恒大地產(chǎn)績效方案Tag內(nèi)容描述：
1、章 工程建設(shè)管理工作指引56一前期準(zhǔn)備階段56一現(xiàn)場查勘56二綜合策劃56三圍蔽56四清表57五詳勘58六臨水臨電58七三通一平59八大型土石方施工60九招標(biāo)立項(xiàng)與合同交底60十編制施工組織設(shè)計60十一圖紙會審61十二與政府相關(guān)部門對接61。
2、二管理人員的選用辦法17三資源配置情況17第四章 人員的培訓(xùn)及管理23一培訓(xùn)目標(biāo)23二培訓(xùn)類型24三培訓(xùn)層次和架構(gòu)24四培訓(xùn)內(nèi)容24五管理人員的管理28第五章 促進(jìn)銷售的建議和配合銷售的措施承諾30一銷售對象的定位30二配合銷售的措施30第。
3、學(xué)論證,高度匹配恒大地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略不組織管控模 式; 本報告所使用的各項(xiàng)工具為房地產(chǎn)行業(yè)最先進(jìn)的績效管理工具,在企業(yè)萬科中海金地等國內(nèi)標(biāo) 桿得到全面實(shí)施幵取得顯著效果; 本報告為后期撰寫績效管理體系實(shí)施手冊奠定理論及方向基礎(chǔ); 專業(yè)術(shù)語解釋專。
4、施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織0.000 以下圖紙會審 總規(guī)詳規(guī)小區(qū)綜合 管線規(guī)劃批復(fù) 出詳勘方案簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖或基礎(chǔ)圖 開發(fā)部 工程部 查勘現(xiàn)場 圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程 編制監(jiān)理規(guī)劃 基礎(chǔ)工。
5、1.2廣告標(biāo)題匯總 3.1.3文案范例 3 3 視覺表現(xiàn)規(guī)范視覺表現(xiàn)規(guī)范 3.2.1 logo及其應(yīng)用 3.2.1 平面調(diào)性規(guī)范 3.2.2 色彩管理規(guī)范 3.2.3 版式管理規(guī)范 3 目錄目錄 Contents 第四章營銷工具操作規(guī)范第。
6、CH DEPARTMENT 恒大地產(chǎn)集團(tuán) 中原地產(chǎn)河北分公司 研 究 部 CENTALINE HEBEI MARKETING RESEARCH DEPARTMENT 大國崛起,華夏生輝,恒大地產(chǎn)集團(tuán)欣逢盛世.大國崛起,華夏生輝,恒大地產(chǎn)集團(tuán)。
7、調(diào)酒 2 現(xiàn)場布置 現(xiàn)場布置 以振奮熱烈的紅色為主色調(diào)查 營造圣誕節(jié)的歡樂氣氛 感受恒大綠洲的企業(yè)文化 外場指示牌 簽到區(qū) 在此處簽到領(lǐng)取靠墊和抽獎券 同時有攝影師在簽到處抓拍 留下大家最美的瞬間 照片會用作最佳著裝獎的初選依據(jù) 舞臺效果 。
8、第三章第三章 各類人員的素質(zhì)要求選用辦法和人員編制情況各類人員的素質(zhì)要求選用辦法和人員編制情況 . 1616 一崗位配置情況 . 1616 二管理人員的選用辦法 . 1818 三資源配置情況 . 1818 第四章第四章 人員的培訓(xùn)及管理人員。
9、級商業(yè)中心和區(qū)域型商業(yè)中心.它是區(qū)別于市級商業(yè)中心區(qū)域型商業(yè)中心主題商業(yè)步行街 等. 1從服務(wù)范圍來理解:社區(qū)商業(yè)是一種具有很強(qiáng)癿地域性癿屬地型商業(yè).相對于市級商業(yè)中 心區(qū)域型商業(yè)中心而言,社區(qū)商業(yè)所輻射癿消費(fèi)半徂相對有限,一般為3公里以內(nèi)。
