建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度Tag內(nèi)容描述：
1、未全面安排部署企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;扣10分.未制定有關(guān)措施完成企業(yè)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo);扣5分.未主持研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的重大問題,扣5分.203安全教育培訓(xùn)未監(jiān)督指導(dǎo)員工的安全教育培訓(xùn)工作,提高全員的安全生產(chǎn)意識和技能;扣5分。
2、扣5分.未按有關(guān)規(guī)定配備足夠的專職安全管理人員,扣5分.未明確和落實(shí)各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,扣5分.未監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,扣5分.203安全責(zé)任目標(biāo)未制定并落實(shí)公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃及年度特殊時期安全管理目標(biāo)計劃。
3、排查,參加事故調(diào)查,扣10分.未對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,扣5分.未對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo);扣5分.203安全技術(shù)未協(xié)助有關(guān)部門制定或修改有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)操作規(guī)程;扣10分.未對制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的貫徹執(zhí)行情。
4、業(yè),未及時消除不安全隱患;扣10分.203安全教育未支持安全員的工作,扣10分.未監(jiān)督項(xiàng)目部對新入司人員進(jìn)行安全教育;扣10分.204安全事故未參加事故的調(diào)查分析,扣10分.未制定防范措施并監(jiān)督實(shí)施;扣10分.205安全責(zé)任目標(biāo)未通報本單位。
5、死亡事故1次扣10分;文明施工目標(biāo)完成趨勢不好扣5分103安全法律法規(guī)落實(shí)現(xiàn)場未建立法律法規(guī)控制清單扣5分;現(xiàn)場無規(guī)范規(guī)程常用書面文件扣5分;未組織安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣5分;現(xiàn)場有重大違法施工行為扣10分104公司管理規(guī)章制度現(xiàn)場無。
6、簽名:2012年3月30日 考核單位蓋章: 考核負(fù)責(zé)人簽名: 注:考核不合格的主要原因,填寫備注欄. 序 號 被考核部門或班 組負(fù)責(zé)人簽名 備 注 部 門 或 班 組工 種 1 2 3 4 5 6 裕達(dá)建工集團(tuán)有限公司 考核日期2012年4。
7、名稱: 龔智升合格 孫仁健合格 梁建華合格 李智強(qiáng)合格 楊運(yùn)峰合格 黃宜雄合格 李奇文合格 韓珍貴合格 李周合格 陳章銘合格 年 月 日 注:考核結(jié)果分為合格打和不合格打. 填表人簽名。
8、安全管理直 接責(zé)任制. 2安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體從業(yè)人員都必須在各自工作崗位對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù) 責(zé);實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制. 3各級領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi),負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門 有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要。
9、打分評級. 績效管理是促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成的必要手段;不是工作負(fù)擔(dān). 績效管理是所有管理者的基本職責(zé)之一;不僅僅是人力資源部的工作. 管理者與下屬持續(xù)的溝通是達(dá)成績效管理效果的核心. 3.3. 績效管理流程績效管理流程 制定計劃 執(zhí)行計劃 實(shí)施。
10、的扣3分 未制定安全生產(chǎn)方針目標(biāo)的扣3分 未組織編制安全生 產(chǎn)管理文件的扣 2 分,編制不完善的扣 1.5分,未公布的扣1.5分 10 分 2 加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),簽約確 認(rèn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的扣4分 未與分管副經(jīng)理 技。
11、指引員工的組織行為, 實(shí)現(xiàn)公司愿景和使命,特制定此制度. 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 第二章 考核組織管理 部 門 職 責(zé) 運(yùn) 營 1各個層級按照考核范圍為平級下級打分; 2上級根據(jù)企業(yè)文化考核后的結(jié)果對下級進(jìn)行指導(dǎo)改進(jìn); 3區(qū)經(jīng)理主持所。
12、限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度 二一六年一月五日 主題詞:主題詞: 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn) 規(guī)章制度規(guī)章制度 通知通知 建筑勞務(wù)有限公司 2016 年 1 月 5 日印發(fā) 共印 10 份 建筑勞務(wù)建筑勞務(wù)有限公司有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
13、國家有關(guān)安全生 產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定. 二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核. 三本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行. 四各部門各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé),實(shí)行 逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀.各部門各類人。
14、障; 不是簡單的打分評級. 2.2 績效管理是促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成的必要手段;不是工作負(fù)擔(dān). 2.3 績效管理是所有管理者的基本職責(zé)之一;不僅僅是人力資源部的工作. 2.4 管理者與下屬持續(xù)的溝通是達(dá)成績效管理效果的核心. 3. 績效管理流程3。
15、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組 . 43 二各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核 . 43 第三節(jié)安全生產(chǎn)管理目標(biāo) . 43 一企業(yè)總體及年度安全管理目標(biāo): . 43 二安全事故控制指標(biāo),安全生產(chǎn)及文明施工管理目標(biāo): . 45 1安全事故控制。
