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1、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)1.2千米長人行道建設(shè)工程施工方案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準(zhǔn)： 二XX年X月目 錄1、編制依據(jù)41.1 業(yè)主提供的招標(biāo)文件和人行道施工規(guī)范。412編制范圍41. 2. 1 XX市邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)XX路人行道413編制原則4136 采取平面作業(yè)、流水作業(yè)、順序作業(yè)形式組織施工52、概述52.1材料62.2周圍環(huán)境62.3本合同段主要工程量如下63.1、質(zhì)量目標(biāo):73.2、工期目標(biāo)73.3、施工進(jìn)度計劃74、總體施工方法74.1、總體施工方案及方法：74.2主要工程項目的施工方法74.2.2天然級配沙礫施工2、82、清表完成后用機(jī)械平整 ，個別不平處,用人工進(jìn)行找平。8（3）天然級配沙礫層8（4）人行道磚鋪設(shè)91、施工準(zhǔn)備工作：92、鋪設(shè)：93、 填縫：94、養(yǎng)護(hù)：10二、擬投入的主要物資計劃10三、擬投入的主要施工機(jī)械10四、勞動力計劃10五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施102、質(zhì)檢人員配備113、質(zhì)量保證具體措施11（1）、管理措施11、管理原則11、人力物力資源分配11、監(jiān)督檢查措施124、建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施126、各單位工程質(zhì)量控制要點14（）挖方14（2）混合料施工14六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施15（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全施工合同15（2）安全訓(xùn)練制度15（3）安全技術(shù)交底制度153、（4）安全檢查制度16（5）安全設(shè)施及其管理制度16（6）安全獎懲制度16（7）安全措施16七、確保工期的技術(shù)組織措施17八、確保文明施工的技術(shù)組織措施18九、施工網(wǎng)絡(luò)圖19十、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施196合理安排人員，確保不窩工、不誤工。2010嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)把材料使用關(guān)。21擬投入的主要物資計劃22擬投入本工程的主要管理人員一覽表23擬投入本工程的主要勞動力計劃24擬投入的主要施工機(jī)械25 1、編制依據(jù)1.1 業(yè)主提供的招標(biāo)文件和人行道施工規(guī)范。1.2 國家現(xiàn)行的市政工程施工及驗收規(guī)范、市政工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。1.3 地方和行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)建筑安裝工程操作規(guī)程及技術(shù)標(biāo)4、準(zhǔn)。1.4 國家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定和要求。1.5 現(xiàn)行有關(guān)省、市工期定額和預(yù)算定額1.6我單位可投入本工程的資源、機(jī)械設(shè)備和在類似工程施工積累的施工管理經(jīng)驗。12編制范圍1. 2. 1 XX市邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)XX路人行道13編制原則 131 按招標(biāo)文件規(guī)定工期原則編制施工設(shè)計，以此為前提配備施工機(jī)械和勞動力。 132 堅持以人為本的原則，合理配置生產(chǎn)要素，堅持一機(jī)械化施工為主，人工鋪助的總體知道思想，充分調(diào)動勞動能力和機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)生效率，加強(qiáng)醫(yī)療保障和勞動保護(hù)，投入足夠的精良機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，提高機(jī)械化程度，降低施工人員的勞動強(qiáng)度。 