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1、19萬公園改善項目景觀綠化工程廣場鋪裝施工組織設計編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月1、工程概況及特點（1）、工程建設概況 本工程屬XX公園改善項目，工程項目為：廣場鋪裝；立體花墻、文化浮雕墻；活動花架；假山景石；景觀連廊；風之塔、標志臺、民族亭、景觀亭。項目地處XX，工程布置呈長條形，總面積194178m2。由于建設內容多，工期緊，在目前的開工時間條件下，上述部分工程的組織、協調和施工必須管理有效與及時，才能保證工程的按期交工。（2）、建筑設計特點 工程為公園景觀綠化，總面積194178m2。利用現有資源2、，宣揚企業文化。設計新穎獨特。（3）、工程施工特點 項目區施工面積大，工期緊，交通不便，施工條件較差，部分工程內容機械無法進場，施工難度比較大。（4）、建設地點特征項目區地形復雜，地勢高差較大。根據以上工程特點和環境，我公司在本合同承包組織施工過程中，決心克服各種不利條件，以踏實進取的精神、拼搏求實的工作風，集中公司的人、財、物，組建強有力的項目領導班子，創一流的管理水平、一流的工程質量、一流的工程進度，保質、保量地完成該項工程任務，為改善生態環境做出貢獻。2、施工準備工作計劃（1）、施工順序：施工準備；廢方外運；鋪設墊層、模板制作、砼澆筑；建筑小品制作安裝；廣場鋪裝；建筑小品養護。（2）、施3、工準備工作施工準備工作，是建設工程施工生產全面順利完成任務的戰略措施和重要前提，對充分發揮人的積極因素，合理的組織人力、物力、加快工程施工進度、確保工期、提高工程質量、起著重要的作用。在施工現場范圍內，接通施工用水、施工用電、場地平整，為工程施工、創建文明施工現場創造條件。（3）、熟悉設計文件施工前我公司將組織工程技術人員熟悉設計文件，以便編制施工方案，為施工任務創造條件。（4）、編制施工方案我公司在施工前將對工程做進一步的調查研究，根據本工程的特點，結合具體施工條件，編制更為深入而具體的施工方案。（5）、場地清理、場地平整以前要進入現場實地勘察，對施工場地內的障礙物，地形地貌，周圍環境，場外4、進入施工現場道路加以了解。對地下埋物如電纜、光纜等向建設單位索取書面資料，便于場地平整和工程施工。、在施工場地平整范圍內，進行自然地坪標高測量，并詳細記錄數據，作為施工技術資料，根據測量記錄，對施工場地進行整理，并將廢棄物運到建設單位指定的地點。（6）、現場道路、現場臨時運輸道路暢通無阻。、場外運輸道路，依城市干道，開工前辦理完畢道路通行手續。（7）、清理場地后，將部分材料運到施工現場，根據現場備料場地較小，在不影響施工的條件下也可隨用隨運。3、施工方案各分項工程施工方法：首先進行測量放樣，做好控制樁，然后放出地基處理樁位和開挖范圍線、地基處理方法同路基處理。、根據基坑深度，現場施工條件及土質5、，本工程基坑采用放坡形式開挖。、砂漿拌和采用拌和機，控制水灰比，使能保證灌漿密實。、設沉降縫，沉降縫板必須油浸，并保證沉降縫板的垂直度，貼板兩側砌筑必須平直。、沉降縫及泄水孔后背必須用土工布包裹，并做級配砂礫反濾層。、湖渠的勾縫先勾平縫，待掃尾時勾凸縫，先做一個工藝試驗段，確定勾縫寬度，不得勾假縫。、底面處理，進行掃尾工作。鋼筋混凝土工程施工方法、模板工程：梁柱采用定型組合鋼模板。操作條件配置好的模板材應按區段編號，涂好脫模劑，并分規格堆放。