屯溪置地房地產(chǎn)柏悅山開盤Tag內(nèi)容描述：
1、作階段 線上 一份項目展示微樓書 線下 一系列戶外廣告 一組公交站臺畫面 一套陣地圍擋包裝 渠道 一系列導視VI準備 一本中介帶看手冊 線上 一系列前宣炒作微推 一個聆聽院子的聲音H5 三天微信刷屏海報 一篇發(fā)布會后宣微推大V 線下 一個主。
2、明: 1置地住宅會員成長值規(guī)則說明:1000萬以上1000萬以下 購房金額 購買房產(chǎn)總價1000萬 購買房產(chǎn)總價1000萬 成長值獲取標準 20000成長值 50000成長值 2客戶成功簽訂購房合同后,置地住宅對接人需在3個工作日內(nèi)將會員信。
3、是,則需填寫共同購房人姓名手機號;如果選擇否,則共同購房人姓名手機號欄填空; 4購房金額需選擇大于一千萬或者小于等于一千萬;無需填寫具體金額; 5合同掃描件名稱:以購房人姓名命名,如有多頁,則購房人姓名01,如張三01,張三02;購房合同中。
4、年 6 月 9 日擬上線范圍為 . 5應華潤通要求 2017 年 10 月 31 日擬上線范圍為 . 6購買置地房產(chǎn)的客戶前期將手動調(diào)整華潤通會員 . 7 線上樓盤展示平臺有一個隱藏功能是為銷售代表設定的, 該功能名稱為 . 單選題:單選題。
5、持續(xù)提升個人部門和組織的績效. 第三條 全員績效管理涵蓋績效計劃績效輔導績效考核績效反饋的 整個循環(huán)過程. 第四條 本制度適用于開發(fā)系統(tǒng)除大區(qū)總經(jīng)理案場經(jīng)理及臵業(yè)顧問以外 的所有正式員工,包含物業(yè)公司助理總經(jīng)理級及以上人員,不包括勞務外包 。
6、格選材選色做法 可復制節(jié)點做法可復制節(jié)點做法 材料選擇材料選擇 立面細節(jié)體味純粹有品味的建筑 立面模塊是產(chǎn)品復制中品質(zhì)保證的關(guān)鍵 立面模塊立面模塊 產(chǎn)品線立面風格對應表 立面模塊分三大部分 產(chǎn)品線立面風格復制表 產(chǎn)品線立面風格材料表 風格描。
7、進行項目適當調(diào)整,最后確定開盤的最終時間; 仁信公司長陽站8地東側(cè)地塊項目規(guī)劃設計方案 鳥瞰圖 1 2 6 3 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 項目分析 概念性方案設計主要技術(shù)經(jīng)濟指標表 項 目 計量單位 規(guī)。
8、經(jīng)過大半年雕琢,這一次,我們將兯同達 成一致的內(nèi)容做一次整合提案. 源自源自:WWW.MM858.COM海量資源免費下載海量資源免費下載 第一篇:占位憮路 第二篇:寵群洞察 第三篇:價值體系 第四篇:品牌DNA 第亐篇:傳播策略 源自源自。
9、OUUR RC CE ES S L LA ANND D L LI IMMI IT TE ED D 目目 錄錄 一市場基礎背景分析一市場基礎背景分析 . 1關(guān)于區(qū)域地產(chǎn)大勢的結(jié)論 . 1 2武昌內(nèi)環(huán)核心區(qū)競爭分析 . 2 3目標消費者分析結(jié)論。
10、悝,吳起,商鞅等人的變 法維新就發(fā)生在這時期. 戰(zhàn)國后期:戰(zhàn)國后期: 秦國昭襄王用范睢為相,采用了遠交近攻之計,破壞了各國的合縱,加強了秦國的國力,軍事, 成了戰(zhàn)國時期的第一強國,削弱了各國的力量. 戰(zhàn)國中期:戰(zhàn)國中期: 國無寧日,歲無寧日。
11、 個數(shù) 占比 半北 14 33 半東 12 29 半南 7 17 中西部 9 21 城市 能級 迚入城市個 數(shù) 占比 一二線 19 45 三四線 23 55 6 4 自2011年起,華潤置地 開始開拓三四線城市布局 范圍8個新進入城市僅1 。
