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1、報社中央空調(diào)系統(tǒng)更新改造工程施工組織設(shè)計方案 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準(zhǔn)： 二XX年X月1 工程概況1.1 工程簡介本工程XX報社中央空調(diào)系統(tǒng)更新改造工程。包括空調(diào)設(shè)備的制造、運輸、安裝、保險、裝卸、調(diào)試、試運行、檢查驗收、技術(shù)培訓(xùn)、提供相關(guān)的備品備件、舊設(shè)備拆除、相關(guān)管線安裝和售后服務(wù)等。本工程拆除安裝冷水機(jī)組1臺、立式空調(diào)處理機(jī)組7臺、臥式暗裝風(fēng)機(jī)盤管10臺； 2 施工組織布署和協(xié)調(diào)管理2.1 施工組織布署組織施工以通風(fēng)風(fēng)管、空調(diào)水管、設(shè)備安裝工程為主。整體工程分通風(fēng)管道施工期、空調(diào)水管施工期、設(shè)備安裝工期和調(diào)2、試施工期。通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組織成一體。組織計劃施工內(nèi)容有通風(fēng)風(fēng)管工程、空調(diào)水管工程、設(shè)備安裝工程。 2.2 施工協(xié)調(diào)管理2.2.1與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)2.2.1.1在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”進(jìn)行質(zhì)量管理。在班組“自檢”與項目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。2.2.1.2貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對班組予以檢控，確保工程達(dá)到合格,并力爭優(yōu)良。總公司對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何班組的工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因杜絕現(xiàn)場施工班組不服從監(jiān)理工作的不3、正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。2.2.1.3所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具、均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。2.2.1.4按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)保證嚴(yán)格按照本工程施工圖紙等有關(guān)材料和現(xiàn)行的國家、本地區(qū)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范4、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計等文件組織施工。所有材料進(jìn)場前會提供出廠合格證明，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后方可使用。我司按業(yè)主要求，會按當(dāng)月實際進(jìn)度，在每月28日前向建設(shè)單位報送工程量和下月施工進(jìn)度計劃表，請建設(shè)單位審核。嚴(yán)格按業(yè)主批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃和施工大綱編制“實施進(jìn)度計劃”和“施工組織設(shè)計”，建立質(zhì)保體系，確保業(yè)主制定“大綱”總目標(biāo)的實現(xiàn)。建設(shè)單位在施工中的要求，承包方會組織指揮各班組科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，保證為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程。2.2.4與其它施工單位工作協(xié)調(diào)中標(biāo)后，項目經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人立即到施工現(xiàn)場了解土建施工單位、生產(chǎn)設(shè)備及系統(tǒng)安裝單位的工程5、進(jìn)度計劃、實際工程進(jìn)度、生產(chǎn)管理方式以及現(xiàn)場的各種規(guī)章制度，為編寫實際的保溫工程施工組織設(shè)計，工程進(jìn)度計劃以及現(xiàn)場管理模式、管理方法和規(guī)章制度提供依據(jù)。工程開工前項目經(jīng)理須拜會其它施工單位項目部的主要人員，并與其它單位項目部進(jìn)行以上工作協(xié)調(diào)，互案相了解各自的實際狀況，具體困難，詳細(xì)配合要求。工程施工期間指定專門人員負(fù)責(zé)與各施工單位進(jìn)行具體事務(wù)的協(xié)調(diào)，全力配合其它單位的工作，同時讓其它單位盡可能支持我方工作；使整個工程施工順利進(jìn)行。與其它單位協(xié)調(diào)事務(wù)不成情況下，以書面形式向監(jiān)理單位或甲方提出協(xié)調(diào)申請，并全力服從監(jiān)理或甲方的協(xié)調(diào)處理。