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1、生態(tài)造紙公司堿回收苛化工段管道、儀表設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)方案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準(zhǔn)： 二XX年X月目錄1、編制說明及工程概況21.1編制依據(jù):21.2指導(dǎo)思想32、施工進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖32.1工期控制目標(biāo)3確定工期總目標(biāo)3（2）工藝管道予制安裝 控制點(diǎn)為第 70 天42.2質(zhì)量控制目標(biāo)5工程總體質(zhì)量為優(yōu)良工程52.3安全控制目標(biāo)52.4經(jīng)濟(jì)控制目標(biāo)53、材料供應(yīng)計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃安排53.1材料供應(yīng)計(jì)劃53.2勞動(dòng)力計(jì)劃安排64、施工組織及管理措施64.1施工組織安排64.2施工工期管理措施94.3工程成本控制措2、施10認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析114.4安全控制措施114.5工程質(zhì)量管理措施13(1)項(xiàng)目經(jīng)理:承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量終身責(zé)任;13(2)施工經(jīng)理:貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);13(3)質(zhì)量工程師:向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量管理;13(4)質(zhì)量技術(shù)部:負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作,向項(xiàng)目經(jīng)理等負(fù)責(zé);14(5)施工管理部:對(duì)自供材料的質(zhì)量負(fù)責(zé);14工程質(zhì)量管理具體措施144.6施工技術(shù)管理17.1施工中的技術(shù)管理184.7文明施工管理19文明施工搞好環(huán)境保護(hù)194.8施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理194.9施工總平面布置20施工場(chǎng)地平面布置原則204.10施工準(zhǔn)備工作21主要施工用機(jī)械設(shè)備工具表215、主要施工方法及3、技術(shù)措施225.1機(jī)械設(shè)備安裝22(1) 基礎(chǔ)驗(yàn)收22(2)機(jī)械復(fù)查22(2)基礎(chǔ)表面的處理與墊鐵放置位置要符合設(shè)備有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。235.2工藝管道安裝23(1) 先預(yù)制后安裝。245.3焊接工藝24(5)施焊人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),并能熟練使用。25(2)施工方法255.7雨季施工措施25苛化工段設(shè)備安裝工程26一、設(shè)備點(diǎn)驗(yàn)27二、 基礎(chǔ)驗(yàn)收27三、 基礎(chǔ)畫線28四、 設(shè)備水平運(yùn)輸和吊裝28五、 運(yùn)輸?shù)跹b安全保障措施29六、靜止設(shè)備安裝：29七、泵的安裝301.1一般規(guī)定302、應(yīng)核對(duì)泵的主要安裝尺寸,并應(yīng)與工程設(shè)計(jì)相符。306、泵的引入和推出管道的配置應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。31八、離心泵312.4、1泵的清洗和檢查應(yīng)符合下列要求:312.4泵試轉(zhuǎn)前的檢查應(yīng)符合下列要求：314、盤車應(yīng)靈活,無異常現(xiàn)象。322.5泵啟動(dòng)時(shí)應(yīng)符合下列要求：321、離心泵應(yīng)打開吸入管路閥門,關(guān)閉排出管路閥門。323、泵啟動(dòng)后應(yīng)快速通過喘振區(qū)。322.6泵試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)符合下列要求：326、泵的安全保護(hù)和電控裝置及各部分儀表均應(yīng)靈敏、正確、可靠。328、泵在額定工況點(diǎn)連續(xù)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不應(yīng)小于2h。332.7泵停止試運(yùn)轉(zhuǎn)后，應(yīng)符合下列要求：333、應(yīng)放凈泵內(nèi)積存的液體,防止銹蝕和凍裂。33九、泵安裝工程驗(yàn)收33十、設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)33十一、質(zhì)量保障措施331、編制說明及工程概況1.1編制依據(jù):本編制依據(jù)XX生態(tài)造紙有限公司5、堿回收苛化工段工程招標(biāo)文件及要求和施工圖紙相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范進(jìn)行編制。1.2指導(dǎo)思想我們將組織曾多次參加過重點(diǎn)工程建設(shè)及同類工程安裝,實(shí)力雄厚,善打硬仗,敢于創(chuàng)新,勇于吃苦并多次受到建設(shè)廠家贊譽(yù)和信得過的施工隊(duì)伍參加此工程項(xiàng)目的安裝施工工作.遵循“重義薄利，服務(wù)于業(yè)主”的精神，信守合同，負(fù)責(zé)于項(xiàng)目，與業(yè)主精誠合作，確保工程中的質(zhì)量、工期、價(jià)格和施工安全的合同目標(biāo)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),采用先進(jìn)合理的施工方法,通過科學(xué)管理,做到文明施工,嚴(yán)防誤工、窩工現(xiàn)象,提高工作效率。貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針,通過健全的管理體制和管理制度及有效運(yùn)行的質(zhì)量管理體系,運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法。貫徹“安全施工,預(yù)防在6、前,杜絕違章”的管理方針,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育,確保安全總目標(biāo)的落實(shí)。重視職工思想教育,自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì),服從業(yè)主代表及工程監(jiān)理的監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)管理,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)方方面面的關(guān)系,共同完成該工程施工安裝任務(wù).工程概況1）工程簡(jiǎn)介苛化工段安裝工程是XX生態(tài)造紙有限公司年產(chǎn)7.5萬噸高檔文化用紙項(xiàng)目堿回收工程的一個(gè)分項(xiàng)工程。