根據予置模板圖，入好軸線和模板邊線，定好接口位置和水平控制標高，柱模板底邊應做到泥砂找平層。柱鋼筋綁扎完結，水電管線及予埋件已安裝，綁扎鋼筋保持層墊塊，并6、辦好檢驗手續。斜支撐的支承點或鋼筋環牢固可靠。按圖紙要求和操作工藝向班組進行安全、技術交底。操作工藝基礎模板安裝根據基礎墨線釘好壓腳板，用U型卡或聯接鎖子把定型模板壓緊固定。按裝周邊龍骨及支撐，并將鋼筋位置固定好，復核無誤。柱模板安裝按照放線位置釘好壓腳線，清干凈雜物。安裝柱模的拉桿或斜撐：柱模每邊的拉桿或頂桿，固定于事先預埋在梁或基礎內的鋼筋環上，用花藍螺栓調節模板的垂直度，拉桿、頂桿的支承點要牢固可靠，與地面的夾角不宜大于45度。、鋼筋工程：本工程的鋼筋工程采用現場加工、制作，現場綁扎的方式。、混凝土工程施工準備水泥、砂、石檢驗合格，砼配比單已做出，飲用水拌合。鋼筋表面應潔凈，粘著的油污、7、浮銹使用前必須清理干凈。盤圓調直，冷拉率不宜大于4%。鋼筋切斷應根據鋼筋號、直徑、長度和數量，長短搭配，先斷長料后斷短料，盡量減少鋼筋短，節約鋼材。鋼筋彎鉤時應注意彎曲處內皮收縮，外皮延伸的特點，考慮起彎點位置的調整，保證成型鋼筋符合設計及規范要求。、鋼筋的綁扎與安裝施工準備工具與材料：鋼筋成品的質量要符合要求，10#以內和10#以上的鐵絲，不同厚度的水泥墊塊，鉛絲鉤、水板手、撬杠、綁扎架、卷尺、粉筆、運輸工具等。作業條件：熟悉圖紙，核對半成品鋼筋的級別、直徑、尺寸和數量是否與料牌相符，如有錯漏應作糾正增補，鋼筋定位。操作工藝基礎鋼筋網的綁扎，四周兩行鋼筋交叉點應每點扎牢，中間部分隔點扎牢成梅8、花形。獨立性基礎的鋼筋網雙向彎曲受力，短向鋼筋應放在橫向鋼筋的上邊。現澆柱與基礎連接的其箍筋應比原的箍筋縮小一個柱筋。攪拌機、插入機、翻斗車、臺秤等已準備就緒。鋼筋工程已經隱蔽驗收，模內（坑內）垃圾雜物已清理。模板、支頂、預埋件、管線等已復核無誤。運輸道路等已準備完畢。班組全面的施工技術交底已完成（包括作業內容、特點、數量、工期、施工方法、配合比、安全措施、質量要求和施工縫設置等）。操作工藝澆筑前應對模板澆水濕潤，柱模板的清掃口在清掃后封閉。根據配合比確定生盤各種材料用量過秤。裝料順序：一般先裝石子，再裝水泥，最后裝砂子。砼的最終攪拌時間，按砼坍落度35CM考慮，不應小于90秒。砼的運輸：砼自9、攪拌機中卸出后，應及時運到澆筑地點。運輸過程，要防止砼離析、水泥漿流失、坍落度變化以產生初凝現象，如混凝土運支澆筑地點有離析現象時必須在澆灌前進行二次拌合。砼的澆筑：砼的自由傾落高度不宜超過2M，因此澆筑時應在中部開設門洞（生口）；使用插入式振動器應快插溫拔，插點要均勻排列，逐點移動，按順序進行，不得遺漏，做到均勻震實。砼的澆筑時應派專人經常檢查鋼筋、予留洞、預埋件、插筋等有無移位、堵塞情況，發現問題及時修整完畢；澆柱前應先在柱底澆筑50MM的與砼同配比的水泥砂漿，每層澆筑高度控制在50CM左右。砼的養護：砼澆筑完畢12小時內應予覆蓋；砼澆養護日期一般不少于7天，以使砼保持足夠濕潤狀態。、現場10、水平垂直運輸本工程施工的垂直運輸主要采用井架二臺，地面水平運輸用翻斗車完成。裝飾階段地面及樓面的水平運輸仍使用翻斗車完成。、磚砌體的施工施工準備紅磚、水泥、砂檢驗合格，砂漿配合經實驗單已做出。砂漿攪拌機、臺秤、翻斗車等準備就緒。紅磚提前澆水濕潤，含水率一般控制在10%15%左右。準備好皮數桿，拉結筋及預置木磚。各種軸線位置尺寸復核無誤。班組全面的施工技術交底已完成（包括作業內容、特點、工期、施工方法、配合比、質量要求、安全措施等）。