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中聯陽光廣場復合商務中心項目營銷策劃全案（89頁）.pdf

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上傳人：新****庫編號：102488 2021-04-22 89頁 49.83MB

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1、中聯陽光廣場營銷策劃全案北京華熙房地產經紀有限公司 Beijinghuaxifangdichanjingjiyouxiangongsi 2010年7月27日對本項目而言，其擔負著快速回款、價格提升、產品優化、形象鞏固等多項任務，因此我們對本案認真進行分析與研究，發現若采用傳統項目分析的視角和方法，將很難達到貴司對項目的預期和項目自身所要承擔的任務，因此我們站在一個城市發展的角度，力圖尋找一條可以完成項目使命的途徑。前言前言 PART 1PART 1PART 1PART 1 宏觀市場分析宏觀市場分析 PART 2PART 2PART 2PART 2 區域項目分析區域項目分析 PA2、RT 3PART 3PART 3PART 3 本案自身解讀本案自身解讀 PART PART PART PART 4 4 4 4 本案營銷策略本案營銷策略 PART PART PART PART 5 5 5 5 媒體推廣策略及銷售節點媒體推廣策略及銷售節點 PART PART PART PART 6 6 6 6案名建議案名建議(VI(VI(VI(VI延展）延展）目錄 CONTENTS 推推推推倒倒倒倒思思思思路路路路策略思考策略思考市市場場前前提提項項目目理理解解現狀現狀趨勢趨勢概況概況比較比較優劣優劣機會機會客戶構成客戶構成現狀現狀趨勢趨勢推廣策略與3、營銷周期推廣策略與營銷周期 PART 1PART 1PART 1PART 1 宏觀市場分析宏觀市場分析一、市場分析 1 1 1 1、寫字樓市場考察與分析寫字樓市場考察與分析沒有一個深入細致及科學的市場考察與科學的市場分析報告，則市場推廣思路就是無本之木，無源之水 1.11.11.11.1寫字樓宏觀市場分析報告寫字樓宏觀市場分析報告在房地產開發四大產品（住宅、商鋪、寫字樓、廠房）中，寫字樓的各項綜合指標最能反映一個國家和地區的經濟活力狀況及走勢。因此，購買（或租用）寫字樓的客戶群最理性，寫字樓開發的利潤較高，同時風險亦較大。宏觀市場分析宏觀市場分析 1. 宏觀調控對寫字樓需求的影響從發達國家房地產市場發展經驗來看，由開發型向經營型的轉變是房地產市場走向成熟的必然。在國內土地供應量越發有限，特別是特大型城市土地資源愈發稀缺，銀根進一步收緊的市場環境下，寫字樓開發商

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