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1、xx 醫(yī)藥互動傳媒商業(yè)計(jì)劃書醫(yī)藥互動傳媒商業(yè)計(jì)劃書目錄目錄執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)公司簡介公司簡介服務(wù)和技術(shù)服務(wù)和技術(shù)市場分析市場分析營銷策略營銷策略運(yùn)營計(jì)劃運(yùn)營計(jì)劃公司組織結(jié)構(gòu)及管理公司組織結(jié)構(gòu)及管理融資需求及使用融資需求及使用財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析1.1.公司及商業(yè)模式公司及商業(yè)模式 長春市xx醫(yī)藥互動傳媒有限責(zé)任公司，是由xx，擬創(chuàng)辦的有限責(zé)任公司，主營業(yè)務(wù)為藥品媒體廣告及藥品互動評論平臺。致力于讓大眾通過我們搭建的平臺交流用藥心得體會，并配合我們的醫(yī)師、藥師針對其自身情況進(jìn)行的用藥指導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)“理性擇藥，分享健康”。l盈利模式 公司利潤來自液晶終端播放藥品廣告的收入，終端安放地點(diǎn)設(shè)2、在各大藥房。l智能藥師 終端包含一個由藥學(xué)專業(yè)人員編寫的資料庫，用于引導(dǎo)消費(fèi)者正確服用藥品，相當(dāng)于“智能藥師”，同時有體重計(jì)、血壓計(jì)等測量裝置。、藥品廣告占據(jù)終端屏幕的上3/4，用藥指導(dǎo)占下1/4，消費(fèi)者使用終端觀看用藥指導(dǎo)，測量自身指標(biāo)的同時可以看到藥品廣告。l多方互動的商業(yè)模式與與藥店和醫(yī)店和醫(yī)藥企企業(yè)的互的互動終端的用藥指導(dǎo)功能可以省去藥店培訓(xùn)營業(yè)員的成本，并且顯得更專業(yè)，能提升藥店形象；公司以此功能為吸引條件，讓藥店允許沃恩進(jìn)駐，提供播放廣告的載體公司為醫(yī)藥企業(yè)播放廣告，宣傳業(yè)務(wù)，醫(yī)藥企業(yè)則是公司最主要的利潤來源。與與藥監(jiān)部部門和民眾的互和民眾的互動 藥監(jiān)部門互動 與廣大民眾互動終端另3、設(shè)有藥品真?zhèn)巫R別功能，能協(xié)助藥監(jiān)部門檢查假藥，防止其流入社會，有利于構(gòu)建和諧社會；藥監(jiān)部門可以為我們提供政策支持。公司通過藥店終端和網(wǎng)站互動交流平臺向大眾提供用藥指導(dǎo)，解決健康問題；大眾消費(fèi)者的支持所帶來的人氣讓藥店與醫(yī)藥企業(yè)更樂意與我們合作。藥店互動 醫(yī)藥企業(yè)互動2.2.市場與營銷市場與營銷公司依托終端的智能藥師功能針對利益共同體中其他幾方制定了一系列互動營銷策略藥店免費(fèi)安裝終端，輔助藥店?duì)I業(yè)員解答消費(fèi)者的用藥問題；附帶為進(jìn)駐藥店提供宣傳廣告；與藥店形成利益共生關(guān)系，使其允許終端進(jìn)駐。這種以提供服務(wù)而非現(xiàn)金合作方式，可以盡量節(jié)約成本。醫(yī)藥企業(yè)在藥品銷售場所播放藥品廣告，針對性強(qiáng)；同時采取低價4、策略；并根據(jù)不同的客戶類別差別定價，短期內(nèi)打開市場。消費(fèi)者免費(fèi)提供用藥指導(dǎo)，并根據(jù)所查藥品治療的疾病提出具體健康建議，吸引大眾關(guān)注，迅速擴(kuò)大影響，建立品牌。3.3.主要風(fēng)險(xiǎn)主要風(fēng)險(xiǎn) 公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是市場進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)特點(diǎn)決定的覆蓋速度風(fēng)險(xiǎn)，該計(jì)劃均有相應(yīng)的規(guī)避策略。4.4.融資和財(cái)務(wù)融資和財(cái)務(wù) 公司初期的融資需求為1700萬元，用于在沈陽、長春、哈爾濱規(guī)模較大的醫(yī)藥連鎖藥店鋪設(shè)終端，開展銷售業(yè)務(wù)。融資方式為機(jī)構(gòu)投資、風(fēng)險(xiǎn)融資和自有資金融資。