2）主要安裝工程內(nèi)容：（1）設(shè)備安裝（2）工藝管道安裝（3）非標(biāo)制作（4）電氣自控儀表安裝2、施工進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖2.1工期控制目標(biāo)確定工期總目標(biāo)根據(jù)我們以往完成同類工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，決定本工段工期定為75天，并作為本工段工期控制目標(biāo)。施工進(jìn)度計(jì)7、劃（見圖表）序號(hào)任務(wù)名稱1020301020301020301施工準(zhǔn)備2設(shè)備吊裝安裝3管道安裝試壓4槽罐非標(biāo)制作5單機(jī)試車6電氣儀表安裝施工階段及主要控制點(diǎn).1施工階段劃分根據(jù)本工程具體情況，本段可分為以下幾個(gè)主要階段：（1）施工準(zhǔn)備，基礎(chǔ)驗(yàn)收；（2）機(jī)械設(shè)備就位安裝階段；（3）工藝管道予制階段；（4）非標(biāo)制作；（5）管道支架予制安裝，管道安裝；（6）水壓試驗(yàn)；（7）電氣儀表安裝（8）單機(jī)試車階段。.2主要控制點(diǎn)（1）械設(shè)備吊裝就位安裝 控制點(diǎn)為第 30 天（2）工藝管道予制安裝 控制點(diǎn)為第 70 天 （3）單機(jī)試車 控制點(diǎn)為第 85 天（4）電氣儀表安裝 控制點(diǎn)為第 80 天2.2質(zhì)量控制目8、標(biāo)根據(jù)我公司遵循“百年大計(jì),質(zhì)量第一”和“干一流工程,出一流產(chǎn)品”的原則,質(zhì)量控制目標(biāo)為：?jiǎn)挝还こ毯细衤?00%單位工程優(yōu)良率100%一次焊接合格率96%以上工程總體質(zhì)量為優(yōu)良工程2.3安全控制目標(biāo)提高安全防范意識(shí),杜絕各種不安全事故發(fā)生,是我們本項(xiàng)工程安全控制總目標(biāo),具體為：重傷和傷亡事故為零,年負(fù)傷率小于0.5%;環(huán)境污染為零;火災(zāi)事故為零;政治事故為零.2.4經(jīng)濟(jì)控制目標(biāo)本工程降低成本率為6%主要機(jī)械施工完好率為95% 3、材料供應(yīng)計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃安排3.1材料供應(yīng)計(jì)劃材料計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)條件認(rèn)真作出計(jì)劃,并報(bào)有關(guān)部門或人員審核,力求準(zhǔn)確,防止材料剩余造成損失。材料計(jì)劃應(yīng)按甲方要9、求及時(shí)提供給甲方,以便甲方及時(shí)采購。材料計(jì)劃中應(yīng)注明材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)及相應(yīng)的質(zhì)量要求。在施工中發(fā)現(xiàn)有剩余材料或材料變更時(shí)要及時(shí)呈報(bào)甲方,以便甲方及時(shí)調(diào)整材料計(jì)劃。甲方在提供材料時(shí),應(yīng)同時(shí)提供材料的品種、規(guī)格、數(shù)量及相應(yīng)的合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單。3.2勞動(dòng)力計(jì)劃安排施工前期主要為設(shè)備安裝及管道安裝人員。在施工中后期,電氣、儀表施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。水壓試驗(yàn)合格后,防腐、保溫人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。工程施工結(jié)束后,除留足試運(yùn)、維修人員，其余人員退出施工現(xiàn)場(chǎng)。施工人員安排見勞動(dòng)力配備計(jì)劃表4、施工組織及管理措施4.1施工組織安排組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本著精干高效的原則,建立本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部,代表公司對(duì)項(xiàng)目10、實(shí)施全面管理,行使公司賦于的權(quán)力和管理職能。具體機(jī)構(gòu)設(shè)置如圖項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)理施工管理部質(zhì)量技術(shù)部辦公室中心試驗(yàn)處探傷隊(duì)防保處電儀隊(duì)管道安裝隊(duì)設(shè)備安裝隊(duì)勞動(dòng)力組合安排序號(hào)工種高峰人數(shù)6121824306121824306121824301 鉚工8888888888883332 管工105577101010101010886623 鉗工64446666666444424 電焊工84888888888884415 氣焊工22222222222222116 電氣儀表1122255555111111111647 起重工2222222221111118 油柒工2222222222229 架子工21122211、2111110 力工844888888886611 管理人員633355666666644412小計(jì)65353946535859585863635647373114管理職責(zé)及人員配備.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理為公司法人代表委托的項(xiàng)目代理人,全權(quán)代表公司法人履行已簽署的項(xiàng)目合同,有確保合同順利實(shí)施的責(zé)任。(2)有項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和施工指揮權(quán)。(3)有招聘項(xiàng)目部管理人員和選擇施工勞務(wù)人員權(quán)力。(4)有維護(hù)公司在項(xiàng)目上的利益的責(zé)任。(5)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人.財(cái).物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。.2施工經(jīng)理職責(zé)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)抓施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制、文明施工，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行項(xiàng)目合同工期和安12、全目標(biāo)。(2)在授權(quán)范圍內(nèi)行使指揮權(quán)和調(diào)配權(quán)。(3)參加業(yè)主的施工調(diào)度會(huì),主持項(xiàng)目部的施工調(diào)度會(huì)。(4)負(fù)責(zé)施工方案的審批,組織處理施工中存在的主要質(zhì)量和技術(shù)問題,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各班組具體工作。.3施工管理部(1)調(diào)度:在施工經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的實(shí)施,控制和施工機(jī)具,勞動(dòng)力調(diào)配,主持內(nèi)部施工調(diào)度會(huì)。(2)經(jīng)濟(jì)工程師:在施工經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,與業(yè)主、監(jiān)理公司工程師聯(lián)系,按要求進(jìn)行進(jìn)度的測(cè)算與報(bào)告,編制月生產(chǎn)計(jì)劃和勞動(dòng)力投入計(jì)劃,控制工程成本。