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1、PPT模板下載： 汽車后市場(chǎng)-指間保養(yǎng)店Matching car 杭州煜明杭州煜明網(wǎng)絡(luò)科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司技有限公司 Hangzhou Yu Ming Network Technology Co.,Ltd.Hangzhou Yu Ming Network Technology Co.,Ltd.10%10%10%10%市場(chǎng)市場(chǎng)市場(chǎng)市場(chǎng)-每年節(jié)省國民總時(shí)間每年節(jié)省國民總時(shí)間每年節(jié)省國民總時(shí)間每年節(jié)省國民總時(shí)間2000200020002000萬個(gè)小時(shí)、節(jié)省國民費(fèi)用總支出萬個(gè)小時(shí)、節(jié)省國民費(fèi)用總支出萬個(gè)小時(shí)、節(jié)省國民費(fèi)用總支出萬個(gè)小時(shí)、節(jié)省國民費(fèi)用總支出300300300300億億億億創(chuàng)始人Matchi2、ng car創(chuàng)始人：蔡新煜 年齡：3320132015年，與現(xiàn)任豐緹微商品牌內(nèi)衣品牌董事長一起創(chuàng)立義烏秀度服飾有限公司。年銷量達(dá)1億以上，打造內(nèi)衣電商OtoO品牌。2016年上半年，就職百麗集團(tuán)優(yōu)購微分銷總監(jiān)。離職后創(chuàng)業(yè)。2016年下半年，規(guī)劃了Matching car這個(gè)項(xiàng)目，不斷體驗(yàn)、試錯(cuò)、洽談。2017年初，正式啟動(dòng)項(xiàng)目。項(xiàng)目進(jìn)程里程碑Part 0體系解讀汽車輪胎營業(yè)額總銷量達(dá)到1500萬以上2017年12月與倍耐力輪胎有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系2018年5月12日汽車輪胎營業(yè)額總銷量達(dá)到3000萬以上2018年7月貴州省內(nèi)汽車門店合作超過600家2018年8月車配配APP正式上線203、18年9月與七大電視臺(tái)合作做車配配初步曝光2018年10月與嘉實(shí)多中國總代理達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系2018年10月商業(yè)模式Part 1 做家門口的保養(yǎng)店，整合線下汽車門店，推送汽車保養(yǎng)配件，讓顧客在做家門口的保養(yǎng)店，整合線下汽車門店，推送汽車保養(yǎng)配件，讓顧客在做家門口的保養(yǎng)店，整合線下汽車門店，推送汽車保養(yǎng)配件，讓顧客在做家門口的保養(yǎng)店，整合線下汽車門店，推送汽車保養(yǎng)配件，讓顧客在APPAPPAPPAPP上進(jìn)行預(yù)約保上進(jìn)行預(yù)約保上進(jìn)行預(yù)約保上進(jìn)行預(yù)約保養(yǎng)。市場(chǎng)切入點(diǎn)養(yǎng)。市場(chǎng)切入點(diǎn)養(yǎng)。市場(chǎng)切入點(diǎn)養(yǎng)。市場(chǎng)切入點(diǎn)機(jī)油、輪胎機(jī)油、輪胎線下門店線下門店手機(jī)手機(jī)APP云端保養(yǎng)云端保養(yǎng)為什么做Part 2 14、.用戶點(diǎn)擊一鍵保養(yǎng)，選擇門店，直接導(dǎo)航。2.系統(tǒng)自動(dòng)推送機(jī)油+四濾+工時(shí)，用戶下單支付，上門保養(yǎng)。1.平臺(tái)上游拿下機(jī)油全國總代，平價(jià)讓給中游代理公司。2.中游代理公司發(fā)貨給門店，管理終端門店，門店服務(wù)客戶。3.用戶價(jià)格平臺(tái)支付，平臺(tái)轉(zhuǎn)帳給代理公司、代理公司返給門店。1.用戶保養(yǎng)透明化，有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。用戶保養(yǎng)時(shí)效性，節(jié)省時(shí)間。2.平臺(tái)不囤貨，門店不囤貨，代理公司囤貨。3.上游價(jià)格優(yōu)勢(shì)、用戶支付透明，合理管控市場(chǎng)，服務(wù)升級(jí)。第一個(gè)城市第一個(gè)城市-三個(gè)整合三個(gè)整合當(dāng)?shù)爻鞘姓虚_發(fā)布會(huì)當(dāng)?shù)爻鞘姓虚_發(fā)布會(huì)多城市復(fù)制多城市復(fù)制 目前大型合作門店六百家以上，所有門店將打上車配配的門店廣告。整合了汽車輪胎與機(jī)油的5、資源，由平臺(tái)發(fā)貨給門店，由顧客預(yù)約。整合滴滴車司機(jī)，所有司機(jī)會(huì)有口碑廣告。邀約門店商家與代理公司，開大型招商會(huì)。介入線上媒體與線下媒體，打造事件營銷。招募全國城市合伙人，共同推進(jìn)。