1、一上周生產(chǎn)完成情況及質(zhì)量安全情況:1XX部位XX工作完成到XX情況,因?yàn)閄X原因未完成,延誤XX天;2XX部位XX工作完成到XX情況,因?yàn)閄X原因提前XX天完成;3XX部位XX工作完成到XX情況,正常.4質(zhì)量方面XX問題通病.5安全上有XX。

2、的方式方法,注重管理與溝通并重,以保護(hù)本方利益不受損害并有利于現(xiàn)場(chǎng)工作順利開展.二監(jiān)理日常工作1. 承包商資質(zhì)審查. 項(xiàng)目部在進(jìn)行承包商招標(biāo)時(shí),應(yīng)提前向監(jiān)理進(jìn)行咨詢,避免部分投標(biāo)人受到政府處罰或超越資質(zhì)承攬工程的現(xiàn)象發(fā)生.對(duì)于設(shè)計(jì)帶施工模式。

3、 并及時(shí)組 織設(shè)計(jì)交底會(huì)議,做好設(shè)計(jì)變更和工程洽商等圖紙預(yù)控審核工作. 對(duì)設(shè)計(jì)文件要求采用的材料和設(shè)備進(jìn)行審核, 對(duì)于采用新材料新工藝的, 要對(duì)該種材料 的特性相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究,并及時(shí)查閱相關(guān)的消防標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)掌握相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn).對(duì)于采。

4、程特點(diǎn):一專業(yè)工程特點(diǎn): 本工程為框架結(jié)構(gòu),地上三層局部二層,部分地下一層,坡屋面;總建筑面積為9997 平方米,建筑最高高度14.9米,本工程0.000相當(dāng)于黃海高程系絕對(duì)標(biāo)高5.50米. 1屋面保溫:根據(jù)不同部位采用3050厚擠塑聚苯板。

5、準(zhǔn)JGJ2695; 2. 外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ 1442004; 3. 本工程設(shè)計(jì)圖紙及圖紙審查意見書節(jié)能設(shè)計(jì)說明; 4. 其它有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等. 二二 工程實(shí)施細(xì)則:工程實(shí)施細(xì)則: 1屋面工程: 1.1 屋面工。

6、目監(jiān)理工作. 5 5內(nèi)容內(nèi)容 5 51 1 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 5.1.1 項(xiàng)目名稱 5.1.2 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 5.1.3 項(xiàng)目建設(shè)意義 5.1.4 項(xiàng)目組成及規(guī)模 5.1.5 主要建筑結(jié)構(gòu)概況 建筑型式 基礎(chǔ)型式 天棚做法 建筑用途 防火等。

7、工作完成到 XX 情況,因?yàn)?XX 原因未完成,延誤 XX 天; 2XX 部位 XX 工作完成到 XX 情況,因?yàn)?XX 原因提前 XX 天完成; 3XX 部位 XX 工作完成到 XX 情況,正常. 4質(zhì)量方面 XX 問題通病. 5安全上有。

8、構(gòu)負(fù)責(zé)起草,經(jīng)與會(huì)方代表會(huì)簽.地會(huì)議.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,經(jīng)與會(huì)方代表會(huì)簽. 3第一次工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容:第一次工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容: 3.1 建設(shè)單位 承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)建設(shè)單位 承包單位和監(jiān)。

9、及測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)制度 14隱蔽驗(yàn)收簽證制度 15施工旁站監(jiān)理制度 16設(shè)計(jì)變更處理制度 17工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 18施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度 19工程計(jì)量工程款支付簽審制度 20會(huì)議制度 21技術(shù)文件送審制度 22監(jiān)理日記與總監(jiān)審閱制度 23監(jiān)。

10、復(fù)核及測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)制度 14隱蔽驗(yàn)收簽證制度 15施工旁站監(jiān)理制度 16設(shè)計(jì)變更處理制度 17工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 18施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度 19工程計(jì)量工程款支付簽審制度 20會(huì)議制度 21技術(shù)文件送審制度 22監(jiān)理日記與總監(jiān)審閱制度 2。

