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1、磚砌圍墻工程土方開挖和回填基礎墻體內外墻粉刷施工方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月第一章 工程概況及施工條件 本工程為磚砌圍墻工程，圍墻長6米（含磚垛一個）為一個單位，高3米，圍墻外表面抹1:2水泥砂漿，刷外墻涂料兩遍。（一）結構部分概況：1、基礎0.00以下采用12CM厚C15砼墊層，粘土標準磚，M7.5水泥砂漿砌筑條形基礎0.5米寬，高度1.4米。2、墻體：（1）砌筑材料：0.00m以上采用粘土標準磚，M7.5水泥砂漿砌筑（2） 圍墻外表面抹1:2水泥砂漿，2cm厚。（二）施工條件1、水電設備基本到2、位，場地便道作整平處理2、機械設備及施工人員安排配備兩臺350型攪拌機，經計算其機械性能和覆蓋范圍均能滿足施工要求。機械設備及施工人員安排具體見附表。第二章 編制依據(jù)（一） 編制原則1、遵循設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準的原則。在編寫主要項目施工方法中，嚴格按設計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標準，確保工程質量。2、堅持實事求是的原則。在制定各具體項目實施方案過程中，充分研究、分析本工程的特點、難點，堅持科學組織、合理安排、均衡生產，確保優(yōu)質高效完成本合同段建設任務。3、堅持施工全過程嚴格管理的原則。在各道工序施工中，認真自檢，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設計代表意見，嚴格管3、理。4、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結合的原則。在施工組織安排上，以專業(yè)隊為主要組成形式，機械化作業(yè)為輔，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良設備之優(yōu)勢，以達到整體優(yōu)化目的。5、實施項目法管理，對生產資源及生產諸要素進行優(yōu)化配置，保證實現(xiàn)成本、工期、質量、安全及社會信譽等預期目標。（二）編制依據(jù)1、甲方提供的本工程設計說明與施工圖及招標文件。2、依據(jù)以往類似工程施工經驗。3、依據(jù)招標文件中適用的標準、規(guī)范和相應的工程施工規(guī)范及施工組織設計規(guī)范等。1）砌體結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50203-2011 2）建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 （GB50210-2001）第三章 施工準備工作及現(xiàn)場平面布置（一）4、 技術準備工作：1、會審圖紙。2、簽訂施工合同及各工作協(xié)議。3、根據(jù)預算對各類材料進行分析，確定其使用量，根據(jù)施工進度要求確定其進場日期和進場量，組織材料采購人員落實所有材料的來源，安排采購工程所需的材料，保證開工時及各施工階段將所需材料如期進場。4、根據(jù)對施工現(xiàn)場的勘探地貌，結合現(xiàn)場情況，擬用土方開挖機械及人員。5、測量放線：檢查驗收紅線樁，運用復核后的已知軸線和坐標點，根據(jù)總平面圖，測出新建圍墻的主軸線，埋設永久性軸線控制樁，同時做好建筑物定位驗收簽證手續(xù)。（二）施工用電由于施工現(xiàn)場處于市政交通道路上，施工現(xiàn)場的用電，如果現(xiàn)場又可利用電源，首先考慮就近原則，且避免造成環(huán)境污染；如現(xiàn)場無可利5、用電源，自備發(fā)電機，以滿足施工需求。