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旅游地產(chǎn)公司內(nèi)部管理流程

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旅游地產(chǎn)公司內(nèi)部管理流程Tag內(nèi)容描述:

1、部門負(fù)責(zé)人于每周一召開例會,對上周工作進(jìn)行總結(jié),對本周工作予以布署.4.1.2各部門在公司例會召開前自行召開本部門工作例會,對本部門本周的工作進(jìn)行總結(jié),下周工作進(jìn)行布置.4.1.3公司例會由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)形成會議記錄,保存期限為一年.4.1。

2、5. 流程輸入與輸出:輸入:員工培訓(xùn)需求,年度培訓(xùn)計劃,崗位任職培訓(xùn)需求表;輸出:員工學(xué)習(xí)總結(jié)及課程評價.6. 流程主要角色及職責(zé):流程角色人員姓名或崗位職責(zé)流程所有者集團(tuán)人力資源部學(xué)習(xí)發(fā)展中心培訓(xùn)管理崗負(fù)責(zé)該流程的制定控制修訂和解釋.流程。

3、部區(qū)域本部及一線地產(chǎn)公司.2.2一線公司第一負(fù)責(zé)人區(qū)域第一負(fù)責(zé)人集團(tuán)總部部門總經(jīng)理及以上的管理崗不適用此流程. 3. 術(shù)語與定義3.1人才流動申請:為適應(yīng)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展,實現(xiàn)人才優(yōu)化配置.公司鼓勵員工合理流動發(fā)揮優(yōu)勢.人才流動申請流程是員。

4、圍 本制度適用于全公司總部城市公司內(nèi)部選拔的內(nèi)部講師. 定義定義 1內(nèi)部講師:在公司內(nèi)部選拔,在完成所在崗位規(guī)定的各項工作之外, 承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程開發(fā)與授課,承擔(dān)公司知識傳承的重要職責(zé)的人 員. 由公司各層管理人員各專業(yè)專家型人才和有豐。

5、4.14.1 內(nèi)部講師級別內(nèi)部講師級別 4.1.1 內(nèi)部講師根據(jù)其授課的時數(shù)和授課滿意度,從低到高分為初級講師講師高級講師 資深講師四等. 4.1.2 綜合管理部每年年末年初組織講師級別評定. 4.24.2 講師等級評定標(biāo)準(zhǔn)講師等級評定標(biāo)準(zhǔn)。

6、考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第 2 頁 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理。

7、 第四條 員工應(yīng)有安全衛(wèi)生意識,努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識. 第五條 對待工作應(yīng)日日清 . 第六條 具備主人翁責(zé)任感, 敢于揭發(fā)和制止一切損害公司利益 的行為. 第七條 保持儀容儀表,著裝干凈整潔,佩戴工作牌. 第八條 真誠待客,堅持用心服務(wù)客戶。

8、合管理部主管崗位職責(zé) 人事專員崗位職責(zé) 行政專員崗位職責(zé) 財務(wù)管理部主管崗位職責(zé)財務(wù)管理部主管崗位職責(zé) 會計員崗位職責(zé) 收費員崗位職責(zé) 出納員崗位職責(zé) 客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé) 前臺接待員崗位職責(zé) 物業(yè)助理崗位職責(zé) 工程。

9、司資金及財產(chǎn)的安全實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值. 5 加強(qiáng)財務(wù)核算,及時準(zhǔn)確完整地記賬算賬報賬. 6 正確地反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果. 7 提供可靠的財務(wù)信息和經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀. 辦 稅 員 工 程 核 算 會 計 財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)經(jīng)理 出。

10、 罰. 不盡之處,公司將適時予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài), 提高。

11、司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)。

12、以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài)。

13、盤計劃 銷售措施 銷售部 客戶滿意度提升計劃 銷售部 維度四 學(xué)習(xí)與發(fā)展 人力資源 企業(yè)文化 人才梯隊 綜合管理部 項目發(fā)展 資源計劃 新項目發(fā)展計劃 與政府相關(guān)工作流程整合 項目發(fā)展部 維度三 內(nèi)部流程維度 成本計劃 成本指標(biāo) 成本控制措。