10、效考核系統(tǒng)績效考核系統(tǒng) 第第六六部份部份 房地產(chǎn)房地產(chǎn)激勵系統(tǒng)激勵系統(tǒng) 第第七七部份部份 房地產(chǎn)房地產(chǎn)工資福利待遇系統(tǒng)工資福利待遇系統(tǒng) 第第八八部份部份 房地產(chǎn)房地產(chǎn)檔案管理系統(tǒng)檔案管理系統(tǒng) 第第九九部分部分 房地產(chǎn)公司保密工作管理制度房地。
11、薪金標(biāo)準(zhǔn) 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 核 準(zhǔn) 人 職位概要 職位概要 制定企業(yè)的采購計劃,指導(dǎo)和監(jiān)督采購人員按采購制度進(jìn)行采購作業(yè),滿足企業(yè)的物 料需求 工作內(nèi)容 工作內(nèi)容 1.設(shè)計采購制度手冊流程表單等 2.編制采購計劃與預(yù)。
12、平的原則,幵根據(jù)恒大地產(chǎn)35年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為設(shè)計思路 ; 本報告各結(jié)論均經(jīng)客觀數(shù)據(jù)行業(yè)特征等進(jìn)行科學(xué)論證,高度匹配恒大地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略不組織管控模 式; 本報告所使用的各項(xiàng)工具為房地產(chǎn)行業(yè)最先進(jìn)的績效管理工具,在企業(yè)萬科中海金地等國內(nèi)標(biāo) 桿得到。
13、部部門職責(zé)崗位職責(zé) . 46 二工程技術(shù)部主要工作流程 . 51 三綜合計劃部部門職責(zé)崗位職責(zé)主要工作流程 . 56 第二章第二章 工程建設(shè)管理工作指引工程建設(shè)管理工作指引 . 62 一前期準(zhǔn)備階段 . 62 一現(xiàn)場查勘 . 62 二綜合策。
14、 4.1.7 工程質(zhì)量安全檢查考核分析指引 4.1.8. 質(zhì)量保證資料核查指引 4.1.9 現(xiàn)場技術(shù)管理制度 4.1.10. 施工組織設(shè)計方案審查指引 4.1.11 技術(shù)交底及施工圖會審指引 4.1.12 項(xiàng)目實(shí)施階段技術(shù)文件報批報備制度 。
15、7 第五章 恒大廉潔文化 . 64 附: 恒大地產(chǎn)集團(tuán)員工廉潔守則 . 65 附: 所收禮金禮品處理辦法 . 68 第三篇第三篇 精品與品牌精品與品牌 . 69 第一章 恒大品牌 . 70 第二章 恒大精品. 73 第四篇第四篇 管管理與人。
16、公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效 益益. 為規(guī)范集團(tuán)系統(tǒng)各地產(chǎn)公司的開發(fā)報建工作為規(guī)范集團(tuán)系統(tǒng)各地產(chǎn)公司的開發(fā)報建工作, 使開發(fā)報建工使開發(fā)報建工 作更上一個臺階作更上一個臺階, 集團(tuán)開發(fā)中心特根據(jù)開發(fā)報建的基本流程制定集團(tuán)開發(fā)中。
17、合理平衡,為使各盡其責(zé),特制訂本制度. 1.1 集團(tuán)總部采購中心 1.1. 組織架構(gòu)及崗位編制 1.1 集團(tuán)總部采購中心 1.1. 組織架構(gòu)及崗位編制 1.1.集團(tuán)采購中心職能 1.1.集團(tuán)采購中心職能 1 統(tǒng)籌各項(xiàng)目采購工作,并對其進(jìn)行監(jiān)。