12、 十二商業(yè)租賃之轉(zhuǎn)租 十三商業(yè)租賃之續(xù)租 十四商業(yè)租賃之終止 一商業(yè)租賃的概念一商業(yè)租賃的概念 根據(jù)中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法第53條的規(guī)定: 房屋租賃,是指房屋所有權(quán)人作為出租人出租人將其房屋出租給承租承租 人人使用,由承租人向出租人。
13、線城市快速擴張, 20092011年每年在中國新開10家左右, 總投資額估計235億元人民幣. 凱德凱德簡介簡介 運作模式的三運作模式的三個個突出特點突出特點 貫穿整條房地貫穿整條房地 產(chǎn)價值鏈的多產(chǎn)價值鏈的多 元業(yè)務體系元業(yè)務體系 貫穿一。
14、約577億元人民幣2009.1.31,管理超過2,377億的資 產(chǎn).核心業(yè)務包括住宅及商業(yè)房地產(chǎn)服務式公寓房地產(chǎn)基金的投資 和管理,以及提供房地產(chǎn)金融物業(yè)服務等. 嘉德置地上市的子公司和合資公司包括雅詩閣集團澳洲置地嘉茂 信托嘉康信托雅詩閣。
15、計管理9個階段實施管理個階段實施管理 2010年一月 凱德商用 盡職調(diào)查盡職調(diào)查 可行性研究可行性研究 顧問團隊顧問團隊 選擇選擇 概念性設計概念性設計 方案設計方案設計 階段階段 初步深化設計初步深化設計 細部設計細部設計 階段階段 施工。
16、0 12.00 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 20102014全國及天津GDP增速趨勢 未來中國經(jīng)濟 新常態(tài)的三個 特性: 從高增長轉(zhuǎn)向中高增長; 經(jīng)濟再平衡不包容性增長; 從要素驅(qū)勱不投資驅(qū)勱增長轉(zhuǎn) 。
17、新會展中心 E廳 項 目 花園路 工業(yè)南路 經(jīng)十路 二 環(huán) 東 路 奧 體 中 路 高新國際 會展中心 E 廳 工業(yè)南路 會 展 東 路 外部包裝 停車場 外部包裝安保人員分布 簽到處入口 保安12個 特勤10名 會展車庫入口 保安2人 室。
18、 5.16品牌發(fā)布會暫定 5月中下旬開盤暫定 形象占位形象占位,市場發(fā)聲市場發(fā)聲 城市精神城市精神,區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩?人氣擠壓人氣擠壓,逼定成交逼定成交 熱銷炒作熱銷炒作,預告預告 線上線上 線上線上 線上線上 線上線上 一系列熱銷刷屏海報。
19、炒作推廣期 7月下旬 7月下旬 7.31 8月中旬 開盤 推廣啟動 加推前宣 BEIJING ONE MAJESTY 開盤前宣階段推廣策略: 抓住開盤前一周機會,預先聚焦市場關(guān)注和期待. 內(nèi)容主訴求項目 北京 四環(huán) 城市院落整體定位和高人氣。
20、置地通過整合自身價值,面向用戶業(yè)主準業(yè)主 非業(yè)主成立的沈陽華潤置業(yè)客戶俱樂部,將致力于加強沈陽華潤置非業(yè)主成立的沈陽華潤置業(yè)客戶俱樂部,將致力于加強沈陽華潤置 地與業(yè)主社會各界的溝通聯(lián)系,時刻傾聽各界人士對華潤置地的要地與業(yè)主社會各界的溝通。
21、目成本構(gòu)成及進度計劃的制定p110 附:項目成本構(gòu)成表項目進度計劃表 第四部分第四部分 住宅體系營銷工作組織系統(tǒng)思考住宅體系營銷工作組織系統(tǒng)思考p127 第五部分第五部分 特色商業(yè)地產(chǎn)整體性操作思考特色商業(yè)地產(chǎn)整體性操作思考p157 第六部。
