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1、 2015年互聯網+農業電子商務解決方案01市場分析第一部分解決方案第二部分公司簡介第三部分關于合作第四部分1.1 電子商務市場現狀1.2 移動電子商務現狀1.3 電子商務給企業帶來的傳統型變化1.4 什么是農業電商1.5 農業電商分析1.6 農資電商行業案例目錄022.1 生物化肥電商怎么做2.2 生物化肥電商規劃構思2.3 電商平臺核心定位2.4 生物化肥電商規劃2.5 電商平臺核心功能2.6 電商平臺組織架構2.6 電商平臺部署3.1 公司簡介3.2 榮譽證書3.3 整體解決方案3.4 產品家族4.1 合作理念4.2 合作優勢4.3 電商平臺開發與實施流程03第一部分：市場分析1.1 電2、子商務市場現狀1.2 移動電子商務現狀1.3 電子商務給企業帶來的傳統型變化1.4 什么是農業電商1.5 農業電商分析1.6 農資電商行業案例中國電子商務市場整體交易規模超過12.3萬億。同比增長21.3%中小企業B2B電子商務市場營收規模為234.5億，同比增長32.0%網絡購物市場交易規模為28145.1億，同比增長49.8%移動購物市場交易規模為9297.1億，移動端交易占比達33%在線旅游市場交易規模達到2700億，同比增長27.1%電子商務整體交易規模12.3萬億移動購物市場交易規模1.85萬億，同比增長42%電子商務市場現狀042013年中國移動購物市場規模1676.4億元，滲透率3、增長迅速移動電子商務市場現狀注釋：2013年網購整體交易規模為18500億，移動購物交易規劃為1676.4億。來源：綜合企業財報及專家訪談，根據艾瑞統計模型核算。移動購物高速發展并逐漸成為網民購物首先方式之一，主要由于以下原因：1.隨著PC端網絡購物增速的逐漸放緩，移動市場逐漸成為電商企業新的增長點，為爭奪搶占移動購物市場，各電商巨頭紛紛注重于移動端用戶使用習慣的培養，并優化用戶體驗，加大移動端促銷的力度；2.我國網絡覆蓋系統的日趨完善，為手機，平板電腦用戶利用碎片時間上網提供了 更為便利的網絡基地，移動網購成為用戶填補碎片時間的一大選擇。05C2C平臺B2B平臺綜合B2C外貿B2C垂直類電商4、網站服裝類鞋、箱包3C家電類化妝品類時尚、奢侈品類其他在線旅游預訂O2O生活服務B2C平臺支付物流電子商務生態圈供應商消費者06Come infindSelectCheckoutClick inViewreadOnline PaymentLeaveClose pageShopShoponline電子商務時代已來臨人們的消費習慣已經改變中國電子商務市場交易規模巨大大數據時代已經到來07 產銷合一 柔性化生產 新品首發、品牌重塑 精細化運營 處理存貨和尾貨階段 建立內銷渠道1、生產模式改變：2、銷售模式改變：3、庫存模式改變：4、廣告模式改變：5、管理模式改變：電子商務給傳統企業帶來的系統性變化小5、批量、多品種、快速反應工廠-用戶零庫存成為可能精確制導、口碑傳遞數字化管理大批量、低成本工廠-分銷商-用戶大量庫存狂轟濫炸模擬化管理電子商務電子商務給傳統企業帶來的系統性變化電商2.0：C2B去庫存化電商1.0：數據化運營傳統企業電子商務轉型的三部曲：電商1.0向電商2.0邁進，柔性供應鏈是關鍵傳 統08消費者主導市場：移動互聯網、社交網絡“無時無刻地連接”使消費者從孤陋寡聞變得見多識廣，從分散孤立到相互連接、從消極被動到積極參與，最終扭轉了產銷格局，占據了主導地位，不斷參與各個商業環節中。