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1、互聯(lián)網(wǎng)流動(dòng)洗車(chē)項(xiàng)目 憑自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)流動(dòng)洗車(chē)設(shè)備，建萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)之線(xiàn)下服務(wù)體系。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值進(jìn)一步增值 第一：技術(shù)專(zhuān)利的保障 依自有專(zhuān)利洗車(chē)設(shè)備為基礎(chǔ)第二：商業(yè)模式的突破 建萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)之線(xiàn)下服務(wù)體系突破第三：厚積薄發(fā)的實(shí)力 運(yùn)用大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值進(jìn)一步增值市場(chǎng)規(guī)模轎車(chē)保有量8500萬(wàn)輛洗車(chē)年均消費(fèi)300元/車(chē)/年洗車(chē)市場(chǎng)保守估值255億元地級(jí)市年均規(guī)模超地級(jí)市年均規(guī)模超1個(gè)億個(gè)億傳統(tǒng)洗車(chē)的水資源消耗轎車(chē)保有量8307萬(wàn)輛洗車(chē)頻率12次/年單臺(tái)資源消耗100升/次全年水資源消耗1億立方可滿(mǎn)足可滿(mǎn)足2000萬(wàn)人口的夏季用水萬(wàn)人口的夏季用水我們?nèi)粘５南窜?chē)模式 專(zhuān)程開(kāi)車(chē)送洗買(mǎi)車(chē)容易養(yǎng)車(chē)2、難洗車(chē):低效/耗時(shí)排隊(duì)等待只能白天洗傳統(tǒng)洗車(chē)行業(yè)優(yōu)勢(shì)與弊端顯著雖然雖然具備較大市場(chǎng)規(guī)模具備較大市場(chǎng)規(guī)模但是但是1）水資源的消耗巨大）水資源的消耗巨大2）服務(wù)水準(zhǔn)整體偏低）服務(wù)水準(zhǔn)整體偏低優(yōu)優(yōu)劣劣我們?cè)诖藢で笸黄莆覀冊(cè)诖藢で笸黄苹ヂ?lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，并結(jié)合節(jié)水洗車(chē)技術(shù)，將洗車(chē)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)全新的升級(jí)行業(yè)升級(jí)：互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè) 第一：服務(wù)升級(jí)第一：服務(wù)升級(jí)我們的突破點(diǎn)買(mǎi)時(shí)間24小時(shí)服務(wù)小時(shí)服務(wù)傳統(tǒng)洗車(chē)服務(wù)準(zhǔn)時(shí)下班，過(guò)期不候傳統(tǒng)傳統(tǒng)突破突破突破 不再受時(shí)間困擾無(wú)需到店（洗車(chē)）無(wú)需排隊(duì)無(wú)需等候不受時(shí)段限制互聯(lián)網(wǎng)流動(dòng)洗車(chē)可做到第二：節(jié)能環(huán)保第二：節(jié)能環(huán)保年水資源消耗1億立方我們能節(jié)約三分之二節(jié)3、約三分之二我們的突破點(diǎn)傳統(tǒng)傳統(tǒng)突破突破突破 新型洗車(chē)科學(xué)環(huán)保第三：互聯(lián)網(wǎng)第三：互聯(lián)網(wǎng)+繁瑣的洗車(chē)事務(wù)車(chē)、送、等、洗更便利網(wǎng)絡(luò)輕輕一點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)輕輕一點(diǎn)我們的突破點(diǎn)傳統(tǒng)傳統(tǒng)突破突破突破 新型洗車(chē)更為高效+車(chē)：動(dòng)力車(chē)輛（電動(dòng)或其它能源驅(qū)動(dòng)）承載平臺(tái)承載系統(tǒng)+車(chē)載物聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)節(jié)水環(huán)保洗車(chē)系統(tǒng)安全作業(yè)提示系統(tǒng)安全提示系統(tǒng)3【半封閉區(qū)】濕型物及臨時(shí)物品放置區(qū)污水回收設(shè)施垃圾回收設(shè)施污濁工具、潔凈物品設(shè)備箱【內(nèi)部1】電動(dòng)設(shè)備區(qū) （包含微水洗車(chē)系 統(tǒng)、吸塵系統(tǒng)、節(jié)水泡沫洗系統(tǒng)）【內(nèi)部2】?jī)羲洹就獠?】安全提示系統(tǒng)2【外部2】外接設(shè)備接駁口【外部3】多用途掛件設(shè)施降噪(排熱)系統(tǒng)安全提示系統(tǒng)1物聯(lián)網(wǎng)客4、戶(hù)服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)洗車(chē)設(shè)備示 意 圖頂部安裝太陽(yáng)能板具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“流動(dòng)洗車(chē)設(shè)備”比傳統(tǒng)洗車(chē)設(shè)備節(jié)水比傳統(tǒng)洗車(chē)設(shè)備節(jié)水60%以上，以上，流動(dòng)洗車(chē)機(jī)動(dòng)、高效、環(huán)保，傳統(tǒng)洗車(chē)服務(wù)難以企及流動(dòng)洗車(chē)機(jī)動(dòng)、高效、環(huán)保，傳統(tǒng)洗車(chē)服務(wù)難以企及!