風(fēng)險(xiǎn)資本預(yù)計(jì)在第三年開始推出，主要退出方式為收購風(fēng)險(xiǎn)股份或股票上市。公司籌建期為半年，計(jì)算器為4年，靜態(tài)投資回收期1.6年，選取行業(yè)平均折現(xiàn)率15%計(jì)算5、得動態(tài)投資回收期1.8年，凈現(xiàn)值NPV為14315.85萬元，內(nèi)部收益率125%，有很高的投資價值，且可行性高。隨著市場業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，公司會迅速成長壯大，這課承載者美好心愿和創(chuàng)業(yè)夢想的健康之樹定會早日基礎(chǔ)累累碩果。目錄目錄執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)公司簡介公司簡介服務(wù)和技術(shù)服務(wù)和技術(shù)市場分析市場分析營銷策略營銷策略運(yùn)營計(jì)劃運(yùn)營計(jì)劃公司組織結(jié)構(gòu)及管理公司組織結(jié)構(gòu)及管理融資需求及使用融資需求及使用財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析1.1.成立背景成立背景 在我國現(xiàn)有醫(yī)療狀況下，存在“重醫(yī)輕藥”現(xiàn)象，消費(fèi)者在醫(yī)院和藥店內(nèi)均一定程度上不能得到滿意的藥品咨詢服務(wù)。我們成立xx互動傳媒，目的是為消費(fèi)者提供專業(yè)藥6、品咨詢服務(wù)，并為其提供分享用藥經(jīng)驗(yàn)的互動交流平臺，協(xié)助消費(fèi)者科學(xué)理性地選擇藥品，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥結(jié)合，為大眾的健康事業(yè)更好地服務(wù)2.2.知識產(chǎn)權(quán)知識產(chǎn)權(quán) xx完全對其網(wǎng)站、硬件技術(shù)以及資料庫享有自主知識產(chǎn)權(quán)，終端技術(shù)正在申請專利。3.3.團(tuán)隊(duì)簡介團(tuán)隊(duì)簡介 xx醫(yī)藥互動傳媒科技有限責(zé)任公司是由來自吉大在校研究生和本科生所組成的以高科技為先導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。管理團(tuán)隊(duì)成員來自理、醫(yī)、法、經(jīng)、管等專業(yè)，這種創(chuàng)新和多元的組合，對任何一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在鐘子期都是最寶貴的財(cái)富。大家在思維的碰撞中產(chǎn)生了xx醫(yī)藥互動傳媒的構(gòu)想。xxxx醫(yī)藥互動傳媒醫(yī)藥互動傳媒醫(yī)藥互動傳媒醫(yī)藥互動傳媒有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司有限責(zé)任7、公司20092010 201120124000個終端，迅速占領(lǐng)沈陽、長春、哈爾濱各大連鎖藥店，保證受眾量，樹立xx醫(yī)藥傳媒品牌，為進(jìn)入其他市場奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。終端數(shù)量增加8000個，在東北其他大型城市繼續(xù)鋪設(shè)xx醫(yī)藥互動傳媒終端，占領(lǐng)東北市場。終端數(shù)量增加13000個，在全國各主要城市鋪設(shè)xx健康傳媒終端，形成品牌優(yōu)勢及市場占有率優(yōu)勢。與藥監(jiān)部門合作建立全國性質(zhì)的藥劑師協(xié)會，打造權(quán)威媒體品牌。4.4.發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃目錄目錄執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)公司簡介公司簡介服務(wù)和技術(shù)服務(wù)和技術(shù)市場分析市場分析營銷策略營銷策略運(yùn)營計(jì)劃運(yùn)營計(jì)劃公司組織結(jié)構(gòu)及管理公司組織結(jié)構(gòu)及管理融資需求及使用融資需求及使用財(cái)務(wù)分析8、和風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析1.1.