14、暫行辦法 41 頁 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 。

15、 銷 策 劃 2 負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的整合推廣工作. 3 負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的銷售工作. 4 負(fù)責(zé)做好房地產(chǎn)市場信息的市場調(diào)研,分析整理并及時向 公司反饋,為公司開發(fā)建設(shè)項目提供依據(jù). 5 負(fù)責(zé)做好公司開發(fā)項目中客戶的售后服務(wù)工作. 6 嚴(yán)格執(zhí)。

16、司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)。

17、司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)。

18、DXY2091.6 突發(fā)事件或異常情況處理程序 浙江某物業(yè)管理公司工作規(guī)程某 園管理處內(nèi)部運作管理規(guī)程 文件編號 ZYJWIDXY2091.1 修訂狀態(tài) 第 A 版 第 0 次修改 主題: 管理處組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 頁 碼 共 10 頁 第。

19、中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管。

20、 會計員崗位職責(zé) 收費員崗位職責(zé) 出納員崗位職責(zé) 客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé) 前臺接待員崗位職責(zé) 物業(yè)助理崗位職責(zé) 工程工程維修部主管崗位職責(zé)維修部主管崗位職責(zé) 水暖維修技工崗位職責(zé) 水電維修技工崗位職責(zé) 泥瓦維修技工崗位。

21、購標(biāo)的的界面 4標(biāo)的單位數(shù)量及其計量造價結(jié)算方 式 5資源供方搜尋篩選考察,確定投標(biāo)入 圍單位 6選擇確定中標(biāo)單位的標(biāo)準(zhǔn)程序 7采購過程的組織 萬科是如何解決此7個方面的問題 1采購方式的選擇 A招標(biāo)招標(biāo)邀請招標(biāo)邀請招標(biāo)公開招標(biāo)公開招標(biāo) 萬。

22、譽(yù). 五公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)個人為小集體個人利益而損害公司利益或 破壞公司財產(chǎn). 六公司通過發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管 理經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不 斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益. 。

23、以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài)。

24、公室人員職責(zé) WYZG03001 辦公室主任崗位職責(zé)8 WYZG03002 辦公室文員崗位職責(zé)9 WYZG03003 前臺接待員崗位職責(zé) 10 WYZG03003 汽車司機(jī)崗位職責(zé) 11 第四章 物業(yè)公司部門主管崗位職責(zé) WYZG04001。

25、度辦公用品管理制度 14 141515 印章管理制度印章管理制度 16 16 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 17172525 勞保用品管理制度勞保用品管理制度 26 263030 出勤管理制度出勤管理制度 31 31 請假管理制度請。

26、公用品管理制度 14 14 1515 印章管理制度印章管理制度 16 16 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 1717 2525 勞保用品管理制度勞保用品管理制度 26 26 3030 出勤管理制度出勤管理制度 3 31 1 請假管理制。

27、度辦公用品管理制度 14 141515 印章管理制度印章管理制度 16 16 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 17172525 勞保用品管理制度勞保用品管理制度 26 263030 出勤管理制度出勤管理制度 31 31 請假管理制度請。

28、資金及財產(chǎn)的安全實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值. 5 加強(qiáng)財務(wù)核算,及時準(zhǔn)確完整地記賬算賬報賬. 6 正確地反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果. 7 提供可靠的財務(wù)信息和經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀. 三崗位職責(zé)三崗位職責(zé) 一一 財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理 1 受財務(wù)總監(jiān)。

29、生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)29 3財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)30 4政工經(jīng)理崗位職責(zé)31 5安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)32 6預(yù)決算經(jīng)理崗位職責(zé)33 7市場開収經(jīng)理崗位職責(zé)34 8技術(shù)質(zhì)檢科科長崗位職責(zé)35 9技術(shù)資料員崗位職責(zé)36 10質(zhì)檢員崗位職責(zé)37 11。

30、施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 15公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位。

31、暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 15公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 65 頁 1。

32、6 3財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)17 4政工經(jīng)理崗位職責(zé)18 5安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)19 6預(yù)決算經(jīng)理崗位職責(zé)20 7市場開収經(jīng)理崗位職責(zé)21 8技術(shù)質(zhì)檢科科長崗位職責(zé)22 9安全科長崗位職責(zé)23 10預(yù)算科長崗位職責(zé)24 11材料科長崗位職責(zé)25 。