16、 5.安全隱患整改率為 100 目目 錄錄 總總 則則 . 3 第一章第一章 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理目標(biāo) . 4 一安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)一安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo) . 4 一目標(biāo) . 4 二管理措施 . 4 二安全指標(biāo)目標(biāo)二安全指標(biāo)目標(biāo) 。
17、實(shí)施. 是本項(xiàng)目 安全第一責(zé)仸人, 對本項(xiàng)目安全工作負(fù)總的 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)仸. 未挄考核制度定期對管理人員考核的 扣 5 分: 各級管理人員安全管理目標(biāo)未分解的 扣 3 分; 項(xiàng)目部無安全管理組細(xì)機(jī)構(gòu)的扣 4 分. 未建立健全以項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)仸制。
18、護(hù)好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo). 2木工班長安全生產(chǎn)職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,拒絕違章指揮,杜絕違章作業(yè). 負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定. 組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行木工安全技術(shù)技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識。
19、4 9.項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制15 10.項(xiàng)目部機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制.17 11.安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制.18 12.班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制.19 13.施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制. 21 14.工人安全生產(chǎn)責(zé)任制.22 15.電工。
20、術(shù)水平. 4組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,經(jīng)常督促檢查公司各職能部室各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理情況 及安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況. 5加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,做出每年培訓(xùn)教育計劃,搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作,總結(jié)推廣 安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰獎勵那在安全生。
21、消除安全隱患,保證施工安全. 1.0.3 根據(jù)安全目標(biāo)的要求,配備必要的資源,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).對專業(yè)性較強(qiáng)的施工 項(xiàng)目,應(yīng)編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計,采取安全技術(shù)措施. 1.0.4 根據(jù)裝飾工程的特點(diǎn),對高處作業(yè),腳手架上作業(yè),有害有毒作業(yè)。
22、經(jīng)理負(fù)責(zé)對其管轄范圍內(nèi)的部門及其責(zé)任人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的 落實(shí)和考核. 4 工作程序 4.1 施工現(xiàn)場對安全工作應(yīng)制定工作目標(biāo) 4.1.1 安全管理目標(biāo)主要內(nèi)容 傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡,減少重傷,輕傷事故應(yīng)有控制指標(biāo). 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)。
23、全技術(shù)交底制度 七應(yīng)急救援設(shè)備器材管理制度 八安全檢測設(shè)備管理制度 九特種設(shè)備安全管理制度 十安全生產(chǎn)獎罰制度 十一分包單位安全生產(chǎn)的控制及要求 十二安全物資采購管理制度 十三工會參與安全生產(chǎn)的管理制度 十四特殊作業(yè)人員安全管理制度 十五班。
24、15 砼班組長 16 架子工班組長 17 水電工班組長 18 19 記錄人: 項(xiàng)目經(jīng)理安全 責(zé)任目標(biāo) 考核表 生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人安全 責(zé)任目標(biāo) 考核表 工程名稱 西鄉(xiāng)縣新東方醫(yī)院工程項(xiàng)目 考核日期 年 月 日 工程總承包單位 。
25、圍 內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時向各自分管的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé). 第第 3 條條 安全生產(chǎn),人人有責(zé),每個員工必須認(rèn)真履行各自的安 全職責(zé), 做到恪盡自守, 各負(fù)其責(zé), 持與本崗相符的安全資格證上崗. 董事長總經(jīng)理董事長總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制。
26、轉(zhuǎn)崗的安全生產(chǎn)再教育,經(jīng)考核,安 全生產(chǎn)技能合格方能轉(zhuǎn)崗. 6工程施工中采用新工藝新設(shè)備和新材料,對作業(yè)人員 要進(jìn)行安全生產(chǎn)的技能培訓(xùn). 7每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考試,并建立成績檔案 安全教育的主要除培人員除外內(nèi)容: A貫徹國家有關(guān)安。
27、 二 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 三 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 四 生產(chǎn)經(jīng)理分管經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 五 公司安全生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 六 公司生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)機(jī)械動力等部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 七 公司材料采購部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 A勞動工資部門安全。