操作工藝本工程采用MU10標準磚實砌，0.000以下用M5水泥砂漿砌漿，0.000以上部分采用M5混合砂漿砌筑。凡磚砌體與鋼筋構造柱連接處留置馬牙搓，同時做好拉結筋11、的埋置工作，位置正確平直，粘結牢固。首先抄平、彈線、砌磚前應先在基礎頂面用水泥砂漿或細石混凝土找平。立皮數桿：在皮數桿劃出每皮和灰縫的厚度，水平桿一般立在墻的轉角處。盤線、掛線、砌筑時必須每皮掛線，嚴格控制墻體垂直度和平整度，減小抹灰厚度。墻體的砌筑，砌墻要先砌墻角，但砌筑的墻角不能高出墻身五層，并留踏步茬。砌墻采用三一砌磚法（一鏟灰、一塊磚、一擠揉）。、腳手架工程腳手架的寬度應滿足工人操作、材料堆置和運輸的需要，搭建要求坡度平緩、牢固穩定，避免與模板共用支架。腳手架應構造簡單、裝拆方便。、粉刷施工方法水泥：325號及其以上礦渣水泥或普遍水泥，顏色一致，宜采用同一批產品。水洗砂平均粒徑為0.512、0.8MM，石子平均粒徑540，卵石平均粒徑100150，砂、石子、卵石的顆粒要求堅硬潔凈，不得含有粘土、草根、樹葉、堿質及其他有機物等有害物質，在使用前應根據使用要求過不同孔徑的篩子。其他摻合料：107膠、外加劑，其摻入量通過試驗決定。結構工程全部完成，并辦好結構驗收手續，符合合格的標準要求。抹灰前，應檢查門窗框的位置是否正確，與墻體連接是否牢固，對連接處的縫隙應用1:3水泥砂漿或1:1:6水泥混合砂漿分層嵌塞密實。磚墻、混凝土梁、柱表面的灰塵，污垢的油漬等應清除干凈，并灑水濕潤。、建筑工程、施工前操作人員必須熟悉工程設計要求及古建筑傳統作法，校驗施工部位的標高尺寸。9.0.2施工前應對琉璃13、構件逐塊進行檢查，所用構件應符合設計要求及有關規定。凡有裂縫、隱殘及外觀變形、掉釉者均應剔除不用。、搬運構件時，應輕拿輕放，檢查合格后須按構件種類、規格分別碼放整齊備用。 、高處作業時操作前應認真檢查腳手架。垂直運輸要有專人指揮，遵守安全操作規程。 、屋面一般應先做好瓦面，然后再調脊，即“壓肩”作法。 、完成部位應注意成品保護，翻拆腳手架時，須特別注意不得磕碰已完成的部位。2m以下的陽角和墻面應使用木板等材料妥善圍護。按照設計要求或原建筑形式，核對構件的規格、數量及尺寸，并備好色灰與漿料。 、小品安裝工程、根據設計圖紙及小品設施的形狀、尺寸及材料確定其基礎結構形式。、應根據設計圖紙及小品設施的14、形狀、尺寸及材料確定其基礎結構形式。、基礎的軸線、標高應符合設計要求。、對于某些成品設施，訂貨時應注意與周圍種植及建筑物之間的搭配，使之相互相襯。、小品設施的安裝必須牢固，無松動現象。、所有小品在安裝完成后，必須及時清理表面雜物，使之清潔光亮。、應注意成品的保護及設施維護。技術交底施工準備工作備料、訂貨加工現場施工環節及預見性的質量通病制訂切實有效的管理揸施，確保工程質量。現場準備（清理現場、完善施工水電設施）測量放線每層次、每作業面施工自檢、整改報監理驗收交工驗收。4、施工工藝方案根據設計圖紙，對重要部位的施工進行詳細的技術交底，基礎放線排好施工順序，關鍵施工環節及可預見性有質量通病建立預防15、措施，同時以相應的技術措施加以保證。5、工程施工進度計劃（1）、工期控制：我公司根據季節因素制定施工計劃，計劃本工程于2008年4月25日開工至2008年5月24日竣工。（2）、施工進度控制日程本合同段成立項目經理部代表公司負責本段工程的組織管理及實施。