中間商服務化：信息透明使原來依靠信息不對稱賺取差價的傳統中間商逐步讓位于擁有更強信息能力的服務商。另一方6、面，互聯網上容易產生信息冗余，創造信息增值的服務商則涌現而出。生產商柔性化：原有以規模效應和資金為主的競爭逐步讓位于信息利用和靈活協同。互聯網為小生產商（品牌商）賦能：1.聚焦長尾需求；2.消費者需求實時反饋3.柔性化生產互聯網、大數據催生C2B模式消費者主導營銷流通環節設計生產環節物流倉儲環節原材料供應環節傳統中間商的功能弱化信息服務創新09農業電商生態圈2015年，中央一號文件指出:“大力支持電商、物流、商貿、金融等企業參與涉農電子商務平臺建設，開展電子商務進農村綜合示范”?！盎ヂ摼W+”,重塑農業產業鏈的各個環節什么是農業電商101.B2B農資電商平臺農用物資行業整體處于上升期，農資產品主7、要分為種子（市場空間約3500億元）、化肥（7500億元）、農藥（3800億元）、農機具（6000億元）四大品類，這類農資電商平臺試圖為農戶帶來更低價的農資產品，去掉農資貿易過程中的縣級、村級經銷商。2.B2B農產品電商平臺2013年，我國農產品交易市場規模超過5萬億元，整個交易過程中，倉儲物流、金融服務仍然非常薄弱，且存在著嚴重價格不透明問題，互聯網平臺試圖解決這些問題，讓農產品更快更直接的到達有真正采購需求的商戶手中。3.B2B食材配送平臺2014年，餐飲業年營收超過3萬億元，食材采購規模達到8000億元。中小餐廳有諸多痛點，采購量小無法獲得議價權、采購人力支出及可能發生的灰色收入支出、采8、購菜品質量無法保證等?；ヂ摼W平臺積極自建倉儲物流體系，希望可以更高效更低成本解決餐廳食材采購系列問題。產前育種、肥料、機具終端商戶/消費者產后農產品加工產中種植、養殖、采摘基礎建設-倉儲物流（冷鏈）基礎服務-供應鏈金融、信貸服務超2萬億農資流通超5萬億農產品流通種子3500億化肥7500億種植業農藥3800億農機6000億林業畜牧業采摘農 業 產 業 鏈 基 本 結 構農業電商分析-農業產業鏈農產品流通11種子廠：全國約5千家 前50企業銷售額占30%農藥廠：全國2千至3千家 總需求量約230萬 噸/年 原藥300多種 制劑3000多種 集中度較低化肥廠：全國約2萬家 總產品1億噸/年 集中度9、低種子廠農藥廠化肥廠縣級經銷商廣大農戶鄉鎮村經銷商加價約30%元/噸2300稍低于種子加價加價15-20%元/噸1800加價稍低于種子元/噸毛利率50-60%毛利率近20%毛利率10-40%縣級經銷商特點：全國約5萬家 囤貨較少 為上源推廣產品 為下級經銷商提供賒銷服務 為下游安排物流配送鄉鎮/村級經銷商特點：全國約66萬個村，每村約5萬家 囤貨，有的自建倉庫，有的租第三方倉庫 為下游農戶提供賒銷服務 農戶自行解決物流問題 前50企業銷售額占30%1500農資產品貿易現狀農業電商分析-市場現狀分公司分公司分公司12農資電商分析-農資電商額點農資電商市場特點：農戶情況：農戶的入網率比較低，對輔助10、上網有較強烈的需求，同村人之間多相互熟識，抱團現象多。商品風險：種子、農藥類商品有一定風險，如代售假種子，賠款概率基本100%，農藥也有相似情況。倉儲物流：基礎建設非常不完善，農村最后一公里物流缺失，多靠農戶自行解決貨運問題。賒銷需求：鄉鎮級經銷商往往會為農戶提供賒銷服務，依靠熟人關系來維持還款，農資電商平臺初期難以提供賒銷服務，經銷商仍具有競爭優勢。信貸需求：國家對農業貸款大力支持，且農戶融資需求非常強烈，但是農村家庭正常信貸獲批率只為27.6%，遠低于40.5%的全國平均水平。