所有員工完全按照產(chǎn)品保護(hù)措施及相關(guān)單位要求保護(hù)其它單位的生產(chǎn)成品6、，同時我們對自己的產(chǎn)品將做到最嚴(yán)密保護(hù)，并照會各單位施工人員共同保護(hù)。協(xié)調(diào)方式按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。每周由項目管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會進(jìn)行協(xié)調(diào)。項目部將會同各班組代表定期（半月）或不定期限地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷合同。本項目管理部門以周為單位，提出工程演示文稿，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我7、們將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會和各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。3 現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的實際情況，公司將委派具有豐富項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建一支精干、高效的項目經(jīng)理部，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)詳見：“項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖”。項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員計劃預(yù)算員材料管理員質(zhì)檢安全員 4 施工準(zhǔn)備4.1 施工準(zhǔn)備的任務(wù)施工準(zhǔn)備是施工的一個重要階段，也是保證多快好省地完成各項施工任務(wù)的重要前提，是一項重要的組織工作和技術(shù)工作。施工準(zhǔn)備工作貫穿在整個施工過程中，工作涉及面廣，要按計劃進(jìn)行，有階段性，從粗到細(xì)，8、逐步進(jìn)行，延續(xù)到正式施工階段。合理的施工程序是保證正確貫徹建設(shè)方針的重要條件之一，也是提高勞動生產(chǎn)率的重要因素，是衡量一個施工單位管理水平高低的一把標(biāo)尺。做到按程序施工，就是依照合理的工序安排施工，使施工能順利的進(jìn)行。在全面開展施工活動前，必須充分做好各項施工準(zhǔn)備工作，才能保證安裝工程的順利進(jìn)行，施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)是：掌握建設(shè)項目的特點；了解對施工進(jìn)度和安裝技術(shù)的要求；摸清土建工程進(jìn)度，設(shè)備和材料的交付日期；編制施工組織設(shè)計；全面規(guī)劃生產(chǎn)基地，安排施工力量和施工機(jī)具；制定合理的施工方案等。4.2 技術(shù)準(zhǔn)備4.2.1工程承接后，立即成立項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理組織所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件、施工9、圖紙，了解施工場地，結(jié)合實際情況分析研究有關(guān)資料，編制實施性施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃。4.2.2收集和掌握有關(guān)技術(shù)資料及施工依據(jù)：包括設(shè)計圖紙，有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、特殊的技術(shù)要求，相配合工程的進(jìn)度等。4.2.3核對圖紙及相關(guān)資料，認(rèn)真做好圖紙會審。4.2.4建立技術(shù)檔案。4.3 勞動力準(zhǔn)備4.3.1建立工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。調(diào)用有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人員組成項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部成員在項目開工前3天進(jìn)駐現(xiàn)場。4.3.2建立精干的施工班組。按照勞動力安排計劃，將公司從事過多年保溫項目的專業(yè)施工班組調(diào)出，組織到位，在項目開工前3天組織進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的崗前教育，并安排10、好職工的生活，做好開工準(zhǔn)備工作。4.3.3向施工班組進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底，把工程的施工內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)等要求，詳盡地向施工班組講解交待，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計圖紙，施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。4.3.4建立健全各項管理制度。包括工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；材料（構(gòu)件、配件、制品）的檢查驗收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度等。