133 科學(xué)合理的施工組織設(shè)計，遵循技術(shù)先進(jìn)可行、5、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，認(rèn)真閱讀、研究招標(biāo)文件，嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件中對質(zhì)量、工期、環(huán)保等要求，結(jié)合工程事實編制。 134 突出重點、難點工程。根據(jù)工期緊、任務(wù)重等特點，對重點、難點工程單獨編制施工組織設(shè)計。 135 最大限度的減少對環(huán)境的影響。遵照國家及當(dāng)?shù)卣畬肥┕きh(huán)境保護(hù)的規(guī)定，制定完善的施工階段和完工階段的水土保持、植物保護(hù)和環(huán)境保護(hù)等措施。136 采取平面作業(yè)、流水作業(yè)、順序作業(yè)形式組織施工137 堅持專化施工，對天然級配沙礫、路緣石、工字型磚鋪設(shè)工程安排經(jīng)驗豐富的專業(yè)化管理人員和施工隊伍施工。138 統(tǒng)籌安排，做到三早一塊，即早進(jìn)場、早安家設(shè)營、早開工；盡快形成施工高潮。139 6、建立強(qiáng)有力的后勤保障系統(tǒng)，確保工程施工人員、設(shè)備、物資的需要。1310堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，爭創(chuàng)一的指導(dǎo)方針，確保優(yōu)質(zhì)，安全的完成施工任務(wù)。創(chuàng)建優(yōu)良工程。2、概述本項目為XX市邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)XX路人行道建設(shè)工程，路線起點位于XX市邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)XX路與安徽路交叉路口，途中與遼寧路、吉林路相交，路線終點位于XX路與解放西路相交處，人行道寬3米，路線全長1.187千米，兩側(cè)鋪設(shè)立緣石，表面采用8厘米厚工字型磚，3厘米厚啥墊，30厘米天然砂礫，縱坡0.271.37，橫坡為1，共設(shè)14處休息場所，每處休息場所為15,四處人行道交叉路口。2.1材料本新建工程項目部經(jīng)過調(diào)查，選用7、優(yōu)質(zhì)的天然級配沙礫用于工程，本工程所用細(xì)沙、水泥、水、工字型磚、行進(jìn)盲道磚均用手續(xù)齊全、檢測合格的材料。2.2周圍環(huán)境周圍環(huán)境和自然景觀互相協(xié)調(diào)，本工程施工處在城市綠化帶中間，在施工過程中要把綠化植被保護(hù)好，以最大限度來保存原有草皮、樹木及各種綠化植被。2.3本合同段主要工程量如下1、清表：人行道為4166.37立方米；休息場所為84立方米。2、借方：人行道主道7122.0平方米；路沿石下949.6平方米；休息場所為210平方米。3、8cm厚工字型磚：主道為7122.0平方米；休息場所為210平方米。4、3cm砂墊：主道為7122.0平方米；休息場所為210平方米。5、立緣石：主道為95立方米8、；休息場所為3.4立方米。3、工 程 目 標(biāo)3.1、質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到合格工程。3.2、工期目標(biāo)確保工期30天，力爭提前完成。3.3、施工進(jìn)度計劃3.3.1準(zhǔn)備工作：2012年5月8日2012年5月20日；3.3.2挖 方：2012年5月10日2012年5月25日3.3.3混 合 料：2012年5月11日2012年6月1日3.3.4立 緣 石：2012年5月13日2012年6月5日3.3.5人行道磚：2012年5月16日2012年6月8日4、總體施工方法4.1、總體施工方案及方法：根據(jù)工程實際，在做好基底處理，土方調(diào)配、機(jī)械配置的同時，緊緊抓住填筑、平整、碾壓、鋪設(shè)、檢驗等關(guān)鍵工序的施工。施工程序9、為：新建綠化管網(wǎng)清表測量復(fù)核填筑30cm天然級配砂礫立緣石臥底3cm細(xì)沙8cm厚工字形磚。4.2主要工程項目的施工方法 4.2.1新建綠化管網(wǎng)：首先用挖掘機(jī)開挖管溝，管溝深度要達(dá)到1.2米，采購合格的管材，用專業(yè)的技術(shù)工人對管材焊接安裝，在監(jiān)理及建設(shè)部門有關(guān)主管人員到現(xiàn)場對管溝及管網(wǎng)進(jìn)行水壓檢測，檢測合格后，進(jìn)行管溝回填，并對其綠化進(jìn)行恢復(fù)。4.2.2天然級配沙礫施工（1）準(zhǔn)備工作項目部測量組按設(shè)計單位提供的施工圖紙，恢復(fù)定線，復(fù)核高程，及時與監(jiān)理聯(lián)系盡快進(jìn)行圖紙簽認(rèn)工作，同時各種土樣的各項土工試驗項目及早進(jìn)行。試驗路段爭取早日開工。（2）清表1、清表，先根據(jù)圖紙進(jìn)行放樣，將用地范圍內(nèi)草皮及土10、清除運至指定的地點，清表厚度、寬度嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖紙的要求進(jìn)行，并將清表范圍內(nèi)的樹根清除干凈。