農戶貸款違約風險較高，即使用土地、房屋抵押，也難以催收。農資市場現狀：目前，主流的農資銷售還是代理、批發、零售模式11、，農資從廠家生產出來后，要通過區域代理商、市縣鄉鎮村等多級分銷商才能到達農民手中，流通環節多，效率低下。結合行業的調研，可將其痛點總結為五個方面：第一，銷售網點亂。一入春農民就忙著買種子、地膜、化肥、農藥等，農資需求量激增，不少人趁機大鋪攤子。作為“廠家直銷”點的縣市經銷商為追求高回報往往又發展下家，越掛越多、越掛越亂。第二，產品名目亂。國家對農資產品設有準確、規范的標準要求。然而在鄉村農資市場里，一物多名、一藥多名時有所見，農民無法分辨優劣，致使不少好的農業科技產品不能更好地發揮作用。第三，銷售價格亂。同一功能、同一品牌、同一廠家的同名同包裝同計量的農資商品，常常因銷售形式不同而賣出不同的價12、格。第四，市場監管亂。在一些偏遠的鄉鎮農村，部分經營者打著服務鄉親的旗號，根本不辦理營業執照，有的甚至直接在田間地頭銷售農資。第五，過分夸大農資功效、產量等。廣告繁多，農資科普不到位，讓人眼花繚亂，甚至銷售假農資現象時有發生，嚴重坑害農民，讓人深惡痛絕。13云農場()B2B2C農資綜合電商農資電商行業案例時間：2014年2月8日正式上線團隊：旗下擁有14家子公司融資：2015年3月獲聯想控股戰略投資千萬美元運營數據：用戶：注冊用戶過百萬，有400余家企業，2800多個農資產品在線銷售 交易：2014年共賣出700噸化肥，平臺內有2800多個農資產品，去掉了農資銷售過程中45%的加價環節 地域：13、在十幾個省份擁有16000多個村級站點，服務土地面積近3萬畝 金融：聯合華夏銀行為超過100家農場主提供金融服務，農戶向華夏銀行在線申請貸款在線還款業務及模式：模式：自營、商戶入駐各站一半，跨國經銷商，直接讓農民從化肥廠家采購化肥、種子、農藥、農機等，并提供農民測土培肥、農技服務、海外購銷等提供多種增值服務。服務網絡：1.建立三位一體縣級服務中心（農資中轉中心+農技推廣中心+農產品交易中心）300多家，并與多地政府戰略合作。2.搭建最后100米村級物流服務站-找一位農村當地站長幫村民在線代購，貨物運送到站長處，農民自行上門提貨，站長賺返點。3.創建農資定制化肥配站點。產品：1.豐收匯（農產品交14、易平臺，有預付模式）2.鄉間貨的（P2P農村物流平臺，類似滴滴打車，有車農民閑時幫附近農戶送貨）3.農技通（農技服務平臺）4.云農寶（農業金融服務平臺）5.其他服務：農業大數據定制（農業生產資料定制、農產品定制）14農集網B2B2C農資分銷平臺時間：2015年3月31日上線公測團隊：創始團隊自諾普信全資子公司標正公司（農資銷售）業務范圍：B2B農資分銷（農藥、化肥、種子等）運營數據：公測日交易額突破1.5億元，訂單量達一萬份業務及模式：模式：網站為對接企業與零售商的B2B平臺，APP為B2C農戶互動產品；線下重在服務農民，通過整合區域運營中心、鎮級體驗中心、村級服務站和PCA來完成。物流：依托15、公司原有AK渠道產品體系、物流配送和專業服務能力，打通農資銷售的線上線下，同事在品牌布局上繼續與傳統CK渠道形成分割。分銷：利用現有的農村市場以區域定價和分銷定投的農資分銷模式為主的特點，有針對性的打造包含產品體系、物流配送合專業服務能力在內的各種能力，打通農資銷售的線上線下，并最終形成更貼近農村市場的新的生態鏈閉環。布局：在互聯網工具運用上，形成手機APP、PC電商平臺和金融P2P平臺相互補充的格局，打造兼具專家咨詢、農資分銷、農資終端服務、農產品銷售、金融服務等功能的全鏈條O2O體系。