4.4 物資準(zhǔn)備4.4.1施工機(jī)械、工具的準(zhǔn)備。根據(jù)施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械（見主要施工機(jī)械表）及工具11、，并在施工開始前做好施工機(jī)具的維護(hù)工作，保證其進(jìn)場后即可投入生產(chǎn)。4.4.2材料準(zhǔn)備。項目經(jīng)理部與公司采購部簽訂材料供給協(xié)議，由公司采購部按要求落實貨源渠道，簽訂采購合同，按施工進(jìn)度計劃按照供應(yīng)材料。4.4.3臨時設(shè)施的準(zhǔn)備，在開工前按生產(chǎn)生活需要，在現(xiàn)場甲方許可的、便于施工管理的區(qū)域搭建所需的監(jiān)時設(shè)施，并做到通水通電。4.4 施工準(zhǔn)備工作計劃。為了落實各項施工準(zhǔn)備工作，加強對其檢查和監(jiān)督，根據(jù)各項施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、時間和人員，編制出施工準(zhǔn)備工作計劃。施工準(zhǔn)備工作計劃應(yīng)含施工準(zhǔn)備項目名稱、簡要內(nèi)容說明、負(fù)責(zé)單位、負(fù)責(zé)人、起止時間等內(nèi)容。5 主要施工方法5.1 主要施工方法5.1.1 風(fēng)口安裝12、5.4.1工藝流程：風(fēng)口檢驗放線定位修整校正檢驗5.4.2關(guān)鍵工序：放線定位為風(fēng)口安裝的重點工序和質(zhì)量控制重點。5.4.3施工要點：5風(fēng)口安裝位置、標(biāo)高要正確，設(shè)計成排的風(fēng)口要成一直線。5風(fēng)口與裝飾面要貼實無縫隙，垂直度與水平度偏差不能超標(biāo)，固定螺絲宜在風(fēng)口側(cè)面。5風(fēng)口安裝后應(yīng)無變形、無損壞，且風(fēng)口重量不能由吊頂裝飾板承受。5.2 風(fēng)管安裝5.3.1工藝流程提貨運輸核對檢驗 吊裝校正檢驗支吊架制作支吊架安裝5.3.2關(guān)鍵工序：吊裝、校正為風(fēng)管安裝的重點工序和質(zhì)量控制重點。質(zhì)量控制方法詳見“確保工程質(zhì)量的組織保證措施”。5.3.3施工要點：5.3.3.1風(fēng)管在吊裝前應(yīng)檢查風(fēng)管的垂直度偏差及水平度13、偏差，將其調(diào)整并控制在允許偏差之內(nèi)。5風(fēng)管安裝時，其標(biāo)高和位置要正確，吊架間距應(yīng)均勻且符合規(guī)范要求。支吊架與風(fēng)管之間墊以經(jīng)防腐處理的墊木以防止產(chǎn)生“冷橋”。5在風(fēng)管的末端應(yīng)設(shè)防止風(fēng)管擺動的防晃支架。風(fēng)管安裝完成后，應(yīng)檢查風(fēng)管的水平度偏差和垂直度偏差，控制偏差在3mm/m及20mm/m段管總長的范圍之內(nèi)，同時應(yīng)使吊桿垂直、平行。 5.3 水管制作與安裝水管管徑DN100，管材為鍍鋅鋼管，絲接，當(dāng)管徑250DN100，管材為無縫鋼管，焊接。工藝流程： 管件閘門檢驗管件閥門安裝焊接：下料除銹管開鎖門管材校直焊接、安裝校正試壓油漆檢驗 支吊架制作支吊架安裝關(guān)鍵工序：焊接：焊接、試壓、管件閥門檢驗為關(guān)鍵14、工序和質(zhì)量控制重點。絲接：套絲、上管安裝、試壓、管件閥門檢驗與關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制重點，質(zhì)量控制方法詳見“確保質(zhì)量的組織保證措施”。安裝方案：水管安裝時應(yīng)保證管路的橫平豎直，可用水平尺校核；在焊接立管上應(yīng)加設(shè)法蘭，便于維修拆卸。水管安裝時應(yīng)保證水管支架的間距，成排支架安裝整齊。管道的支吊托架必須設(shè)置于保溫層的外部，在穿過支吊托架處應(yīng)鑲以墊木。設(shè)置支吊托架的具體形式和設(shè)備位置，由安裝單位根據(jù)現(xiàn)場情況確定，做法參見國標(biāo)88R420。冷水管道穿越墻身和樓板時，保溫層不能間斷。在墻體或樓板的兩側(cè)，應(yīng)設(shè)置夾板，中間的空間，應(yīng)以松散保溫材料填充。冷凝水管應(yīng)設(shè)排放坡度，風(fēng)機(jī)盤管出口段最小i=0.01,水平管段15、最小i=0.008，不得倒流。無縫鋼管、焊接鋼管安裝前必須進(jìn)行內(nèi)壁去銹，并用清水凈后再行安裝；管道與設(shè)備或閥門等附件連接采用法蘭時,法蘭接口須墊石棉橡膠板。管道試壓與沖洗冷凍、冷卻水管安裝完畢后，應(yīng)分層進(jìn)行水壓試驗，試驗壓力為10.0kg/cm2，壓降0.2kg/cm2/10min為合格。在試壓時應(yīng)進(jìn)行巡視、檢查是否有局部滴漏現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)螺紋或零件有小的滲漏，可上緊至不漏為合格，如有大漏需要更換零件時，則應(yīng)將水排除后再進(jìn)行修理。分層試壓合格后，進(jìn)行系統(tǒng)試壓，試壓合格后應(yīng)保壓，直至試壓合格，冷凝排水管多臺設(shè)備做排水試驗直至合格。經(jīng)試壓合格后對系統(tǒng)進(jìn)行反復(fù)沖洗，直至排出水中不夾帶泥沙、鐵屑等雜質(zhì)，16、且水色不渾濁時方為合格，在進(jìn)行沖洗之前，應(yīng)先除去過濾器的濾網(wǎng)，待沖洗工作結(jié)束后再行裝上，管路系統(tǒng)沖洗時，水流不得經(jīng)過所有設(shè)備。