(3)安全工程師:在施工經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,有權(quán)對(duì)違犯安全規(guī)定的部門和人員進(jìn)行處罰,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。.4質(zhì)量技術(shù)部(1)專業(yè)13、技術(shù)工程師:負(fù)責(zé)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制和實(shí)施，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底，材料計(jì)劃，工程技術(shù)報(bào)告的編制。(2)質(zhì)量工程師:負(fù)責(zé)組織貫徹公司有關(guān)工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定,搞好技術(shù)培訓(xùn),及時(shí)檢查評(píng)定施工項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,并及時(shí)處理,確保質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)材料工程師:負(fù)責(zé)工程材料的計(jì)劃、檢查、使用和管理。(4)資料員:負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收發(fā)、保存、整理。.5辦公室職責(zé):(1) 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外公共關(guān)系。(2) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生活、學(xué)習(xí)、保衛(wèi)等項(xiàng)行政事務(wù)。(3) 負(fù)責(zé)文秘工作。施工隊(duì)伍組合為確保項(xiàng)目的順利施工,我們將組織參加過XX藥業(yè)、XX、XX等具有同類工程豐富14、經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍參加該項(xiàng)目的施工,確保該工程按預(yù)期總目標(biāo)來完成；項(xiàng)目部主要管理人員及施工處簡(jiǎn)介:.1項(xiàng)目部管理人員設(shè)置如下圖所示:質(zhì)量工程師:XX管道工程師:項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備工程師:電氣儀表工程師：安全工程師:.2項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介本工程項(xiàng)目經(jīng)理XX同志,現(xiàn)年XX歲,大專文化程度二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書.現(xiàn)任本公司工程處主任,工程師。XX同志自學(xué)校畢業(yè)參加工作以來,一直從事安裝工程施工管理業(yè)務(wù),二十多年來歷任技術(shù)員、助理工程師、工程師、工程處副主任、主任等職，是一個(gè)從基層培養(yǎng)成長(zhǎng)起來的有文化、有知識(shí)、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、有領(lǐng)導(dǎo)能力的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)。XX同志先后參與負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)大的工程項(xiàng)目二十多個(gè),能不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水15、平.特別是對(duì)安裝工程項(xiàng)目施工更具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力,公司所完成的十多項(xiàng)鍋爐安裝同類工程項(xiàng)目,每一個(gè)都有其付出的心血。XX同志很重視個(gè)人及職工職業(yè)道德的培養(yǎng),具有高尚的敬業(yè)精神,有高度的責(zé)任感,科學(xué)控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、工程成本,他所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本諸方面均能達(dá)到預(yù)定目標(biāo),多次得到公司及廠方好評(píng)。該同志具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力,能夠及時(shí)妥善解決施工中方方面面的協(xié)調(diào)工作,正確處理施工中的各種問題,為順利施工創(chuàng)造良好條件。該同志年富力強(qiáng)、敢于創(chuàng)新、勇于吃苦、善于領(lǐng)導(dǎo),有樂于奉獻(xiàn)精神,不但具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),更具有熱愛本職,服務(wù)于民的高尚職業(yè)道德.由16、于成績(jī)突出連年被評(píng)為本單位和地區(qū)勞動(dòng)模范及先進(jìn)工作者。4.2施工工期管理措施施工工期管理主要是目標(biāo)明確、計(jì)劃科學(xué)、管理得當(dāng),確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工工期保證措施.1計(jì)劃安排足夠的施工力量,保證工程項(xiàng)目施工需要。.2加班加點(diǎn),處長(zhǎng)工作時(shí)效,提高單位工作日效率。.3提高一次安裝成功率。.4實(shí)行滾動(dòng)、專項(xiàng)、局部、交叉等項(xiàng)多層次計(jì)劃管理,按計(jì)劃一步一步落實(shí)。總體施工計(jì)劃為保證該工程施工有計(jì)劃、有目的、有步驟地進(jìn)行,運(yùn)用系統(tǒng)工程原理和統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及計(jì)算機(jī)輔助管理手段,科學(xué)編制總體施工計(jì)劃,制定工程進(jìn)度總目標(biāo)和單項(xiàng)工程,各方面工作進(jìn)度目標(biāo),以工程進(jìn)度目標(biāo)關(guān)鍵軸線和各分段控制點(diǎn)為核心,落實(shí)總體施工計(jì)劃,及17、時(shí)找正推進(jìn)過程中的偏向和落實(shí)點(diǎn),促使各段控制目標(biāo)的到達(dá),保證整體控制狀態(tài)處于最佳狀態(tài)。施工進(jìn)度測(cè)量.1我們將采用日、周、月進(jìn)度報(bào)告的形式,及時(shí)掌握工程進(jìn)度情況。.2通過每日實(shí)際進(jìn)度報(bào)告與計(jì)劃完成的目標(biāo)相對(duì)照,做出形象進(jìn)度曲線,分析出提前或延后的原因和數(shù)值,總結(jié)出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和不足之處,及時(shí)采取措施發(fā)揚(yáng)先進(jìn),補(bǔ)救不足。