企業B2C零售商B2B植保代理人鎮級體驗中心區域運營中心農民線上線下農資電商行業案例15平 臺品 類成立時16、間團隊&融資模 式運營數據田頭批種苗、農產品2005年初上海成立高老莊團隊研、產、功、效、孵化為一體的現代農業電子商務平臺。自身有農業研發能力，特點有特優種植、自產自銷。26畝基地，一個合作聯社一年龍燈電商農藥2014.4.18上線克勝集團面向大農戶、合作社提供會員制服務，提供大規格大包裝產品農一網農藥2014.11.1輝豐股份、中國農藥協會投資組建B2B2C在農村建立信息化服務站*（縣級工作站+鄉鎮服務專員+村級代購員）2015年2月上線農藥企業40余家，簽約工作站700余家、村級代購員4000多人、注冊會員超過10萬。Q1流水約3500萬元，日單超100萬元。植品匯農藥2015.5.15平17、臺上線農資與市場雜志與4家涉農企業共建；由九鼎投資投資農資眾籌平臺，整合下游農戶需求統一向上游定制產品獲得議價權；并為農業大戶提供植保服務、代打農業服務截止5月25日，已727個客戶購買點豆化肥、種子、農藥、農機農副產品2015.5.22上線“一村一站”，農村商品輸入、農村商品輸出、農村物流、農村金融等農業產業鏈的整合農資電商行業案例1617第二部分：解決方案2.1 生物化肥電商怎么做2.2 生物化肥電商規劃構思2.3 電商平臺核心定位2.4 生物化肥電商規劃2.5 電商平臺核心功能2.6 電商平臺組織架構2.6 電商平臺部署你的定位是什么？建立什么樣的業務系統？選擇哪種盈利模式？需要哪些關鍵18、資源能力？構成怎樣的自由現金流結構？生物化肥業電商怎么做18資源就是企業所控制的，能夠使企業構思和設計好的戰略得到實施，從而來提高企業經營效果和效率的特性，包括全部的財產、能力、競爭力、組織程序、企業特性、數據、信息、知識等。企業的資源主要有以下幾類：金融資源來自各利益相關者的貨幣資源或可交換為貨幣的資源。如權益所有者、債券持有者、銀行的金融資產等，企業留存收益也是一種重要的金融資源。實物資源包括實物技術（如企業的計算機軟硬件技術）、廠房設備、地理位置等。人力資源企業中的訓練、經驗、判斷能力、智力、關系以及管理人員和員工的洞察力、專業技能和知識、交流和相互影響的能力、動機等。信息豐富的相關產品19、信息、系統和軟件、專業知識、深厚的市場渠道，通過此渠道可以獲取有價值的需求供應變化的信息等。無形資源技術、商譽、文化、品牌、知識產權、專利。客戶關系客戶中的威信、客戶接觸面和接觸途徑、能與客戶互動、參與客戶需求的產生、忠實的用戶群。公司網絡公司擁有的廣泛的關系網絡。戰略不動產相對于后來者或位置靠后些的競爭者來說，戰略不動產能夠使公司進入新市場時獲得成本優勢，以便更快增長。如已有的設備規模、方便進入相關業務的位置等。傳統企業做電子商務一定要結合現有的關鍵資源和能力19生物化肥業電商整體規劃-規劃思想互聯網思維-在移動互聯網、大數據、云計算等技術不斷發展的大背景下，各行各業對市場、用戶、產品、企業20、價值鏈乃至整個商業生態都在進行重新審視。1、生物作為傳統企業轉型發展電子商務，在電商平臺的建設項目上也要具備互聯網思維中的迭代思維。2、在平臺建設之初都很難做到大而全地滿足面面俱到的所有需求，因此首先要要快速實現第一期項目落地。3、在第一期商城正式上線之后，再根據采購各方的體驗和反饋，不斷對商城的交易模塊、產品展示等進行迭代更新，一點點嘗試并不斷優化，最終打造成一個電子商務生態體系，助力企業在商務領域取得卓越業績?