服務(wù)理念服務(wù)理念 xx醫(yī)藥互動傳媒是國內(nèi)領(lǐng)先的互動及分眾類媒體的研究及開發(fā)者，xx互動傳媒將解決分眾類廣告投放不能互動的問題。將互聯(lián)網(wǎng)、視頻顯示終端進(jìn)行完美結(jié)合，為消費(fèi)者提供終端用藥引導(dǎo)和健康建議，網(wǎng)上提供藥評及健康社區(qū)，打造傳媒新概念，實(shí)現(xiàn)藥廠、藥店、消費(fèi)者、政府的多方共贏。2.2.服務(wù)流程服務(wù)流程 xx醫(yī)藥互動傳媒的服務(wù)圍繞資料庫展開，當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生買藥需求時，可以有兩種選擇l到藥店，對可能購買的藥品進(jìn)行查詢或者進(jìn)行身體指標(biāo)自測，從資料庫獲得反饋；l登陸網(wǎng)站，參與藥品評論或者與意識交流參與互動，獲得反饋如此往復(fù)，不斷更新資料庫，形成一個良性循環(huán)（流程圖、網(wǎng)9、站示意圖、信息終端示意圖略）。3.3.服務(wù)特色服務(wù)特色lxx健康傳媒的終端不同于競爭對手，具有信息雙向交流功能，可以實(shí)現(xiàn)不間斷無線網(wǎng)絡(luò)連接，遠(yuǎn)程調(diào)用數(shù)據(jù)庫，可以極大地方便患者購藥以及店員賣藥。lxx醫(yī)藥健康網(wǎng)的定位十分明確，即溝通藥店與普通用戶的橋梁。一方面，網(wǎng)站將實(shí)現(xiàn)藥店與用戶之間的無縫溝通；另一方面，我們將發(fā)揮點(diǎn)評的力量，使我們每一位用戶都可以參與到點(diǎn)評中來，引導(dǎo)用戶科學(xué)用藥。lxx醫(yī)藥互動傳媒的終端與健康網(wǎng)站相互獨(dú)立但又相互聯(lián)系。用戶可以直接調(diào)用網(wǎng)站后臺數(shù)據(jù)庫查看網(wǎng)站上對藥品的評論；也可以查詢到加盟終端使用的連鎖藥店，進(jìn)行有針對性的選擇。目錄目錄執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)公司簡介公司簡介服務(wù)和技術(shù)10、服務(wù)和技術(shù)市場分析市場分析營銷策略營銷策略運(yùn)營計(jì)劃運(yùn)營計(jì)劃公司組織結(jié)構(gòu)及管理公司組織結(jié)構(gòu)及管理融資需求及使用融資需求及使用財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析1.1.醫(yī)藥液晶傳媒行業(yè)分析醫(yī)藥液晶傳媒行業(yè)分析 根據(jù)液晶傳媒行業(yè)的迅猛發(fā)展，以及各大藥企在藥品廣告方面的激烈競爭情況，可以預(yù)測兩者的交叉領(lǐng)域藥品液晶傳媒業(yè)必將擁有良好的發(fā)展前景。目前雖已有少數(shù)液晶傳媒企業(yè)將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到醫(yī)藥領(lǐng)域，但都以醫(yī)院為主，且播放的均為單項(xiàng)廣告。因此，本公司所涉足的醫(yī)藥互動傳媒行業(yè)基本屬于空白領(lǐng)域，極具開發(fā)潛力。伴隨我國醫(yī)藥流通體制改革，藥品市場競爭日益激烈。近年來，藥品廣告投放額占廣告市場總額的比重一直在10%左右，11、在2005年可到150億元10%20%公司涉足的液晶傳媒行業(yè)，屬于戶外廣告的一個分支。有關(guān)預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，戶外液晶廣告的市場規(guī)模在未來幾年的年增長率不低于20%2.2.廣告客戶分析廣告客戶分析 近年來，東北三省的多家知名藥廠發(fā)展迅猛，生產(chǎn)的藥品品種齊全、質(zhì)量過硬，規(guī)模和實(shí)力在不斷壯大，年總銷售額已達(dá)到350多億元。東北三省的藥廠為了進(jìn)一步發(fā)展壯大，必將憑借其雄厚的資金實(shí)力投放更多的廣告。以XX集團(tuán)廣告投放率14.7%計(jì)算，按照這個比例估算，東北三省的廣告投放總額將超過50億元。