33、 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 15公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理。

34、暫行辦法 41 頁 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 。

35、任何組織和個人用任何手 段損害公司形象和聲譽(yù),破壞公司的發(fā)展. 三公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,鼓勵員工積極 向上,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對有突出 貢獻(xiàn)者,公司予以獎勵表彰. 四公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助同舟共濟(jì)發(fā)展集。

36、暫行辦法 41 頁 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 。

37、按照本制度對所屬員工加以管理 和考核,違反本規(guī)章制度將在公司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 香港雙辰物業(yè)管理公司山東分公司 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1。

38、115 綜合管理部工作職責(zé) 11116 綜合管理部主管崗位職責(zé) 11117 管理員崗位職責(zé) 11118 文員資料員崗位職責(zé) 11119 社區(qū)文化管理員崗位職員 111110 會所管理員崗位職責(zé) 111111 健身房管理員崗位職責(zé) 11111。

39、金及財產(chǎn)的安全實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值. 5 加強(qiáng)財務(wù)核算,及時準(zhǔn)確完整地記賬算賬報賬. 6 正確地反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果. 7 提供可靠的財務(wù)信息和經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀. 辦 稅 員 工 程 核 算 會 計 財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)經(jīng)理 出 納。

40、資金及財產(chǎn)的安全實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值. 5 加強(qiáng)財務(wù)核算,及時準(zhǔn)確完整地記賬算賬報賬. 6 正確地反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果. 7 提供可靠的財務(wù)信息和經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀. 辦 稅 員 工 程 核 算 會 計 財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)經(jīng)理 出 。

41、用品管理制度 14 141515 印章管理制度印章管理制度 16 16 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 17172525 勞保用品管理制度勞保用品管理制度 26 263030 出勤管理制度出勤管理制度 31 31 請請假管理制度假管理。

42、04年銷售收入及利潤圖百萬元92年05年由上表可以看出,xx集團(tuán)在近三年的年收入都在3億元以上,利潤也都在3千多萬Page 4隨著公司2003年提出的重點發(fā)展燃?xì)夂铜h(huán)保產(chǎn)業(yè),鞏固房地產(chǎn)的戰(zhàn)略構(gòu)想,xx集團(tuán)正在圍繞自己的戰(zhàn)略目標(biāo)打造核心競爭力。

43、理制度印章管理制度 1616人事管理制度人事管理制度總總則則17172525勞保用品管理制度勞保用品管理制度26263030出勤管理制度出勤管理制度 3131請假管理制度請假管理制度 32323333加班管理制度加班管理制度 3434工資獎。

44、第五單元應(yīng)急事件的處理應(yīng)急事件的處理第六單元第六單元開業(yè)典禮警衛(wèi)方案開業(yè)典禮警衛(wèi)方案第一單元第一單元前言前言一一 適用范圍適用范圍本手冊適用于北京華聯(lián)綜合超市各門店的保安消防稽核等工作.二二 目的目的制定本手冊的目的是為綜合超市正常運轉(zhuǎn)提供。

45、公司內(nèi)部管理制度杭州榮慶工程監(jiān)理咨詢有限公司富陽分公司二 O 一一年八月一日員員 工工 守守 則則熱愛祖國 熱愛公司團(tuán)結(jié)同事 互助互學(xué)工作務(wù)實 嚴(yán)肅認(rèn)真服務(wù)熱情 細(xì)致周到服從分配 堅守崗位鉆研業(yè)務(wù) 提高能力遵紀(jì)守法 作風(fēng)正派潔身自愛 不卡不。

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    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實施,本規(guī)章制度

    時間: 2021-02-14     大小: 140KB     頁數(shù): 41

物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(53頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(53頁).doc

    物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度組織管理制度,市,物業(yè)管理有限公司,年,月目錄第一章物業(yè)公司的組織架構(gòu)WYZG01001物業(yè)公司的組織架構(gòu)圖2第一章物業(yè)公司總部管理人員職責(zé)WYZG02001

    時間: 2021-10-21     大小: 268KB     頁數(shù): 48

物業(yè)公司內(nèi)部管理規(guī)章制度(41頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理規(guī)章制度(41頁).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實施,本規(guī)章制度連同公司