施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理運(yùn)用靜態(tài)予控-偏離-糾正手段-施工活動(dòng)-實(shí)際進(jìn)度-靜態(tài)予控六步驟進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)法,貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過程,對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度實(shí)行全面的動(dòng)態(tài)管理,促進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)程遵循一條良性運(yùn)作線路向前推進(jìn)。4.3工程成本控制措施建立工程成本控制負(fù)責(zé)制由經(jīng)濟(jì)師根據(jù)各方面提供的數(shù)據(jù),對(duì)工程項(xiàng)目18、造價(jià)、預(yù)測(cè)成本進(jìn)行審核,最后下達(dá)控制指標(biāo),同時(shí)將成本控制與各項(xiàng)責(zé)任聯(lián)系起來,建立一套整體責(zé)任負(fù)責(zé)制。進(jìn)行成本核算以單位工程為核算對(duì)象,正確反映和監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用支出,將成本指標(biāo)分解到施工處及各單項(xiàng)工程施工班組,按核算指標(biāo)進(jìn)行資金使用控制。認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析定期組織有關(guān)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的問題,采取積極有效措施,保證使整個(gè)運(yùn)行過程資金使用控制在規(guī)定的目標(biāo)成本之內(nèi)。具體管理措施.1科學(xué)安排施工,嚴(yán)防造成窩工現(xiàn)象。.2嚴(yán)格執(zhí)行原材料的采購驗(yàn)收、發(fā)放、計(jì)量、保管制度,實(shí)行限額領(lǐng)料、定額考核,做到帳、卡、物一致。.3采取招標(biāo)購料,多家相比,誰的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉購誰的。.4科學(xué)使用材料,19、防止大料小用,可用料變廢料,做到專材專用,嚴(yán)格執(zhí)行材料代用審批制度。.5及時(shí)回收利用邊角廢料,把廢料率壓縮到最小限度。.6加強(qiáng)對(duì)機(jī)具的使用管理,提高機(jī)具完好率及利用率。.7全面推行勞動(dòng)定額管理,合理安排勞動(dòng)力,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高工作效率,降低管理費(fèi)用支出。.8加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)能源管理,盡量減少臨時(shí)設(shè)施開支。.9大力采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料,推廣優(yōu)良的施工方法,優(yōu)化施工方案,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,不斷開展技術(shù)改新和合理化建議活動(dòng)。4.4安全控制措施健全安全管理體系.1項(xiàng)目部設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任小組長(zhǎng),負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),日常管理工作由20、安全責(zé)任工程師負(fù)責(zé),并在施工工程處班組設(shè)立專職及兼職安全員,負(fù)責(zé)具體施工中的安全檢查和落實(shí)工作。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)見下圖:項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)主任安全工程師項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊(duì)安全檢查安全檢查員作業(yè)工人.2項(xiàng)目部設(shè)專職現(xiàn)場(chǎng)保安員,各施工隊(duì)設(shè)兼職保安員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。安全控制技術(shù)措施.1認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行本公司及業(yè)主公司的有關(guān)安全制度。.2電氣、儀表、起重、電焊等特殊工種必須在進(jìn)廠前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)考核,合格者持證上崗。.3在安全關(guān)鍵部位設(shè)立明確的警未牌,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語,造成一種“安全生產(chǎn)，人人有關(guān)，個(gè)個(gè)有責(zé)”的良好氛圍。.4防火重地設(shè)置防火警視信號(hào),嚴(yán)禁帶21、火或可引發(fā)火源的人、事、物進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并設(shè)置足夠的滅火器材,嚴(yán)防萬一。.5加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)備管理,嚴(yán)防漏電、打火現(xiàn)象,保證安全用電,需要接地的設(shè)備一定要牢固接地,并有專業(yè)人員負(fù)責(zé)使用管理工作。.6應(yīng)組織專業(yè)人員對(duì)施工機(jī)具堅(jiān)持天天檢查維修,避免因機(jī)械設(shè)備損壞發(fā)生傷害事故。.7堅(jiān)持晝夜巡邏保衛(wèi),嚴(yán)防自盜和被偷盜事故發(fā)生。.8設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)機(jī)構(gòu),確保發(fā)生事故后的搶救工作開展。.9建立事故緊急預(yù)案，做到發(fā)生事故時(shí)有人指揮，臨危不亂。4.5工程質(zhì)量管理措施建立質(zhì)量管理體系.1項(xiàng)目部按IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),質(zhì)量工程師任副組長(zhǎng),職能部門有關(guān)人員組成質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)該工程各部位實(shí)行質(zhì)量檢查22、評(píng)定,并負(fù)責(zé)與專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查部門聯(lián)系,對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定,對(duì)不符合要求的部位立即組織施工班組進(jìn)行返修。.2組織機(jī)構(gòu)見圖設(shè)備安裝隊(duì)質(zhì)量技術(shù)部門部門質(zhì)量工程師管道安裝隊(duì)施工經(jīng)理電儀隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理采購供應(yīng)部門探傷隊(duì).3質(zhì)量職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理:承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量終身責(zé)任; 制定本項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 貫徹公司規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 達(dá)到合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 對(duì)工程最終產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé).(2)施工經(jīng)理:貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé); 確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行; 對(duì)施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé).(3)質(zhì)量工程師:向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量管理;對(duì)各專業(yè)工程師質(zhì)量管理進(jìn)行檢查。(4)質(zhì)量技術(shù)部:負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作,向項(xiàng)目經(jīng)理等23、負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定,及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告;負(fù)責(zé)文件和資料的收集、整理、保管;(5)施工管理部:對(duì)自供材料的質(zhì)量負(fù)責(zé); 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供的設(shè)備質(zhì)量檢查和驗(yàn)收; 負(fù)責(zé)施工過程材料管理。(6)施工處、班組:是工程質(zhì)量形成的基本單位,應(yīng)按質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)施工,整改施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。工程質(zhì)量管理具體措施.1推行全面質(zhì)量管理,管質(zhì)量首先管人的思想,對(duì)所有施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育,使所有人員明確自己的質(zhì)量責(zé)任,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的具體操作方法,使產(chǎn)品質(zhì)量一次達(dá)標(biāo),牢固樹立質(zhì)量就在我心中,我手中一定要出優(yōu)產(chǎn)品的高度負(fù)責(zé)意識(shí)。.2實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)控制,將質(zhì)量目標(biāo)按照施工全24、過程的各個(gè)階段,逐層分解落實(shí),工程控制以質(zhì)量指標(biāo)控制為目的,實(shí)行質(zhì)量預(yù)測(cè)預(yù)控,確保質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)部位。.3抓好施工準(zhǔn)備期的質(zhì)量管理,把質(zhì)量目標(biāo)控制問題落實(shí)到施工人員的思想上,施工材料準(zhǔn)備上,施工機(jī)具的完好上。.4施工過程的質(zhì)量管理是質(zhì)量目標(biāo)控制的最關(guān)鍵,也是最后的一個(gè)過程,所以必須扎扎實(shí)實(shí)地管理。(1)工程材料、成品、半成品的質(zhì)量必須在安裝前百分之百的檢查,百分之百的達(dá)標(biāo)。 (2)實(shí)行全過程計(jì)量檢測(cè)制,檢測(cè)器具必須符合國家規(guī)定指標(biāo)。(3)執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢一評(píng)”制度。(4) 加強(qiáng)與業(yè)主的合作,隨時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理的檢查、試驗(yàn)。(5) 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,質(zhì)量工程師即時(shí)制定整改措施,組織施工25、班組認(rèn)真返工整改,力求一次整改達(dá)標(biāo)。.5竣工期質(zhì)量管理(1)工程竣工前,項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)部門人員,對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行“查漏項(xiàng)、查隱患、查質(zhì)量、定責(zé)任、定落實(shí)措施、定實(shí)施人員、定完成時(shí)間”的三查四定工作。(2)工程竣工前,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織技術(shù)資料人員對(duì)交工資料分類整理匯編,裝訂成冊(cè),統(tǒng)一歸檔,準(zhǔn)備移交。.6關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)控對(duì)策(見下表)序號(hào)工程部位關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)預(yù)控對(duì)策1工藝管道預(yù)制1、 材料2、 管道清理，坡口加工3、 管道焊接1、驗(yàn)證管材焊材管件、閥門、緊固件的材質(zhì)證明文件。2、管道清洗（防腐層），清理經(jīng)嚴(yán)格檢查持方可下料。3、 焊工持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行焊接規(guī)程4、 焊接按檢查要求檢驗(yàn)合格后方可26、出場(chǎng)2工藝管道安裝1、安裝前的工序檢驗(yàn)2、現(xiàn)場(chǎng)管道安裝3、固定口焊接1、需脫脂、防腐、襯里及特殊清理的管子安裝前應(yīng)嚴(yán)格檢查2、管件、閥門等應(yīng)按設(shè)計(jì)要求核對(duì)無誤，閥門規(guī)定進(jìn)行試壓3、管道安裝坡向、坡度、補(bǔ)償器、支吊架是否符合圖紙及規(guī)范要求4、與機(jī)器、設(shè)備聯(lián)接的法蘭其平行度、同軸度應(yīng)在允差內(nèi)5、對(duì)管內(nèi)清潔要求，焊后不易清理的宜采用氬弧焊打底3焊接1、 焊接材料2、 焊條（絲）管理3、 提高焊接一次合格率1、 驗(yàn)證材質(zhì)證件2、 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立二級(jí)庫，規(guī)范堆放，專人負(fù)責(zé)3、 建立簽、烘、發(fā)、領(lǐng)、用規(guī)章制度4、 焊工持證上崗5、 嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝規(guī)程6、 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有防風(fēng)、防雨、雪及防寒設(shè)施7、 焊縫檢27、驗(yàn)的透視比例及部位要求，應(yīng)按設(shè)計(jì)及規(guī)范由技術(shù)員委托，檢查員監(jiān)檢4機(jī)泵安裝1、開箱檢驗(yàn)，基礎(chǔ)驗(yàn)收2、機(jī)組中心線，縱橫向水平度3、各部間隙4、 聯(lián)軸器同軸度5、 關(guān)鍵部件螺栓緊固1、核對(duì)質(zhì)保證書及裝箱單，復(fù)測(cè)基礎(chǔ)2、應(yīng)按設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定執(zhí)行3、以機(jī)組基準(zhǔn)設(shè)備的軸為基準(zhǔn)，進(jìn)行機(jī)組定心，使整個(gè)機(jī)組中心線在縱向垂直面上形成一條連續(xù)曲線。