11、斷提高業(yè) 務(wù)能力和監(jiān)理水平. 4堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度公正的立場(chǎng)和實(shí)事求是的原則, 公平的處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議. 5各司其職各守其責(zé),密切配合,同心協(xié)力,強(qiáng) 化集體意識(shí)和對(duì)工程建設(shè)的高度責(zé)任感和使命感. 6不收受被監(jiān)理單位的任何禮物禮金,不接受可 能導(dǎo)。

12、兩方面含義: 一是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)過程中形成的文件向本監(jiān)理公司檔案管理機(jī)一是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)過程中形成的文件向本監(jiān)理公司檔案管理機(jī) 構(gòu)移交;構(gòu)移交; 二是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)過程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)二是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)。

13、理標(biāo)準(zhǔn)之一,本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) xxT 50319建設(shè) 工程監(jiān)理規(guī)范 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)程規(guī)范,并參考寧夏有關(guān)工程監(jiān)理 工作管理規(guī)定編制. 本制度適用于公司房屋建筑工程施工監(jiān)理項(xiàng)目管理工作, 市政建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí)行. 。

14、理規(guī)范,監(jiān)理工作內(nèi)容和要求: . 8 七根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,開工前開展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容: . 9 八根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程材料構(gòu)配件要求: . 10 九人員調(diào)配制度要點(diǎn): 10 十監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則技術(shù)參數(shù)通訊編寫管理。

15、前審查完畢; 4審查施工組織設(shè)計(jì)是否科學(xué)客觀體系健全管理先進(jìn)組織合理技 術(shù)可行措施完善經(jīng)濟(jì)實(shí)用安全可靠; 5總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)及時(shí)在 施工組織設(shè)計(jì) 方案 報(bào)審表 上,簽署審查意見; 6督促施工單位應(yīng)按照總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師。

16、方案.二編制本制度的工作依據(jù)二編制本制度的工作依據(jù)1 中華人民共和國消防法2 中華人民共和國勞動(dòng)法3 企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定4 國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定5 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例6 中華人民共和國安全生產(chǎn)法7 建設(shè)。

17、為項(xiàng)目工程順利開展服務(wù).三項(xiàng)目監(jiān)理部全部人員都應(yīng)深入細(xì)致結(jié)合實(shí)際實(shí)事求是和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),努力提高文件質(zhì)量和處理效率,因此,信息文件管理盡可能使用計(jì)算機(jī)處理 .四文件處理必須做到準(zhǔn)確及時(shí)安全,嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)限和要求完成.項(xiàng)目監(jiān)理部文件。

18、工撤換不合格班組,直至錯(cuò)誤得到糾正為止.對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行或監(jiān)督不力者,項(xiàng)目部可對(duì)其予以 501000 元罰款,直至辭退.第二條監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違反安全操作規(guī)程,不符合國家勞動(dòng)保護(hù) 環(huán)保 消防等法規(guī)的做法,有權(quán)立即干涉并上報(bào)公司.對(duì)玩忽職守或監(jiān)督。

19、理部全部人員都應(yīng)深入細(xì)致結(jié)合實(shí)際實(shí)事求是和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),努力提高文件質(zhì)量和處理效率, 因此, 信息文件管理盡可能使用計(jì)算機(jī)處理.四文件處理必須做到準(zhǔn)確及時(shí)安全,嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)限和要求完成.項(xiàng)目監(jiān)理部文件由資料監(jiān)理員統(tǒng)一發(fā)放傳遞用印保。

20、到會(huì)及會(huì)議制度如下:1各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人遲到,罰款 xxx 元人次;遲到 30 分鐘視為曠會(huì)處理,罰款 xxx 元人次;未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的視為礦會(huì),罰款 xxx 元人次;中途更換負(fù)責(zé)人未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的視為礦會(huì),罰款 xxx 元。

21、面的方針政策規(guī)定指示指令.2.3 聽取各部門和各作業(yè)隊(duì)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào),研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人頭.2.4 對(duì)分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分。

22、工程分管領(lǐng)導(dǎo)和工程部全體人員.3.3 會(huì)議地點(diǎn):工程部會(huì)議室.3.4 會(huì)議主持:工程部負(fù)責(zé)人各專業(yè)組主管人員 .3.5 會(huì)議前的材料準(zhǔn)備:要求每位員工于會(huì)議開始前編制各自的上周計(jì)劃完成情況及本周工作計(jì)劃,提前一天上交部門領(lǐng)導(dǎo)批閱.具體表格見。