上一張能代表蛻變、前進(jìn)、發(fā)展的意向圖車(chē)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)流動(dòng)洗車(chē)交車(chē)、備用計(jì)劃安排作業(yè)執(zhí)行車(chē)主服務(wù)指令第四：商業(yè)模式的突破第四：商業(yè)模式的突破傳統(tǒng)從業(yè)者賣(mài)自己的命、為別人賺錢(qián)心態(tài)打折、服務(wù)必定打折能創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)一線(xiàn)服務(wù)人員利益最大化一線(xiàn)服務(wù)人員利益最大化好事業(yè)：就業(yè)好事業(yè)：就業(yè)=創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)“有更好的收益有更好的收益+大家有共同的目標(biāo)大家有共同的目標(biāo)”我們的突破點(diǎn)突破突破突破突破項(xiàng)目5、架構(gòu)示意項(xiàng)目公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)洗車(chē)用戶(hù)車(chē)對(duì)內(nèi)對(duì)外中間層公司直控層市場(chǎng)層資本輕量化BIGDATA深耕小平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)原則：【網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)】全國(guó)統(tǒng)一專(zhuān)屬的洗車(chē)服務(wù)網(wǎng)平臺(tái)；（客戶(hù)服務(wù)預(yù)定、線(xiàn)上支付、信息互動(dòng)等；）【洗車(chē)服務(wù)】洗車(chē)服務(wù)理念、識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一；區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格一致；（服務(wù)價(jià)格根據(jù)“當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格體系”制定）；洗車(chē)設(shè)備及消耗品統(tǒng)一配給，發(fā)揮大平臺(tái)集成優(yōu)勢(shì)，確保品質(zhì)；對(duì)洗車(chē)服務(wù)項(xiàng)目的“參與者”，通過(guò)第三方資源，提供金融支持，以就業(yè)的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)；一、市場(chǎng)層市場(chǎng)策略采取“蜂巢”模式：主攻社區(qū)，以點(diǎn)促面社區(qū)：住宅小區(qū) 寫(xiě)字樓 商業(yè)區(qū) 行政單位 工業(yè)區(qū) 停車(chē)場(chǎng)，等 道路：社區(qū)與社區(qū)之間銜接路區(qū)域或城市服6、務(wù)目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)：車(chē)在哪里，服務(wù)就到哪里。服務(wù)目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)：車(chē)在哪里，服務(wù)就到哪里。比傳統(tǒng)電商的快遞更快的，將是互聯(lián)網(wǎng)洗車(chē)服務(wù)！比傳統(tǒng)電商的快遞更快的，將是互聯(lián)網(wǎng)洗車(chē)服務(wù)！二、中間層資源整合策略模式復(fù)制，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)也許，這里是中國(guó)創(chuàng)業(yè)人數(shù)最多，且成功概率最高的地方！就業(yè)的機(jī)會(huì)就業(yè)的機(jī)會(huì)零風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)零風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)項(xiàng)目既要加速發(fā)展、又能確保服務(wù)水準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)（對(duì)接）平臺(tái)落地（洗車(chē)）服務(wù)同步加速器：資源整合策略三、公司直控層項(xiàng)目自營(yíng)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)技術(shù)研發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)打造：輕資產(chǎn)型服務(wù)管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái)【市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)布局】經(jīng)營(yíng)方式市場(chǎng)設(shè)定說(shuō)明先直營(yíng)+后復(fù)制任務(wù)：建立總部基地+完善服務(wù)體系直營(yíng)：1.樹(shù)立市場(chǎng)口碑；2.建立7、大區(qū)域化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；3.宣傳門(mén)戶(hù)和學(xué)習(xí)窗口；合作：成熟商業(yè)模式的快速?gòu)?fù)制，及利益共享；復(fù)制主力+直營(yíng)樣板【高端市場(chǎng)占位及大區(qū)域市場(chǎng)輻射】深圳上海北京；長(zhǎng)沙武漢鄭州；復(fù)制以全國(guó)二線(xiàn)、三線(xiàn)等級(jí)別的城市為主；1.解決社會(huì)的再就業(yè)及創(chuàng)業(yè)；2.建立大平臺(tái)規(guī)模效應(yīng)下的利益下放模式；KING車(chē)主是主子，主子無(wú)需“伺候”車(chē)子！TIME我們不是上帝，但我們可以用服務(wù)為車(chē)主創(chuàng)造時(shí)間！服務(wù)價(jià)值節(jié)水：我們可以節(jié)約一個(gè)直轄市的年度生活用水社會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)：零風(fēng)險(xiǎn)、低門(mén)檻，勤勞致富 做好互聯(lián)網(wǎng)流動(dòng)洗車(chē)服務(wù)平臺(tái)，是我們第一步單單珠海市場(chǎng)25%份額，其市值已達(dá)1.3億元我們的第二步：?jiǎn)?dòng)汽車(chē)后市場(chǎng)領(lǐng)域板塊汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)行購(gòu)修養(yǎng) 鮮行如：打車(chē)、專(zhuān)車(chē)、租車(chē)等購(gòu)如：汽車(chē)配件、配飾、用品，以及二手車(chē)等修如：快修、救援、改裝等 養(yǎng)如：常規(guī)保養(yǎng)、洗車(chē)美護(hù)等 鮮如：汽車(chē)最新科技產(chǎn)品【打造】汽車(chē)后市場(chǎng)/精準(zhǔn)客戶(hù)需求/服務(wù)平臺(tái)THANKS愛(ài)車(chē)閃亮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：王賀晨 13809808651