2、清表完成后用機(jī)械平整 ，個別不平處,用人工進(jìn)行找平。 3、碾壓用12T振動壓路機(jī),第一遍壓路機(jī)慢速靜壓,第二遍壓路機(jī)再次慢速靜壓,第三遍弱振中速碾壓,第四遍開始強(qiáng)振中速碾壓。當(dāng)碾壓三遍,開始進(jìn)行壓實度檢測,若未達(dá)到壓實度標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)碾壓，直到滿足設(shè)計要求，合格后靜壓收光。4、路面平順，無明顯輪跡，然后進(jìn)行壓實度檢測，測設(shè)中樁標(biāo)高和壓實寬度。5:填寫檢測報告，報監(jiān)理檢查合格后，進(jìn)行天然砂礫填筑。（3）天然級配沙礫層天然級配沙礫層是在路槽內(nèi)進(jìn)行，首先將混合料運至現(xiàn)場，用鏟車進(jìn)行填筑，然后進(jìn)行大致平整，11、然后以設(shè)計高程為準(zhǔn)打灰點，以人工配合機(jī)械進(jìn)行整平，直至達(dá)到設(shè)計要求，隨后檢測含水，含水不夠進(jìn)行補(bǔ)灑，含水合格后進(jìn)行碾壓，碾壓用12T振動壓路機(jī),第一遍壓路機(jī)慢速靜壓,第二遍壓路機(jī)再次慢速靜壓,第三遍弱振中速碾壓,第四遍開始強(qiáng)振中速碾壓。當(dāng)碾壓三遍,開始進(jìn)行壓實度檢測,若未達(dá)到壓實度標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)碾壓，直到滿足設(shè)計要求，合格后靜壓收光，路面平順，無明顯輪跡，然后進(jìn)行壓實度檢測，測設(shè)中樁標(biāo)高和壓實寬度，最后填寫檢測報告，報監(jiān)理檢查合格后進(jìn)行下道工序。（4）人行道磚鋪設(shè)1、施工準(zhǔn)備工作： 首先對基層進(jìn)行質(zhì)量檢查：基層的幾何尺寸、路拱、平整度和壓實度，測量放出路面中線、邊線及接縫線，并在路旁設(shè)置臨時水準(zhǔn)點12、，以便在施工過程中復(fù)核路面標(biāo)高。 2、鋪設(shè)： 測量放線后，可按水平樁及中級（或邊線）縱橫掛線，然后每隔3-5米先鋪一塊作控制點，以后掛線在小間鋪砌。鋪砌時應(yīng)輕輕平放，用木錘或橡膠錘輕敲壓平。鋪后若發(fā)現(xiàn)聯(lián)鎖磚松動或高低不平時，嚴(yán)禁向方磚底塞墊碎磚石。先將聯(lián)鎖磚取出，將墊層砂重新夯實整平，然后再鋪回工字形磚。 3、 填縫： 磚砌好后，應(yīng)用細(xì)砂掃填縫多次，直至磚縫飽滿。并清掃多余細(xì)沙。 4、養(yǎng)護(hù)： 鋪砌后宜養(yǎng)護(hù)三天方許通行。聯(lián)鎖磚鋪砌后不許車輛駛上。二、擬投入的主要物資計劃 （見附擬投入的主要物資計劃表）三、擬投入的主要施工機(jī)械（見附擬投入的主要施工機(jī)械表）四、勞動力計劃（見附勞動力計劃表）五、確保13、工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本質(zhì)量保證措施,適用于對所有屬于本標(biāo)段范圍內(nèi)的工程進(jìn)行全面的質(zhì)量管理和控制。若我方中標(biāo)本合同段工程，我們將嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、合同規(guī)范和有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等要求，確定施工工藝和方法，編制工程施工程序及作業(yè)指導(dǎo)書，制定詳細(xì)的保證質(zhì)量措施和實施計劃。“質(zhì)量第一，客戶至上”是我方多年來的立足之本，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”是我方一切活動的宗旨，“信守合同、倡導(dǎo)科學(xué)、崇尚效率、追求完善”是我方的承諾。若我方中標(biāo)承建本工程，將繼續(xù)發(fā)揚“重質(zhì)量、守信用”的傳統(tǒng)，統(tǒng)籌安排，周密組織，配備先進(jìn)的器材設(shè)備，進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)，為此，我們將采取以下14、質(zhì)量保證措施： 1、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理是我單位上級質(zhì)管部門直接指派的人員，有權(quán)獨立于項目之外直接管理本項目的質(zhì)量，不受項目約束。對本項目實行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)察制。2、質(zhì)檢人員配備質(zhì)安部配備專職質(zhì)量檢查員，對各項目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗收工作，負(fù)責(zé)對施工過程中出現(xiàn)的不符合項提出糾正、返工、停工等處理意見并強(qiáng)令執(zhí)行。