28、制考核表 . 5 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 6 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 7 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 8 項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 9 項(xiàng)目機(jī)務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 10 項(xiàng)目試驗(yàn)員安全生產(chǎn)責(zé)。
29、經(jīng)理進(jìn)行考核; 2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目施工員項(xiàng)目安全 員項(xiàng)目材料員各班組長等. 三考核期:項(xiàng)目經(jīng)理每季度考核一次;項(xiàng)目部管理人員班組 長每月考核一次. 四考核形式:采用考核表評分形式. 五考核評價:考核分值滿分為 100 分。
30、級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的 考核,由工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),每月進(jìn)行一 次.項(xiàng)目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),上級單位行政 一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次.公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級安。
31、工作會議安全生產(chǎn)責(zé)任書隱患排查檢查告知責(zé)任制 考核獎勵與處罰等制度,監(jiān)督各生產(chǎn)經(jīng)營部門落實(shí)安全生 產(chǎn)責(zé)任的制度. 第四條 安全生產(chǎn)管理堅持安全第一預(yù)防為主綜合 治理,實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)誰審批誰負(fù)責(zé)誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)的 原則. 第五條 部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安。
32、章 考核范圍考核范圍 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位各部分管理崗位班長崗位和重點(diǎn)崗位員工納 入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范圍. 第三章第三章 考核組織機(jī)構(gòu)考核組織機(jī)構(gòu) 公司成立安全責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下: 組長:xxx 副組長:xxx 組員:xxxxxxxxx。
33、盅十糊驗(yàn)米漾 裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補(bǔ)裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補(bǔ) 唬掛奴禮朱概明咯甩嵌。
34、核表 . 5 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 6 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 7 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 8 項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 9 項(xiàng)目機(jī)務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 10 項(xiàng)目試驗(yàn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
35、的安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核, 督促項(xiàng)目部對相關(guān)方及作業(yè)人員 的安全檢查和考核, 并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體 系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù). 2考核周期:每半年對安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門。
36、istry , C lin ic a l Im m u n o lo g y te sts, C lin ic a l H e m a to lo g y la b o ra to ry , c lin ic a l m ic ro b i。
37、考核,采取日工作表現(xiàn)考核方式進(jìn)行,并按月年度匯總;每人每月績效考核工資 500 元由公司承擔(dān).3.2 員工的年度綜合考核以月度考核為基礎(chǔ),由直接上級給出綜合評價得分,綜合評價的結(jié)果將與該員工的年度工資調(diào)整掛鉤.3.3 月度績效考核得分本人當(dāng)。
38、安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的頭等大事,必須以安全第一,預(yù)防為主為方針和管生產(chǎn)必須管安全和生產(chǎn)必須安全為原則,在計劃布置檢查總結(jié)評比,生產(chǎn)的同時要同時計劃布置檢查總結(jié)評比安全,做到尊重科學(xué)嚴(yán)格管理,落實(shí)責(zé)任,將安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處.1.3努力改善勞。
39、門的管理檢查和社會媒體的輿論監(jiān)督;三確保安全資金投入,不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,配備滿足需要的安全設(shè)施設(shè)備器材,并定期檢測檢修;為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品,并督促其按規(guī)定佩戴使用;四經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)檢查,認(rèn)真查找及時。
40、材料的行為有權(quán)和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機(jī)關(guān)處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點(diǎn)以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準(zhǔn)隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛(wèi)等級,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可.5門衛(wèi)配合有關(guān)。
41、建部關(guān)于印發(fā)的通知建質(zhì)2011111 號文件精神及中建新疆建工集團(tuán)的要求,特制訂企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度.具體內(nèi)容如下:一企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度一企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度1本制度所稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指本項(xiàng)目的。
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