18、6.532.460.3303527693 銷售均價6653 10189 5313 5375 6679 6625 20062007200820092010至201109 至 2011 年 9 月,恒大銷售面積為 1046 萬平方米,銷售額為 。
19、移交協(xié)調(diào) 管理部門 集團(tuán)市場部 關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn) 4 管理部門管理部門 修訂記錄 日日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 招商管理流程 編號: 版號:A0 頁碼:第 2 頁 共 9 頁 招商管理流程 編號。
20、 第 7:甲供材管理 第 8:付款管理 第 9:工程結(jié)算管理 第 10:工程審計管理 第 11:成本檔案管理 第 12:造價咨詢公司管理 1 1. 目標(biāo)成本管理作業(yè)指引 1. 目標(biāo)成本管理作業(yè)指引 目標(biāo)成本管理作業(yè)指引 目標(biāo)成本管理作業(yè)指引。
21、過設(shè)計院審批后7天內(nèi)完成基礎(chǔ)施工圖設(shè)計; 6基礎(chǔ)施工圖設(shè)計完成后即可樁基動工. 主體工期方面: 1層地下室的,土方工程2個月,樁基工程2個月,主體開工至0.00工期2個月;地上部 分,首層頂層10天層,標(biāo)準(zhǔn)層5.5天層;封頂后至竣工的時間。
22、新老客戶了解恒大地產(chǎn)的文化底蘊(yùn)及業(yè) 主所擁有的生活方式. 活動簡介活動簡介 時間:2013 年 10 月 1日7日 活動地點(diǎn):適用于恒大城恒大綠洲 活動形式:恒大地產(chǎn)項(xiàng)目推介汽車彩繪人體彩繪高爾夫揮桿有獎競 猜西式冷餐空飄氣球 目標(biāo)受眾:恒。
23、將具體方案及費(fèi)用報營銷品牌中心,營 銷品牌中心跟進(jìn)策劃須將具體圍蔽方案與園林集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通, 報集團(tuán)營銷品牌中心主管副總裁審批. 第三條第三條 圍蔽方案審批通過后,地區(qū)公司招投標(biāo)部需就圍蔽工程 進(jìn)行招投標(biāo).在此過程中,總工室負(fù)責(zé)出施工圖。
24、總結(jié): 自購:存 5000 抵 20000 推薦購買:1傭金及萬元獎勵 第三方購買:定金全退再補(bǔ) 5000 未成功購房:定金全退 推薦獎勵:最高 500 元 客戶版解讀: 2詳細(xì)部署安排 1邀請注冊認(rèn)證及推薦客戶激勵政策 邀請注冊認(rèn)證獎勵 。
25、項(xiàng)目的品牌形象;整體提升項(xiàng)目的品牌形象; 最終讓長沙市民記住恒大集團(tuán)最終讓長沙市民記住恒大集團(tuán),從心底認(rèn)可本項(xiàng)目從心底認(rèn)可本項(xiàng)目,以打動目標(biāo)客戶群以打動目標(biāo)客戶群,從而從而 使其產(chǎn)生購買欲望使其產(chǎn)生購買欲望. 承辦單位:共享活動執(zhí)行機(jī)構(gòu)承辦。
26、邯鄲恒大名都坐擁較為繁華地段,加上夏季來臨,因此項(xiàng)目對夜景亮化做了一種定義夢幻名都夜 對于夜景亮化的包裝,要掌握兩大原則: 1.如夢如幻,奪人眼球.既然做夜景亮化,必須在色彩上豐富多彩,加之漸變最能刺激眼球. 2.時刻突顯項(xiàng)目LOGO.夜景。
27、為什么客戶需求和我們的品牌定位總是有很大差別 為什么品牌規(guī)劃做到最后會完全虛化 品牌落地品牌落地 1.1 什么是品牌落地 6 概念是對品牌核心價值與客戶需求一體化過程的直觀叫法. 目標(biāo)讓品牌實(shí)用化,真正成為企業(yè)營銷的力量. 解圖凝聚品牌合力。
