1、2017:00 開盤認籌客戶簽約交意向金 17:0018:30 新業(yè)主移步至酒會區(qū),領導致歡迎詞 18:3018:40 新業(yè)主跟隨領導指引至宴會區(qū)落在 18:4018:45 開場表演雙人舞 18:4518:50 領導晚宴致辭 18:5018。

2、全身心的投 入到本次活動中,以確保項目開盤熱賣,我司全體員工預祝:宜昌領地天嶼開盤熱賣,銷售長紅,宜昌領地天嶼2018年4月29日住宅開盤活動方案,2018 花生創(chuàng)意 Integrated Marketing Communication A。

3、 2去化情況:去化率均值為去化情況:去化率均值為 89,重慶去化表現較好,重慶去化表現較好 . 4 3產品定位:超產品定位:超 6 成為剛需類樓盤,平均去化水平近成為剛需類樓盤,平均去化水平近 9 成成 . 24 4客戶情況:剛需客戶仍占主。

4、DESIGNSZLTD. 細節(jié)鑄就品味態(tài)度改變生活 深圳市鴻榮源壹方中心.玫譽6B樣板房軟裝配飾設計概念 MODEL HOUSE 深圳市止境室內設計有限公司深圳市止境室內設計有限公司 配飾部配飾部 SPACE PLAN 平面圖 Hong R。

5、區(qū)內市場競品分析 PART 2PART 2項目形象定位與推廣節(jié)點項目形象定位與推廣節(jié)點 2.1區(qū)域競爭迫使我們做什么 2.2客戶目標群的界定 2.3要向客群傳播什么 2.4各期營銷主題策文 2.5全年媒體推廣細則 2.6首期項目包裝設計 前。

6、東西不在多,這是一個信息爆炸的網絡時代,除了浪費時間精力,泛濫的資源沒有價值好東西不在多, 現在向您推薦的本套房產策劃現在向您推薦的本套房產策劃10001000案可能是案可能是0808年對您最有價值的千套資料我們的房地產資年對您最有價值的千。

7、分 組織架構及管理制度組織架構及管理制度4 4 一經營企劃部組織架構及經營企劃部人員主要崗位職責一經營企劃部組織架構及經營企劃部人員主要崗位職責 4 4 一組織架構示意一組織架構示意4 4 二主要崗位職責二主要崗位職責4 4 二案場管理制度。

8、1.4 對外交通分析對外交通分析 . 1010 1.51.5 城市經濟分析城市經濟分析 . 1212 二連云港城市發(fā)展?jié)摿ρ芯慷B云港城市發(fā)展?jié)摿ρ芯?. 1414 2.12.1 港口優(yōu)勢分析港口優(yōu)勢分析 . 1414 2.22.2 能源優(yōu)。

9、該公司現設有行政部開發(fā)部工程部策劃部銷售部等 5 個職能部門, 并于 2004 年 4 月通過了 ISO9001 質量認證體系和 ISO 環(huán)境認證體系. 天麟房產先后開發(fā)了天麟盛華廣場,鼎澤峰大廈,錦繡華庭等項目,累計開 發(fā)建設面積達 20。

10、方案 4 溝通的主體溝通的主體 對盛天茗城的理解對盛天茗城的理解 5 盛天茗城 打造中國西南區(qū)域駐外領館區(qū)1號作品 打造南寧 中國東盟商務區(qū)名宅1號作品 打造南寧最具東盟文化特色的使館山水名宅1號作品 打造盛天集團國際化色彩的房地產開發(fā)1號。

11、購買力 3.現場銷售氛圍的營造,提高現場客戶成交比例 4.迅速聚集人氣,在保證最大限度成交量的同時,通過細節(jié)把 控品牌形象展示,樹立客戶口碑 5.項目的宣傳造勢,擴大項目知名度,擴大市場影響力及提升 市場美譽度 活動地點:江寧區(qū)天印路以西。

12、ontents 1 1項目定位回顧及推廣思考 2 2項目營銷推廣的關鍵戰(zhàn)術 3 3項目20112011年推廣執(zhí)行計劃 中 央 王 土 世 族 大 境 項目定位 洛陽都心 城市極核 千年皇脈所在 土地天賦非凡 當代盛世,世族興旺 匯聚洛陽第一。

13、原過渡地帶的松花江畔 ,地理位置介于東經1254012756, 北緯42314440. 東接延邊朝鮮族自治州,西臨長春市四平 市,北與黑龍江省哈爾濱市接壤,南與白山 市通化市遼源市毗鄰; 北京昌信回龍園別墅有限公司 交通狀況 吉林市交通發(fā)達。

14、剛性需求等原因,開盤當天實現熱銷. 武漢:武漢:3 個純新盤入市,東湖高新推盤個純新盤入市,東湖高新推盤 15 次次 開盤項目以老盤加推為主,遠城區(qū)占比 36. 1.價格方面,部分項目開盤價有變化,整體波動幅度不大 2.共 46 個項目開盤。