；ヂ摼W思維“獨孤九劍”劍譜20存生期穩定期發展期成熟期定向用戶群定位定向用戶價值創造定向資源整合平臺商業模式雛形定向用戶數據累積定向用戶價值二次創造用戶復合多元態化盈利模式雛形資本運21、作（天使投資）多元復合型用戶群定位用戶價值再創造多元復合型資源整合盈利模式形成私募股權投資產業壁壘形成估值增加：（A到E輪投資）跨界用戶群定位跨界用戶價值創造跨界資源整合生態圈形成第三方共贏合作資金池建立大數據沉淀平臺商業模式成型用戶高品質服務商業模式迭代生物化肥業電商整體規劃-規劃模式75%50%35%21項目背景：隨著“互聯網+”的興起和國家政策的扶持，傳統農資生產企業、傳統流通企業、電商平臺公司等紛紛布局農資電商，農資電商正在快速起步階段?；萑荷锓蕵I深耕于內蒙古農業市場，以肥業為核心，依托企業在行業內的資源和地位，通過互聯網可以整合行業資源，重塑農資流通市場，讓信息、渠道、營銷實現扁平22、化，尤其對農戶來講，可以降低30%40%的購買成本，這樣的趨勢不可擋。農民演進路徑核心特征：互聯網基因 文化基因 創新基因 群體基因 自給自足 日出而作，日落而息 家庭制組織 較高文化素質 掌握現代農業生產技能項目背景傳統農民新型職業農民新農民22電商平臺核心定位核心目標：1、建立完整的交易體系：平臺的電商化，從客戶第一次登陸網站，圍繞咨詢、選購產品、下單、配送、交付等各個業務環節，進行有效的管理，保障業務流程的準確、順暢。2、有效的客戶管理：積累自己的客戶資源；收集數據、特征分析；建立機制、分類管理；3、減少中間環節：降低成本；直接有效降低營銷、管理庫存成本；4、拓寬渠道提升銷量：全方位展示23、產品信息；銷售不受時空的限制；節省成本后低價供應。5、提升用戶滿意度：提高服務效率；提供個性化服務；直接接觸用戶反饋及時；6、拓寬企業盈利模式：平臺有了用戶后可建立多種盈利模式，拓寬盈利渠道，使企業向多元化邁進。網站定位：電子商務交易商城網站側重:以銷售為主的B2BC電子商務網站提供農資產品的批發、加盟等商業服務，同時也為廣大農人提供農技傳授、農貿資訊、農資購銷、專家咨詢、金融服務等信息的平臺。平臺利益相關方：平臺運營商、生物肥業、農資廠商、經銷商、零售門店、農戶。品牌核心：中國最專業的農資電子商務B2B2C網站；“多品牌、短渠道、代銷售”的品牌差異化策略。23客戶廠商1.下單購買3.配送、服24、務3.配送、服務加盟店經銷商線上流程：1、客戶下單運營商處理訂單分配到客戶所在區域經銷商經銷商提供配送服務2、惠群生物肥業自營商品經銷商采購2.訂單分配2.訂單分配2.訂單分配商家入駐肥業批發運營商生物化肥業電商規劃2.訂單分配客戶會員管理會員服務會員營銷分銷機制手機APP、微信大數據分析24網上商城移動APP移動微店定位匹配定位匹配定位匹配線上農資商城經銷商各區域門店APP信息服務商家服務API擴展商家營銷互動商家推廣內容互動、營銷活動、智能互動、LBS反饋、數據統計在線交易、個人中心、線上線下整合，線上購物，線下配送服務APP推送三農資訊，利用手機功能進行拍照遠程服務等，定位客戶群體分布。25、生物化肥業電商整體結構全網全屏數據分享25 終端用戶推廣，人人分銷平臺，推廣聯盟。經銷商分銷系統。分銷系統04商家入駐：上傳產品，展示商家店鋪顯示、交易、評論評分、店鋪信息、地圖等相關信息；會員管理：會員來源歸屬、會員體驗、會員利潤分配；配送售后：訂單分配、售后服務、訂單利潤分配等；支付功能：可提供銀聯支付、支付寶、財付通等支付方式。主要功能模塊03以分銷系統拓寬惠群肥業的銷售渠道和市場；打造農資產品銷售平臺，分銷商、加盟店管理區域配送服務；PC和APP等方式提供信息資訊和三農服務幫助農民，獲取農民用戶，增加用戶黏性。