字樓商業的市場特征客戶特點, 并為項目提供合理的產品建議. 報告提綱及報告說明報告提綱及報告說明 3 2009 易居中國 上?？硕鹦畔⒓夹g有限公司版權所。
3、元化業態為一體癿大型民營企業集團.各大業態之間相虧支持 相虧銜接,形成具有維多利特色癿良性產業鏈,實現了跨行業跨地區多層次多功能癿 全面發展.目前維多利集團固定資產達80億元,旗下擁有24家子公司,年納稅額超過2億元 ,成為一支促迚地斱經濟。
4、款丌適用二可以仍其它吅法渠道得到對文中包噸數據癿使用授 權癿情冴. 易萬嘉機構為明大頤園所做的基礎功課 組細與案團隊評估探覲頃目 由策略中心和總監室迚行頃目癿吅觓不研覲 深化覽讀明大頤園癿開収價值不包頭城市収展戓略癿于勱關系 關注収展商城市。
5、產二級市場房地產二級市場 又稱土地市場又稱土地市場: 土地一級市場:土地使用權出讓的 市場,出讓的土地,可以 是生地,也可以 是經過開發達到七通一平的熟地.房地產一級市場是由國家壟斷的市場. 土地二級市 場:即土地使用者將達到規定可以轉讓的。
6、場是否要選擇正 翔國際 HOWHOW的問題的問題 如果進駐包頭正翔國際,將 在項目中扮演什么樣的角色 如何才能適應當地市場,凸 顯自身優勢,在與其他商業 項目的競爭中贏得先機 1 1 2 2 調研目的:調研目的:首先對城市整體現狀城市整體現。
7、3 3經營方式.4 五推廣策略.1 1招商階段.2 2活動推廣.3 3總公司意見.4 包頭包頭商業項目市場分析及業態定位報告商業項目市場分析及業態定位報告 一包頭區域基本概況一包頭區域基本概況 1包頭簡介 包頭是中國內蒙古自治區第一大城市。
8、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎目標必須實現 上升目標優化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項目面臨的問題第一部分:項目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標及達成。
9、濟運行對房地產投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的。
10、售總結 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確。
11、142.5 萬人,鄂爾多斯僅 為 26.02 萬人. 從 2012 年人口增長率來看鄂爾多斯市 的增長率是最高的,達到 14.38,包頭為 2.89. 內蒙各個主要城市的非農業人口數量來看,總 共超過百萬人口的城市有三個,其中包頭人數最多。
12、產投資比前年的增長率,其中基礎建設投資增長是多少,房地產投資增長 是多少.與整體的固定資產投資增長相比較,房地產投資的增長有什么特點. 3消費指數 . 上一年度全市社會消費品零售總額為多少,比前一年度的增長率為多少; . 消費指數與 GDP。
13、 冶建酒店二冶賓館大堂冶建酒店二冶賓館大堂 人員配置: : 現場總協調:現場總協調: 現場協調:現場協調: 現場秩序指揮:現場秩序指揮: 負責人: 客戶車輛停放: 客戶排隊秩序: 客戶資料發放: 客戶飲水及后勤保障: 客戶VIP申請單填制。
14、 東河地產板塊特征分析 區政府板塊 板塊內有東河的景觀水系東河槽,是東河區政府打造的宜居板塊,交通, 規劃,景觀都做的不錯. 南海板塊 板塊內有整個包頭最大的自然景觀,南海湖,景觀資源優勢明顯,目前以別墅 項目為主. 巴彥塔拉東街板塊 目。
15、1包頭商圈分布 2包頭零售市場 3包頭商業特點 4商業零售發展 5餐飲娛樂市場 1城市經濟概況 2城市消費狀況 3城市產業狀況 1地理位置 2地塊交通 3地塊形狀及面 積 1區域經濟 2區域人口 3區域消費潛力 4區域商業特征 5區域商業網。
16、公司代理行猛案一線廣告公司代理行猛案, ,購買之日起,今后一年每周每周哦購買之日起,今后一年每周每周哦 送新案送新案1010個個, ,前前100100名購買者,加送名購買者,加送40G40G一流愛情肢體動作片前一流愛情肢體動作片前5050名。
17、羅縣,四周共與廣州深圳和惠州的10個縣級行 政區接壤.而中堂鎮位于東莞市西北部,是東莞市下轄癿32個 鎮區之一,地處穗莞深經濟走廊之間,區位優勢較明顯 占據莞穗樞紐四鎮中心,區位條件突出 黃埔區 增城新塘 東莞麻涌 望牛墩 天河區 項目位置。
18、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。
19、形成競爭價值過程. 提煉項目核心價值過程也是通過指導產品打造和推廣,使購 房者充分的感知和了解項目獨特的特點和優勢資源之后,決 定獲得項目獨特利益價值的過程. 地產項目的核心價值地位和作用地產項目的核心價值地位和作用 在產品營銷過程中,核心。
20、 2包頭零售市場 3包頭商業特點 4商業零售發展 5餐飲娛樂市場 1城市經濟概況 2城市消費狀況 3城市產業狀況 1地理位置 2地塊交通 3地塊形狀及面 積 1區域經濟 2區域人口 3區域消費潛力 4區域商業特征 5區域商業網點 6區域主力。
21、新城商業中心 淮安現代國際新城專業市場定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長江三 角洲地區,是長三角城市群22城市之一,是長三角城市 經濟協調會成員市,是長三角北部地區的區域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。