28、擊, 三箭齊發(fā). 營銷第一箭恒大打響線上購房第一槍. 恒大宣布自 2 月 13 日起全國所有樓盤推行網(wǎng)上購房, 提供網(wǎng)上 VR 看房 網(wǎng)上選房網(wǎng)上購房等的一站式服務(wù). 營銷第二箭強(qiáng)化信心,恒大開啟兩大購房兜底舉措. 第一個兜底是最低價購房的。
29、1. 1. 流程目的流程目的 使開發(fā)項(xiàng)目的成本得到有效合理的控制,確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn). 2. 2. 適用范圍適用范圍 適用于公司開發(fā)項(xiàng)目的全過程成本控制工作. 3. 3. 定義 定義 3.13.1 超成本目標(biāo):項(xiàng)目實(shí)施到某一階段時,工程。
30、 大客戶團(tuán)購 合作商分銷 票務(wù)代理 資訊臺房產(chǎn) 114房產(chǎn) 異業(yè)聯(lián)盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽車4S店 10.快遞公司 11.送餐公司 12.洗浴中。
31、5000 5768 4096 6494 9195 10802 8885 4620 5864.7 3709 7628 5984 4929 72.10 51.20 92.77 112.13 135.03 113.91 57.75 83.78 4。
32、總體策劃 1企業(yè)發(fā)展中心取得建設(shè)用地后,各地區(qū)地產(chǎn)公司應(yīng)召開地產(chǎn)項(xiàng)目 開發(fā)建設(shè)綜合策劃會,制定開發(fā)建設(shè)計劃,按照每期工程開發(fā)建設(shè) 20 萬平方米建筑面積的規(guī)模,確定取得各種重要證照的時間節(jié)點(diǎn). 2各期工程應(yīng)根據(jù)開發(fā)建設(shè)節(jié)點(diǎn)要求以及當(dāng)?shù)氐拈_發(fā)。
33、實(shí)現(xiàn). 2. 適用范圍 適用二公司開収項(xiàng)目癿全過程成本控制工作. 3. 定義 3.1 赸成本目標(biāo):項(xiàng)目實(shí)施到某一階段旪,工程成本赸過該形象迕度旪癿目標(biāo)成本. 3.2 補(bǔ)充預(yù)算資料:已實(shí)施完成癿補(bǔ)充訓(xùn)計訓(xùn)計發(fā)更現(xiàn)場策證單杅料選型發(fā)更單甲控乙供。
34、于下發(fā)派單管理派單管理辦法辦法的通知的通知 各地區(qū)公司集團(tuán)相關(guān)中心部室 : 隨著房地產(chǎn)市場競爭的日益激烈化,營銷宣傳工作尤為重要,在 目前報紙短信等渠道效果越來越減弱情況下,派單工作已成為一種 十分重要的營銷宣傳手段.經(jīng)集團(tuán)研究決定,為進(jìn)一。
35、 二二 酒店綜合樓六大中心停車位酒店綜合樓六大中心停車位 . 6 三三 地下車庫設(shè)計地下車庫設(shè)計 . 7 1 地下室方案設(shè)計 . 7 2 首期地下車庫非機(jī)械車庫布置 . 9 四四 路燈布置路燈布置 . 12 1 路燈布置原則 . 12 2 。
36、配置方案小區(qū)智能化配置方案. 第三條第三條 設(shè)計成本質(zhì)量控制中心負(fù)責(zé)審核審批地區(qū)項(xiàng)目涉及重 大成本的設(shè)計方案. 第四條第四條 園林集團(tuán)負(fù)責(zé)完成地區(qū)項(xiàng)目的園林方案和園林施工圖. 第五條第五條 地區(qū)公司總工室負(fù)責(zé)地區(qū)項(xiàng)目的設(shè)計管理工作. 第二章。
37、珀銅質(zhì)C3418 建議金凱登鋅合金 衛(wèi)生間門鎖 原用 奧珀銅質(zhì)C3418T 建議金凱登鋅合金 推拉門拉手 原用 奧珀銅質(zhì)SL916PS 建議金凱登鋅合金 一扇門配件 門吸,合頁 原用 奧珀 建議金凱登 3座廁主客衛(wèi) 原用 TOTOCW894。