用電要求的布設，必須按照市臨時用電要求的原則。在施工用電引入口處設總配電箱一座，攪拌棚、場地設分配電箱一只。在所有的電氣線路上，采用三相五線制，機械用電和照明用電均分開設置，以符合供電操作規(guī)程的要求。（三）施工用水經現(xiàn)場勘察，施工用水能在現(xiàn)場解決的，還是采用就近原則。如施工現(xiàn)場沒有施工用水，我方利用自用混凝土攪拌罐車運水至施工現(xiàn)場，以滿足施工需求。（四）施工總布置 施工現(xiàn)場是按照優(yōu)良工程的要求來布置現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場勘察情況，和優(yōu)良工程的要求，以及施工方便等方面考慮，現(xiàn)場采用圍擋處理。第四章 勞動力和施工機械的配置 在整個施工過程中力爭做到精心組織，統(tǒng)籌安排，全6、面協(xié)調好各單位，各專業(yè)工種之間的工作，管理人員要對口負責，把工作重點放到現(xiàn)場管理，指揮協(xié)調，檢查落實上。（一）施工管理組織機構 精心組織該工程項目管理班子，選派施工經驗豐富的同志擔任項目經理進場組織施工整個工程施工過程中，項目經理在現(xiàn)場負責工程技術、質量、工期、安全生產管理等全部施工管理工作，確保工程按質、按期竣工。1、 施工組織管理網(wǎng)絡具體如下：施工組織管理網(wǎng)絡 項目經理1.組織機構圖：技術負責人資料員預算員安全員材料員質檢員施工員各專業(yè)施工隊2.項目經理 代表企業(yè)法人，對本工程質量、進度、安全、造價全面負責。3.技術負責人 具體落實施工全過程中的技術、質量管理和生產協(xié)調，負責施工圖會審和設7、計交底，編制詳細的施工方案、審核有關施工方案，全面負責與質檢站和工程監(jiān)理的溝通；編寫針對工程圖紙會審和設計交底記錄；處理針對工程施工過程中的施工技術問題，組織對分部分項工程的質量驗收；完成針對工程的竣工圖及施工總結。4.施工員負責工程的技術、質量的實施工作。具體工作為：編寫針對工程的有關施工方案，編寫、組織針對工程的技術、質量、安全交底，負責針對工程的具體技術工作操作；在針對工程的施工過程中，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，工序交驗單，分項工程檢查記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫。5.材料員施工用料的供應、調度及管理。主要負責材料詢價、采購、計劃供應、工程材料的復試與報驗。68、.質檢員主要負責工程質量預控、工程檢測、技術復核、隱蔽驗收、質量評定、測量和計量及試驗、技術資料的收集等項工作。所有工程質量評定報告與質量驗評資料的填寫、整理、報批、歸檔工作。7.預算員主要負責針對工程的預決算，成本核算，驗工月報，資金收支等工作。負責本工程過程中變更結算、單項簽證結算報批工作，工程經濟資料收發(fā)工作。8.安全員主要負責施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。認真執(zhí)行各項安全生產法規(guī)和規(guī)章制度，落實上級制定的安全生產技術措施，加強施工現(xiàn)場安全生產標準化管理，做到安全施工文明施工。9.