    時間: 2021-05-01     大小: 103KB     頁數(shù): 41

物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(41頁).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實施,本規(guī)章制度連同公

    時間: 2021-09-13     大小: 65.50KB     頁數(shù): 35

物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(44頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(44頁).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實施,本規(guī)章制度連同公司管

    時間: 2021-04-12     大小: 79KB     頁數(shù): 44

物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(全)(41頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(全)(41頁).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實施,本規(guī)章制

    時間: 2021-09-07     大小: 76.50KB     頁數(shù): 41

成都房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度(90頁).doc 文檔

    成都房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度(90頁).doc

    成都某房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度成都某房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度目目錄錄行政管理制度行政管理制度共共循循原原則則11辦公管理制度辦公管理制度2233公文處理制度公文處理制度4466電話管理制度電話

    時間: 2021-11-15     大小: 328KB     頁數(shù): 84

物業(yè)公司內(nèi)部管理制度匯編(39頁).doc 文檔
北京綜合超市公司內(nèi)部管理手冊保安手冊(77頁).doc 文檔

    北京綜合超市公司內(nèi)部管理手冊保安手冊(77頁).doc

    北京華聯(lián)綜合超市有限公司北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范營運規(guī)范保安手冊保安手冊二零,年八月目目錄錄第一單元第一單元前言前言第二單元第二單元崗位職責(zé)崗位職責(zé)第三單元第三單元工作程序工作程序一一二十四小時工作流程二十四小時工作流程二二典

    時間: 2021-12-01     大小: 501.50KB     頁數(shù): 77

物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(全)(43頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(全)(43頁).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實施,本規(guī)章制

    時間: 2021-09-13     大小: 76.50KB     頁數(shù): 41

物業(yè)服務(wù)公司內(nèi)部管理制度(37頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度(84頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度(84頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限有限公司公司內(nèi)部內(nèi)部管理制度管理制度總則總則本公司以平等自由團(tuán)結(jié)友愛為根本,堅持以人為本的經(jīng)營理念,在房地產(chǎn)市場中充分發(fā)揮公司在資金人才經(jīng)驗技能社會網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢,開展房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù),一

    時間: 2021-11-15     大小: 209.04KB     頁數(shù): 84

房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度(87頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度(87頁).doc

    公司房地產(chǎn)開發(fā)公司公司房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度目目錄錄行政管理制度行政管理制度共共循循原原則則11辦公管理制度辦公管理制度2233公文處理制度公文處理制度4466電話管理制度電話管理制度77會會

    時間: 2021-11-30     大小: 356KB     頁數(shù): 86

成都某房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度(93頁).doc 文檔

    成都某房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度(93頁).doc

    成都某房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度成都某房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度目目錄錄行政管理制度行政管理制度共共循循原原則則11辦公管理制度辦公管理制度2233公文處理制度公文處理制度4466電話管理制度電話

    時間: 2021-10-21     大小: 350.50KB     頁數(shù): 92

成都公司房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度(88頁).doc 文檔
裝飾工程設(shè)計公司內(nèi)部管理制度(49頁).doc 文檔

    裝飾工程設(shè)計公司內(nèi)部管理制度(49頁).doc

    公司內(nèi)部管理制度公司內(nèi)部管理制度總總則則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司內(nèi)部管理制度,一員工總則第一條熱愛祖國熱愛企業(yè)遵紀(jì)守法

    時間: 2021-03-15     大小: 97KB     頁數(shù): 49

江蘇建筑施工公司內(nèi)部管理制度(78頁).doc 文檔

    江蘇建筑施工公司內(nèi)部管理制度(78頁).doc

    江蘇南通二建集團(tuán)有限公司東越事業(yè)部內(nèi)部管理制度二O一六年三月一日目目錄錄1安全管理制度1頁2日常行政辦公管理制度18頁3出入庫制度22頁4采購制度23頁5進(jìn)駐工地施工人員新酬制度25頁