項目經理部的組織機構圖項目經理技術負責 質 安 員資料員材料組長 施工技術組長第一施工隊5、勞動力、材料、施工機械設備等需要量計劃勞動力需要量計劃表勞動力計劃需要量備注行政管理人員1人技術管理人員2人技工10普工20人材料需要量計劃表材料計劃需要量備注水泥100T砂子350m3鋼管5T施工機械設備需要量計劃表施工機械計劃需要量備注裝載機1輛租用16、挖掘機1輛租用手推車10輛自有切割機3臺自有7、質量保證技術組織措施和保證體系（1）、質量保證體系：、優化方案做好交底工作，嚴格按圖施工，對工程特殊和關鍵部位嚴格控制，質點檢查，以專職質量檢查員，技術員及班組質檢員以總工程師為信息中心，建立質量信息反饋系統，對工程質量實施動態管理和事前控制。、各分項工程質量嚴格執行“三工序管理”、“三檢制”、“板樣制”等行之有效的質量管理制度，對班組定時定點定部位檢查，層層把關做好驗評工作，確保實現質量目標。、簽定風險承包責任狀，以計劃工期、質量為主要考核項目。由項目經理部、專業工長、班組層層簽定，層層落實，有獎有罰，調動全體施工人員的積極性，使人人關心工作質17、量，分項工程優良率90達以上，中間驗收合格率達95。、工地質量檢查員嚴格把關，從進場原材料質量抓起及時進行分工序、分項目質量檢查評定工作，發現問題及時解決。、施工中做到八有：施工有方案，技術有交底，材料有合格證，工序有交接，操作有記錄，隱蔽有驗收，質量有評定。、質量人員把好三關：a、把好質量檢查驗收關，嚴格控制工程質量。b、把好質量評定關，嚴格與工資掛鉤，獎優罰劣兌現。、各工程操作人員上崗，采用掛牌制，明確分工，責任到人。（2）、質量保證措施、質量目標管理本工程確保質量達到優良。植物苗木成活率達98，使用功能滿足設計和建設單位的要求。、質量的技術保證措施a、加強技術管理落實技術崗位責任制，建立18、技術考核制，認真貫徹國家規范，行業規程和公司的各項技術質量標準、制度。b、由項目技術負責人主持組織學習圖紙和圖紙會審工作。盡量發現圖紙矛盾、減少差錯，主動做好圖紙設計洽商和變更。并主動給建設代表反映情況、交換意見，為順利組織施工創造良好條件。c、依據本標的施工方案原則，認真編制詳細的施工組織設計和具體實施方案，完善分部分項的技術質量保證措施，對新技術、新工藝編制工藝卡指導施工。方案審定批準與更改必須經技術負責人負責。、材料質量的保護措施a、對現場的材料如：焊接接頭、管材等按規范要求隨機抽樣檢查。b、對所有材料應會同工程師、材料員、審核進場材料的產品合格證，各項指標是否符合產品標準。c、所有苗木19、必須是樹形一致、干形挺直、根系發達、生長茁壯、無病蟲害的苗木，未經認可不得進行栽植。（3）、成品保護措施和回訪保修、嚴格按順序施工，布水管網先管道試壓、灌水不滲漏。加強工序管理和落手清，愛護上道工序成品，做到不污染、不損壞。、所有建材及園林植物材料，加強裝卸、運輸、保管等全過程各環節的管理工作，妥善保護，防止變形、變質、變色。、對已經栽植的喬灌木派專人進行看管和澆水養護，確保一次性成活率達到95以上。（4）、強化質量監督管理、貫徹公司的質量管理標準，嚴格企業自我控制。、項目設專職質檢人員一名，授權全面負責質量監督，獨立行使職權，做好全過程的質量監督、驗評，各工序未經質檢員簽字，不得進行下工序施20、工。質檢員有驗收權、停工權和要求返工權。、強化原材料的采購管理，嚴禁使用無證產品的采購。凡進場材料必須有出廠合格證明，堅持不合格材料不得采購、不得使用。項目負責人對不合格材料有權拒絕接受，質檢員有權制止使用。、貫徹“質量責任制”認真執行，“自檢、互檢、專檢”的三檢制度。