資料員根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務；及時收集本工程的技9、術資料，分門別類整理歸檔；協(xié)助班組質量做好砼、砂漿試塊按期試壓，督促做好原材料試驗報告；及時督促并配合質檢員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等；認真做好隱蔽檢驗記錄，簽證及時；所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用；負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時有效的記錄資料。10.各專業(yè)施工隊本工程安排土建、防水保溫和安裝三個專業(yè)工程隊施工，合理的安排施工流程，做到進度與質量的雙重保證。2、施工中勞動力安排詳見專業(yè)工種構成一覽表勞動力計劃表投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表，本計劃是以每班八小時工作制為基礎的。工種10、按工種施工階段投入勞動力情況基礎工程主體工程粉刷工程壯工202510瓦工304020架子工484后勤464其他人員333進場時間及人數(shù)根據(jù)現(xiàn)場實際需要可臨時調整。（二）機械設備表詳見主要機械設備一覽表擬投入機具序號機械名稱型號單位數(shù)量備注1挖土機日立200臺1自有2裝卸汽車三友輛2自有3蛙式打夯機HW60臺2自有4沖擊夯HCD70臺3自有5攪拌機JZC350臺3自有6機動翻斗車改造輛4自有7裝載機50型臺1自有8平板振搗器GPZ臺5自有9發(fā)電機組Slfk30GF臺2自有10罐車（拉水）17立方米輛1自有第五章重要部位的施工方法（一） 土方及基礎工程1、測量放線（1）施工現(xiàn)場區(qū)測量控制網(wǎng)的布設在11、工程開工前，利用建設單位和規(guī)劃部門提供的坐標控制點和水準點，在場地區(qū)域內布設坐標控制網(wǎng)和標高控制網(wǎng)，便于測設墻體的軸線和標高，也便于復核測量結果。（2）建筑物軸線控制網(wǎng)的測設在縱、橫兩個方面各確定兩條永久測量的控制軸線在基礎施工前，將上述控制軸線測設在主建筑物外58m范圍內，各條控制軸線的每側設置雙點，以便單側上引軸線和校對軸線。當施工至000m時，利用經緯儀控制軸線測設至磚砌體上，并布設投基點，以便引測各層控制軸線。控制軸線測設后，利用經緯儀和鋼卷尺測設各層的其它軸線和控制軸線。（3）高程的測設和傳遞在正式施工前，在建筑物外58m范圍內利用場區(qū)標高控制網(wǎng)布設兩至三個標高后視點，并保證與建筑物12、之間能通視，高程點可引至沉降較穩(wěn)定的墻面上備查，但不能引在較臨近的建筑或構筑物上。利用水準儀，標尺和鋼卷尺由地面的基準標高沿外墻的外側面向上傳遞，可在建筑物的兩側分別上引，并對引入的兩個標高點所測的標高應進行相互對照復核校正，以盡量減小測量誤差。（5）測量信息的傳遞：在每一次軸線或標高引測后，施工測量員必須將測設位置和標高用書面形式向各有關工長、技術負責人進行技術交底和交接，經技術負責人和相應工長復核無誤后簽字接受。工長接受施工測量員的各段落軸線和標高作為后視點，再測出各構件具體位置和標高。（6）每層軸線測設后，施工測量員必須對建筑物各對角點進行垂直度校核，若發(fā)現(xiàn)偏差超標，應會同工長和技術負責13、人查明原因，采取一定的技術措施，將測量偏差超標隱患消除。2、土方開挖和回填：（1）挖土 根據(jù)施工規(guī)范要求及施工經驗，結合基礎設計圖進行開槽，基礎外留出0.4米工作面，按1：0.75放坡進行開挖。為了保證基底原土層不得擾動，機械開挖時要預留200300厚土層采用人工清槽，開挖機械采用一臺小型挖土機配合人工挖土。基地原狀土如經擾動應挖出擾動部分，應選用級配砂石（或灰土，素混凝土等）進行回填處理，用級配砂石或灰土時壓實系數(shù)應大于0.95. 因地下水位較高，施工時應人工降低地下水位至施工面以下500mm，人工降水采用輕型井點方法進行。