各施工作業(yè)隊設(shè)置專職和兼職質(zhì)檢員，歸屬質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)本施工隊施工質(zhì)量的檢驗，做好每天的施工質(zhì)量記錄。3、質(zhì)量保證具體措施（1）、管理措施、管理原則項目經(jīng)理是項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制體系落實的責(zé)任人。通過選擇、培訓(xùn)、交流實踐獲得每個人所在崗位所必需的知識和能力。項目經(jīng)理用行動承諾把質(zhì)量置于優(yōu)先考15、慮地位，并且要求質(zhì)量目標(biāo)被每個人所接受。通過引導(dǎo)，確立質(zhì)量目標(biāo)，實施獎懲制度等手段，使每個人對質(zhì)量問題有持久的積極性。項目經(jīng)理對質(zhì)量有關(guān)的工作經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對人們的積極性和主動精神及時作出響應(yīng)。通過正式的委派，明確的分工，使每個人對各自的責(zé)任清楚地了解。、人力物力資源分配每個崗位配備足夠的有經(jīng)驗的職工，并輔以必要的顧問和指導(dǎo)，把有能力的人員及時提拔到關(guān)鍵崗位上去。安排必要的培訓(xùn)，提供足夠的經(jīng)費。為所有工作人員在從事與質(zhì)量有關(guān)的工作時，配備必要的設(shè)備、裝置和各種技術(shù)手段。、監(jiān)督檢查措施建立項目部內(nèi)部評審制度，項目經(jīng)理組織項目相關(guān)人員每月進(jìn)行自檢，檢查結(jié)果將在項目經(jīng)理辦公會上公布。4、建立嚴(yán)16、格的質(zhì)量保證措施確保工程質(zhì)量是施工的最基本前提，也是施工企業(yè)的生命，因此施工企業(yè)確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主的負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)本身的自律。為了確保工程質(zhì)量，我方將在開工之前，根據(jù)工程建設(shè)的需要，建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。建立開工前的技術(shù)、質(zhì)量交底制度。技術(shù)、質(zhì)量的交底工作，是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式。每項工程開工前，必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項目的關(guān)系、施工方法和注意事項等。加強(qiáng)質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入17、本標(biāo)段的人員，針對性地認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，開展群眾性QC活動，提高質(zhì)量意識，使全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點。建立質(zhì)量計劃制度。每一單項工程開工前，各施工隊均要按施工計劃和設(shè)計要求制定相應(yīng)的質(zhì)量計劃，明確技術(shù)難度，材料計劃、檢驗、標(biāo)識，工程試驗，質(zhì)檢重點及注意事項等問題，經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)后實施。堅持技術(shù)復(fù)核、隱藏工程驗收簽證制度。技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收及質(zhì)量評定表格，由雙方簽字，并由監(jiān)理工18、程師簽發(fā)隱蔽工程驗收證明。建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗收制度。對采購進(jìn)場原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢部組織進(jìn)行驗收。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。建立原材料采購制度。原材料采購需制定采購計劃。采購計劃應(yīng)按施工部門提出的施工總進(jìn)度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定。5、工程材料（包括施工用料）和設(shè)施的采購文件包括以下內(nèi)容：（1）項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求；（2）施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；（3）工程招標(biāo)技術(shù)說明書的要求；（4）運輸和交貨條件；（5）質(zhì)量鑒定和檢查方法。