、認真貫徹隱蔽工程驗收制，認真執行甲乙雙方簽字制度。、給水管道貫徹先試壓后裝配，和系統試壓驗收；排水貫徹通水檢測。、執行質量的一票否決制，按公司規定辦理。、檔案資料及時、齊全、完整、符合標準整理裝訂成冊。質量保證體系圖材料控制質量責任現場質量控制文件資料管理技術交底制度檢查驗收制度質量目標8、安全保證技術組織措施和保證體系為切實21、保證施工人員的安全，樹立“安全第一，預防為主”的思想，根據國家建設部頒發的安全檢查評分標準等有關安全標準，規范和技術規程及自治區建設工程質量安全監督總站下發的安全生產須知，制定如下措施。（1）、安全目標認真貫徹國家安全法令、法規、規程和現場安全驗評標準，建立項目安全崗位責任制，明確安全職責由項目經理全面負責。設專職安全員，負責日常安全監督管理工作，嚴格監督，有權制止違章指揮、違章操作，對安全事故隱患和苗頭的防犯不放松。確保施工安全及質量安全。確保用火、用電、用水安全。（2）、保證措施建立安全生產崗位責任制，項目經理對安全工作全面負責，是安全工作的第一責任人。項目經理、技術骨干跟班作業，堅決排除22、因質量而造成的不安全因素。健全安全領導機構建設，施工期間項目部設一名專職安全員，各班組選設有豐富施工經驗的職工擔任兼職安全員。搞好現場安全防護工作，并在現場周圍及各危險區域配備、架立并維修必要的經監理工程師認可的標志牌，以為其雇員和公眾提供安全和方便。標志牌包括：警告與危險標志安全與控制標志指路標志與標準的道路標志施工中認真執行安全操作規程和各項安全規定，嚴禁違章作業，違章指揮。在安排施工工作的同時，必須進行安全交底，所有安全交底均應有書面資料和接手人簽字。定期對工人實行安全文明施工教育，加大宣傳力度提高安全意識，增強自我安全意識、三不傷害（即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）意識。施工機23、械進入工地后，統一管理，發揮其作用使之與人協調作業。機械設備保持清潔完好，持證上崗操作，專人負責，有漏電保護和接地保護，和必須的防護罩。非機械工不準擅自操作。妥善做好工人的飲食管理和衛生工作，避免疾病和傳染病的發生。提前做好防暑準備，確保工期與質量。施工現場設立急救和醫療服務機構，安全生產管理機構配備急救用具、藥品及防火、防觸電等安全設備、急救電話并派專人負責管理、監察。為抓好安全工作的落實，公司制定了各級崗位的安全生產責任制，對上至總經理下到生產工人的各級崗位安全生產職責作了明確的規定，根據“各級一把手是安全生產的第一負責人”、“管生產必須管安全”、“管技術必須管安全”、“安全生產，人人有責24、”，項目部管理人員分工明確，公司按各崗位責任制制定考核辦法，對考核不合格的管理人員進行處罰，累計兩次考核不合格的管理人員停崗。、專職安全員把流動檢查與重點部位檢查相結合，突出對施工設備、技術操作重點部位檢查防范，及時消除隱患，防止突發、偶發事故發生，必要時停工整改。、在計劃、布置檢查、總結施工工作的同時；計劃、布置檢查、總結評比安全工作，作好安全施工現場管理。、認真落實各級安全生產崗位責任制、實行目標管理，對項目責任目標層層分解，做到“安全生產，人人有責”。公司對項目部指定安全管理目標，對項目部各級管理人員簽定責任狀，項目部將責任目標分解到人，公司對項目部進行責任目標考核，項目經理根據公司對項25、目部檢查情況按責任分工對各位管理人員進行考核，并按考核結果進行獎罰，年底根據每月考核情況做年終考核，并作為年終獎發放的依據。