土方開挖時，應避免在邊坡處堆土，所挖的土方應堆放在指定堆放點，堆土離14、邊坡頂邊不少于1m，土質較差時，不少于2m。堆土高度不超過1.50m。 土方開挖前，應根據(jù)基槽開挖，室內外高差、自然地坪標高等實際情況，計算出余土數(shù)量后，在開挖時即外運，減少場地的不必要占用。（2）釬探及驗槽 a 基槽開挖至基底設計標高以上150毫米時，應進行釬探，同時將表面修理平整，軸線基坑（槽）寬長均符合設計圖紙要求，根據(jù)圖紙繪制釬探孔位平面布置圖。 b 本工程釬探孔布置采用梅花行布置，打釬機釬探，采用25mm釬探桿，釬錘重10kg。 c 釬探每打入土層30cm時，記錄一次錘擊數(shù)，達到基底土層下2100mm時，將釬拔出。 d 按釬孔順序編號，將錘擊數(shù)填入統(tǒng)一表格內，自己要清楚，再經過打釬人15、員和技術人員簽字后歸檔。 e 根據(jù)釬探結果，在釬探布置圖上表明土質軟硬情況。（2）土方回填 a 本工程室內外回填土需辦好隱檢手續(xù)后方可進行回填施工，回填土應按設計要求選擇土質。回填應在相對的兩側或四周同時均勻進行。 b 土方應分層回填，分層夯實，每層回填土厚度不大于300mm。當基坑寬度較窄時，應采用手工夯實。回填前應清除基坑內的積水和雜物，如地下水位較高，還應考慮排水措施。 c 回填的土料應符合規(guī)定，含水量較大的粘性土、淤泥質土，含草皮、拆除原有建筑物余下的垃圾土等物的雜質土均不得作為回填土,填土土料中不得含有直徑大于50mm的土塊，不應有較多的干土塊，以避免夯填不實。 d 基槽開挖有余土外16、運時，應盡量將自然地坪的上表面雜填土優(yōu)先運出，較好的土用于回填。3、 基礎工程（1）基礎墊層砼 基礎墊層混凝土采用商品混凝土，混凝土澆筑前必須經過開盤鑒定，原材料材質必須符合相應標準。墊層施工階段，因其作業(yè)面大、厚度小，為加快速度，擬用汽車泵進行澆筑，為了保證混凝土墊層的頂面標高和平整度，澆筑前應做好標高塔餅，塔餅間距3m。澆筑過程中隨時檢查混凝土的厚度。隨打隨抹壓光，澆水養(yǎng)護。（二）主體結構工程1、墻體工程本工程砌筑材料：墻體用磚：（1）砌筑材料：0.00m以上采用粘土標準磚，M7.5水泥砂漿砌筑（2） 圍墻外表面抹1:2水泥砂漿，2cm厚。（3）砌筑工程所用材料必須先試驗后使用，嚴禁用不合17、格的材料。（4）砌筑砂漿：砂漿品種，標號必須符合設計要求，砂子不得含有雜物，采用自來水，砂子雜質含量控制在低于3的范圍以內。 砂漿的拌制應按一定的順序進行，一般分兩次投料，先加入部分砂子和水攪拌，再投入其余的砂子和全部水泥，拌至砂漿顏色一致為止。（5）施工準備，砌筑前磚或砌塊必須用水濕透，但不能過濕或濕潤不勻。（6）砌筑前必須先將基層表面的砂漿雜物清理干凈，并澆水濕潤，同時應試擺；砌筑前，應按圖紙設計要求預留洞口等。（7）應嚴格按磚砌工程施工規(guī)范操作，根據(jù)灰縫厚度等數(shù)據(jù)，在施工部位彈出墻身軸線，立好皮數(shù)桿，控制好灰縫厚度，以控制砌筑高度，并用七分磚或小規(guī)格砌塊配合整磚砌筑轉角和墻端部，以達錯縫18、的目的。（8）砌體接槎時，必須將接槎處的表面清理干凈、澆水濕潤，并應填實砂漿，保持灰縫平直。（9）按規(guī)范要求做砂漿試塊，并按期試驗。（10）抹灰前應做好砌體隱蔽驗收記錄。（三）裝修工程進入裝修階段施工后，對內、外墻粉刷分項工程應在施工前，根據(jù)設計及建設單位要求先做樣板間或塊，待業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位驗收認可后再大面積施工。各工種穿插施工，施工順序采用先下后上，內外同時進行交叉作業(yè)的辦法。1、內、外墻粉刷（1）抹灰前墻面應澆水，砌墻基層一般澆水兩遍，磚面滲水深度約810mm，即達至抹灰要求。