通信施工維護(hù)管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、確保其完好有效,是單位的法定職責(zé).建筑消防設(shè)施投人使用后即應(yīng)保證其處于正常運(yùn)行或準(zhǔn)工作狀態(tài),不得擅自斷電停運(yùn)或長期帶故障工作.建筑消防設(shè)施的管理由消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé),消防安全管理人組織,消防主管具體實(shí)施.1維護(hù)管理范圍1.1火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。
2、運(yùn)行.3 日常巡視和運(yùn)行管理3.1 消防系統(tǒng)主機(jī)1. 集中顯示屏顯示操作功能正常;2. 打印設(shè)備打印字跡清晰完整;3. 蓄電池充放電正常,電池電壓技術(shù)要求在范圍之內(nèi),無滲漏液等異常情況;4. 主機(jī)各調(diào)節(jié)按鈕報(bào)警按鈕標(biāo)志完整,功能完好;5. 。
3、第二個(gè)月即25811月的15日16日為對鎘鎳電池組維護(hù)保養(yǎng)工作日,由日班技工負(fù)責(zé)進(jìn)行.4.3在放電前對鎘鎳電池進(jìn)行一次詳細(xì)檢查,檢查內(nèi)容如下:電池與電池的連接片線接觸是否良好,牢固,電池表面及連接片是否清潔,電池液是否足夠.4.4放電時(shí)按放。
4、WYQM 33SDSD 審審 核核: : 修改狀態(tài)號:修改狀態(tài)號: A0A0 編編 制:制: 受受 控控 章:章: 發(fā)布日期:發(fā)布日期: 文件發(fā)放號:文件發(fā)放號: 工作手冊說明工作手冊說明 1本手冊是物業(yè)服務(wù)中心實(shí)施質(zhì)量管理體系的細(xì)則,是公。
5、機(jī)使用管理制度. 17 十一附則. 18 第二章第二章 突發(fā)事件的處理預(yù)案突發(fā)事件的處理預(yù)案 . 1818 一環(huán)境治安的處理預(yù)案. 20 二滅火應(yīng)急處理預(yù)案. 22 三煤氣管道泄漏處置預(yù)案. 31 四停電時(shí)的處置預(yù)案. 32 五水管爆裂時(shí)的。
6、接 待客戶一次; 如某個(gè)置業(yè)顧問的預(yù)約客戶來現(xiàn)場, 輪值置業(yè)顧問應(yīng)及時(shí)通知有約置業(yè)顧 問接待;如有約置業(yè)顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業(yè)顧問 應(yīng) 協(xié)助接待其預(yù)約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業(yè)顧問,計(jì) 輪值。
7、度信息 園林景觀施工進(jìn)度信息 地下車庫施工進(jìn)度信息 商業(yè)或其他配套進(jìn)度信息 周邊市政道路施工大型城市建筑施工信息 二項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況或活動(dòng)信息類告之二項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況或活動(dòng)信息類告之 以下情況由項(xiàng)目策劃專案經(jīng)理負(fù)責(zé)短信發(fā)送可以群發(fā) ,發(fā)送對象包括全。
8、 設(shè)施投人使用后即應(yīng)保證其處于正常運(yùn)行或準(zhǔn)工作狀態(tài),不得擅自斷電停運(yùn)或長期帶故障工作.建筑消 防設(shè)施的管理由消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé),消防安全管理人組織,消防主管具體實(shí)施. 1 1維護(hù)管理范圍維護(hù)管理范圍 1.1 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng); 1.2 自動(dòng)。
9、及維修說明書進(jìn)行維 修,直至恢復(fù)正常運(yùn)行. 3 3 日常巡視和運(yùn)行管理日常巡視和運(yùn)行管理 3.1 3.1 消防系統(tǒng)主機(jī)消防系統(tǒng)主機(jī) 1. 集中顯示屏顯示操作功能正常; 2. 打印設(shè)備打印字跡清晰完整; 3. 蓄電池充放電正常,電池電壓技術(shù)要。
10、程區(qū)域工程師安排班組長工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。
11、程區(qū)域工程師安排班組長工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。
12、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復(fù)查. 第二條第二條 公司對所屬施工項(xiàng)目每季度進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,進(jìn)行 評比,并對質(zhì)量安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標(biāo)準(zhǔn)給。
13、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評比。