用戶沉淀后對用戶農業行為和消費習慣做數據分析，大數據的利用。核心目標02O226、O平臺：滿足廠商、入駐商、經銷商、加盟店、采購商、農戶之間各種模式交易。商業模式01電商平臺核心功能26 配套服務成熟，會員、服務商、供應商等無形資產積累沉淀。資金池08 打造化肥、農藥、種子等農資商品一站式購買商城平臺；運營商管理中心；分銷商采購平臺、供應商管理平臺。PC端商城07 通過定制手機嵌入APP商城系統和信息服務平臺，為農戶提供及時的三農資訊和便利的購物體驗。手機推廣06 搭建微信商城的平臺,提供店鋪、商品、訂單、物流、等消息；客戶的管理模塊；營銷應用和活動插件。微商城應用05電商平臺核心功能27客戶業務流程分析富潤配置應用業務情景業務流程流程步驟code富潤會員管理系統富潤管理平27、臺流程富潤行業最佳實踐“積木”式彈性化的配置引擎標準、規范業務流程業務規則客戶化應用企業經驗結晶電商平臺整體規劃落地性28實體商B2B2C平臺滿足廠家、經銷商、入駐商、消費者之間各種交易；B2B2C平臺為自營+商家入駐兩種模式；通過平臺進行入駐商家資質審核、商家訂單分配、商家利潤分配等功能；對線上交易的數據、資金進行歸集。入駐商核算費用：物流、服務、推廣等服務窗口：產品銷售數據、資金歸集線上交易B2B2C后臺B2B2C前端電商平臺功能-O2O平臺：B2B2C第三方支付數據、資金歸集線上、線下交易29O2O為接觸消費者對電商平臺的銷售產品“看不見、摸不著”的顧慮；把線上的消費者帶到現實的體驗店中28、體驗服務，或者把線下的體驗著帶到線上購買商品；讓用戶獲取更豐富、全面的商家及其服務的內容信息；商家可獲得更多的宣傳、展示機會，及時掌握數據，提高對新老用戶的營銷及維護線上線下雙向導流，完整體驗三農資訊搜索網上銷售門店會員流量往線上引流線下經銷商門店簽訂合同線上評價曬單產品配送售后服務電商平臺整體功能-O2O用戶生活線下商家O2O應用需求傳遞應用實體/虛擬打通價值傳遞30富潤平臺供應商中心截圖電商平臺功能-供應商管理功能結構：包含帳戶管理、交易管理、商品管理、客戶服務1)交易管理：全部訂單、等待買家付款、等待發貨、已發貨、退款中等訂單進行管理。2)商品管理：實體進、銷、存情況，可對庫存、銷售中的29、商品進行管理。3)客戶服務：提供保障服務規定，對相關退款管理、售后管理、投訴管理、咨詢回復在線管理。4)物流管理：實體店面對物流工具、物流服務進行配置收費模式，可對網上訂單進行線下發貨管理等。5)安全設置：可以進行手機，郵箱，安保等設置。6)個人資料：商戶公布于商城的基本資料及線下實體店基本信息。7)賬戶綁定：配置自己網上的收款賬戶，及手機、郵箱、安保的設置等。31商品管理的功能模塊商品參數屬性參數圖片管理產品分類產品上下架入駐商家的商品圖片經運營商審核通過后可上傳，進行產品展示。后臺PC前端電商平臺功能-商品管理32125346會員管理的功能模塊會員注冊會員積分會員評價會員檔案會員營銷會員服30、務會員系統：便于運營商統一管理；便于入駐商家個性化管理自己的會員。會員中心電商平臺功能-會員管理33兩種會員返還模式A、按會員的來源分類統計，進行針對性管理，設定固定利潤分成制 度（所有渠道會員，只要是有效 會員，都可享受會員分成）；B、會員產生消費訂單，按照一定時 間（或即時）統計結算，對會員 進行利潤分成。