（2）抹灰用的砂漿必須具有良好的和易性，并具有一定的粘結強度。抹灰砂漿稠度一般控制如下：底層抹灰砂漿為1019、0120mm，面層抹灰砂漿為100mm（3）抹灰用的原材料和使用的砂漿應符合質量要求。抹灰用的水泥砂漿和混合砂漿應分別在攪拌后3小時和4小時內使用完畢，盡可能做到隨拌隨用。（4）當局部垂直度和平整度誤差較大時，在抹灰層加厚部位應分次抹平，一般每次抹灰厚度控制在810mm為宜。（七）腳手架工程及周邊安全防護內、外腳手架采用移動式臨時腳手架。第六章、安全、文明施工管理措施1、安全施工管理體系（1）制定工程安全管理制度，在進行自我安全考核的同時，還需通過我單位有關部門實行考核。（2）成立以項目經理主的項目安全管理網(wǎng)絡，實行專人負責安全管理工作。2、安全施工管理措施（1）加強安全教育，增強安全意識，配20、合各級安全管理人員。安全目標層層分解，落實到班組，做到誰施工，誰負責安全，嚴格執(zhí)行上級頒布的安全操作規(guī)程和企業(yè)生產管理制度。（2）按市有關規(guī)定施工現(xiàn)場進行全封閉施工，安排專人管理，非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。（3）供施工人員和居民出入的施工通道口均應設置護頭棚，并且應安全牢固。（4）工地所有機械要實行一機一閘制度。（5）各工種操作必須嚴格按照本工程的安全操作規(guī)程及安全技術交底執(zhí)行。（6）杜絕隨意亂扔物件，不準工種之間互換作業(yè)。（7）設定專職安全、保衛(wèi)人員進行全方位監(jiān)督管理。（8）進入施工現(xiàn)場任何員都必須系戴好安全帽，高空作業(yè)人員需佩戴好安全帶。（9）安全責任落實到人，實行掛牌制度，現(xiàn)場布設醒目21、的安全宣傳標語。（10）由公司負責牽頭，派專人負責指定出門規(guī)定和攜帶材料工具進出門的規(guī)定。在裝修安裝階段，要組織成品保護隊伍，分層分房間安排專人專職看守。施工期間，每晚由項目部領班，組織晚間值班巡邏，杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象，經常與當?shù)嘏沙鏊⒕游瘯３致?lián)系，確保工程在安全文明的良性狀態(tài)下正常施工。（11）特殊工種工人要經過專業(yè)培訓，考試合格后，發(fā)給操作證，并要求持證上崗。（12）對新入場的工人和變換工種的工人，進行安全教育，使之熟悉本工種操作規(guī)程，每周星期一以班組為單位，進行安全活動，并有具體記錄，班前班后，安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（13）施工現(xiàn)場禁止動用明火，易燃、易爆物要安全堆放，22、并派人具體保管。（14）建立施工項目安全施工責任保證體系。3、文明施工管理體系（1）制定工程內部管理制度，并通過我單位有關部門實行考核，并與項目部管理人員工資掛鉤。（2）成立以項目經理主的項目管理網(wǎng)絡，實行專人負責管理工作。4、文明施工管理措施（1）遵章守紀，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工。工地統(tǒng)一發(fā)放安全帽，按規(guī)定配色，以利管理及相關檢查。（2）現(xiàn)場標準化，嚴格現(xiàn)場材料管理，按規(guī)定分類，分規(guī)格整齊堆放，材料進場卸料、搬運或吊運，堆放及時。（3）嚴格按規(guī)范和設計要求進行施工，確保施工質量及安全，杜絕野蠻施工。施工作業(yè)段要日做日清，保持清潔。（4）加強成品、半成品及產品、材料的保護，派專人負責23、看護。（5）施工現(xiàn)場水、電線路布置，按規(guī)范標準及文明工地要求布置，不得任意亂拉、亂拖亂接和破壞。