4、水平儀、測(cè)微準(zhǔn)直望遠(yuǎn)鏡、找正工具、測(cè)量工具、專用工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢定5、使用公斤扳手，與設(shè)備連接的管線正確固定5油漆防腐1、防腐工件交接管理2、工件基件處理3、油漆、稀釋劑質(zhì)量1、防腐工作要求及時(shí)辦理工序交接手續(xù)，設(shè)備、管道試壓后，才能進(jìn)行防腐，對(duì)于需要交叉防腐的工件28、交接雙方要密切配合，分階段辦理部位交接手續(xù)，同時(shí)做好工序成果保護(hù)2、嚴(yán)格執(zhí)行除銹標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)班組內(nèi)部工序質(zhì)量交接管理，刷油前按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)除銹后的基體進(jìn)行檢查驗(yàn)收.7竣工后保修工作的措施和承諾常年提供維修服務(wù)，做好安裝后善后服務(wù)工作，無論什么時(shí)候保證做到隨叫隨到，按到廠方要求通知，以最快的速度（兩小時(shí)內(nèi)）到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)。4.6施工技術(shù)管理技術(shù)管理模式、內(nèi)容和程序.1該工程在技術(shù)管理上推行以質(zhì)量經(jīng)理為首的兩級(jí)管理和三級(jí)技術(shù)責(zé)任制,明確各級(jí)技術(shù)管理的職責(zé)和權(quán)限,進(jìn)行集中領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理,所謂“兩級(jí)管理”即項(xiàng)目部和施工班組兩級(jí)技術(shù)管理,所謂“三級(jí)責(zé)任制”即項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理、施工班組長(zhǎng)這三級(jí)責(zé)任制。.2技術(shù)管理內(nèi)29、容其主要內(nèi)容是:從施工準(zhǔn)備、工程施工到最后竣工交驗(yàn)全過程的全方位的技術(shù)工作,具體有:圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編審、技術(shù)交底、貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、處理變更及施工中技術(shù)問題、整理技術(shù)資料、建立技術(shù)檔案、工程中間及最后交接驗(yàn)收、技術(shù)工作總結(jié)等工作。.3技術(shù)管理程序按照技術(shù)管理法規(guī)或制度及公司有關(guān)程序文件規(guī)定,對(duì)每項(xiàng)技術(shù)管理工作按計(jì)劃制定、計(jì)劃實(shí)施、檢查核對(duì)、總結(jié)提高四個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施,使技術(shù)管理工作格式化、深入化、優(yōu)良化。施工前技術(shù)準(zhǔn)備（1）編制好技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃.主要包括:工程劃分、施工選用標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、組織設(shè)計(jì)、降低成本、新技術(shù)運(yùn)用等項(xiàng)計(jì)劃工作。（2）組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、技術(shù)交底、作好會(huì)審紀(jì)要和記30、錄,作為以后交工驗(yàn)收依據(jù)資料。（3）根據(jù)合同條款分別作出針對(duì)業(yè)主工程進(jìn)度、單位工程交工要求有目的的執(zhí)行本公司有關(guān)計(jì)劃。（4）項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組進(jìn)行施工前的技術(shù)交底和具體施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。.1施工中的技術(shù)管理(1)凡是工程用設(shè)備、材料、加工件成品、半成品都必備合格證,并有專業(yè)技術(shù)人員逐件進(jìn)行核對(duì)。(2)施工中較大的技術(shù)、質(zhì)量問題,由質(zhì)量經(jīng)理組織質(zhì)量技術(shù)部和具體施工技術(shù)負(fù)責(zé)人招開會(huì)議,分析問題原因,協(xié)商解決辦法。(3)與施工同步做好施工原始記錄,技術(shù)工程師經(jīng)常檢查記錄情況,交工前應(yīng)整理出完整的交工資料。.2試車階段技術(shù)管理(1) 有工程技術(shù)部組織專職技術(shù)工程師編制各部試車方案,預(yù)測(cè)試車過31、程中可能發(fā)生的問題及排除措施,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(2)試車前,技術(shù)部工程師應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)人員會(huì)同業(yè)主及監(jiān)理單位對(duì)工程各部位進(jìn)行系統(tǒng)的全面細(xì)致檢查,確定具備試車條件成熟程度,確定無誤后方可進(jìn)行試車。擬采用的主要施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范按照國家有關(guān)規(guī)定及業(yè)主指定,本工程擬采用施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范如下：序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱1JGJ7190潔凈室施工及驗(yàn)收規(guī)范2SH350197石油化工劇毒，可燃流體介質(zhì)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范3GB5023198機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范4GB5023597工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范5GB5023698現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范6GB5026497工業(yè)設(shè)32、備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范7GB5027898起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范8GJBT356（95R402）室內(nèi)熱力管道支吊架9JSJT98（88R402）裝配式管道支吊架1002S403鋼制管道零件主要施工方案編制計(jì)劃(1) 苛化工段設(shè)備安裝施工方案(2) 苛化工段工藝管道安裝施工方案(3) 苛化工段電氣、儀表安裝施工方案4.7文明施工管理文明施工搞好環(huán)境保護(hù)(1)堅(jiān)持“人人為本”的原則,認(rèn)真開展“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”文明施工活動(dòng)。