22、福士城 Raffles City,原名萊佛士城位于新加坡市中心萊佛士學院舊址,由一座購物商場兩家酒店 一個會展中心與一棟辦公樓組成,由舉世聞名的建筑大師貝律銘I.M.Pei設計.它不僅展現(xiàn)了高 貴典雅的現(xiàn)代化面貌,更標志著新加坡的朝氣蓬勃與。
23、2 防滑處理 Antislip Measures.1 1.3 咨詢臺和收銀臺 Information Counter and Cashier Counter.1 1.4 公共區(qū)域裝飾不含小租戶區(qū)域Interior Finishes.1 1。
24、我們的研究不包括 任何法律和稅務議題. 這份報告僅為貴方使用,具有保密性.我們不對任何第三方承擔任何責任,同時,未經(jīng)我方事前的書面同意, 本報告的全部或任何部分不得在任何文件聲明中發(fā)表或與第三方交流. 我們在此強調(diào),對于未來需求商業(yè)趨勢物。
25、物業(yè)類型. 8 4項目區(qū)域分布. 10 四凱德地產(chǎn)經(jīng)營模式:地產(chǎn)開發(fā)四凱德地產(chǎn)經(jīng)營模式:地產(chǎn)開發(fā) 資本運作資本運作 . 1111 1資金鏈條. 11 2項目運作流程. 11 3資本運作嘉茂零售中國信托分析. 12 4集團的資產(chǎn)配置作用. 1。
26、HENGDU 重慶 CHONGQING 目錄 Contents 集團架構(gòu) 主要物業(yè)概要 主席報告 管理層討論與分析 董事及高層管理人員簡歷 企業(yè)管治報告 董事會報告書 獨立核數(shù)師報告書 綜合損益表 綜合資產(chǎn)負債表 綜合股本變動表 綜合現(xiàn)金流。
27、S 3 3引入引入BSCBSC后對后對6S6S的完善的完善4 4華潤置地組織結(jié)構(gòu)及項目決策程序華潤置地組織結(jié)構(gòu)及項目決策程序 一選擇華潤作為標桿企業(yè)的理由選擇華潤作為標桿企業(yè)的理由選擇華潤作為標桿企業(yè)的理由選擇華潤作為標桿企業(yè)的理由選擇華潤。
28、ng Co,LtdChina Resources Land Shandong Co,Ltd 2 目錄目錄 華潤置地山東省公司 China Resources Land Shandong Co,LtdChina Resources Land 。
29、理權(quán)責.14 1華潤置地區(qū)域總部和城市公司分工細則.14 2關(guān)鍵節(jié)點的選取.14 3項目計劃編制.23 4項目計劃調(diào)整審批.23 5項目計劃執(zhí)行監(jiān)控及預警.24 6中糧置地計劃管理工作對標加強管控,減少調(diào)整.24 二華潤置地項目開發(fā)周期基準。
30、人員編制 5.4 營運部人員的崗位職責 5.4.1 營業(yè)組崗位職責 5.4.2 TC組崗位職責 5.5 營運部與項目公司相關(guān)部門的工作界面 5.5.1 營運方面 5.5.2 TC方面 六 工作內(nèi)容與管理制度 6.2.2 品牌轉(zhuǎn)乙方管理 16。
31、業(yè)能力, 坦誠而真摯的溝通語境, 流露出華潤置地對于城市土地的尊重, 以及在每一個時代, 對于主流客群的需求洞察力. 活 動 平 面 圖 動 線 平 面 圖 外場展示 Outfield Display 外場氛圍營造:項目主題展板 外場氛圍營。
32、競爭關(guān)系 競品優(yōu)劣勢 項目價值點梳理 客戶敏感 點梳理 競品價值 點梳理 產(chǎn)品客戶競爭 產(chǎn) 品 分 析 價值梳理價值六分 城市邏輯 土地邏輯 品牌邏輯產(chǎn)品邏輯 客戶邏輯 政策邏輯 城市土地品牌產(chǎn)品客戶政策 基于對市場客戶產(chǎn)品的研究分析的基礎。
33、于上海的戰(zhàn)略協(xié)作單位教學實踐基地. Shape differencesandhighendlife situations advertisingagencyand brandmanagement 為美好的空間和美好的生活方式 廣告全案代理及。