14、間,各商戶營業(yè)員不得因遲到推遲營業(yè)時(shí)間或早退提前結(jié)束營業(yè). 二二 場內(nèi)行為:場內(nèi)行為: 1 商場實(shí)行統(tǒng)一管理,各商戶營業(yè)人員在場內(nèi)的工作行為,必須接受商場各項(xiàng)管 理制度的約束,嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)人員管理手冊 . 2 各商戶在場內(nèi)經(jīng)營期間,商品必須。
15、貢獻(xiàn)直接掛鉤,激勵(lì)員工多勞多得,將 公司發(fā)展的大目標(biāo)與個(gè)人收益提高的小目標(biāo)緊密結(jié)合起來. 二二 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎(jiǎng)金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。
16、必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的 安全技術(shù)規(guī)范要求,由機(jī)電技術(shù)部驗(yàn)收并建立設(shè)備臺賬. 3對在用的特種設(shè)備必須進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),并按國家和 行業(yè)的有關(guān)時(shí)間規(guī)定定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)檢查作好記錄,由 相關(guān)人員簽字,發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即處理或書面報(bào)告機(jī)電技 術(shù)。
17、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
18、照員工手冊口頭警告處理,半小 時(shí) 以上按照員工手冊書面警告脫崗處理.一到兩小時(shí)以上按照員工 手冊 嚴(yán)重警告曠工一天處理. 4 曠工: 曠工范圍:未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),無故不上班的;遲到早退超過 兩 小時(shí)者;超假未歸而又無合理證明者;病假未開具證。
19、場所健康危害事故與傳染病報(bào)告制度及應(yīng)急預(yù)案突發(fā)公共場所健康危害事故與傳染病報(bào)告制度及應(yīng)急預(yù)案 9.9.衛(wèi)生檢查制度衛(wèi)生檢查制度 10.10.衛(wèi)生資料檔案管理制度衛(wèi)生資料檔案管理制度 11.11.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 證照。
20、發(fā)公共場所健康危害事故與傳染病報(bào)告制度及應(yīng)急預(yù)案突發(fā)公共場所健康危害事故與傳染病報(bào)告制度及應(yīng)急預(yù)案 9.9.衛(wèi)生檢查制度衛(wèi)生檢查制度 10.10.衛(wèi)生資料檔案管理制度衛(wèi)生資料檔案管理制度 11.11.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。
21、配工作. 4 4 制度內(nèi)容:制度內(nèi)容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴(yán) 格進(jìn)行面試筆試或技術(shù)考核,考核合格后方能列為錄用對象.本著廣開渠 道擇優(yōu)錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
22、施工現(xiàn)場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測 . 9 1.3.項(xiàng)目開工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
23、各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行分析評估,提出表 揚(yáng)及批評,布置下周部門工作計(jì)劃,規(guī)定落實(shí)的具體時(shí)間和要求. C布置重大宴請和會(huì)議接待計(jì)劃,提出要求及具體責(zé)任人. D下達(dá)飯店總經(jīng)理對部門的工作指令. E會(huì)議要有專人記錄,各參加會(huì)議人員必須有自己的會(huì)議記。
24、在施工隊(duì)伍進(jìn)場前對其進(jìn) 行交底和簽發(fā). 三塔式起重機(jī) 使用管理制度 第一條 每臺塔吊應(yīng)按項(xiàng)目施工需要配備相應(yīng)的司機(jī)信號工和相應(yīng) 的掛鉤工,其中塔吊司機(jī)從事本工種時(shí)間不得少于 2 年,信號工從事本工 種時(shí)間不得少于 1 年.上述人員應(yīng)保持相對。
25、責(zé) 第一條 熟悉并執(zhí)行起重機(jī)械有關(guān)的國家政策法規(guī),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的 管理制度.不斷完善起重機(jī)械的管理工作,檢查和糾正起重機(jī)械使用中的違章行為. 第二條 熟悉起重機(jī)的基本原理性能使用方法. 第三條 監(jiān)督起重機(jī)作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行起。