5.4 設(shè)備安裝設(shè)備進(jìn)場:新設(shè)備：運至現(xiàn)場后，及時組織開箱檢查，檢查時廠家及甲方代表均應(yīng)到場，并作好開箱檢查記錄。主要檢查設(shè)備的外觀質(zhì)量、銘牌參數(shù)是否與設(shè)計值一致，技術(shù)資料是否齊全，裝箱單中的零配件是否齊全及質(zhì)量情況。檢查完畢后應(yīng)恢復(fù)包裝，以利二次搬運。原有設(shè)備利用：乙方進(jìn)場后提交業(yè)主設(shè)備試機(jī)移交計劃，業(yè)主按時向施工單位移交能正常工作的設(shè)備，以免影響安裝和調(diào)試進(jìn)度。工藝流程：設(shè)備檢查基礎(chǔ)復(fù)核設(shè)備就位找平或支架復(fù)核設(shè)備固定附屬管道部件安裝 電氣檢查 電氣接線設(shè)備試運轉(zhuǎn)設(shè)備17、測試調(diào)整安裝操作：按標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)備廠商提供的產(chǎn)品使用操作說明書和制冷設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范（GBJ66-84）執(zhí)行。制冷機(jī)組的清洗、安裝、試漏、加油、抽真空、沖加制冷劑、調(diào)試等事宜，應(yīng)嚴(yán)格按照制造廠家提供的使用說明書進(jìn)行，同時，還應(yīng)遵守制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范（GB50274-98）和機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范（GB50231-98）以及其它有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的各項規(guī)定。5.5 防腐工程施工要點：涂漆施工一般在管道試壓合格后進(jìn)行。未經(jīng)試壓的大直徑鋼板卷管如需涂漆，應(yīng)留出焊縫部位及有關(guān)標(biāo)記。管道安裝后不宜涂漆的部位，應(yīng)預(yù)先涂漆。涂漆前應(yīng)清除被涂表面的鐵銹、焊渣、毛刺、18、油、水等污物。涂漆施工宜在540的環(huán)境溫度下進(jìn)行，并應(yīng)有防火、防凍、防雨措施。5.6 系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試主要有以下內(nèi)容：設(shè)備單機(jī)試運轉(zhuǎn)，風(fēng)口風(fēng)量測試調(diào)整，系統(tǒng)風(fēng)量測試調(diào)整，水系統(tǒng)流量測試調(diào)整，冷水機(jī)組試車，系統(tǒng)聯(lián)合試車等。在風(fēng)系統(tǒng)、水系統(tǒng)調(diào)試完畢，冷水機(jī)組試車完畢后進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)合運轉(zhuǎn)，測試空調(diào)室內(nèi)參數(shù)，并調(diào)整達(dá)到設(shè)計要求。工序流程：設(shè)備電氣檢查設(shè)備試運轉(zhuǎn)設(shè)備單機(jī)調(diào)試風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量測試調(diào)整 水系統(tǒng)水流量測試調(diào)整冷水機(jī)組試車系統(tǒng)聯(lián)合試車本工程主要施工機(jī)械及進(jìn)場計劃擬投入本工程主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃一覽表序號名稱單位數(shù)量進(jìn)場計劃時間（從開工日計算）主要施工機(jī)械1彎頭聯(lián)合角咬口機(jī)臺35日內(nèi)2手動折方機(jī)臺45日內(nèi)19、3電焊機(jī)臺63日內(nèi)4氣割設(shè)備套43日內(nèi)5砂輪切割機(jī)臺43日內(nèi)6套絲機(jī)臺43日內(nèi)7臺虎鉗臺43日內(nèi)8臺鉆臺43日內(nèi)9手推車輛63日內(nèi)10電錘把123日內(nèi)11試壓泵臺2一個月內(nèi)12電動剪圓機(jī)臺1三日內(nèi)調(diào) 試 儀 表1熱球風(fēng)速儀臺4調(diào)試時2溫度計支4調(diào)試時3轉(zhuǎn)速表個4調(diào)試時4畢托管和U形壓力計套2調(diào)試時5聲級計個2調(diào)試時擬配置本工程人員安排勞動力安排計劃表序號班組名稱單位數(shù)量備 注1項目管理部名5項目經(jīng)理部2通風(fēng)工班名302個班組3管道工班名252個班組4保溫工班名101個班組5機(jī)電工班名51個班組6合計名65擬配置本工程人員簡介擬配置在本工程項目經(jīng)理部人員情況一覽表序號姓名職 稱擬任職務(wù)說明1高級20、工程師二級項目經(jīng)理項目經(jīng)理簡歷附后2助理工程師（暖通）施工員簡歷附后3助理工程師質(zhì)檢員簡歷附后4助理工程師安全員簡歷附后5工程師采購主管簡歷附后項 目 經(jīng) 理 簡 況男，本科，高級工程師職稱，貳級項目經(jīng)理資質(zhì)，任公司項目部經(jīng)理，長期從事建筑工程、中央空調(diào)設(shè)備及安裝工程的施工及管理工作，有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，格守承諾，守法經(jīng)營，并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗。項目經(jīng)理簡歷表姓名性別男年齡45職務(wù)項目經(jīng)理職稱高級工程師學(xué)歷本科參加工作時間1990年8月從事項目經(jīng)理年限7年項目經(jīng)理證書證號二級）在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期在建或已建工程質(zhì)量總造價1500萬元121、995年 2 月至1995年11 月已建合格人民會堂安裝工程總造價2500萬元1995年12 月至1997年 5 月已建合格培訓(xùn)中心安裝工程總造價250萬元1997年7月至1997年12月已建合格技改工程安裝工程總造價900萬元1998年1月至1999年1月已建合格安裝工程總造價300萬元1999年7月至2000年5月已建合格總造約價737萬元2000年7月至2002年8月已建合格確保工程質(zhì)量的組織保證措施確保合格，力爭優(yōu)良。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為核心，主抓質(zhì)量的質(zhì)量管理體系。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各專業(yè)由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)。劃分質(zhì)量分層、分級責(zé)任制，22、形成完整的質(zhì)量檢查組織體系。 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理工程部經(jīng)理質(zhì)安部經(jīng)理項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員專業(yè)工程師質(zhì)量保證體系框圖認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，嚴(yán)格把關(guān)每一道工序，做到上一工序不合格決不準(zhǔn)理入下工序的控制手段，按下例質(zhì)量保證體系框圖執(zhí)行：質(zhì)量保證體系框圖合格合格合格返工重做合格進(jìn)入下步工序監(jiān)理專職質(zhì)檢班組自檢整 改層段質(zhì)檢員班組施工不合格織分析原因，追究責(zé)任整改達(dá)標(biāo)不合格招開質(zhì)檢工程師分析會，限期整改達(dá)標(biāo)不合格不合格 質(zhì)量保證措施認(rèn)真做好圖紙會審，堅持按圖施工，做好技術(shù)及安全交底，保證工人在施工時對施工方法、操作工藝和質(zhì)量要求心中有數(shù)。對關(guān)鍵部位，重點項目要預(yù)先交待質(zhì)量保證重點及相應(yīng)的質(zhì)量23、通病預(yù)防措施。把好材料入庫質(zhì)量驗收關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫、使用。不違規(guī)指揮生產(chǎn)，嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工作業(yè)，確保質(zhì)量和安全。施工中認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，做好工序的交接工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不把問題帶入后道工序。做好施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，堅持自檢、互檢和專檢制，并做好檢查記錄，及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工程檢查驗收。技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的主要工作內(nèi)容，交底采用書面簽證確認(rèn)形式，具體劃分如下幾個方面：當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位設(shè)計交底會。施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目24、經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、班組長）在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄，作為施工技術(shù)資料歸檔。現(xiàn)場材料 質(zhì)量管理制度嚴(yán)格控制外加工、采購材料質(zhì)量。各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問25、題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。計量器具管理制度工程管理計量員負(fù)責(zé)本部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作；現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得阻隨意動用，以免造成人為損壞；損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作；二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度分項工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保在下道工序施工前上道工序問題整改完畢。分項工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認(rèn)，最終評定表由公司工程部專職質(zhì)量員核定。