34、象期的推廣勱作 線上,三篇報廣的自我介紹 3版異形報廣 吊足市場胃口 一篇品牌報廣承上啟下, 進行綠都品牌銜接及項目導入 形象報廣告知項目形態(tài)區(qū)位, 向市場描繪美好藍圖 戶外廣告轟炸式亮相,高調(diào)入市 調(diào)性:VISLOGAN定位語 戶外:戶外。
35、14 年健康成長手冊讓我們的考拉及考拉住區(qū)每一步都贏 在起跑線上. 以下為我們?yōu)榭祭翱祭^(qū)量身訂造的2014推廣策略, 請耐心觀看,悉聽指正. 先看看我們考拉自己.先看看我們考拉自己. 我們是抱著中心的矮房子, 我們交通便利,毗鄰華南商。
36、0.5 財政收入財政支出477.5億元746.1億元 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入28200元 城鄉(xiāng)居民儲蓄存款人均2367.8億元28000元 社會消費品零售總額1468.6億元 固定資產(chǎn)投資增速3372.9億元22.6 房地產(chǎn)開發(fā)投資億元36。
37、板塊與未來科學城板塊交匯點 物業(yè)類型物業(yè)類型普通住宅環(huán)線位置環(huán)線位置五環(huán)至六環(huán) 容積率容積率2.5主力戶型主力戶型 72兩居89三居125三居137四 居 總建筑面積總建筑面積21.00萬開發(fā)分期開發(fā)分期首期 綠化率綠化率30裝修情況裝修情。
38、 中式產(chǎn)品系發(fā)布中式產(chǎn)品系發(fā)布 當代地產(chǎn)品牌現(xiàn)狀小結(jié):當代地產(chǎn)品牌現(xiàn)狀小結(jié): 1.強調(diào)產(chǎn)品產(chǎn)品趨勢,提供產(chǎn)品輸出的官方權(quán)威平臺; 2.重點培養(yǎng)產(chǎn)品IP,推動產(chǎn)品進化,深化產(chǎn)品深度; 3.強化產(chǎn)品與C端對話,更多與城市客戶進行直接對話. Q。
39、設施齊全,樓體外觀線條流暢,色彩 簡約時尚,在人口高度集中的大都市實屬不可多得的精品住宅工程. 工程名稱 鄭州悅府二期項目總承包工程 工程地址 鄭州市二七區(qū)西太康路自由路待建民主路銘功路之圍合地塊 建設單位 置地鄭州有限公司 施工單位 中鐵。
40、工程管理管控邊界工程管理管控邊界.85 5合約管理管控邊界合約管理管控邊界.126 6招標采購管控邊界招標采購管控邊界.137 7營銷管理管控邊界營銷管理管控邊界.148 8品牌管理管控邊界品牌管理管控邊界.169 9客戶關(guān)系管理管控邊界客。
41、銷目標2019年年中中南南區(qū)區(qū)域域全年指標:全年指標:簽簽約約40.71億億回回款款31.39億億鄭州鄭州 瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭169地塊地塊安康安康 洺悅府洺悅府西安西安 洺悅府洺悅府中牟中牟 洺悅苑洺悅苑簽簽約約20.49億。
42、售管理 大規(guī)模拆遷小戶型項大規(guī)模拆遷小戶型項目建設動工目建設動工 銀行準備金率上調(diào)銀行準備金率上調(diào)5個百分點個百分點 多次置業(yè)按揭及高檔多次置業(yè)按揭及高檔住宅貸款的從嚴住宅貸款的從嚴 規(guī)范商品房銷售規(guī)范商品房銷售 實行住宅市場監(jiān)管和實行住宅。
43、溝通語境坦誠而真摯的溝通語境,流露出華潤置地對于城市土地的尊重,以及在每一個時代,對于主流客群的需求洞察力.活動平面圖動線平面圖外場展示外場展示Outfield Display外場氛圍營造:項目主題展板外場氛圍營造:項目立體字外場氛圍營造。
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