6、各單位工程質(zhì)量控制要點搞好圖紙會審，堅持按圖施工，進(jìn)行技術(shù)19、交底落實質(zhì)量管理計劃，開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核，做好材料試（檢）驗工作，做好隱蔽工程和分項工程的檢查驗收工作搞好交工和質(zhì)量評定工作，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，防止質(zhì)量事故發(fā)。施工中全面控制工序質(zhì)量堅持十四有：質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案；技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄；材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復(fù)核；設(shè)計變更有手續(xù)；主材變換有設(shè)計變更；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。前面各個工序要求的施工質(zhì)量要點已經(jīng)講述，但還要遵守下列要點。（）挖方本工程土方應(yīng)事先搞好測量，確定土方外運量，進(jìn)行綜合調(diào)配。存土堆放應(yīng)有合理的位置。（2）混合料施工每個結(jié)構(gòu)層施工前要按照20、設(shè)計圖紙進(jìn)行放樣，并對下層的表面進(jìn)行清除雜物，處理局面的松散、凹凸不平、坑槽等現(xiàn)象。加強(qiáng)試驗檢查工作，一切工序嚴(yán)格按照操作規(guī)程驗收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。凡出現(xiàn)超規(guī)范的堅決予以糾正，嚴(yán)重超規(guī)范的返工重來。加強(qiáng)施工中各項管理工作，做好各工序的施工、試驗、原始記錄的整理完善工作，杜絕使用不合格無三證的材料及產(chǎn)品，從源頭上杜絕不合格品的出現(xiàn)和發(fā)生。對已施工過的工程，要加強(qiáng)后期管理，做好養(yǎng)生工作，保證質(zhì)量的穩(wěn)定性。建立健全崗位質(zhì)量責(zé)任追究制，嚴(yán)格落實質(zhì)量獎懲辦法，在員工的思想上、意識上樹立重視工程質(zhì)量、杜絕偷工減料，反對弄虛作假，堅持實事求是的工作作風(fēng)。六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)目標(biāo)本項目的安全生產(chǎn)21、目標(biāo)是：“四無、二控、三消滅”。健全施工安全制度 為嚴(yán)格遵循“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，落實施工安全計劃，擬訂以下制度：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全施工合同項目部所有職員均須明確自己的安全職責(zé)，職、權(quán)、利三者結(jié)合；項目部與施工隊必須簽訂安全施工合同書，不簽訂該項合同不得參與工程施工，用安全施工合同來規(guī)范安全工作。（2）安全訓(xùn)練制度所有參加工程的施工人員均應(yīng)在施工前進(jìn)行安全訓(xùn)練培訓(xùn)，合格者方能上崗作業(yè)，安全訓(xùn)練組須將所有參與工程的施工人員的培訓(xùn)活動及時記錄，定期上報每月各類培訓(xùn)班和培訓(xùn)人員數(shù)量，以供業(yè)主和監(jiān)理工程師機(jī)構(gòu)查驗。（3）安全技術(shù)交底制度分項分部工程在開工前必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加22、施工的員工介紹工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施。安全執(zhí)行組、安全督察員和安全代表應(yīng)對各項工作安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。（4）安全檢查制度開展對施工全過程的安全檢查管理，包括對開工前的安全措施準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工過程中的安全落實進(jìn)行檢查，對生活區(qū)的安全用電、用火進(jìn)行檢查等。（5）安全設(shè)施及其管理制度凡用于本工程合同的施工工具、裝備、設(shè)施等物品，均應(yīng)按照法律或本合同條款的要求，領(lǐng)有牌照或配有使用時所需的準(zhǔn)許證；有關(guān)方須定期進(jìn)行安全設(shè)備和設(shè)施的檢查測試和保養(yǎng)，及時清除及替換不合格標(biāo)準(zhǔn)或難以修理的設(shè)備，并做好資料記載，以備檢查。