項目經(jīng)理每周組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。公司工程部對每個項目進(jìn)行26、不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司工程部。施工進(jìn)度計劃和確保工期的組織保證措施工期暫定工期為8個月，可根據(jù)業(yè)主的要求安排，我司完全配合。工期保證措施10.4.1結(jié)合本工程特征，我公司將本著立體、交叉、流水作業(yè)的施工安排原則，充分利用有效的作業(yè)空間，風(fēng)水管制安交叉進(jìn)行，形成各工序的流水作業(yè)。工程進(jìn)度落后的處理措施確保安全的組織保證措施安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行誰管生產(chǎn)誰就管安全的原則。班長及小組安全員要加強安全檢查，對工人進(jìn)行安全考試（尤其是青工、合同工），施工員要對有關(guān)重點部位施工的安全進(jìn)行文字交底。簽訂安全27、責(zé)任狀，參加施工的人員要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中，應(yīng)堅守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作，特別是剛?cè)腙牭男鹿と耍仨毥?jīng)過三級安全教育，即公司教育，施工隊教育，現(xiàn)場崗位教育。安全生產(chǎn)定期檢查制度建立安全生產(chǎn)定期檢查制度，班組每日自檢，經(jīng)理部每周組織檢查，以自查為主，互查為輔，查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患，并結(jié)合現(xiàn)場特點，重點檢查防觸電、防高空墜落、防對象打擊等措施落實情況。 風(fēng)管及部件安裝安全措施11.3.1風(fēng)管及部件安裝前，先檢查支、吊、托架的固定是否牢固，有無脫落危險。11.3.2采用滑輪或倒鏈吊裝風(fēng)管及部件時，應(yīng)將其綁扎在固定的結(jié)構(gòu)上，不得受力而松動。11.3.3高空作業(yè)用的腳手架搭28、設(shè)必須符合架子工的技術(shù)安全要求，要牢固可靠，并在安裝前進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。11.3.4各工種交叉作業(yè)時，必須戴安全帽，防止掉下料具傷人。11.3.5吊裝風(fēng)管及部件所有索具要牢固，吊裝時應(yīng)加溜繩穩(wěn)住，與電線應(yīng)保持安全距離。11.3.6吊裝風(fēng)管必須連續(xù)進(jìn)行，不宜中途停止，防止發(fā)生危險。在吊裝過程中，確定必須中途停止時，但吊繩要臨時綁扎在牢固的結(jié)構(gòu)上，不能停止時間過長，在下班前風(fēng)管必須就位。11.3.7風(fēng)管吊裝就位后，不得用鐵絲、麻繩等臨時固定，必須用正式支、吊、托架固定。11.3.8連接風(fēng)管的螺孔對準(zhǔn)，應(yīng)采用尖頭沖定位，不能用手指摸索，防止手指軋傷。11.3.9在頂棚內(nèi)安裝風(fēng)管及部件，必須戴安全帽，檢29、查檁條或輕鋼龍骨是否牢固，并鋪上腳手板，防止踏空。11.3.10在斜坡層面上安裝風(fēng)管、風(fēng)帽等部件時，應(yīng)掛好安全帶，并在牢固部位綁扎。11.3.11安裝場所必須有足夠的照明設(shè)備。行燈照明必須有防護(hù)罩，電壓不得超過36V；金屬風(fēng)管內(nèi)行燈照明電壓不得超過12V。通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備安裝安全措施11.4.1運和安裝大型通風(fēng)機(jī)、冷水機(jī)組等通風(fēng)空調(diào)設(shè)備，應(yīng)配合起重工進(jìn)行，起重指揮應(yīng)由技術(shù)熟練、懂得起重機(jī)械性能的人員擔(dān)任。指揮時應(yīng)站在能夠照顧到全面工作的地點，所發(fā)信號應(yīng)事先統(tǒng)一，并做到準(zhǔn)確、宏亮和清楚。11.4.2大型通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備吊裝前，應(yīng)搭好支承架，用卷揚機(jī)或倒鏈吊裝，四周不得碰撞。采用三角架（三木拾）的下腳30、應(yīng)相對固定，倒鏈應(yīng)掛在正中，移動時應(yīng)防止傾倒。采用人字桅桿起重法吊裝時，桅桿兩腿間夾角應(yīng)不大于450，受力方向在兩腿的中間。桅桿的高度，應(yīng)為設(shè)備高度的1/2.5-1/2。桅桿兩腿和設(shè)備絞座應(yīng)放在一起。11.4.3通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備采用滾動法裝卸車時，滾道的坡度不得大于200，滾道的搭設(shè)應(yīng)平整、堅實、接頭錯開。滾動的速度不宜太快，必要時應(yīng)設(shè)溜繩。在滾道一側(cè)的車體下面應(yīng)用枕木墊實。11.4.4使用管子（滾杠）拖動設(shè)備，管子的粗細(xì)應(yīng)一致，其長度應(yīng)比托板寬度長500MM。填管子，大拇指應(yīng)放大管子的上表面，其它四指伸入管內(nèi)，嚴(yán)禁戴手套和一把抓管子。11.4.5檢查設(shè)備內(nèi)部，要用安全行燈或手電筒，禁用明火。對31、頭重腳輕、容易傾倒的設(shè)備，一定要墊實撐牢。11.4.6拆卸設(shè)備部件，應(yīng)放置穩(wěn)固。裝配時，嚴(yán)禁用手插入連接面或觸摸螺孔。