線上商城線下店面會員轉介紹利潤會員歸屬固定動態電商平臺功能-會員營銷34通過社交媒體推廣分銷推廣的客戶消費明細個人資金賬戶推廣聯盟351、用戶下單012、商家確認訂單發貨023、平臺自動分配訂單034、訂單收款045、發運訂單05訂單處理兩種類型貨到付款訂單：客戶要求與商城進行 一手交錢31、一手交貨，面對面的交易;一般都是客戶在商城提交訂單后，由平臺線下送貨上門之后收款;款到發貨訂單：商城需要確認收到用戶的付款，才進行送貨，例如采取郵局匯款、銀行電匯、更多的是網銀在線支付。電商平臺功能-訂單管理36新聞管理文章管理三農服務專家咨詢知識百科其他自定義電商平臺功能-內容管理配置管理37訂單分析 CMS內容管理商品信息網站CMS支付功能訂單管理API接口移動APP消費者商家入口網絡支付網站前端系統中心管理網上會員入口運營商后臺管理其他入口廣告管理信息審核 訂單分析報表 頁面布局新聞管理客服管理 線下門店售后入駐企業管理微信商城物流管理客服B2B2C系統清分結算 商品展示最新上架物流特賣32、化肥農藥電商平臺組織結構1、在線注冊2、在線購買3、在線支付4、在線查看交易結果5、在線查看關鍵信息：購買記錄等1、商品管理：發布2、訂單管理：查看訂單、訂單情況、訂單完成狀態3、與入駐商家結算信息：1、在線注冊2、快速下單3、在線支付4、入駐商家在線查詢5、在線查看交易結果6、在線查看關鍵信息：購買記錄等38化肥營銷與促銷產品管理CRM管理訂單派發支付管理社區DM二維碼營銷友鏈管理微信公共帳戶SEO優化實體渠道博客論壇搜索引擎流量引入電商網站商業模式網站定位現金流結構基礎功能當季主推農藥農機具種子專家咨詢農資三農政策特賣團購IM搜索管理郵件管理SNS集成短信管理知識庫CMS管理店鋪管理運營E33、RP系統管理模式管理接口管理IM系統O2O整合營銷工具二維碼APP管理微信商城管理后臺肥業電子商務平臺訂單管理商城運營揀貨配貨采購管理庫存管理物流管理售后服務財務管理績效管理線下分銷系統管理多庫位管理二維碼管理統計報表明細報表復合肥新聞資訊網站利益相關方網站利益相關方網站贏利模式關鍵資源與能力39High Availability負載均衡數據備份異地容災High Performance高速緩存并行計算異地鏡像Scalability開發框架多層設計業務分割ECP架構目標負載均衡技術網絡DNS輪詢CDN網絡分發硬件負載均衡器地址轉換網關軟件Linux Virtual ServerNginxHAPr34、oxy本地負載均衡全局負載均衡ECP緩存技術:客戶端緩存減少網絡帶寬降低服務器壓力減少網絡延遲頁面緩存&ESI減少服務器壓力減少網絡延遲數據緩存減少數據庫壓力加快運算速度Front Page CacheLoad Balance地區-1Front Page CacheLoad Balance地區-2Front Page CacheLoad Balance地區-3Web Server 、File ServerDistributed Data CacheESI基于分布式文件系統架構建立數據中心DALwritereadDatabase ServerDatabase ServerECP平臺架構Log S35、erverMonitor Server主從復制易于擴展可用備份讀寫分離提高查詢速度減少IO瓶頸高擴展數據庫垂直分庫業務分庫高擴展，高性能數據庫水平分庫特點算法分庫高擴展，高性能ECP平臺數據庫技術:硬件負載均衡效率高，但是價格貴減少網絡流量；降低客戶訪問延遲；減輕服務器負載電商平臺部署40第三部分：公司簡介3.1 公司簡介3.2 榮譽證書3.3 整體解決方案3.4 產品家族41榮譽證書42整體解決方案43產品家族44平臺化電商ECP架構45 可配置廣告位，展示推薦商品，秒殺活動，搶購，快報，搜索，二維碼掃描并根據后臺配置做動態布局。