（6）安全獎懲制度在工程實施過程中，定期對在實施安全計劃和法定條23、例方面表現(xiàn)良好的施工隊、施工班組、施工人員進(jìn)行獎勵，對在此方面有違反和忽視行為的施工隊、施工人員進(jìn)行懲罰，如批評、罰款、解雇。 （7）安全措施安全是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量要以安全保證，在質(zhì)量控制的同時，必須加強(qiáng)安全控制。安全管理機(jī)構(gòu)中，項目經(jīng)理任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長、各專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人任小組成員，每個作業(yè)面配備足夠的專職安全員，具體履行監(jiān)督、檢查、管理各專業(yè)施工隊的安全工作。在施工過程中，具體的安全生產(chǎn)措施如下：（1) 貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的方針，組織施工人員進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，增強(qiáng)全員安全意識，提高安全知識水平。（2) 建立安全保證體系，制定適合本工程的各項安全生產(chǎn)管理24、制度及各工種、各工序安全生產(chǎn)操作規(guī)程。施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，均制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。（3) 堅持安全第一，預(yù)防為主的原則。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時深入施工現(xiàn)場解決施工過程中的安全技術(shù)問題，及時糾正施工中違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。（4) 在必要的地方設(shè)置安全標(biāo)志，在關(guān)鍵的地方設(shè)專人指揮，確保安全。七、確保工期的技術(shù)組織措施調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項目管理。機(jī)械按時進(jìn)場，保證按時開工。項目經(jīng)理部按項目管理的各項要求開展工作，強(qiáng)化項目管理，加強(qiáng)施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。狠抓重點工程進(jìn)度，確保按期竣工。制定詳細(xì)的實施性施工組織設(shè)計，每天專人檢查計劃的25、落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修正方案，調(diào)整計劃。協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，確保工程施工順利完成。統(tǒng)籌規(guī)劃，抓緊大好施工季節(jié)的施工，計劃緊湊安排，對控制工期的項目，要從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套計劃一定要落實。充分發(fā)揮對工程施工環(huán)境較熟悉、周邊關(guān)系好協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，保證做到以最快的速度調(diào)遣施工力量進(jìn)場展開施工準(zhǔn)備；不因材料進(jìn)場而影響工期。做好雨季施工技術(shù)措施，制定針對雨季施工的針對性施工方案，避免雨季施工對工程進(jìn)度造成的影響。八、確保文明施工的技術(shù)組織措施1、建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，要組成精干的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并且以項目經(jīng)理為組長，以保證文明施工，加強(qiáng)文明施工力度。2、進(jìn)行思想教育，要使每個現(xiàn)26、場施工人員從根本上認(rèn)識文明施工的重要性，恪盡職守、各負(fù)其責(zé)。3、加強(qiáng)安全力度，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行安全知識教育。編制安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和安全生產(chǎn)交底，做好安全生產(chǎn)檢查，杜絕不安全因素存在。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障，對容易要發(fā)事故的地方要時時提防，并定期檢查保障設(shè)施的安全性能。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明管理，要做好施工現(xiàn)場文明管理。