23、和技術(shù)工程師必須參加;四會(huì)議時(shí)間:每月下旬2130 號(hào)之間其中一天.五會(huì)議內(nèi)容:1參加會(huì)議人員分組對(duì)項(xiàng)目實(shí)體進(jìn)行檢查會(huì)診.2檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量缺陷問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)講解總結(jié),提出有效整改措施及解決方案的意見和建議.六會(huì)議目的:1徹底全面查出本。

24、一次. 會(huì)議由與業(yè)主由委托合同關(guān)系的項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)業(yè)主授權(quán)的范圍組織主持.第四條: 會(huì)議召開的時(shí)間應(yīng)根據(jù)業(yè)主主持召開的第一次工地會(huì)議確定的時(shí)間按時(shí)召開.第五條:召開的地點(diǎn)除特殊情況外均在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開第六條會(huì)議參加人員1監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員2。

25、2 堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則.1.3 堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)科學(xué)決策高效運(yùn)行的原則.2安全工作例會(huì)議事范圍2.1 研究擬定分部安全管理制度.2.2 學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策規(guī)定指示指令.2.3 聽取各部門和各作業(yè)隊(duì)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理。

26、廣先進(jìn)的企業(yè)管理工 程項(xiàng)目管理和安裝經(jīng)驗(yàn);以部門項(xiàng)目部名義向公司提供準(zhǔn)確的工作工程信息,便于匯總 合理布置下一步工作工程施工安排;通過會(huì)議了解溝通協(xié)調(diào)部門與公司;各項(xiàng)目部與 協(xié)作單位間的關(guān)系,從而保證各部門順利開展工作項(xiàng)目部順利開展施工內(nèi)部。

27、2 參加人員:總工辦專業(yè)工程師工程部專業(yè)工程師公司相關(guān)部門及各施工單位分包隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人,工程部還將根據(jù)技術(shù)管理需要另行通知有關(guān)人員參加.3.主要內(nèi)容:3.1 會(huì)議內(nèi)容:學(xué)習(xí)工程技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定,傳達(dá)并貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)管理的要求和指示。

28、時(shí)到會(huì).到會(huì)及會(huì)議制度如下:1各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人遲到,罰款 xxx 元人次;遲到 30 分鐘視為曠會(huì)處理,罰款 xxx 元人次;未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的視為礦會(huì),罰款xxx 元人次;中途更換負(fù)責(zé)人未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的視為礦會(huì),罰款 xx。

29、責(zé)人按職責(zé)范圍整理上報(bào)至項(xiàng)目部例會(huì)解決.4. 工區(qū)建立問題庫,尤其對(duì)影響關(guān)鍵線路的疑難雜癥,以必須解決的時(shí)間節(jié)點(diǎn)列項(xiàng).在周一至周五的項(xiàng)目部早班會(huì)提出,直至解決.5.各班組之間的協(xié)調(diào)問題一般由工區(qū)交接班會(huì)解決, 協(xié)調(diào)困難時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部計(jì)劃部或物。

30、提出本部門發(fā)現(xiàn)的公司各個(gè)部門所存在的問題并提出解決問題的合理化建議;負(fù)責(zé)對(duì)本部門下周的工作開展情況進(jìn)行規(guī)劃安排和上報(bào).2前臺(tái)負(fù)責(zé)對(duì)本周的辦公制度違規(guī)現(xiàn)象和考勤異常情況進(jìn)行記錄通報(bào)并核實(shí);對(duì)業(yè)務(wù)登記情況進(jìn)行通報(bào)并簽字核實(shí);負(fù)責(zé)對(duì)例會(huì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)。

31、四參加對(duì)象:一 建設(shè)方:現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員及其他技術(shù)管理人員;二 監(jiān)理方:項(xiàng)目總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師;三 施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)量員安全員等;四 其他相關(guān)單位:負(fù)責(zé)人.總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)情況事先通知指定其他相關(guān)的單位人員出。