（6）門衛(wèi)室實行24小時派人值班巡查制度，負責工地現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。（7）外來人員及材料進出場必須經門衛(wèi)驗明方準通行，不戴安全帽不得進入施工現(xiàn)場（8）施工期間確保周圍環(huán)境道路的整潔，垃圾及時清理干凈，對帶有污泥的車輛出門前應加以清理。（9）按規(guī)定布置好消防設施，并經常檢查消防設施是否失效，工地進行用火控制，強調用電及機械使用安全。（10）加強與當?shù)嘏沙鏊?10部門、水電部門及宿舍區(qū)管理部門的聯(lián)系，以期得到他們的大力支持和配合，為施工提供方便，以便優(yōu)質、高速、文明地完成本工程的施工任務，讓建設單位稱心24、滿意。（11）開展職業(yè)道德建設，提高職工隊伍素質，樹立企業(yè)良好形象。（12）場容管理責任包干，落實人員，張榜公布。（13）加強企業(yè)內部職工的法制觀念教育，為維持安定環(huán)境做出我們應有的貢獻，真正做到工程高速優(yōu)良、工地文明、衛(wèi)生整潔、綜合治理達標。第七章、質量保證體系及技術措施（一）工程質量目標確保工程質量一次性優(yōu)良并達標投運。（二）建立健全質量保證體系建立并健全質量保證體系，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質量管理職能和活動合理地組織起來，形成一個有明確任務、職責、權限互相協(xié)調，互相促進的有機整體，確保工程按目標完成。質量保證體系網(wǎng)絡如下圖：質量保證體系網(wǎng)絡1、以我單位質量宗旨為綱要，以國家有關技術質量規(guī)25、范、規(guī)程為指南，在明確項目部內各級管理人員質量職責的前提下，正確合理地進行質量管理。2、建立以項目經理為首，由項目部與工程質量管理直接相關的各職能部門人員有機地組成工程質量管理委員會，對工程質量實施統(tǒng)一領導，對保證施工質量的重大技術措施等問題進行決策。3、項目部設專職質檢員一名，各專業(yè)班組設兼職質檢員12名，組成項目部質量監(jiān)督機構。各位質檢員在現(xiàn)場進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關人員糾正或重大問題立即向技術負責人報告，同時授予質檢員特殊的“六權”監(jiān)督檢查權、質量否決權、考核評價權、表彰獎勵權、處罰權和越級上報權。4、貫徹“誰抓生產，誰管質量；誰施工，誰負責質量；誰操作，誰保證質量”的原則，實26、行工程質量崗位責任制，并層層分解落實，簽訂工程質量目標責任狀，用經濟手段來輔助工程質量崗位責任制的實施。5、依據(jù)建筑安裝工程施工驗收規(guī)范，定期開展內部質量檢查活動，將檢查結果作為制訂糾正和預防措施的依據(jù)。（三）技術措施1、認真學習并貫徹執(zhí)行國家有關的施工規(guī)范、標準，嚴格按施工圖和施工組織設計的要求施工，并積極推廣新技術、新工藝、新設備、新材料的應用。2、本工程技術負責人一名，全面負責工程的所有綜合技術管理工作，配備技術員、質檢員、工種工長等，設試驗員一名。技術員、工種工長、質檢員、試驗員等都受技術負責人領導和監(jiān)督。3、制定配套的技術管理制度和各崗位技術負責制度，并嚴格遵照執(zhí)行。4、正式施工前，27、有關技術人員認真研究施工圖紙，并做好圖紙會審工作。5、在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計圖紙中的問題，由工長向技術責任人請示，技術負責人以工程技術核定形式報業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位共同研究處理。