    時間: 2021-11-11     大小: 400KB     頁數(shù): 78

香港雙辰物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(40頁).doc 文檔

    香港雙辰物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度(40頁).doc

    香港雙辰物業(yè)管理公司香港雙辰物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本

    時間: 2021-11-15     大小: 89.50KB     頁數(shù): 40

建筑工程公司內(nèi)部管理制度(81頁).doc 文檔

    建筑工程公司內(nèi)部管理制度(81頁).doc

    江蘇南通二建集團(tuán)有限公司東越事業(yè)部內(nèi)部管理制度二O一六年三月一日目目錄錄1安全管理制度1頁2日常行政辦公管理制度18頁3出入庫制度22頁4采購制度23頁5進(jìn)駐工地施工人員新酬制度25頁

    時間: 2021-06-04     大小: 430.99KB     頁數(shù): 78

房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理文件經(jīng)營計劃書(50頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理文件經(jīng)營計劃書(50頁).doc

    年度年度經(jīng)營計劃經(jīng)營計劃書書,房地產(chǎn)有限公司房地產(chǎn)有限公司2005年年編寫,編寫,審核,審核,批準(zhǔn),批準(zhǔn),計計劃劃書書架架構(gòu)構(gòu)經(jīng)營指標(biāo)經(jīng)營指標(biāo)計劃內(nèi)容計劃內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任部門維度一經(jīng)營業(yè)績經(jīng)營計劃

    時間: 2021-05-13     大小: 1.37MB     頁數(shù): 49

華宸物業(yè)公司內(nèi)部管理制度匯編(39頁).doc 文檔
建筑公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)【67頁】.doc 文檔

    建筑公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)【67頁】.doc

    建筑公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)二,年五月目錄一管理制度11工程質(zhì)量及工程進(jìn)度管理制度22技術(shù)管理制度53工程預(yù)決算管理制度74安全生產(chǎn)管理制度95機(jī)械設(shè)備管理制度126材料管理制度147財務(wù)管理制度168檔案

    時間: 2021-11-04     大小: 74.04KB     頁數(shù): 61

房地產(chǎn)公司招標(biāo)采購內(nèi)部管理流程培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司招標(biāo)采購內(nèi)部管理流程培訓(xùn)課件.ppt

    采購管理體系介紹采購管理體系介紹我們的工作思路探索采購的工作目標(biāo)采購的工作目標(biāo)通過各種形式的采購確定符合建筑效果確保工程質(zhì)量滿足工程進(jìn)度同時具有價格競爭優(yōu)勢合作良好的材料設(shè)備部品工程分包方面的資源供方,提升工程建設(shè)效益

    時間: 2021-09-16     大小: 1.05MB     頁數(shù): 15

成都某公司房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度(88頁).doc 文檔
物業(yè)公司內(nèi)部管理制度與崗位職責(zé)(43頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部管理制度與崗位職責(zé)(43頁).doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實施,本規(guī)章制度連同公司

    時間: 2021-10-21     大小: 78.50KB     頁數(shù): 41

湖南某物業(yè)管理公司內(nèi)部管理體系審核檢查清單(1頁).doc 文檔
惠州市三遠(yuǎn)物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(207頁).doc 文檔

    惠州市三遠(yuǎn)物業(yè)公司內(nèi)部管理制度(207頁).doc

    本資料來自本資料來自用心服務(wù)用愛呵護(hù)2用心服務(wù)用愛呵護(hù)3目目錄錄前前言言第一部分第一部分公司簡介公司簡介惠州市三遠(yuǎn)物業(yè)服務(wù)有限公司簡介管理與服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)三遠(yuǎn)集團(tuán)物業(yè)管理中心組織架構(gòu)惠州市三遠(yuǎn)物業(yè)服務(wù)有限公司組

    時間: 2021-03-19     大小: 1.49MB     頁數(shù): 201

榮慶工程監(jiān)理咨詢公司富陽分公司內(nèi)部管理制度35頁.doc 文檔

    榮慶工程監(jiān)理咨詢公司富陽分公司內(nèi)部管理制度35頁.doc

    關(guān)于印發(fā)杭州榮慶工程監(jiān)理咨詢有限公司關(guān)于印發(fā)杭州榮慶工程監(jiān)理咨詢有限公司富陽分公司內(nèi)部管理制度的通知富陽分公司內(nèi)部管理制度的通知杭榮監(jiān)富字2011第001號各部門室,為提高公司工作效率,規(guī)范公司運作,維護(hù)公司權(quán)益,促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展