15、 吉林 集體土地和國有土地上 房屋征收補償 土地市場土地市場 整體市場成交結構 吉林市土地成交結構走勢按規(guī)劃建面 2021年13月,吉林市以住宅用地成交為主,占比79.2,其次,商辦用地成交占比20.8.2021年3月,吉林市以商辦用地成交。

16、0 12.00 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 20102014全國及天津GDP增速趨勢 未來中國經濟 新常態(tài)的三個 特性: 從高增長轉向中高增長; 經濟再平衡不包容性增長; 從要素驅勱不投資驅勱增長轉 。

17、新會展中心 E廳 項 目 花園路 工業(yè)南路 經十路 二 環(huán) 東 路 奧 體 中 路 高新國際 會展中心 E 廳 工業(yè)南路 會 展 東 路 外部包裝 停車場 外部包裝安保人員分布 簽到處入口 保安12個 特勤10名 會展車庫入口 保安2人 室。

18、炒作推廣期 7月下旬 7月下旬 7.31 8月中旬 開盤 推廣啟動 加推前宣 BEIJING ONE MAJESTY 開盤前宣階段推廣策略: 抓住開盤前一周機會,預先聚焦市場關注和期待. 內容主訴求項目 北京 四環(huán) 城市院落整體定位和高人氣。

19、1.4 對外交通分析對外交通分析 . 1010 1.51.5 城市經濟分析城市經濟分析 . 1212 二連云港城市發(fā)展?jié)摿ρ芯慷B云港城市發(fā)展?jié)摿ρ芯?. 1414 2.12.1 港口優(yōu)勢分析港口優(yōu)勢分析 . 1414 2.22.2 能源優(yōu)。

20、 本報告是嚴格保密的. 3 面臨困難 1 意向客戶基數少,難以有效借勢.在來電來訪驟減的 情況下,供求關系失衡,無法形成有效之勢,現場旺銷 造場難度大,隨時面臨客戶意向下降的可能; 2 客戶自身信心不足,購買決策容易受到干擾.基于對市 場信。

21、橫幅 拱門拱門 氣球 排隊隔離帶排隊隔離帶 保安 當日內場布置: 沙沙 盤盤 進進 門門 前前 臺臺 冷談判區(qū) 銷控表銷控表 后門 復印區(qū) 收款區(qū) 開票區(qū) 簽簽 到到 臺臺 洽談桌 客戶動線 引導 進門 選房 洽談區(qū)洽談區(qū) 財務區(qū)財務區(qū) 冷。

22、錄 第一部分:核心區(qū)1116樓產品分析 核心區(qū)產品分析 核心區(qū)房源分析:核心區(qū)房源分析: 項目核心區(qū)共計包含10111213以及16 樓王,由于核心區(qū)位于整個項目正中央且被環(huán) 形水系環(huán)保,核心區(qū)在整個項目中位置上風上 水,而其中16樓由于處。

23、剛性需求等原因,開盤當天實現熱銷. 武漢武漢:11 個純新盤入市個純新盤入市,漢陽區(qū)推盤漢陽區(qū)推盤 11 次次 開盤項目以老盤加推為主,遠城區(qū)占比 33. 1.價格方面,部分項目開盤價有變化,整體波動幅度不大 2.共 34 個項目開盤有優(yōu)惠。

24、巡展派單,排名第 三的是CALL客. 搜房與安居客的排 名次之. 網絡效應同比成急 劇下降趨勢. 來訪客戶認知途徑 0 100 200 300 400 500 600 700 800 居住區(qū)域工作區(qū)域 在客戶的來訪區(qū)域綜合分析上,居住區(qū)域大。

25、來電來 訪意向認籌認購簽約這一過程中,最終決定開盤的效果. 淡市之下,客戶更加來之不易,開盤策略顯得尤為重要, 意向客戶的轉化率成為擺在項目組面前一個嚴峻而不可回避的 問題. 引言 本報告是嚴格保密的. 3 面臨困難 1 意向客戶基數少,難。

26、向客戶基數少,難以有效借勢.在來電來訪驟減的 情況下,供求關系失衡,無法形成有效之勢,現場旺銷 造場難度大,隨時面臨客戶意向下降的可能; 2 客戶自身信心不足,購買決策容易受到干擾.基于對市 場信心不足,客戶決策周期延長,尤其是改善型及投資。

27、去化情況:共計推貨10套,認購7 套,整體去化率70 價格情況:高層6500元;洋房 7000元 2 加推形式:線下加推 加推地點:鴻坤理想城項目售樓處 加推情況:本次推10套,推8290 107 戶 型,認購7套,去化70 . 優(yōu)惠情況。

28、加推前宣 約2周 熱銷炒作推廣期 本周 開盤前宣期 7月下旬 BEIJING ONE MAJESTY 開盤前宣階段推廣策略: 抓住開盤前一周機會,預先聚焦市場關注和期待. 內容主訴求項目 北京 四環(huán) 城市院落整體定位和高人氣,淡化12613。