取放墊鐵時，手指應(yīng)放在墊鐵的兩側(cè)。11.4.7設(shè)備試轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項安全技術(shù)措施進(jìn)行。運轉(zhuǎn)時，不準(zhǔn)擦洗和修理，并嚴(yán)禁將頭、手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。防腐與保溫安全措施11.5.1各類油漆和其它易燃、有毒材料，應(yīng)存放在專用庫房內(nèi)，不得與其它材料混放。揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi)，妥善保管。11.5.2用噴砂銹，噴嘴接頭要牢固，不準(zhǔn)對人。噴嘴堵塞，應(yīng)停機(jī)消除壓力后，才能修理或更換。11.5.3使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配油料，戴好防護(hù)用品，嚴(yán)禁吸煙。11.5.4在室內(nèi)或容器內(nèi)噴漆32、，要保持通風(fēng)良好，噴漆作業(yè)周圍不準(zhǔn)有火種。管道安裝安全措施11.6.1入現(xiàn)場要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，必須落實安全帽安全繩，安全帶的使用。定期檢查安全網(wǎng)、安全帽、安全帶。11.6.2安裝使用的腳手架、高凳等要先認(rèn)真檢查，看是否綁扎結(jié)實，有無糟朽，若有問題待處理后才能操作，不能擅自拆動。施工現(xiàn)場和腳手架，防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志和警告牌，施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、升降口等到危險處，應(yīng)有防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點，為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身設(shè)備事故，維護(hù)良好勞動環(huán)境和工作秩序，施工過程中正確貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，以及預(yù)防為主”的方針，特制訂以下安全技術(shù)措施。在保證安全生產(chǎn)前提下，全面33、完成建設(shè)任務(wù)。確保文明施工的組織措施12.1施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須執(zhí)行現(xiàn)場管理及有關(guān)規(guī)定，遵守國家和當(dāng)?shù)氐姆罘ㄒ?guī)制度。12.2施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個人崗位責(zé)任制。12.3施工現(xiàn)場堆放的成品、材料要整齊，以免影響場容場貌。12.4施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保證有條理，干一層清一層，做到活完場清。12.5庫內(nèi)物品存放應(yīng)分類分規(guī)格，碼放整齊，保證庫內(nèi)外清潔干凈。12.6施工人員在工地期間不準(zhǔn)喝酒、打架、泡工等。12.7現(xiàn)場辦公室、工具室、更衣室要經(jīng)常保持整潔干凈，空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等均應(yīng)整齊有序。12.8班組必須做好操作落手清，隨手隨清，物盡所用。在施工作業(yè)時，應(yīng)有防塵、防泥、防污等措施。定期檢34、查評分考核，成績上牌公布。12.9道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。凡市區(qū)沿道路的工地周圍，應(yīng)設(shè)置不低于2m的遮擋圍欄。環(huán)境保護(hù)措施13.1中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法是我國法律制度的重要組成部分，項目工程部在施工布置，施工機(jī)械使用，施工材料管理等，整個施工過程都得依法辦事。13.2在施工進(jìn)度計劃編制過程把施工中材料、噪音、現(xiàn)場衛(wèi)生等環(huán)保方面的要求例入計劃范圍，嚴(yán)格按法律規(guī)定的范圍計劃安排和落實。13.3工人的“三級”教育中加入環(huán)保知識教育，使管理層到工人都熟悉國家環(huán)保法，認(rèn)識環(huán)保的重要性和必要性，加強思想教育，提高環(huán)保意識。13.4環(huán)保工作由安監(jiān)部管理，35、項目部依據(jù)現(xiàn)場狀況制定相應(yīng)管理制度，層層落實，責(zé)任到人。13.5本工程施工現(xiàn)場環(huán)保規(guī)章制度有如下幾點：每天對施工現(xiàn)場、材料、機(jī)具器、住所、環(huán)境等衛(wèi)生進(jìn)行檢查且應(yīng)符合國家環(huán)保規(guī)定。定期對員工進(jìn)行保護(hù)環(huán)境宣傳教育、提高員工的環(huán)境意識。施工中要保護(hù)設(shè)備、建筑物和周圍環(huán)境、不亂打、亂敲、亂涂、亂抹、亂踩、亂拆、亂扔垃圾，不破壞綠地保持綠地整潔完好。做好防水、防雨、防臺風(fēng)措施。施工現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備好防雨布，以防突然下雨。