    時間: 2021-12-13     大小: 270.50KB     頁數(shù): 35

某建筑工程公司內(nèi)部管理制度匯編(79頁).doc 文檔

    某建筑工程公司內(nèi)部管理制度匯編(79頁).doc

    某某長春分公司內(nèi)部管理制度二O,年三月一日目目錄錄1安全管理制度1頁2日常行政辦公管理制度18頁3出入庫制度22頁4采購制度23頁5進(jìn)駐工地施工人員新酬制度25頁6關(guān)于建立工程結(jié)算報

    時間: 2021-11-04     大小: 404KB     頁數(shù): 87

南通建筑工長春分公司內(nèi)部管理制度匯編(82頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部培訓(xùn)管理流程(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部培訓(xùn)管理流程(4頁).doc

    一線地產(chǎn)公司內(nèi)部培訓(xùn)管理流程1,流程目的,規(guī)范萬科內(nèi)部培訓(xùn)過程的管理,2,流程適用范圍,適用于各一線公司,3,術(shù)語與定義,內(nèi)部培訓(xùn),指公司辦公場所內(nèi)或公司指定的場所內(nèi),由公司自行組織的培訓(xùn)課程,包含集體培訓(xùn)和各單項培訓(xùn),集體培訓(xùn),指由

    時間: 2021-01-18     大小: 233.95KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司內(nèi)部講師管理流程(3頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司內(nèi)部講師管理流程(3頁).docx

    內(nèi)部講師管理流程內(nèi)部講師管理流程11目的目的為建立和發(fā)展公司內(nèi)部講師隊伍,規(guī)范內(nèi)部講師培訓(xùn)行為,特制定本標(biāo)準(zhǔn),22適用范圍適用范圍本流程適用于方興地產(chǎn)南京公司及其開發(fā)的所有項目,33職責(zé)職責(zé)3,13,1綜合管理部綜

    時間: 2021-01-28     大小: 19.72KB     頁數(shù): 3

江蘇建筑工程項目公司內(nèi)部管理制度【78頁】.doc 文檔

    江蘇建筑工程項目公司內(nèi)部管理制度【78頁】.doc

    江蘇南通二建集團(tuán)有限公司東越事業(yè)部內(nèi)部管理制度二O一六年三月一日目目錄錄1安全管理制度1頁2日常行政辦公管理制度18頁3出入庫制度22頁4采購制度23頁5進(jìn)駐工地施工人員新酬制度25頁

    時間: 2021-11-15     大小: 403KB     頁數(shù): 78

深圳物業(yè)公司內(nèi)部管理制度及考核辦法(67頁).doc 文檔

    深圳物業(yè)公司內(nèi)部管理制度及考核辦法(67頁).doc

    內(nèi)部管理制度及考核辦法內(nèi)部管理制度及考核辦法深圳市,物業(yè)管理有限公司二O,年月日第一項第一項基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理111健全的內(nèi)部管理規(guī)章制度工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法健全的內(nèi)部管理規(guī)章制度工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法1111管理

    時間: 2021-11-15     大小: 139KB     頁數(shù): 63

房地產(chǎn)開發(fā)投資公司內(nèi)部講師管理流程(8頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)投資公司內(nèi)部講師管理流程(8頁).doc

    內(nèi)部講師內(nèi)部講師管理流程管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容修修訂訂人人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人11流程概況流程概況流程目的流程目的1建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,實

    時間: 2021-01-20     大小: 226KB     頁數(shù): 8

建筑工程公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)(74頁).doc 文檔

    建筑工程公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)(74頁).doc

    建筑公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)建筑工程總承包有限公司目錄一管理制度11工程質(zhì)量及工程進(jìn)度管理制度22技術(shù)管理制度43工程預(yù)決算管理制度54安全生產(chǎn)管理制度65機(jī)械設(shè)備管理制度76材料管理制度87財務(wù)管理制度98檔

    時間: 2021-11-08     大小: 80.50KB     頁數(shù): 57

房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部人才流動管理流程(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部人才流動管理流程(5頁).doc