26、工方的審圖工作對以下內(nèi)容負(fù)責(zé),由于工作不到位,審圖不 嚴(yán),造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟(jì)損失概由施工方承擔(dān). 1圖說文件是否符合國家相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標(biāo)標(biāo)高是否有誤; 管線交叉點(diǎn)道路交叉點(diǎn)是。
27、制,機(jī)組人員必須有嚴(yán)格的崗位責(zé)任制 和獎(jiǎng) 懲制度. 3 機(jī)長對所使用的設(shè)備負(fù)有責(zé)任,要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期保養(yǎng)制度,安全 操作 規(guī)程,以保證設(shè)備安全,正常運(yùn)行,并有權(quán)制止機(jī)組人員違章和超負(fù)荷行 為. 4 因工作需要,塔機(jī)司機(jī)進(jìn)行調(diào)換時(shí),必須經(jīng)。
28、602008建筑施工安全檢查標(biāo) 準(zhǔn)JGJ592011建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ332012及 集團(tuán)相關(guān)規(guī)定,制定本細(xì)則.2 本管理細(xì)則適用中天建設(shè)集團(tuán)有限公 司第七建設(shè)公司所轄區(qū)域公司分公司經(jīng)營部管理的項(xiàng)目.本細(xì)則 所稱大型機(jī)械設(shè)備,是。
29、本管理規(guī)定. 第二條 施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控是在項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控是在項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上, 以安全風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上, 以 施工環(huán)節(jié)為管理單位, 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)警示溝通機(jī)制, 警示項(xiàng)目實(shí)施人員防施工環(huán)節(jié)為管理單位, 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)警示溝通機(jī)制, 警示項(xiàng)。
30、天以上董事長批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。
31、工用電運(yùn)行及維護(hù)的管理職責(zé)實(shí)施要求和相關(guān)細(xì)則. 2 適用范圍 適用于國電泰州電廠二期工程項(xiàng)目 21000MW 二次再熱機(jī)組工程施工現(xiàn)場臨時(shí)施工電 源及用電設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)和管理. 3 職責(zé) 3.1 施工管理部負(fù)責(zé)施工用電的設(shè)計(jì)管理和驗(yàn)收工作。
32、表 內(nèi); e. 供配電設(shè)備發(fā)生異常和故障及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理,記錄設(shè)備 故障記錄表,并在設(shè)備主管協(xié)同下排除異常和故障. 電工班長 a. 負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料檔案的收集保管;負(fù)責(zé)零星設(shè)備的 配件材料的采購計(jì)劃的編制,外委托修理的聯(lián)系工作; b. 每。
33、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。
34、處特制定如下施工現(xiàn)場管理辦法: 一施工前的準(zhǔn)備工作一施工前的準(zhǔn)備工作 1 工程開工前, 由片區(qū)主管和施工隊(duì)長匯同現(xiàn)場工程監(jiān)理人員及 廠家督導(dǎo)對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,初步確定區(qū)域位置,進(jìn)行區(qū)域標(biāo) 示工作作業(yè)區(qū)材料區(qū)工具區(qū)廢料區(qū)余料區(qū)工程項(xiàng)目 施工。
35、電運(yùn)行及維護(hù)的管理職責(zé)實(shí)施要求和相關(guān)細(xì)則. 2 適用范圍 適用于南召中機(jī)國能電力工程有限公司160MWp 分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目一期60MWp工程 施工現(xiàn)場臨時(shí)施工電源及用電設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)和管理. 3 職責(zé) 3.1 工程管理部負(fù)責(zé)施工用電的設(shè)計(jì)。
36、身上的灰塵和油污,盡可能保持整 機(jī)室內(nèi)外清潔; 2. 檢查制動(dòng)器間隙是否合適; 3. 檢查聯(lián)軸節(jié)上的鍵及聯(lián)結(jié)螺栓是否緊固; 4. 查各安全裝置是否靈敏可靠; 5. 檢查制動(dòng)帶及鋼絲繩的磨損情況; 6. 檢查控制器的觸頭是否密貼吻合; 二一級。