分類 展示品牌分類，支持多級分類，可通過分類查找商品。搜索 可36、通過輸入框或預制搜索關鍵詞搜索商品。掃描可通過二維碼搜索商品。商鋪可通過地圖模式或者店鋪列表的形式展示 品牌商家的店鋪位置。購物車包括購物車商品的管理，填寫訂單，確認 訂單，下單，支付。收藏 用戶可收藏自己喜歡的商品，并加入收藏列表中，收藏列表展示用戶收藏的商品。用戶中心 包括用戶信息，收件地址，訂單查詢，收藏。試穿 可試穿服裝類商品，查看試穿之后的效果，可對試穿的商品進行下單購買。試戴 可試戴服飾或者首飾類商品，查看試戴之后的效果，可對試戴的商品進行下單購買。更多 分享帳號綁定：可綁定常用的微博帳號，快速進行分享購買的商品。設置：可對緩存圖片，推送通知，圖片瀏覽模式等進行設置。軟件升級檢查：37、可檢查軟件是否有最新的版本，如果有新版本可進行升級下載。意見反饋：可對客戶端和商家服務進行反饋，以完善手機客戶端和商家服務。富潤移動開發和連接解決方案能夠：1、使用基于標準的技術和工具開發各種移動應用2、利用不斷擴展的第三方庫和框架。3、快速地從云和本地應用中解鎖并連接業務信息，使其能夠被輕松地用于移動應用。4、通過可伸縮的 Web API 管理業務服務，輕松地向最廣大的社區和消費模型發布服務。5、使廣大的內部開發人員和外部開發人員能夠通過中央門戶將服務合并到新的應用中。6、支持運行Apple iOS、Google Android 和 Microsoft Windows Phone 平臺的移動38、設備。產品通用功能產品特點移動電子商務系統ECM46ECO套件架構ECO具備數幾十種跨行業O2O應用功能，范圍涵蓋了電子商務前端系統（ECP、ECT）、電子商務運營管理系統（ECR）、企業資源管理系統（ERP）、供應鏈管理系統（SCM）、供應商關系管理（SRM）、客戶關系管理（CRM）、商業智能（BI）、電子商務移動管理系統（ECM）、零售管理系統（RIS）、物業管理軟件系統（PMS）等，無論客戶的企業規模大小，該套件可幫助客戶管理其互聯網全渠道業務環境下運營的各種復雜性與可能性47筷子電子商務全渠道系統48專 業：國際化的事業，引領電商模式與技術創新；軟件功能，為客戶提供整體的電子商務技術方39、案；成功案例，積累了大量的成功案例，看問題有瞻前性及預警性；實施方案發論，項目經理的實施經驗和工作能力，建設人員的資歷水平；及工作業績，實施周期及交付成果；服務（培訓、售后服務、升級服務）。合作優勢53電商平臺開發與實施流程合約確認雙方項目組設定項目啟動會 啟動與調研階段雙方項目 組織圖動員會發 言稿會議紀要確定項目范圍對范圍內的功能進行明確描述調研&咨詢 報告項目總體計 劃會議紀要對項目需求說明書描述的完整性和準確性及原型設計RP確認用戶需求規 格說明書、軟件需求規 格說明書根據原型設計RP，進行UI設計及確認 UI設計稿、UI確認書開發人員實現功能需求，測試人員進行全面測試并提交測試報告開發人員修改開發計劃測試問題匯 總表問題修改情況 表項目評審 報告系統部署聯調相關人員培訓系統部署環 境要求操作手冊培訓簽到表上線移交、總結項目得失評估細節成敗項目移交清單項目總結會議紀要合同簽訂需求調研需求確認RP確認UI確認功能開發測試修改項目評審部署培訓正式運營項目總結階段步驟核心工作重點文檔 需求確認階段 開發測試階段 上線運營上線移交總結項目得失評估細節成敗項目移交清單項目總結會議紀要54