廣安錦鳳苑房地產(chǎn)最近開(kāi)盤(pán)Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。
2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門(mén):定制項(xiàng)目入戶大門(mén)設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。
3、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
4、設(shè)施設(shè)備的日常檢查測(cè)試及使用;工程管理服務(wù)部負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備的日常維修及保養(yǎng);消防機(jī)動(dòng)人員發(fā)現(xiàn)故障時(shí)必須第一時(shí)間上報(bào)工程部處理并做好記錄;工程管理服務(wù)部人員接到通知后需24小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn);存在維修難度及缺少配件等情況要及時(shí)逐級(jí)上報(bào);相關(guān)。
5、前期一次性投入較大,但由于其高周轉(zhuǎn)次數(shù)的特點(diǎn),在合適的項(xiàng)目, 如前期策劃得當(dāng),也能使得成本降低;另外,如果能夠爭(zhēng)取業(yè)主后期項(xiàng)目繼續(xù)合作, 并將戶型標(biāo)準(zhǔn)化,成本方面會(huì)較可觀. 進(jìn)度方面:鋁模施工在主體施工階段相對(duì)木模并無(wú)優(yōu)勢(shì),但由于它能實(shí)現(xiàn)內(nèi)。
6、前期一次性投入較大,但由于其高周轉(zhuǎn)次數(shù)的特點(diǎn),在合適的項(xiàng)目, 如前期策劃得當(dāng),也能使得成本降低;另外,如果能夠爭(zhēng)取業(yè)主后期項(xiàng)目繼續(xù)合作, 并將戶型標(biāo)準(zhǔn)化,成本方面會(huì)較可觀. 進(jìn)度方面:鋁模施工在主體施工階段相對(duì)木模并無(wú)優(yōu)勢(shì),但由于它能實(shí)現(xiàn)內(nèi)。
7、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。
8、erstanding of the microplate, and enhance customer information for the project; 2, through the opening rally good reputa。
9、目的銷(xiāo)售與服務(wù)工作. 香樟苑客戶分析香樟苑客戶分析 結(jié)論結(jié)論 1 1:客戶認(rèn)知 香樟苑 項(xiàng)目主要途徑是通過(guò)客戶認(rèn)知 香樟苑 項(xiàng)目主要途徑是通過(guò)政府部門(mén)帶看政府部門(mén)帶看 朋友介紹戶外廣告等途經(jīng)朋友介紹戶外廣告等途經(jīng) 絕大部分客戶是通過(guò)政府部門(mén)。
10、現(xiàn)有目標(biāo)客戶群. 市場(chǎng)包括:有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng). 房地產(chǎn)市場(chǎng)市場(chǎng)交易包括:買(mǎi)賣(mài)租賃抵押互換等. 市場(chǎng)必須具備:買(mǎi)方賣(mài)方可供交易的商品. 房地產(chǎn)市場(chǎng)必須具備:買(mǎi)方賣(mài)方用于交易的房地產(chǎn). 房地產(chǎn)的特性:不可移動(dòng)性決定了房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)地區(qū)性市場(chǎng)。
11、竹子的造型作為設(shè)計(jì)理念的,層層接續(xù) 的吉祥,在26層樓高的基座以上,樓層分為8段 Jinmao Tower 上海金茂大廈上海金茂大廈 上海金茂大廈在設(shè)計(jì)上力求尋找一種現(xiàn)代超高層建筑與中國(guó)歷史建筑文脈相沿襲的 結(jié)合模式.用西安的大雁塔作為構(gòu)思。
12、圈 成為帶動(dòng)南部城市發(fā)展的新商圈成為帶動(dòng)南部城市發(fā)展的新商圈 現(xiàn)狀商圈 商業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)初步研究商業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)初步研究 柳巷商圈柳巷商圈 柳巷是一條擁有柳巷是一條擁有300多年商業(yè)歷史的老街,是太原傳統(tǒng)的多年商業(yè)歷史的老街,是太原傳統(tǒng)的 商圈,曾。
13、一廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)總體態(tài)勢(shì) 今年下半年,廣州樓市呈現(xiàn)明顯的供需兩旺的態(tài)勢(shì),各項(xiàng)指標(biāo)也 表明,新一輪的房地產(chǎn)快速發(fā)展時(shí)期已經(jīng)到來(lái).廣州市區(qū)與郊區(qū)的 大融合,進(jìn)一步推進(jìn)了郊區(qū)盤(pán)的發(fā)展;廣州北抑南拓的市政規(guī)劃 番禺目前的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì),都表明了南村。
14、設(shè)施建筑面積 1380 學(xué)校建筑面積 16000.00 市政公共設(shè)施面積 2319.52 地下建筑面積 97662.92 其 中 住宅地下建筑面積 17691.28 地下車(chē)庫(kù)建筑面積 74778.58 地下配套設(shè)施面積 5193.06 容積。