通過責任目標分解，使安全工作層層有人抓、有人管，從組織上對安全保證體系的有效運行奠定了基礎，通過責任目標考核，提高了安全管理人員的工作積極性和責任心。、堅持班前活動制度，現場所有人員佩戴上崗證，特殊工種持證上崗。、各種器具的使用嚴格按照有關操作規定進行。安全保障組織機構圖施工技術組長安全員項目經理項目工程師項目副經理各施工隊隊長安全檢查員操作人員自檢、 互檢、 交接檢查材料組長 （3）、事故報告、無論何時，一旦發生危害工程或人身、財產安全、工程進度和工程質量的事故時，采取26、必要的搶救措施外立即暫停項目和與之有關的項目的施工。、事故發生后以最快的方式，將事故的簡要情況同時向建設單位、監理單位、質量監督站報告，同時嚴格保護現場，采取必要措施防止事故擴大。初步確定質量事故的類別性質后，按照有關規定的要求進行報告。9、進度保證技術組織措施和保證體系（1）、本工程將列為我部重點工程之一，由工程部經理擔任工程項目經理，確保人、財、物高度集中，抽調精兵強將，組建一支思想作風過硬，技術素質強，管理水平高的項目班子，確保在工程質量達到標準。（2）、編制切實可行的施工進度計劃，實行計劃。實現按目標，嚴格執行，并實行獎罰。（3）、積極做好一切施工準備工作，根據網絡計劃，提前準備好勞動27、力，機械設備和各種材料做好充分準備，確保供應，外購材料需提前訂貨，確保按期供應。（4）、嚴格按施工進度計劃實施。按期完工，做好對突發因素及時處理的準備工作。（5）、確保加強項目資金管理建立項目資金專用帳戶，確保項目資金專款專用。（6）、科學組織流水作業，合理選擇施工隊伍，增強承包力度，嚴格獎懲兌現制度，以達到保質保量按期完成進度目標。（7）、采用先進的施工技術裝備、先進的施工工藝和施工方法，在保證質量的前提下，確保提前完成。（8）、采用“六定”（即定位、定崗、定財、定質、定機、定酬）分段包干的施工方式組織班組施工。10、現場文明施工措施文明施工現場即按照有關法規的要求，施工現場和臨時占地范圍內28、秩序井然，文明安全，環境得到保護。綠地樹林不破壞，交通暢達，場容和環境衛生均符合要求，建立文明施工現場有利于提高工程質量和工作質量，提高企業信譽。文明施工的措施是落實文明施工標準，實現科學管理的重要途徑，為此，應當做到主管掛帥，系統把關，普遍檢查，建章建制，責任到人，落實整改，嚴明獎懲。施工現場成立以項目經理為組長的施工現場文明施工檢查小組，制定文明生產個人崗位責任制和經濟責任制，并輪流值班頂崗檢查。（1）、現場場容場貌管理進入現場施工人員遵守招標單位的一切規章制度。制訂現場文明施工具體管理辦法及機械、料具堆放按總平面布置圖放置施工現場顯赫處。要根據施工現場實際情況按調研究后確定的方案及時調整29、施工現場平面布置圖，使其真正科學合理。現場辦公室干凈整潔，墻面貼掛與工程相對應的各種圖表，包括施工進度計劃表，各種現場管理人員負責制。堅持文明施工，設立標志牌，工地現場專人值勤，經常保持施工地段清潔，施工現場保持完工場清。工地材料擺設整齊，關鍵路段隨產隨清，保證交通道路暢通，生活垃圾日產日清，維護好周邊地區的環境衛生。（2）、現場材料管理進場材料按平面布置圖堆放。現場道路暢通。（3）、施工現場施工管理施工組織設計實施與施工管理、施工過程，按施工部署和施工方案進行，措施得力，方案可行，工序正確。按計劃組織實施，現場組織緊密有序，實際形象進度與施工計劃相符。訂立文明公約，嚴禁酗酒，打牌賭博，打架斗毆，一經發現立即處罰。（4）、施工現場環境保護，采取有效保護措施，使施工中的揚塵、煙塵減低濃度。