    萬科集團(tuán)一線地產(chǎn)公司流程體系文件人才流動申請流程修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1,目的規(guī)范公司人才流動申請流程,2,適用范圍2,1適用于集團(tuán)總部區(qū)域本部及一線地產(chǎn)公司,2,2一線公司第一負(fù)責(zé)人區(qū)域第一負(fù)責(zé)人集團(tuán)總部部門

    時間: 2021-01-18     大小: 247.88KB     頁數(shù): 5

陜西房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程有限公司內(nèi)部管理制度匯編91頁.doc 文檔

    陜西房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程有限公司內(nèi)部管理制度匯編91頁.doc

    第一章第一章行政管理制度行政管理制度一管理大綱一管理大綱一為了加強(qiáng)管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律,法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本管理細(xì)則,二公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制

    時間: 2021-10-21     大小: 796.50KB     頁數(shù): 90

一建長春分公司建筑工程公司內(nèi)部管理制度(78頁).doc 文檔

    一建長春分公司建筑工程公司內(nèi)部管理制度(78頁).doc

    南通一建長春分公司內(nèi)部管理制度目目錄錄1安全管理制度1頁2日常行政辦公管理制度18頁3出入庫制度22頁4采購制度23頁5進(jìn)駐工地施工人員新酬制度25頁6關(guān)于建立工程結(jié)算報送手續(xù)工程款核查手續(xù)

    時間: 2021-11-04     大小: 405KB     頁數(shù): 78

物業(yè)公司內(nèi)部運作管理制度流程(23頁).doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部運作管理制度流程(23頁).doc

    某園管理處內(nèi)部運作管理規(guī)程序號編號文件名稱1ZYJWID,Y2091,1管理處組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)2ZYJWID,Y2091,2管理處內(nèi)部檢查工作規(guī)程3ZYJWID,Y2091,3文明服務(wù)工作規(guī)范4ZYJWID

    時間: 2021-09-13     大小: 170KB     頁數(shù): 23

湖南某物業(yè)管理公司內(nèi)部溝通與信息交流程序(2頁).doc 文檔

    湖南某物業(yè)管理公司內(nèi)部溝通與信息交流程序(2頁).doc

    1,0目的,建立各部門及職員與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通渠道,并形成制度,加強(qiáng)信息交流,2,0適用范圍,公司內(nèi)部溝通與信息交流,3,0職責(zé)3,1綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)公司通知制度例會制度的管理與實施,3,2綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)職員提議及申訴制度的管理實施,3,3各部

    時間: 2021-01-14     大小: 12.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)部內(nèi)部管理及工作流程規(guī)范【52頁】.doc 文檔

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    時間: 2021-11-15     大小: 202KB     頁數(shù): 51

房地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)部內(nèi)部管理及工作流程規(guī)范(58頁).doc 文檔

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    建工集團(tuán)建工集團(tuán)財務(wù)部內(nèi)部管理及工作流程規(guī)范財務(wù)部內(nèi)部管理及工作流程規(guī)范一組織架構(gòu)圖一組織架構(gòu)圖二部門職能二部門職能1在財務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況分析產(chǎn)生差異的原因提出改進(jìn)意見,2編制資

    時間: 2021-10-28     大小: 182.50KB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)部內(nèi)部管理及工作流程規(guī)范【51頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)部內(nèi)部管理及工作流程規(guī)范【51頁】.doc

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    時間: 2021-11-15     大小: 202KB     頁數(shù): 51

建工集團(tuán)財務(wù)部內(nèi)部管理及工作流程規(guī)范(52頁).doc 文檔

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    時間: 2021-03-31     大小: 277.33KB     頁數(shù): 53

能源、地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部管理診斷報告(49頁).ppt 文檔

    能源、地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部管理診斷報告(49頁).ppt

    管理咨詢,集團(tuán)有限責(zé)任公司內(nèi)部管理診斷報告,管理咨詢有限公司Page2說明,管理咨詢有限公司以下簡稱,非常榮幸能為,集團(tuán)提交此內(nèi)部管理診斷報告,本報告中的所有意見均為中期意見,并非最終意見,Page3,集團(tuán)經(jīng)過10多年

    時間: 2021-11-26     大小: 295.50KB     頁數(shù): 49

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