22、強收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對市場帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場需要高檔次的裝修標準國際廣場需要高檔次的裝修標準 酒店公寓全部統一裝修, 裝修工程交由有實力的專業裝飾公司來完成, 這樣開發商可以省去很多麻煩.在 。
23、 單位:萬平方米 開工總面積開工總面積 住宅面積住宅面積 商業用房商業用房 動遷房動遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷售價格均價情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。
24、高附加值產品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發目標 實現項目價值體系 銷售利潤最大化 挖掘項目價值 實現價格突破 市場格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發策略開發策略 及經濟測及經濟測 算算 產品方向 產品方案 3 3。
25、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業分寫字樓和商業 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業分類及比例。
26、5方面內容: 分析3個問題:土地屬性目標客戶競爭策略 提出1個主張:項目定位 闡述1組解決思路:產品初步建議 客戶分析 1. 土地分析框架 1. 土地分析框架 1.1靜態土地分析靜態土地分析 1. 區域意義 項目區位圖 用地平面圖 2. 交。
27、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 5 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。
28、品勞務和計劃,以便為目標市場服務. 2AMA 對思想產品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換. 對思想產品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換. 引。
29、 為 客 戶 找 到 合 適 的 產 品 準確定位對運營的影響 業態 平衡 品類 平衡 區域平 衡 戰略層面資源的分類與管理 準確定位對運營的影響 戰術層面資源的量價節奏 資源 獲取 產品 供應 產品 銷售 在一定條件下,通過對產品的組合分。
30、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎 u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產品結構確定產品結構 WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。
31、生活悖論物質生活悖論 所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正。
32、物業類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關鍵詞:地中海風格建筑經濟型別墅 關鍵詞:ArtDeco風格建筑豪宅平墅 金地天境 項目。
33、5公里 規劃:贛州東沙石沙河片區政府規劃打造為集綠色住宅 養老休閑運動健康為一體的城郊生態組團.發展為生態 網絡下的綠色宜居之城;多元聯動下的人文休閑之城.目 前已規劃奧特萊斯基金小鎮養老中心農貿市場等配 套設斲,未來發展前景可期. 章貢老。
34、動基礎客流,兒童業態 吸引家庭客流,大玩家KTV穩定年輕人群. 年度營銷策略定位 月份 2015 2016 對比 平日 周末 節假日 平日 周末 節假日 平日 周末 節假日 1月 4.69 5.61 6.48 3.40 4.40 6.10 。
35、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項目所在區域與其他商圈的對比分析項目所在區域與其他商圈的對比分析 1.4 項目商業輻射范圍內的競爭分析項目商業輻射范圍內的競爭分析 1.5 零售商與消費者需求零售商與消費者需求 1.6 個案研究。
36、微觀的市場環境密切聯系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調研小組市場實態分析結論,通過對東和灣項 目所在地的特點進行分析論證后,瑞爾特依據全程營銷系統的要求,從項目持續銷售和公 司發展戰略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。
37、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。
38、 比去年同期下降0.5個百分點. 66.761.201.174.60046.469.177.72.81000 021.71007.318.1000073.300 33.317.1091.77.310010053.630.915.393.9。
39、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。
40、房地產投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的有關政。
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