（2）保護(hù)環(huán)境，防止因施工造成的環(huán)境污染，使自然環(huán)境惡化和生態(tài)破壞，保護(hù)人員健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（3）科學(xué)安排現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地，合理布置施工總平面設(shè)計(jì)，使進(jìn)廠33、的三通一平，機(jī)械設(shè)備、材料倉庫、臨時(shí)設(shè)施等設(shè)置符合施工要求，便于施工動(dòng)作。（4）作好必要的政治宣傳現(xiàn)場(chǎng)思想教育、設(shè)置安全、質(zhì)量、工期、保衛(wèi)諸方面的標(biāo)語牌和有關(guān)競(jìng)賽的宣傳欄，把現(xiàn)場(chǎng)的政治空氣、生產(chǎn)空氣搞得有聲有色。（5）及時(shí)回收施工中的邊角廢料，經(jīng)常清理打掃施工現(xiàn)場(chǎng)，始終保持整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。4.8施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理物資管理目的物資管理的目的主要是合理采購、保管、使用，由材料人員從市場(chǎng)或業(yè)主處采購領(lǐng)取的材料、設(shè)備，保證滿足工程施工需要。物資管理原則(1) 保證質(zhì)量符合工程要求標(biāo)準(zhǔn).(2) 符合儉省節(jié)約的原則,但應(yīng)滿足工程需要.(3) 保證材料、設(shè)備按時(shí)供貨,不影響工程正常施工.(4) 健34、全進(jìn)出檢查登記手續(xù),達(dá)到貨物、發(fā)票、進(jìn)入登記三統(tǒng)一。(5) 所有材料和設(shè)備應(yīng)明確注明品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其標(biāo)牌和實(shí)物進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。物質(zhì)管理措施(1)建立系統(tǒng)崗位責(zé)任,定人定員定崗,各負(fù)其責(zé),做得好的獎(jiǎng),做得差的罰,發(fā)生問題根據(jù)情節(jié)分別處罰。(2)設(shè)立二級(jí)倉庫由項(xiàng)目部主管,對(duì)那些易損、易丟、貴重、體小的材料、設(shè)備實(shí)行單獨(dú)保管,安裝使用前領(lǐng)取。(3)設(shè)立材料設(shè)備各級(jí)檢驗(yàn)制度,做到層層把著數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、規(guī)格型號(hào)關(guān),以防非標(biāo)準(zhǔn)材進(jìn)入工地。(4)對(duì)檢查不符合設(shè)計(jì)要求和不質(zhì)量的材料應(yīng)及時(shí)處理,如不能及時(shí)退出的,應(yīng)隔離存放,并標(biāo)明工地不能使用材。(5)做好各種防護(hù)措施,嚴(yán)防材料丟失、破損、銹35、蝕.在倉庫和堆放材料的地方,要設(shè)立防火、防雨、防盜措施。4.9施工總平面布置施工場(chǎng)地平面布置原則(1) 符合施工程序要求,便于施工運(yùn)行。(2) 應(yīng)符合安全使用原則,科學(xué)設(shè)置臨設(shè)。(3) 盡量減少發(fā)生不必要的二次搬運(yùn)和不影響大件運(yùn)輸。(4) 應(yīng)符合國家勞動(dòng)保護(hù),技術(shù)安全和防火等規(guī)程規(guī)定。(5) 采用集裝箱和充分利用已建構(gòu)筑物,盡可能減少占地面積。總平面布置圖在施工現(xiàn)場(chǎng)或附近設(shè)置工具房及臨時(shí)材料存放場(chǎng)地，總平面布置圖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要臨時(shí)繪制4.10施工準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備施工前必須做好以下幾個(gè)方面的技術(shù)準(zhǔn)備：(1) 施工組織設(shè)計(jì)的修正,施工方案準(zhǔn)備。(2) 施工用技術(shù)規(guī)范的確定和準(zhǔn)備。(3) 施工記錄表格36、及有關(guān)技術(shù)文件、交工資料的準(zhǔn)備。(4) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的確定。(5) 材料計(jì)劃制作確定。(6) 圖紙繪審、交底,辦技術(shù)培訓(xùn)班。主要施工用機(jī)械設(shè)備工具表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地出廠日期1直流電焊機(jī)AX3004臺(tái)上海20002交流電焊機(jī)BX30010臺(tái)浙江20053氬弧焊機(jī)NSA43002臺(tái)華東2001、20024卷揚(yáng)機(jī)5T1臺(tái)上海20025手拉葫蘆5T、2T10臺(tái) 新鄉(xiāng)20086切割機(jī)（砂輪）4003臺(tái)日本20017電動(dòng)試壓泵300ata1臺(tái)江蘇20058角式磨光機(jī)15010臺(tái)江蘇20089電動(dòng)剖口倒角機(jī)2臺(tái)浙江200710手拉剖口倒角機(jī)4臺(tái)重慶200611空壓機(jī)6m3、3m32臺(tái)開封37、200412烘干箱1臺(tái)開封200413保溫桶8個(gè)開封200514汽車吊20T1臺(tái)徐州200815叉車3T1臺(tái)長(zhǎng)春200516X光機(jī)1臺(tái)上海200217臺(tái)式鉆床2臺(tái)哈爾濱200218液壓彎管機(jī)1臺(tái)北京20065、主要施工方法及技術(shù)措施說明:本節(jié)只就各工序安裝的通用施工方法及技術(shù)施工作以論述,具體那一部分列在各部施工方案中。5.1機(jī)械設(shè)備安裝本節(jié)機(jī)械設(shè)備安裝范圍,主要指設(shè)備、機(jī)泵、風(fēng)機(jī)等采用的方法。機(jī)械安裝的一般規(guī)定(1) 基礎(chǔ)驗(yàn)收機(jī)械安裝前必須進(jìn)行基礎(chǔ)移交驗(yàn)收,土建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)向安裝提交經(jīng)業(yè)主監(jiān)理公司確認(rèn)的基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明及測(cè)量記錄,應(yīng)在基礎(chǔ)上明顯地標(biāo)出標(biāo)高基準(zhǔn)線和縱橫中心線,還應(yīng)在相應(yīng)構(gòu)筑物上38、標(biāo)注坐標(biāo)軸線。在交驗(yàn)同時(shí)安裝應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行外觀檢查,不能有裂紋、漏空洞、蜂窩等現(xiàn)象,螺栓孔數(shù)量、位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,螺栓應(yīng)符合設(shè)計(jì)尺寸不得有損壞銹蝕。經(jīng)檢查如果有問題應(yīng)立即報(bào)告業(yè)主監(jiān)理公司,以便排除。