Part 3怎么做到Part 4市場(chǎng)需求解決問題減少保養(yǎng)時(shí)間打造深度服務(wù)減少保養(yǎng)成本打造配件透明減少貨配等待減少社會(huì)消耗幫助用戶做決策幫助用戶養(yǎng)汽車 車車配配配配 車車配配配配1、解決生活麻煩2、增加幸福感3、創(chuàng)業(yè)孵化1、便民2、利民3、惠民行業(yè)前景汽車保有量Part 51億億1.72億億2億億3億億2011年年8月底月底2010年，我國汽車的保有量達(dá)到了7000萬輛。截至2011年8月底，全國機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)到2.16、9億輛。其中，汽車保有量首次突破1億輛大關(guān)，占機(jī)動(dòng)車總量的45.88%。2015-2016年年截至2015年底，私家車總量超過1.24億輛，每百戶家庭擁有31輛。2015年，小型載客汽車達(dá)1.36億輛，其中，以個(gè)人名義登記的小型載客汽車(私家車)達(dá)到1.24億輛，占小型載客汽車的91.53%。2016-2017年年過去5年，中國新增1億噸煉油能力，全部被新增的3500萬輛汽車吞噬掉。如果中國千人汽車保有量達(dá)到美國的水平，全世界的石油都供應(yīng)不起。預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)2020年年據(jù)清華大學(xué)專家的一項(xiàng)研究，中國汽車保有量的極限是1.5億輛。但2016年全年的汽車銷售達(dá)到2800多年輛，早以超越極限輛。但由于新型7、科技的研發(fā)與能源的稀缺，會(huì)不增反降。汽車配件保養(yǎng)市場(chǎng)已達(dá)20002000億以上規(guī)模Part 6行業(yè)前景汽車保養(yǎng)體系解讀 用用戶戶痛痛點(diǎn)點(diǎn)一一：汽汽車車知知識(shí)識(shí)薄薄弱弱，車車配配件件保保養(yǎng)養(yǎng)產(chǎn)產(chǎn)品品需需要要推推送送，需需要平臺(tái)幫助決策。要平臺(tái)幫助決策。用用戶戶痛痛點(diǎn)點(diǎn)二二：車車配配件件價(jià)價(jià)格格不不透透明明，虛虛高高，社社會(huì)會(huì)集集體體消消費(fèi)費(fèi)力力的的薄弱，需要低價(jià)高質(zhì)的產(chǎn)品。薄弱，需要低價(jià)高質(zhì)的產(chǎn)品。用用戶戶痛痛點(diǎn)點(diǎn)三三：商商家家配配件件不不齊齊、需要漫長等待時(shí)間，需要漫長等待時(shí)間，用用戶戶痛痛點(diǎn)點(diǎn)四四：4S4S點(diǎn)點(diǎn)收收費(fèi)費(fèi)高高，網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)少。點(diǎn)少。三年發(fā)展規(guī)劃Part 7個(gè)門店個(gè)城市代理個(gè)子公司培育8、10000家門店，服務(wù)2億用戶新建200個(gè)服務(wù)中心，服務(wù)1萬家門店開設(shè)華東、華南、華西、華北4個(gè)控股子公司，實(shí)施管理運(yùn)營體系解讀10000100002002004 4要多少錢Part 8所需資金已花費(fèi)用天使天使500-1000萬萬一、融資方式：股份轉(zhuǎn)讓 二、融資金額：500-1000萬 三、資金占股比例：10%219萬萬軟件開發(fā)、網(wǎng)點(diǎn)洽談、流程試錯(cuò)。2019年初2019年底2020年底融資計(jì)劃A輪融資5000萬，全面擴(kuò)大市場(chǎng)份額增加城市網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)迭代。B輪融資1.5億進(jìn)一步擴(kuò)大影響力，招募更優(yōu)人才。各項(xiàng)成本預(yù)測(cè)Part 9人力成本30%辦公場(chǎng)地10%推廣費(fèi)用56%其他費(fèi)用14%辦公場(chǎng)地、用9、品行政開支、辦公耗費(fèi)。技術(shù)人員、管理人員客服人員、運(yùn)營人員線上媒體推廣，線下地推，代理管理、網(wǎng)點(diǎn)返利。未來機(jī)油未來機(jī)油損益表益表/每筆利每筆利潤單價(jià)價(jià)100元元平臺(tái)利平臺(tái)利潤代理公司利代理公司利潤門店利店利潤用用戶節(jié)省省1/用戶10元10元80元200元人民幣1個(gè)城市/年/10%市場(chǎng)300萬300萬2400萬/48萬每家3億人民幣100個(gè)城市/年/10%市場(chǎng)3億3億/每個(gè)城市300萬24億/2400萬城市/48萬每家300億人民幣運(yùn)營成本/1城市-100-500萬-10-100萬0元20萬個(gè)小時(shí)總運(yùn)營成本-1000-5000萬-10-100萬0元2000萬個(gè)小時(shí)凈利潤2億-2.5億200-300萬48萬/每家2小時(shí)、200元市場(chǎng)10%市場(chǎng)10%市場(chǎng)10%市場(chǎng)10%市場(chǎng) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)-機(jī)油Part 10