3.3.藥店渠道分析藥店渠道分析 東北三省的省會城市均存在多加快速發(fā)展的大型連鎖藥店，具有極大的覆蓋面，總數(shù)在6000家12、以上。規(guī)模大、信譽(yù)好、發(fā)展成熟的大型連鎖藥店，能夠保證本公司發(fā)展初期的布點(diǎn)工作順利、迅速進(jìn)行，并且能夠保證公司的終端在短期內(nèi)形成較大的覆蓋面。4.4.人口統(tǒng)計(jì)學(xué)分析人口統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 東北三省人口總數(shù)接近1.1億。東北三省居民生活水平逐年增高，人均可支配收入穩(wěn)步上升，消費(fèi)者購買力較強(qiáng)。作為老工業(yè)基地，東北三省的高端醫(yī)療市場比較集中，居民消費(fèi)水平低，老齡人口居多，居民有病愿到藥店買藥，故藥品零售市場的份額較大。根據(jù)全國藥品銷售總額2588億元，以及東北三省總?cè)丝谡既珖?3億人口的比率估算，東北三省的藥品銷售總額將達(dá)到200多億元。而按30%的零售比率推算，東北三省有60多億元的藥品是在藥店銷售出去的13、。5.5.競爭對手分析競爭對手分析 本項(xiàng)目關(guān)注兩類競爭對手：l傳媒類競爭對手l網(wǎng)站類競爭對手目錄目錄執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)公司簡介公司簡介服務(wù)和技術(shù)服務(wù)和技術(shù)市場分析市場分析營銷策略營銷策略運(yùn)營計(jì)劃運(yùn)營計(jì)劃公司組織結(jié)構(gòu)及管理公司組織結(jié)構(gòu)及管理融資需求及使用融資需求及使用財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析1.1.營銷目標(biāo)及開拓計(jì)劃營銷目標(biāo)及開拓計(jì)劃公司的營銷目標(biāo)是在公司的營銷目標(biāo)是在2009年年實(shí)現(xiàn)總營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)總營業(yè)收入2312萬元，并萬元，并在以后的在以后的4年中保持年中保持198%以上以上的營業(yè)收入增長速度。的營業(yè)收入增長速度。30%30%40%40%公司力爭占據(jù)藥店液晶廣告市場30%以上份額14、在計(jì)劃期內(nèi)，公司將把xx醫(yī)藥互動傳媒的品牌知名度擴(kuò)大到50%以上公司力爭在進(jìn)入的各大城市市場中擁有藥品零售行業(yè)客流量40%以上50%50%2.2.藥店進(jìn)入策略藥店進(jìn)入策略xxxx店員店員終端終端免費(fèi)安裝的xx店員終端，能提高藥店的工作效率，節(jié)約藥店培訓(xùn)營業(yè)員的經(jīng)營成本呢免費(fèi)安裝的xx消費(fèi)者終端。除具有店員終端的全部功能外，還有體重、血壓、血糖等消費(fèi)者健康指標(biāo)查詢功能，并且能為消費(fèi)者提供相關(guān)健康建議xx醫(yī)藥互動傳媒將為所進(jìn)駐的連鎖藥店免費(fèi)播放形象廣告，提升其在消費(fèi)者中的形象，使得藥店在藥品零售行業(yè)激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。xxxx消費(fèi)者消費(fèi)者終端終端藥店形象藥店形象廣告廣告 針對傳統(tǒng)分眾式營銷方式的15、強(qiáng)制灌輸，營銷效率不高，也無法為產(chǎn)業(yè)帶來價值的缺憾，xx醫(yī)藥互動傳媒將分別對藥店以及消費(fèi)者采取整套營銷方案，占領(lǐng)藥店及消費(fèi)者資源。3.3.銷售策略銷售策略l產(chǎn)品策略 為了滿足不同客戶的推廣需求，xx醫(yī)藥互動傳媒設(shè)計(jì)了多種軟硬結(jié)合的媒介產(chǎn)品，客戶可以根據(jù)自身市場策略，靈活地選擇不同搭配，健康傳媒為客戶提供最佳推廣方式（具體內(nèi)容省略）。l定價策略（內(nèi)容省略）l營銷渠道 公司將采取直接渠道與間接渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行渠道營銷。