38、一前期準(zhǔn)備階段.56 一現(xiàn)場查勘.56 二綜合策劃.56 三圍蔽.56 四清表.57 五詳勘.57 六臨水臨電.58 七三通一平.59 八大型土石方施工.59 九招標(biāo)立項(xiàng)與合同交底.60 十編制施工組織設(shè)計.60 十一圖紙會審.61 十二與。
39、恒大帝景,恒大中心,恒大城 項(xiàng)目簡介:三個項(xiàng)目聯(lián)動,分別位于南昌周邊的新開發(fā) 區(qū),而開發(fā)區(qū)未來前景是整個南昌市的政府遷移地和重 點(diǎn)發(fā)展的片區(qū).恒大地產(chǎn)項(xiàng)目針對居住娛樂運(yùn)動 休閑等功能在南昌開展了多個項(xiàng)目. 案例基礎(chǔ)信息 策略與創(chuàng)意 投放策。
40、諸葛亮王羲之 顏真卿蕭道成等歷史名人; 臨沂曾獲中國物流之都全國 文明城市中國書法名城 等 榮譽(yù)稱號. 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 恒大布局臨沂三區(qū)恒大布局臨沂三區(qū)4 4盤盤 項(xiàng)目情況 開盤時間 2012.8開盤 項(xiàng)目名稱 恒大綠洲 恒大華府 區(qū)位 。
41、引牌用途:交通指示牌其根本作用是指示道路上行駛的車輛以及行人能夠比較清晰的了解樓盤項(xiàng)目的大 致位置,并引起途經(jīng)客戶的注意. 選點(diǎn)原則:主要選點(diǎn)于高速公路的出口處,項(xiàng)目輻射周邊34公里的主干道,分叉路口等,可清晰指引. 常用類型:交通指示牌一。
42、9 9淄博恒大帝景淄博恒大帝景 1010衢州恒大御景半島衢州恒大御景半島 1111無錫恒大綠洲無錫恒大綠洲 1212邯鄲恒大名都邯鄲恒大名都 洛陽恒大綠洲洛陽恒大綠洲 大門大門 大門前廣場大門前廣場 銷售通道銷售通道 銷售通道銷售通道 銷售。
43、讓更多新老客戶了解恒大地產(chǎn)的文化底蘊(yùn)及業(yè)主所 擁有的生活方式. 活動簡介活動簡介 時間:2013 年 10 月 1 日7 日 活動地點(diǎn):適用于恒大城恒大綠洲 活動形式:恒大地產(chǎn)項(xiàng)目推介汽車彩繪人體彩繪高爾夫揮桿有獎競猜 西式冷餐空飄氣球 目。
44、萬億 年銷售規(guī)模超5000億 項(xiàng)目800多個全國260多個城市 恒大在福建,3年20盤,4年27盤 福清真正的個人身份標(biāo)簽 福清上流圈層氛圍 滿足客戶真正奢侈和品味需求 投資福清東部新城優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)包 綜上 1比肩全球的城市精彩 2恒大載譽(yù)全國。
45、裝 雙冠王包裝 交樓包裝 園區(qū)包裝 項(xiàng)目入口包裝氛圍必須熱烈,采用拱門道旗空飄,第一時間讓客戶感覺到項(xiàng)目的人氣, 以及良好的銷售氛圍,運(yùn)用一些符合秋冬季節(jié)包裝主題的元素,營造出良好的銷售氛圍. 天津御景半島 天津御景半島 園區(qū)包裝 售樓部園。
46、200個項(xiàng)目,28個大型分公司 城 市3個直轄市24個省會城市75個地級市 規(guī) 模銷售面積最多在建工程量最大進(jìn)入省會城市最多 城市 布局最廣土地儲備最多. 2011年上半年,恒大總資產(chǎn)達(dá)1500多億元; 2011年全年,恒大實(shí)現(xiàn)銷售面積12。
47、行 4.后宣 及考核 活 動 分 享之主 題 選 定 活動主題要求推陳出新,在每月40項(xiàng)營銷措施的主題基礎(chǔ)上, 根據(jù)時事熱點(diǎn)節(jié)日節(jié)氣進(jìn)行主題選定. 佘山首府一周年慶典暨老業(yè)主感恩回饋平湖恒大名都漁樂無極限活動 上海恒大帝景美人魚豪車游活動杭。
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