37、頁 共 104 頁 管理制度會(huì)簽表管理制度會(huì)簽表 序號 管理制度名稱 編號 編制部門 編制 審核 批準(zhǔn) 01 目標(biāo)管理制度 QBCJZD0120 xx 02 文件法律法規(guī)管理制度 QBCJZD0220 xx 03 記錄管理制度 QBCJZD。
38、定, 并對灌裝車間進(jìn)行監(jiān)督和考 核;負(fù)責(zé)聯(lián)系外修人員對叉車進(jìn)行維修. 3灌裝車間負(fù)責(zé)制定叉車包機(jī)責(zé)任制,由專人負(fù)責(zé)對每一輛叉車進(jìn)行使用維護(hù)和保養(yǎng); 負(fù)責(zé)對叉車司機(jī)的統(tǒng)一管理和培訓(xùn);負(fù)責(zé)叉車駕駛員的內(nèi)部培訓(xùn)和委外培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé) 叉車出現(xiàn)故障時(shí)。
39、非試驗(yàn)人員不應(yīng)隨便進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室. 6進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室時(shí)應(yīng)把門和門簾隨時(shí)關(guān)好,以避免養(yǎng)護(hù)室的溫度 濕度有大的波動(dòng). 7養(yǎng)護(hù)室管理人員在離開時(shí),每天必須檢查養(yǎng)護(hù)室的溫度濕 度,以及養(yǎng)護(hù)室的門窗是否關(guān)閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗(yàn)前應(yīng)檢查。
40、1 5.1車場崗操作規(guī) 程 11 5.2禮儀崗操作規(guī) 程 14 6.0秩序維護(hù)部規(guī)章制 度 15 6.1對講機(jī)的使用及管 理 15 6.2橡膠棒的使用規(guī) 定 16 6.3手電及應(yīng)急燈的使用規(guī) 定 16 6.4物品放行管理規(guī) 程 16 6.5。
41、只能在叉車額定的能力范圍內(nèi)搬運(yùn)物品.5.重物的提舉高度要低,叉子離開地面不超過 8 英寸并向后傾斜.6.確保裝載的重物穩(wěn)定,在轉(zhuǎn)彎的時(shí)候不會(huì)翻到.7.不管是否載物,不準(zhǔn)任何人站在升起的鏟叉下方或從下面走過.8.搬運(yùn) 55 加侖的桶要用叉板桶。
42、工作的流程,提高自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行管理水平,確保自動(dòng)化系統(tǒng)的安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行,特制定本規(guī)定.第二條第二條 本辦法適用于寧夏嘉澤發(fā)電有限公司管轄或許可的變電站光伏電站和自動(dòng)化系統(tǒng).具體系統(tǒng)包括如下:1. 能量管理系統(tǒng)EMS .2. 電能量采集系。
43、交班記錄移交下班.詳細(xì)龍門吊司機(jī)職責(zé)參照龍門吊司機(jī)職責(zé).獎(jiǎng)懲情況:獎(jiǎng)懲情況:對于隱匿龍門吊故障事實(shí)的司機(jī)進(jìn)行 200500 元的經(jīng)濟(jì)罰款.不按照操作維護(hù)規(guī)程進(jìn)行龍門吊操作和保養(yǎng)的司機(jī)進(jìn)行 500800 元的經(jīng)濟(jì)罰款.工區(qū)職責(zé):工區(qū)職責(zé):負(fù)責(zé)。
44、兼崗位職責(zé).4五監(jiān)控值班員崗位職責(zé).4六保安人員守則.5一 著裝儀表.5二 行為規(guī)范.5三日常管理.6四罰則.6七保潔員崗位職責(zé).6八綠化工崗位職責(zé).7第二部分 秩序維護(hù) 環(huán)境保護(hù)人員工作標(biāo)準(zhǔn).7一 保安員工作標(biāo)準(zhǔn).8一 固定崗職責(zé).8二 。
45、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報(bào)3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3監(jiān)理例會(huì)4.4監(jiān)理月報(bào)4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。
46、求.因公司目前只有一個(gè)項(xiàng)目,未設(shè)立項(xiàng)目部,故項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立與撤消程序 對供應(yīng)商的評估管理規(guī)范 工程技術(shù)委員會(huì)管理規(guī)范及其它有關(guān)項(xiàng)目部的管理制度再作增定.報(bào)批報(bào)建設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證付款審批等管理規(guī)范見項(xiàng)目發(fā)展部設(shè)計(jì)部成本部財(cái)務(wù)部相關(guān)管理規(guī)范.本。
47、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
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