在初期，主要采取零級渠道方案，通過公司銷售人員直接與藥品及保健品企業(yè)建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系。在中期及后期，將在原有直接渠道的基礎(chǔ)上，建立廣告代理中介渠道，進(jìn)一步開發(fā)及挖掘市場，提升客16、戶數(shù)量及質(zhì)量。目錄目錄執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)公司簡介公司簡介服務(wù)和技術(shù)服務(wù)和技術(shù)市場分析市場分析營銷策略營銷策略運(yùn)營計(jì)劃運(yùn)營計(jì)劃公司組織結(jié)構(gòu)及管理公司組織結(jié)構(gòu)及管理融資需求及使用融資需求及使用財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析1.1.資料庫構(gòu)建資料庫構(gòu)建 項(xiàng)目建設(shè)初期，聘請藥學(xué)專業(yè)人員為編寫資料庫實(shí)現(xiàn)終端功能，包括用藥指導(dǎo)、健康建議等，待資料庫完成后，輸入終端及網(wǎng)站，完成技術(shù)支持。2.2.業(yè)務(wù)運(yùn)營業(yè)務(wù)運(yùn)營l以終端的用藥指導(dǎo)功能為條件，吸引藥店允許終端進(jìn)入，獲得藥店的準(zhǔn)入?yún)f(xié)約，解決廣告的載體問題。l與政府（藥監(jiān)部門）取得聯(lián)系，以終端的假藥劣藥查詢功能為依托，擬協(xié)助藥監(jiān)部門檢查假藥，為公司贏得藥監(jiān)部門17、的政策支持。l在掃清市場準(zhǔn)入障礙后，與藥廠取得聯(lián)系，簽訂廣告投放訂單。l在藥店，實(shí)現(xiàn)終端的藥品查詢、身體檢測以及播放廣告等功能；在網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)提供藥品大眾點(diǎn)評的功能，以及消費(fèi)者與藥師進(jìn)行在線交流的功能。同時，統(tǒng)計(jì)消費(fèi)者的買藥信息和健康信息，對其進(jìn)行整理和分析，并將有價值的統(tǒng)計(jì)分析資料反饋給藥廠、藥店和藥監(jiān)部門，使藥廠和藥店更加了解消費(fèi)者的健康狀況及相關(guān)用藥需求，從而調(diào)整藥品的生產(chǎn)和銷售計(jì)劃；使藥監(jiān)部門及時了解各類藥品的使用情況，加強(qiáng)對藥品的監(jiān)管及對問題藥品和問題廠商的處理力度，從而規(guī)范藥品的生產(chǎn)和銷售，為大眾建立起一個更加安全可靠的用藥環(huán)境。針對消費(fèi)者的身體狀況和買藥需求，醫(yī)藥專家及時修改和完善18、所建資料庫，從而使資料庫將為大眾提供更全面的用藥指導(dǎo)和健康信息。隨著大眾對本公司的認(rèn)可度和信任度的提供啊，將有更多藥店邀請公司進(jìn)入，更多藥廠希望借助終端播放廣告。公司根據(jù)市場擴(kuò)張的速度增設(shè)終端，并對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行搭建和維護(hù)，保證公司持續(xù)穩(wěn)健地運(yùn)營（運(yùn)營流程圖省略）。目錄目錄執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)公司簡介公司簡介服務(wù)和技術(shù)服務(wù)和技術(shù)市場分析市場分析營銷策略營銷策略運(yùn)營計(jì)劃運(yùn)營計(jì)劃公司組織結(jié)構(gòu)及管理公司組織結(jié)構(gòu)及管理融資需求及使用融資需求及使用財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析1.公司組織及管理l組織結(jié)構(gòu) 基于分眾式互動傳媒的經(jīng)營模式定位，公司根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)特長設(shè)計(jì)了一套適應(yīng)分眾式互動傳媒工作特點(diǎn)，能夠19、有效支持網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營模式的組織結(jié)構(gòu)。