6、正式施工前，要按有關要求認真編制作業(yè)指導書和技術交底記錄，經審批和審核后下發(fā)施工人員執(zhí)行。7、嚴格執(zhí)行技術復核和隱蔽驗收制度：（1）在分項工程正式施工前，對質量有重大影響的工藝參數(shù)應進行技術復核，避免發(fā)生重大失誤。（2）對于后道工序，前道工序某些部位隱蔽時，應在后道工序正式施工前，對前道工序進行隱蔽驗收，并做好記錄。（3）對砼、砂漿等重要的中間產品的取樣試驗必須有安排，砼的試塊數(shù)量，砼試塊除現(xiàn)場按規(guī)定留置外，（428、）對水泥、砂、石子、磚等重要的原材料的進貨檢驗的計劃，由技術負責人在制定質量計劃時制定，用以指導技術管理工作，并在竣工時將上述工程技術檔案資料歸檔處理。（5）建立健全各類技術檔案并由專人負責收集保管，資料要及時、真實、完整地反映工程實際情況，各級簽字手續(xù)要齊全。（6）堅持項目三級技術交底制度：1）施工組織設計內容、設計意圖、重大技術問題以及新工藝、新技術等操作要點，由技術負責人向工長和質檢員交底，同時做好記錄存檔。2）工長除將所接受的技術負責人交待的內容向班組長交底外，對各分部分項工程的工作內容、工作要點、難點、施工工藝標準、所要求的質量標準及主要施工技術措施等內容，必須及時向班組長交底，同時29、做記錄存檔。3）班組長接受技術交底后，組織施工操作人員進行技術交底并組織討論，確定保證難點、要點部位施工質量的操作對策，且嚴格遵照執(zhí)行。4）各類腳手架等臨時受力構件必須經過受力分析驗算穩(wěn)定性，并確認可行后方可施工。5）對工程質量較重要的、且容易發(fā)生差錯的工序環(huán)節(jié)設置重點管理，對施工全過程實行三級檢驗制度，即班組100自檢，施工員100核驗，質量檢驗員100監(jiān)驗。6）合理安排工序，科學管理，文明施工。（五）竣工后的質量控制1、按照國家有關法律法規(guī)，實行工程質量按結構設計年限實行終身負責制，在工程交付使用后，由承接本工程的項目經理帶領有關人員定期回訪，聽取使用單位對工程質量的意見。2、如有由于施工30、原因造成的質量問題，負責無償保修。對于其他原因造成的質量問題，協(xié)助建設單位進行處理，并進行必要的技術服務。第八章、進度計劃及保證措施（一）工期目標自開工之日起，確保在按甲方要求工期內完成招標文件規(guī)定的全部工作量。（二） 工期進度計劃（三） 1、工期的進度安排嚴格按照甲方要求的合理工期內完成工作項目。2、合理安排施工流水段為保證工程科學、快速地進行，必須合理地安排各工種的施工作業(yè)面。根據(jù)本工程平面組合情況，流水作業(yè)。既有利于相同工程施工人員數(shù)量的調節(jié)，合理安排勞動力，又符合施工規(guī)范的要求。（三）工期進度保證措施1、嚴格按照審定的施工方案施工，并結合施工圖預算和施工進度計劃，安排好各機械設備、材料31、勞動力的進場使用，并投入足夠數(shù)量的機械設備和周轉材料，滿足工程施工需要。2、根據(jù)工程實際進行情況，實行施工現(xiàn)場協(xié)調會制度，每周一次，請各有關單位參加，每天下午開生產調度會，由施工管理人員與甲方（或監(jiān)理方）代表參加，及時協(xié)調解決工程施工中出現(xiàn)的各種問題。3、做到每天班后檢查當天工程量完成情況，未完成部分必須采取有效措施予以補救，確保總進度實現(xiàn)。4、實行項目經理負責制，建立工期獎懲制度，將各施工班組工資收入的510扣留作為進度保證金，如未能達到要求影響下道工序施工，將予以處罰。5、進度計劃科學合理，采取如流水、搭接、交叉施工等方法并切實做好施工準備工作，尤其是技術設備工作，配置足夠的資源，使用新工藝、新技術、新材料、新設備，合理安排工序。