29、3.153.21重點城市共開盤 43 個項目,合計推出房源 7146 套.一線城市仍 僅廣州有開盤項目.廣州開盤 3 個項目,推出房源為 581 套.二線城市武漢重慶成都杭州 天津和南京有開盤項目.其中杭州 15 個項目,推出房源為 225。

30、6套慶和天津均開盤7個目推出房源分別為1370套和1028 套南京開盤2個目推出房源714套. 產產品品定定位位上周12.16 12.22開盤目中推新目占比八成新盤占比23.0.從產品型 看剛仍占主流剛占比為33.8剛改善目占比三成改善目占。

31、兩會政府政府工作報告對于房地產市場著墨頗多,調控政策主基調繼續(xù)堅持房住不炒.一方面,支持居民自住購 房需求,另一方面,加強金融機構風險內控,著力抑制投資投機性購房需求. 堅決遏制房價上漲:7月底政治局會議直指房價上漲,并且措辭也有所改變,從。

32、 個項目,合計推出房源 9900 套.一線城市僅深 圳和廣州有開盤項目.其中深圳和廣州均開盤 1 個項目,分別推出房源 397 套和 32 套.二線城 市除天津南京外均有開盤項目.其中杭州和重慶均開盤 22 個項目,分別推出房源為 3998。

33、解決方案的期 望越來越高的背景下,產業(yè)邊 界逐漸模糊,跨界合作與價值 共創(chuàng)成為潮流,使商業(yè)生態(tài)圈 成為全新的價值創(chuàng)造模式. 社會變遷 改變一 消費者不再滿足于單一的產品功能,而是希望通過簡單極致的交互, 從極小的接觸點上獲得一攬子的個性化解。

34、7 套,開盤次數環(huán)比上升 19 次,開盤套數環(huán)比大幅增加.同比來看,4 月份開盤次數 較 2019 年減少 2 次,較 2018 年減少 5 次. 圖:圖:20182020 年月度實際開盤次年月度實際開盤次數數 數據來源:數據來源:CREI。

35、3.21重點城市共開盤 43 個項目,合計推出房源 7146 套.一線城市仍僅廣州有開盤項目.廣州開盤 3 個項目,推出房源為 581 套.二線城市武漢重慶成都杭州天津和南京有開盤項目.其中杭州 15 個項目,推出房源為 2259 套;武漢。

36、位職責二主要崗位職責4 4二案場管理制度二案場管理制度4 4一工作守則一工作守則4 4二考勤制度二考勤制度4 4三儀容著裝規(guī)范三儀容著裝規(guī)范5 5四業(yè)務規(guī)范四業(yè)務規(guī)范6 6五審查制度五審查制度7 7三例會制度三例會制度8 8一早晚會一早晚會。

37、活動規(guī)模:800人左右預計與會人員:意向客戶特邀嘉賓蕪湖各大主流媒體流媒體活動主旨活動主旨活動亮點解析活動亮點解析千叟聚闔萬福迎春創(chuàng)意一:活動開展之時,臨近新春佳節(jié),當下年輕群體,越來越淡忘禮教和孝道.通過本次活動,將鳩茲古鎮(zhèn)打造成跳蚤市場。

38、1 項目建設適應城市化發(fā)展的要求項目建設適應城市化發(fā)展的要求.82.22.2 項目建設是舊城改造和新規(guī)劃的商業(yè)中心商圈建設的需要項目建設是舊城改造和新規(guī)劃的商業(yè)中心商圈建設的需要.83 3項目開發(fā)條件項目開發(fā)條件.83.13.1 開發(fā)項目基。

39、海杭州去化效果較好成,上海杭州去化效果較好 . 4 3定價策略:重點城市開盤價格漲幅趨于穩(wěn)定,平開占主流定價策略:重點城市開盤價格漲幅趨于穩(wěn)定,平開占主流 . 25 4產品定位:剛需類樓盤占比達產品定位:剛需類樓盤占比達 65,平均去化水平。

40、月,吉林市以住宅用地成交為主,占比86.1,其次,商辦用地成交占比13.9.2021年5月,吉林市以住宅用地成交為主,占比92.2,比去年同期下降0.8個百分點.081.510010078.6099.69879.70092.210018.5。

41、21 年 7 月重點監(jiān)測 18 個項目 18 次開盤, 開盤項目中新盤首開項目占 4 席,老盤加推占比 70以上.剛需剛改仍占主流,少數改善型項目.推出房源約 1590 套,小高峰后,開盤節(jié)奏放緩,7 月作為拉啟下半年樓市大幕的伊始,穩(wěn)字當。

42、地成交為主,占比45.3,其次,住宅用地成交占比34.1.2022年2月,天水市以工業(yè)用地成交為主,占比86.8,比去年同期上升0.4個百分點.商辦用地50462.594.7610.90013.21.20住宅用地75.31005486.68。