切實做好污水排放，使施工現(xiàn)場不積水。在施工現(xiàn)場禁止焚燒廢舊垃圾及其它物品。在格柵平臺上施工時，應(yīng)先鋪設(shè)好彩條布，以避免碎料及其它物品掉落而污染下層設(shè)備。施工中材料、工具器搬運，裝卸應(yīng)輕拿輕放。36、材料在施工現(xiàn)場堆放，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。保溫材料包裝箱的拆檢應(yīng)指定地點進(jìn)行，廢舊料應(yīng)每天清理干凈。高處輸送散狀材料時，必須用袋，筐或箱裝運，不得單用繩索綁吊。每天下班前，應(yīng)將當(dāng)天的保溫碎料，作業(yè)場所清理干凈，容易揚塵的應(yīng)用編織袋及時運送到工地外垃圾場所，做到工完，料凈，場地清。在上下班及現(xiàn)場施工時禁止大聲喧嘩。不得將有毒有害廢棄物用作土方回填。有效地控制容易產(chǎn)生噪聲、振動的機(jī)械。盡量避免在夜間開動振動大、噪音大的機(jī)械設(shè)備，以免影響周圍居民的休息和生活。經(jīng)常保持工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等環(huán)境清潔衛(wèi)生。運輸車輛每天應(yīng)清洗干凈，不得將臟物、遺留物帶入工地。在施工中隨時保持施工現(xiàn)場清潔37、，施工設(shè)備、材料及裝備應(yīng)妥善存放和儲存，廢料、垃圾和不再需要的臨時設(shè)施應(yīng)從現(xiàn)場清除、拆除并運走。工程初驗前，我方會拆除施工臨時設(shè)施，撤退施工機(jī)械設(shè)備、清理施工場地，結(jié)清各項應(yīng)理的事項，保持整個現(xiàn)場整潔，達(dá)到業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意的狀態(tài)。13.6施工廢余料處置方法每個工作面完成后首先須將剩余料移至下一個工作面或回收到現(xiàn)場堆放倉庫。每天下班前10分鐘或工作面完成后對現(xiàn)場的廢料須完成清理，并堆放到指定分類垃圾堆場。分類垃圾堆場必須做好掛牌標(biāo)識，以便管理。調(diào)試、移交計劃穩(wěn)定的水源,電源試車前準(zhǔn)備1.清潔整理2.安全標(biāo)示及警戒宣導(dǎo)3.設(shè)備系統(tǒng)檢查4.測試儀器準(zhǔn)備5.表格準(zhǔn)備正 式 試 車教 育 訓(xùn) 練移 38、交1.系統(tǒng)調(diào)整2.檢測資料填報1.教材準(zhǔn)備2.日期課程排定3.安排人員地點4.實際操作訓(xùn)練5.緊急事故處理1.竣工圖2.試車報告3.技術(shù)資料(操作手冊)4.依圖說標(biāo)單規(guī)范逐項點交15.2設(shè)備試車作業(yè)程序：設(shè)備試車A 設(shè)備試車需取得穩(wěn)定的供水,供電后始能進(jìn)行。主要設(shè)備包括冰水主機(jī)、空調(diào)箱、小型送風(fēng)機(jī)、水塔、熱交換器、鍋爐熱水系統(tǒng)、冷卻、排氣、廢氣處理系統(tǒng)等，多項設(shè)備，本公司派經(jīng)驗豐富之專業(yè)技術(shù)人員，依設(shè)計圖及設(shè)計者的構(gòu)想，逐項測試，測試內(nèi)容包括風(fēng)壓、水壓、溫濕度、高低壓及各項保護(hù)裝置之正常作動等。B 系統(tǒng)測試平衡調(diào)整 工作任務(wù) 確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 避免系統(tǒng)使用中斷。 確保使用安全。 盡速處理故障39、排除。 空調(diào)暖通系統(tǒng)： 檢查各設(shè)備之絕緣耐壓是否正常。 檢查主機(jī)、鍋爐之配管、配件、保溫溫控保護(hù)功能是否良好。 檢查各類終端機(jī)之配管、配件保溫暴護(hù)功能等是否正常。 檢查水系統(tǒng)及風(fēng)系統(tǒng)是否正常。 檢查冷凍系統(tǒng)及高低壓是否正常。 檢查電力、電流、電壓是否正常。設(shè)備系統(tǒng)測試流程：線路檢查設(shè)備接線現(xiàn)場設(shè)備檢查送電開關(guān)各控制點功能測試細(xì)部調(diào)整系統(tǒng)穩(wěn)定達(dá)到規(guī)范之要求現(xiàn)場動作測試設(shè)備系統(tǒng)測試流程圖 發(fā) 現(xiàn) 者現(xiàn)場工程師項目經(jīng)理召開技術(shù)會議探討原因研擬對策執(zhí)行方案記 錄行政歸檔發(fā)生狀況業(yè) 主業(yè) 主通知直接1.原因 2.人 3.物 4.環(huán)境間接1.管理 2.技術(shù)通知 回訪維修制度項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程工期間的產(chǎn)品保護(hù)，凡因施工造成的產(chǎn)品破壞均應(yīng)由項目部賠償，由發(fā)包方監(jiān)督實施。本工程交付發(fā)包方使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起），承包方在六個月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，以后每半年進(jìn)行一次，直至保修期滿。 工程質(zhì)量回訪后（在二年內(nèi)隨叫隨到）凡屬于承包方在施工時造成的質(zhì)量問題，均由承包方負(fù)責(zé)維修，不留隱患，一切費用由承包方負(fù)責(zé)。凡不屬于承包方造成的問題，而發(fā)包方要求維修的，承包方協(xié)助解決，費用由發(fā)包方承擔(dān)。在回訪維修期間進(jìn)行修理后的工程，應(yīng)由發(fā)包方簽字確認(rèn)。