(2)機(jī)械復(fù)查機(jī)械安裝前,應(yīng)由項(xiàng)目部專業(yè)工程師組織有關(guān)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面認(rèn)真的復(fù)查,看是否有檢驗(yàn)合格證、機(jī)械名稱、規(guī)格、各主要尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求,配件質(zhì)量、數(shù)量是否對(duì)。機(jī)械設(shè)備安裝程序施工準(zhǔn)備 施工裝備 基礎(chǔ)驗(yàn)收及處理 墊鐵壓漿 設(shè)備就位 找正找平 二次灌漿 梯子平臺(tái)附件安裝 內(nèi)部件安裝 檢驗(yàn) 清掃封閉 成品保護(hù) 交工機(jī)械設(shè)備安裝方法采用吊車與起重行車組相結(jié)合的方法,使設(shè)備吊起就位,使用墊鐵,39、由經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀或水平尺找正找平,最后灌漿固定。主要施工技術(shù)措施(1)由于本工程的設(shè)備布置較為集中,管道安裝與設(shè)備安裝同步,所以設(shè)備安裝工藝安裝采用交叉施工方法。(2)基礎(chǔ)表面的處理與墊鐵放置位置要符合設(shè)備有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。(3)墊鐵放置位置應(yīng)在地腳螺栓兩側(cè),應(yīng)盡量使墊鐵靠近地腳螺栓,如有加強(qiáng)的設(shè)備墊鐵應(yīng)放在加強(qiáng)的部位。(4)設(shè)備的找正與找平應(yīng)按基礎(chǔ)上的基準(zhǔn)線對(duì)應(yīng)設(shè)備上的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整找正。(5)設(shè)備安裝允許偏差應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主監(jiān)理公司的要求,讓鉗工用水準(zhǔn)儀、水平儀、經(jīng)緯儀找正找平。(6)設(shè)備安裝應(yīng)經(jīng)我們檢查合格,并經(jīng)業(yè)主監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),方可進(jìn)行二次灌漿,灌漿應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行。5.2工藝管道安裝40、施工方法(1) 管道采有分區(qū)預(yù)制加工,現(xiàn)場(chǎng)安裝施工工藝實(shí)施安裝工作。(2) 管架采用集中制作,現(xiàn)場(chǎng)安裝的工藝。(3) 管道下料預(yù)制,小徑管采取機(jī)械切割下料,角向磨光機(jī)打坡口,大徑管可采用熱切割,自動(dòng)坡口機(jī)打口,并設(shè)備管道預(yù)制廠,提高加工的深度。施工程序(1) 先預(yù)制后安裝。(2) 管裝安裝應(yīng)按其安裝原則進(jìn)行,即先地下,后地上;先工藝,后輔助;先碳鋼管,后特殊材質(zhì)管;先大管,后小管;先主管,后伴管。主要施工技術(shù)措施(1)合理安排施工順序,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和業(yè)主要求進(jìn)行施工。(2)分區(qū)設(shè)立集中加工場(chǎng),提高管道預(yù)制深度,以確保質(zhì)量和加快施工進(jìn)度。(3)預(yù)制好的管口要在管內(nèi)清理干凈后給予封閉,凡未經(jīng)41、封閉或不合格的管子,安裝前給以清理。(4)管道焊接必須有持有證的合格焊工焊接,所焊部位分別打上自己的鋼字頭。(5)繪制管道吹掃、試壓系統(tǒng)圖,分別標(biāo)明所有臨時(shí)盲板位置和控制閥門的工作狀態(tài),施工現(xiàn)場(chǎng)一律按系統(tǒng)流程圖要求在明顯部位標(biāo)明標(biāo)記。5.3焊接工藝焊接方法(1)管道1000泄漏量(ml/min)15203040608、泵在額定工況點(diǎn)連續(xù)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不應(yīng)小于2h。2.7泵停止試運(yùn)轉(zhuǎn)后，應(yīng)符合下列要求：1、離心泵應(yīng)先關(guān)閉泵的入口閥門,待泵冷卻后應(yīng)再依次關(guān)閉附屬系統(tǒng)的閥門。2、輸送易結(jié)晶、凝固、沉淀等介質(zhì)的泵,停泵后,應(yīng)防止堵塞,并及時(shí)用清水或其它介質(zhì)沖洗泵和管道。3、應(yīng)放凈泵內(nèi)積存的液體,防止銹蝕和42、凍裂。九、泵安裝工程驗(yàn)收3.1泵應(yīng)在試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后,方可辦理工程驗(yàn)收手續(xù)。3.2工程驗(yàn)收時(shí),應(yīng)具備下列資料：1、設(shè)備出廠的有關(guān)技術(shù)文件。2、設(shè)備的開箱檢查記錄。3、基礎(chǔ)復(fù)查記錄。4、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)資料。5、設(shè)備安裝過程中的各項(xiàng)實(shí)測(cè)記錄、隱藏工程記錄等。十、設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安裝就位完成后,應(yīng)進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn),目的是檢驗(yàn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)方向是否正確。運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)是否平穩(wěn).有無卡滯現(xiàn)象,有無異常噪聲。冷卻、潤(rùn)滑是不可靠,密封部位是否嚴(yán)密轉(zhuǎn)動(dòng)部位溫升是否符合技術(shù)要求等。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和測(cè)試數(shù)據(jù)應(yīng)按照隨機(jī)技術(shù)文件執(zhí)行.隨機(jī)技術(shù)文件無規(guī)定的應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。十一、質(zhì)量保障措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任體系,將專職質(zhì)量管理與班組QC小組活動(dòng)緊密結(jié)合,將全面質(zhì)量管理活動(dòng)貫徹工程的始終,做到每一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)都有具體責(zé)任人。做好技術(shù)交底和圖紙學(xué)習(xí)工作,使每個(gè)參與施工的人員都能對(duì)工程的主要工藝流程,施工特點(diǎn)及技術(shù)要點(diǎn)有清楚的理解,避免工作中的肓目性。堅(jiān)持講評(píng)制度,即班前有具體明確的任務(wù),技術(shù)交底,班后有總結(jié)講評(píng)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。堅(jiān)持工序之間的交接,前一工序達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),后一工序不得進(jìn)入施工。堅(jiān)持質(zhì)量自檢、自查、互檢、互查制度,認(rèn)真填寫質(zhì)量控制卡,質(zhì)量控制卡必須有質(zhì)量責(zé)任簽字。在施工過程中,加強(qiáng)與業(yè)主的合作,隨時(shí)自覺接受業(yè)主的監(jiān)督、檢查。認(rèn)真填寫施工原始記錄,作好工程技術(shù)資料的管理工作。