沿途要設(shè)置不低于2米圍擋，施工現(xiàn)場要有固定的安全標(biāo)語，施工現(xiàn)場地面要硬化，道路暢通，施工現(xiàn)場的材料要按施工平面圖布置，并配掛具有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌，施工現(xiàn)場要做到工完料清。 6、運輸車輛拉運廢方用帆布及類似遮蓋物覆蓋后，方可運輸。 7、對施工范圍外的土地及植被進(jìn)27、行最大保護(hù)，嚴(yán)禁破壞，對因施工需要而進(jìn)行損壞的原草皮，在施工結(jié)束后要進(jìn)行恢復(fù)，爭取和原地貌一樣。8、施工現(xiàn)場臨時用電要有專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行用電安全教育，定期檢查，嚴(yán)禁胡接亂掛。9、好工地職工的飲食衛(wèi)生。爐灶炊具做到常洗常消毒，炊事人員持證上崗。廁所衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)。做到無蚊蠅，定期讓職工洗澡，注意工地一線職工的飲食衛(wèi)生，防止食品中毒。10、定期打掃和噴灑工地道路及周邊道路，工地門口安裝沖洗設(shè)備，確保離開工地的車輛上不將泥土、碎片等帶到公共道路上。九、施工網(wǎng)絡(luò)圖（見附施工網(wǎng)絡(luò)圖）十、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施1公司以總經(jīng)理為首，以主抓質(zhì)量、安全生產(chǎn)的副經(jīng)理帶隊，組織有關(guān)人員每周的星期一、星28、期五到施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，及時總結(jié)檢查的結(jié)果，當(dāng)場開現(xiàn)場會，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工進(jìn)度做的好的班組、部位給予表揚、獎勵，對于做的差的給予批評處罰，對于當(dāng)事人要給予記過或罰款。2公司要派3名專業(yè)管理人員常住工地主抓全面工作，建立資金使用臺賬，每月向公司匯報施工現(xiàn)場投入情況。及時分析是否存在浪費行為，如有，認(rèn)真研究改進(jìn)措施。3項目經(jīng)理每周要召開一次周會，針對各施工隊的施工情況進(jìn)行評價、評比。號召各施工隊樹立節(jié)約意思，杜絕材料浪費。并與各施工隊簽訂成本考核目標(biāo)，對節(jié)約成本的予以獎勵，對浪費或超出成本目標(biāo)的予以處罰。4在施工期間，各分部工程成立QC工程質(zhì)量攻關(guān)小組，從頭抓起落實到人，以29、高標(biāo)準(zhǔn)快進(jìn)度的施工措施和方法，達(dá)到一次施工驗收合格。5做到工完料清，施工工作面的材料要合理使用，減少積堆浪費，避免加大成本。6合理安排人員，確保不窩工、不誤工。7在施工中，以科學(xué)的管理方法，積極向建設(shè)單位提出行之有效的合理化建議，降低工程成本，確保質(zhì)量、確保工期而合作取勝。8保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)，同時為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實地把工程質(zhì)量干好，對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。9及時掌30、握建筑材料市場價格，科學(xué)合理分析材料價格市場變化趨勢，盡可能在建筑材料市場價格低谷期購進(jìn)材料。10嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)把材料使用關(guān)。11嚴(yán)格執(zhí)行施工平面布置，合理利用場地，加強(qiáng)計劃管理，減少各種材料構(gòu)配件的二次搬運。12嚴(yán)格計量制度，提高混凝土及砂漿計量的準(zhǔn)確性。13做到混凝土、砂漿隨清隨用，工完料用盡。擬投入的主要物資計劃項目 單位 數(shù)量 備注路線長度 公里1.187天然級配沙礫 平方米73328cm厚方磚 平方米73323cm砂墊 平方米7332立緣石 立方米98.4PE水管 米630擬投入本工程的主要管理人員一覽表序號職務(wù)類別姓 名職 稱聯(lián)系方式1項目經(jīng)理 2技術(shù)負(fù)責(zé)人 3施工負(fù)責(zé)人4質(zhì)量負(fù)責(zé)人 5安全負(fù)責(zé)人 6材料員7預(yù)算員8計量員 9資料員10保管員擬投入本工程的主要勞動力計劃工種人數(shù)技術(shù)工8特種工2壯工251機(jī)械或設(shè)備名稱型號數(shù)量2挖掘機(jī)H30013自卸車CA14154灑水車CA14115鏟車L3016震動壓路機(jī)三名重工Y161擬投入的主要施工機(jī)械