公司創(chuàng)建初期，總經(jīng)理下設(shè)運(yùn)營、市場、財(cái)務(wù)3個職能部門和行政辦公室，并另設(shè)法律顧問。運(yùn)營部下設(shè)醫(yī)藥和網(wǎng)絡(luò)兩個部門（組織結(jié)構(gòu)圖省略）。l各部門職能（內(nèi)容省略）2.人才招聘計(jì)劃 公司為了保證所提供信息的專業(yè)性和權(quán)威性，以及業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營，擬在將來聘請醫(yī)療醫(yī)藥專家顧問、法律顧問、財(cái)務(wù)顧問（詳細(xì)內(nèi)容省略）。目錄目錄執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)公司簡介公司簡介服務(wù)和技術(shù)服務(wù)和技術(shù)市場分析市場分析營銷策略營銷策略運(yùn)營計(jì)劃運(yùn)營計(jì)劃公司組織結(jié)構(gòu)及管理公司組織結(jié)構(gòu)及管理融資需求及使用融資需求及使用財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析1.1.融資需求及使用融資需求及使用l以先期計(jì)劃的三個省會城20、市為中心，在兩年內(nèi)（2010和2011），增加8000個終端（每年4000），使終端數(shù)目達(dá)到12000個l2010需融資825萬元l主要用于鋪設(shè)終端l在東北三省省會城市長春、沈陽、哈爾濱試點(diǎn)，投放4000個財(cái)務(wù)終端l資金需求量1700萬元人民幣l用于公司的開辦費(fèi)用、鋪設(shè)終端、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫建設(shè)以及公司運(yùn)營資金l向全國一線城市鋪設(shè)13000個終端，爭取以最短時間占領(lǐng)全國主要一線城市l(wèi)該期發(fā)展所需資金可完全由公司提供，該期不需融資第一期第一期第二期第二期第三期第三期2.2.融資渠道融資渠道l公司的第一階段需資金1700萬元，主要通過機(jī)構(gòu)投資（600萬元）、風(fēng)險(xiǎn)投資（1000萬元）及自有資金（100萬元21、）解決。l公司發(fā)展規(guī)劃第二階段需資金825萬元，主要通過以轉(zhuǎn)讓20%股權(quán)為條件向風(fēng)險(xiǎn)投資公司進(jìn)行再融資解決。3.3.股權(quán)分配股權(quán)分配（內(nèi)容省略）4.4.資金退出機(jī)制資金退出機(jī)制 xx健康互動傳媒的投資者可選擇回購股份或股票上市兩個資金退出方案（具體內(nèi)容省略）。目錄目錄執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)公司簡介公司簡介服務(wù)和技術(shù)服務(wù)和技術(shù)市場分析市場分析營銷策略營銷策略運(yùn)營計(jì)劃運(yùn)營計(jì)劃公司組織結(jié)構(gòu)及管理公司組織結(jié)構(gòu)及管理融資需求及使用融資需求及使用財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析1.1.財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析 在計(jì)算期（4年）內(nèi)，該項(xiàng)目的靜態(tài)回收期為1.6年，取折現(xiàn)率為15%，算的動態(tài)回收期為1.8年，凈現(xiàn)值為14315.85萬元，該項(xiàng)目可行，而且內(nèi)部報(bào)酬率達(dá)到125%，明顯高于行業(yè)水平，項(xiàng)目具有很高的投資價值（詳細(xì)內(nèi)容及財(cái)務(wù)報(bào)表省略）。2.2.風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析 公司在不斷成長中將遇到市場風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)（具體內(nèi)容省略）。附錄附錄 股東及合伙人的履歷、合伙協(xié)議、租賃協(xié)議、設(shè)施布局、市場研究調(diào)查結(jié)果、附有價格表的營銷手冊。謝謝觀看！