15、項(xiàng)目的長(zhǎng)期定位思考 E.項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo) 附件:中原優(yōu)勢(shì) 3 15 24 48 78 154 報(bào)告內(nèi)容頁(yè)碼 A.萬(wàn)科東鳳項(xiàng)目思考 B.東鳳區(qū)域發(fā)展機(jī)會(huì) C. 東鳳房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況 D. 關(guān)于本項(xiàng)目的產(chǎn)品定位思考 E.項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo) 附件:中原優(yōu)勢(shì) 3 15。
16、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值 2000 元購(gòu)房代金券一張用于購(gòu)房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤(pán)挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶推薦量 老客戶回報(bào) 新客戶獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。
17、3.6萬(wàn) 本案 行政商務(wù) 中心區(qū) 碧嶺生態(tài)區(qū) 科技人文生態(tài)區(qū) 備注:主要競(jìng)品的價(jià)格為成交價(jià)或根據(jù)內(nèi)部渠道獲知的開(kāi)發(fā)商預(yù)估入市價(jià). 坪山即將進(jìn)入市場(chǎng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)期,三項(xiàng)目與本案同期入市.今年13項(xiàng)目持續(xù)密集入市,競(jìng)品集 中在坪山傳統(tǒng)熱點(diǎn)區(qū)域.本項(xiàng)目。
18、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。
19、橫幅 拱門(mén)拱門(mén) 氣球 排隊(duì)隔離帶排隊(duì)隔離帶 保安 當(dāng)日內(nèi)場(chǎng)布置: 沙沙 盤(pán)盤(pán) 進(jìn)進(jìn) 門(mén)門(mén) 前前 臺(tái)臺(tái) 冷談判區(qū) 銷(xiāo)控表銷(xiāo)控表 后門(mén) 復(fù)印區(qū) 收款區(qū) 開(kāi)票區(qū) 簽簽 到到 臺(tái)臺(tái) 洽談桌 客戶動(dòng)線 引導(dǎo) 進(jìn)門(mén) 選房 洽談區(qū)洽談區(qū) 財(cái)務(wù)區(qū)財(cái)務(wù)區(qū) 冷。
20、lustrative Masterplan Water Plaza Sales Plaza Sales Centre Pavillion Plaza Martha Schwartz PartnersFengming Mountain Cho。
21、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。
22、松警惕,少出門(mén),不聚集,勤洗手,勤通風(fēng), 捂口鼻,慎揉眼,有癥狀,早就醫(yī),不恐慌,不傳謠. 同我們也真心祝愿您,百毒不侵,一切安好. 歡迎進(jìn)入直播間的歡迎詞 A抗擊疫情,眾志成城,足不出戶,健康購(gòu)房 面對(duì)抗擊疫情的關(guān)鍵時(shí)期,我們將啟動(dòng)線上看。
23、土地市場(chǎng)順德順德2015年至今陳村北滘兩鎮(zhèn)供出讓商住用地年至今陳村北滘兩鎮(zhèn)供出讓商住用地8宗,北滘新城最新樓板價(jià)宗,北滘新城最新樓板價(jià) 為為11259元元合景合景2016年年6月;陳村金錩南路地塊月;陳村金錩南路地塊3月月21日成交價(jià)約日成。
24、TENTS Part 1 總綱要 市場(chǎng)點(diǎn) 客戶點(diǎn) 在哪里 怎么做 怎么賣(mài) 關(guān)注點(diǎn) 聚焦點(diǎn) 特殊點(diǎn) 營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn) Part 2 一市場(chǎng)環(huán)境分析 宏觀市場(chǎng)研究 土地市場(chǎng)研究 區(qū)域市場(chǎng)研究 小結(jié) 二項(xiàng)目本體分析鳳翔城飛翔城 城市屬性分析 區(qū)域?qū)傩苑治?。
25、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。
26、營(yíng)銷(xiāo)推廣 1案名與logo 2銷(xiāo)售策略 3推廣部署 4推廣方案 市場(chǎng)分析 整體市場(chǎng)分析 老城區(qū)老城區(qū) 東城區(qū)東城區(qū) 北城區(qū)北城區(qū) 2020年5月份全國(guó)兩會(huì)依然提出房住不抄的原則,具體依 據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情,一城一控,保證房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展 20。
27、盤(pán) 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。
28、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門(mén)分隔,作為 銷(xiāo)控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車(chē)場(chǎng) 交通信息: 1駕車(chē):停車(chē)1小時(shí)內(nèi)免。
29、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。
30、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán). 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤(pán)慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
