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1、公司新工藝、新技術、新材料、新設備安全評估作業指導書編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核: 批 準： 發 布： 二XX年X月1.0目的1.1落實安全生產法有關新工藝、新技術、新材料、新設備在投入生產前的規定和要求； 1.2規范“四新”安全評估程序，從源頭上把好安全關。 2.0范圍及基本責任2.1本作業指導書適用于XX公司公司各相關部門；2.2XX公司各生產、技術、采購、品管、維修、工程、倉管、宣教、安監等部門應全力推行和維護本作業指引之運行。 3.0基本內容3.1 法律依據安全生產法第二十二條規定：生產經營單位采用新工藝、新技術、新材料和使用新設2、備，必須了解、掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施，并對從業人員進行專門的安全生產教育與培訓。3.2定義 新工藝、新技術、新材料、新設備（簡稱為“四新”） 是指XX公司從集團外及從公司兄弟廠引進（或采購）的、或公司自主研發（或自制、自行改裝）的，在XX公司公司從未投入使用過的新種類或新類型的工藝、技術、材料、設備。（由PIE部根據具體情況認定） 安全評估 是指針對評估對象，從安全的角度分析和認證其安全性是否可達到生產可接受的范圍，是否能保證正常安全生產的要求。3.3程序需求評估階段a. 需求部門根據生產需要，提出合理的“四新”引入要求；b. PIE部對需求部門的引入要求應進行必要性評估，3、確有必要引入的，應擬定可行性評估報告，經總經理室批準后，提交采購部或相關部門實施。實施評估階段a. 需從外部引進（或采購）的新工藝、新技術、新材料、新設備，采購部應會同公司生產部、PIE部、品管部等相關部門對供應商進行審查評估并確定合格的供應商，對供應商的審查評估應包括供應商的資質審查（是否具備相應的資格）和產品的質量及服務保證審查；b. 經審查評估合格的供應商，采購部應要求其提供相關資料作好備份并建立供應商檔案，相關資料應包括供應商的生產或經營許可證、產品的出廠證明、使用說明書、合格證等；c. 選定供應商后，采購部應會同PIE部及公司相關部門與其簽訂相關協議，協議的內容應包括引入（或運輸）方4、式、安裝、調試、維護保養、培訓、技術指導及其他要求、損失責任及違約責任等；d. 協議簽訂后，采購部應將產品相關資料（出廠證明、使用說明書、產品合格證等）及協議備份件提交品管部、PIE部、安全部等相關部門； e. 由外部引入（或采購）或自行研發（或自制、自行改裝）的新工藝、新技術、新材料、新設備到位后，PIE部應召集生產、品管、采購、安監等相關部門進行現場調試并進行綜合評估，并及時擬定作業規程提交安全部審核；需要新增多工序、多崗位的，PIE部還應制定各生產工序或崗位的標準作業規范；f. 安全部應認真評估，及時提出評估意見和建議，擬定安全評估報告，并對PIE部提交的作業規程進行認真審核。評估總結階5、段a. 實施評估階段結束后，PIE部應及時召集生產使用部門、品管部、安全部（及采購部）等相關部門召開評估總結會議；b. 評估總結會議主要議程包括： 審議安全評估報告及各部門的評估結論； 確定整改實施方案； 審議安全作業規程（以及各生產工序、崗位的標準作業規范）；c. 評估總結會議結束后，PIE部應擬定會議紀要，經各與會人員確認后，報呈總經理室批準施行；d. 安全作業規程及各生產工序的標準作業規范經總經理室批準后，由PIE部主導，生產使用部門、安全部配合組織相關技術、維修、操作等人員進行培訓。3.4補充說明及要求 屬外部引入（或采購）的新工藝、新技術、新材料、新設備， 采購部應要求供應商進行（或6、指導進行）安裝和調試，并要求派出技術人員對公司相關技術、維修、操作等人員進行培訓，PIE部應全過程配合實施； 屬公司自行研發（或自制、自行改裝）的新工藝、新技術、新材料、新設備，由研發部門進行安裝和調試，并對相關技術、維修、操作等人員進行培訓；未經相關安全作業培訓的人員嚴禁進行新工藝、新技術、新材料、新設備的相關作業； 未經安全評估或安全評估不合格的新工藝、新技術、新材料、新設備嚴禁投入使用； 本指引之未盡事宜由XX公司安全部負責解釋。4.0參考文件無 5.0 附件：流程圖外部引進實施內部引進實施審批可行性評估，并擬定報告必要性評估取消書面申請，提出需求生產部門 PIE部 采購部 相關部門 安全部 總經理室