商務合作伙伴尋找服務平臺融資商業計劃書.pptx
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上傳人:職z****i
編號:1052224
2024-09-08
30頁
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1、找合作伙伴,到XXXX平臺商業計劃書2目 錄1.我們是什么2.我們解決什么問題3.我們準備怎么做4.我們做得怎么樣6.為什么是我們5.我們的團隊7.盈利模式8.融資計劃及用途1.我們是什么我們是什么聚焦于品牌、渠道、市場領域的合作。XX平臺是幫助企業或商務人士尋找商業合作伙伴的服務平臺,聚焦于品牌、渠道、市場領域的合作,致力于成為“企業間合作的紅娘”。2.我們解決什么問題l初創企業或在尋求轉型的傳統企業,需要與大量的同行或跨界的企業進行市場合作、渠道合作、品牌合作。l而企業通過傳統的搜索引擎、渠道、服務機構進行檢索,需要花費大量的時間成本、試錯成本、溝通成本和學習成本。l有效的跨界合作沒有能力2、策劃和發起。用戶面臨的問題場景1共享型合作:某A公司(母嬰孕期智能硬件產品公司),迫切需要與大量私立婦產醫院合作,帶來更多銷路和品牌露出,而婦產醫院也希望A公司帶來更多孕婦客源,用戶共享,實現雙贏。某藝術家要去歐洲做女性藝術展,某藝術周邊制造商愿意進行贊助,并現場進行“藝術周邊產品”售賣,實現雙贏。痛點:業務發展是剛需,共享型合作伙伴事半功倍。我們解決什么問題場景2互補型合作:蘇州某知名原產地盛產枇杷膏,有獨特功效,但是沒有規?;a線,某蜂蜜食品公司產品線單一,經研發與衛生標準化后,雙方合作罐裝生產,蜂蜜食品公司增加了優質商品,擴大產品線,原產地只需要提供原材料,持續獲得了經濟收益。痛點:13、合作伙伴各展所長2、互補型合作彌補各自短板,快速發展我們解決什么問題場景3推薦型合作:B公司是A公司的信息系統供應商,C公司是A公司的線上推廣合作伙伴,合作關系良好,經A公司引薦,B公司與C公司達成業務合作。痛點:1、有推薦人做一定的背書2、推薦型合作實現三贏我們解決什么問題3.我們準備怎么做渠道共享強強聯合撮合引薦共享型合作互補型合作推薦型合作我們怎么做-核心平臺-“XX”商務合作平臺五層“XX”促成合作第一層第二層第三層第四層自助尋找機會平臺推送合作懸賞合作需求XX經紀人計劃第五層1V1顧問定制服務我們怎么做-核心平臺-“XX”商務合作平臺u全新打造XX經紀人模式u實名用戶,人工審核u開4、放部分數據庫u提供相關培訓u個人的資源變現u沉睡資源喚醒u獲取個人傭金u職場機會、商業機會、行業聲譽XX經紀人我們怎么做-市場運營u實名行業顧問u本行業熟悉、業務鏈熟悉、合作模式熟悉u合作風險點、合作利益點、行業分配方式u參與1對1合作服務u顧問傭金u職場機會、商業機會、行業聲譽合作行業顧問我們怎么做-市場運營u高頻互動u社群引流u社群活動u社群分享u商業模式迭代驗證u潛在“XX經紀人”u潛在“行業顧問”u標準化管理u定制化運營u精準用戶觸達u線下高信用互動u與社群活動聯動u拓展線下客戶渠道u享受門店型經紀人收益我們怎么做-市場運營線上社群線下空間4.我們做得怎么樣企業用戶:50家商務個人用戶5、:300人XX經紀人:20人獨立行業顧問:10人產生合作150+次參與促成合作50+次線上活動 25場線下活動 15場 我們做得怎么樣-線上運營擬標準化內容:1、菜單式標準裝修及設備方案2、統一化會員體系及眾籌方案3、標準化產品設置及價格體系4、VI體系及品牌識別5、標準化建設流程及合作體系1、與社群活動呼應2、作為“XX平臺”線下合作聚點3、將傳統商業客戶的合作需求引入線上4、門店經紀人收益獨立核算5、主題運營及定制化活動 我們做得怎么樣-線下空間定制化運營標準化復制 我們做得怎么樣-戰略合作伙伴5.我們的團隊張亮 CEO原MCAKE聯合創始人(A輪)估值3.5億原首創置業樂惠家產品負責人 6、馬芳 COO 原大眾點評、搜狐、百度運營負責人,負責百度母嬰、教育、醫療板塊。孵化項目“作業幫”估值1億美金(A輪)隗莎 CMO原興森科技華北區銷售總監華北市場從零做到市場占有率第一(A股上市公司)姜鼎 CTO原航天系統技術負責人曾擔任VVSKY技術負責人(天使輪 互聯網項目)清華本科碩士兩屆狀元 我們的團隊6.為什么是我們為什么是我們團隊團結互補,多年的互聯網和實體商業經驗,且多為連續創業者,對創業有敬畏心。人對商業模式經過近1年時間調研和驗證,近年來商業環境中,合作大量的替代了競爭,成為商務關系中的主流,經紀人模式釋放了碎片的沉睡資源。事對在與清華大學MBA中心、HX加速器(逐鹿資本)、華7、遠地產等多家企業機構的合作中,團隊的執行力多次受到高度贊賞。執行力強市面上競品如“脈脈”等均以擴張人脈為主題,我們聚焦在企業或個人間的商業合作,以“事”為主線與競爭對手差異明顯7.盈利模式核心盈利:1、1V1服務費用2、會員費3、自助合作增值服務4、懸賞合作抽成未來擴展增值業務:1、定制化咨詢及落地服務2、與合作伙伴共同開發增值服務3、優質項目資源入股盈利模式1、種子用戶積累2、驗證業務模式3、啟動天使輪融資4、目標:100企業用戶5、方式:邀請制 線下活動 內容營銷1、拓展南京、上海、成都等市場2、嘗試高校和渠道市場3、目標:2500企業用戶4、方式:線上推廣 數據營銷 各地成立社群分站1、8、深挖北京市場 線上平臺上線2、目標:1000企業用戶3、方式:平臺推廣 社群運營 XX經紀人1、啟動平臺內合作增值服務2、加強1V1業務3、目標:10000企業用戶發展計劃2016年3月2016年6-8月2016年9-12月2016年4-5月8.融資計劃及用途400萬元萬元開發APP、資源墻系統;研發大數據模型,優化資源推薦、對接算法 3、推廣運營 媒體運營;活動推廣;線下空間拓展 4、品牌建設 PR及媒體關系;品牌策劃及活動 2、團隊建設 補充總監級財務負責人;補充品牌市場負責人;加強開發和運營團隊;加強推廣銷售團隊1、系統平臺開發融資計劃及用途CEO 1人運營總監1人運營團隊3人(含社群&用戶運營、新媒體、數據運營、內容運營、活動運營)市場品牌經理1人市場品牌團隊1人(推廣、BD合作)銷售總監1人銷售團隊3人(含渠道銷售、大客戶銷售、經紀人體系營銷)技術總監1人技術團隊5人(前端、UI/UE、產品、IOS/安卓、H5、DBA、后臺)財務總監1人財務團隊1人平均工資 1萬元,企業成本=1.5倍企業成本*1萬元*19人*12月=342萬按人員到位時間系數0.6計算,342*0.6=205萬3、固定資產 辦公設備 20萬元辦公場所 5萬元(前期0投入)2、推廣成本融資計劃及用途1、人力成本平均成本10萬元/月12個月共120萬預算12月內預算350萬元THANKS!