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1、寡占資本的高地 高新商務綜合體項目推廣構思 謹呈春園實業 高之橋 2013-11 帶著一種認同，帶著一份敬意， 向坐在對面的偏執狂們表示謝意。 因為是你們激起了我們闊別已久的廣告激情。 且，不計代價。 我們珍視這個機會。 因為這樣的機會不一定會隨時出現， 即使出現，也不是一個可以再二、再三的項目。 這樣的戰斗，我們不可以錯過， 尤其，在我們熟知的高新。 所以，今天我們來了。感謝。 PART 1 春園品牌 小范圍的看， 本案身處的高新區已成為投資者眼中的燙手山芋， 無論是住宅、商鋪還是寫字樓都賣的火熱。 在他人看來，價值已經顯而易見。 所以 ，在本案中會說： “高新區核心、守望高新唐延路、牽手木2、塔寺公園” 地段，成了當仁不讓的頭牌花旦。 別忘了，三省雞鳴從來都是地產項目的詛咒。 我們承認，高新區，讓我們迅速進入了房產潛力股 的第一集團。但并沒有讓我們成為“高新名盤”。 目前現實是 沒有品牌背書、沒有形象鋪墊的本案，在沒有看過 產品的西安人眼中，只是“又一個高新區的房子”。 推廣最大的價值 就是給這個行業乃至整個時代所帶來的不同意義 如同喬布斯在很多年前就立下人生的誓言： “改變這個世界” 他用一生兌現他的承諾 偉人就是這樣誕生的 那么對于第一次開發項目的春園而言， 我們又能給這個時代和行業帶來什么？ PART 2 關于高新路項目的悟 “這僅僅是幾棟寫字樓嗎？” 面對本案，這是高之橋自3、己問自己的問題。 站在市場競爭層面， 西安商務綜合體分布呈多區域狀態， 市場的良莠不齊，正給了我們機會。 價值利益的最大化， 首先是從形象的最大化開始的。 正因如此，與其平庸的迎合不如跳出來引領。 站在使用者的立場， 商務形象和辦公成本都是第一位的； 都希望自己的office對公司的發展有幫助。 寫字樓的形象決定了公司的形象， 某種程度上說，能占據這座城市的商務之巔， 是對公司軟硬實力的最有力印證。 站在投資者那一邊， 租金的收益與進駐的公司成正比。 他們判斷寫字樓投資價值的標準是 地段寫字樓的檔次。 畢竟，收剛創業公司的房租，不如當有實力企業的房東。 無論哪一方面， 我們都沒有理由不去成為地標性的綜合體。 使命感與責任感的驅動下， 這是本案必須去完成的品牌目標。 這也是我們必須首先界定清晰的戰略走向。 PART 3 價值結構 地段、公園、超高層、獨棟商業、酒店 眾多價值中，真正與市場區隔