32、據(jù)會(huì)議研究?jī)?nèi)容,可指定相關(guān)人員出席.第三條 工作程序項(xiàng)目部在每季度召開安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)當(dāng)季度安全生產(chǎn)工作, 研究部署下季度安全生產(chǎn)工作. 每季度至少組織召開一次安全工作會(huì)議,對(duì)上一階段安全工作進(jìn)行分析總結(jié),部署下一階段安全工作. 項(xiàng)目部安。

33、須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并做好必要準(zhǔn)備.四參加對(duì)象:一建設(shè)方:現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員及其他技術(shù)管理人員;二監(jiān)理方:項(xiàng)目總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師;三施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)量員安全員等;四其他相關(guān)單位:負(fù)責(zé)人.總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)情況事先通知指定。

34、容總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況;檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因;分析一周安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和形勢(shì),及時(shí)調(diào)整工作重心;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施; .對(duì)特殊部位的施工或采用新工藝新技術(shù)新設(shè)備時(shí),對(duì)方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行討論, 。

35、對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)控制負(fù)全面監(jiān)理責(zé)任;在開工前應(yīng)認(rèn)真檢查施工單位和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全制度建設(shè)和安全生產(chǎn)條件是否完備,檢查的主要內(nèi)容包括:1是否建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制,是否制定了完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;2安全投入是否符合安全生產(chǎn)要求。

36、召開,每周一次.4監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員:1總監(jiān)理工程師及其安排的有關(guān)監(jiān)理人員.2承包單位項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員.3建設(shè)單位駐工地代表.4根據(jù)會(huì)議議題需要邀請(qǐng)的其它有關(guān)單位及人員.5會(huì)議主要內(nèi)容:1檢查上次會(huì)議間議事項(xiàng)的落實(shí)情況。

37、關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策規(guī)定指示指令.2.3 聽取各部門和各作業(yè)隊(duì)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào),研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人頭.2.4 對(duì)項(xiàng)目部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,討論事故責(zé)任和嚴(yán)。

38、參加對(duì)象:一建設(shè)方:現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員及其他技術(shù)管理人員;二監(jiān)理方:項(xiàng)目總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師;三施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)量員安全員等;四其他相關(guān)單位:負(fù)責(zé)人.總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)情況事先通知指定其他相關(guān)的單位人員出席會(huì)議,如。

39、及工作計(jì)劃存在問題需要公司出面辦理或協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等;2如無故缺席視同曠工,按公司相關(guān)管理制度處理;3每次開會(huì)前,參會(huì)人員應(yīng)積極準(zhǔn)備當(dāng)次會(huì)議議題的相關(guān)內(nèi)容,會(huì)議中提出合理的建議和意見;4參會(huì)人員應(yīng)尊重發(fā)言人的工作成果,禁止隨意中斷發(fā)言人的講話。

40、級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針 政策 規(guī)定 指示指令.2.3 聽取各部門和各作業(yè)隊(duì)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào),研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人頭.2.4 對(duì)項(xiàng)目部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析, 討論。

41、251驗(yàn)收制度252簽證制度283會(huì)議制度314監(jiān)理文件管理制度315重大安全施工方案審查制度336月報(bào)制度347監(jiān)理記錄制度348公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)控制度359公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)懲考核制度3710安全生產(chǎn)管理制度3711工程項(xiàng)目監(jiān)。

42、據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ,開工前開展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容:9八根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ,對(duì)工程材料構(gòu)配件要求:10九 人員調(diào)配制度要點(diǎn):10十 監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則技術(shù)參數(shù)通訊編寫管理制度要點(diǎn):10十一 工程管理配合細(xì)則編寫管理制度要點(diǎn)。

43、會(huì)議紀(jì)律須著重說明.例會(huì)召開時(shí),現(xiàn)場(chǎng)參建三方的主要負(fù)責(zé)人總監(jiān)業(yè)主方工程部經(jīng)理施工單位項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)到場(chǎng),同時(shí)監(jiān)理方總監(jiān)代表或主要現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師, 施工單位的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員安全員也應(yīng)到場(chǎng).根據(jù)議題需要,邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位分包單位及其它有關(guān)單。