31、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷(xiāo)管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
32、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)包裝展。
33、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。
34、的主要方向,在主動(dòng)服務(wù)成渝配套 成渝的過(guò)程中分享發(fā)展機(jī)遇壯大自身實(shí)力,以新型城鎮(zhèn)化為主抓手,加快形成產(chǎn) 城融合布局合理集約高效的城市發(fā)展新格局.目前舉辦廣安市第五屆房地產(chǎn)交 易會(huì),對(duì)廣安經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)大有裨益. 隨著廣安城市化發(fā)展的加速。
35、篇篇市場(chǎng)比較研究市場(chǎng)比較研究勢(shì)勢(shì)篇篇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)營(yíng)造謀謀篇篇營(yíng)銷(xiāo)推廣謀略營(yíng)銷(xiāo)推廣謀略攻攻篇篇營(yíng)銷(xiāo)推廣攻略營(yíng)銷(xiāo)推廣攻略 知己知彼者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);知己知彼者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必。
36、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。
37、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況確定選房禮品開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)的主要形式:開(kāi)盤(pán)的主要形式:抽簽。
38、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫(huà)架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤(pán)儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷(xiāo)售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷(xiāo)售文件的展示易拉寶按照。
39、012年推盤(pán)節(jié)奏考慮2012.4月中旬2012.8初2012.12月中旬推盤(pán)節(jié)奏銷(xiāo)售比例第一批次開(kāi)盤(pán),推出第2幢112層房源315套開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售60,后期持續(xù)銷(xiāo)售至6月加推銷(xiāo)售60,持續(xù)銷(xiāo)售至10月加推銷(xiāo)售70,12月底整體銷(xiāo)售達(dá)到80,持續(xù)到。
40、推推售售551551套套停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠。
41、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。
42、年10月25日2017年11月10日3編寫(xiě)招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。
43、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車(chē)位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。
44、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)年度銷(xiāo)售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷(xiāo)售任務(wù)需要。
45、項(xiàng)可行性研究報(bào)告一項(xiàng)目總論一項(xiàng)目總論1.1項(xiàng)目背景項(xiàng)目名稱開(kāi)發(fā)公司承擔(dān)可行性研究工作的單位研究工作依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容項(xiàng)目開(kāi)發(fā)手續(xù)1.2可行性研究結(jié)論市場(chǎng)預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度投資估算和資金籌措項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論二項(xiàng)目投資環(huán)境和市場(chǎng)研究二項(xiàng)目投資。
46、1.1項(xiàng)目背景項(xiàng)目名稱開(kāi)發(fā)公司承擔(dān)可行性研究工作的單位研究工作依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容項(xiàng)目開(kāi)發(fā)手續(xù)1.2可行性研究結(jié)論市場(chǎng)預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度投資估算和資金籌措項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論二項(xiàng)目投資環(huán)境和市場(chǎng)研究二項(xiàng)目投資環(huán)境和市場(chǎng)研究2.1市場(chǎng)宏觀背景全國(guó)。
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