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2.5km城市主干道標(biāo)段項(xiàng)目建設(shè)安全應(yīng)急預(yù)案
2.5km城市主干道標(biāo)段項(xiàng)目建設(shè)安全應(yīng)急預(yù)案.doc
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應(yīng)急預(yù)案
上傳人:職z****i 編號(hào):1080296 2024-09-06 21頁(yè) 120.64KB

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1、2.5km城市主干道標(biāo)段項(xiàng)目建設(shè)安全應(yīng)急預(yù)案編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 第一章 總則第一條 編制目的 為了對(duì)工程施工中可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急援救,起到控制事態(tài)發(fā)展,降低事故損失,確保項(xiàng)目正常生產(chǎn)中的員工人身安全和集體財(cái)產(chǎn)免受損失,積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類重大安全生產(chǎn)事故,并在事故發(fā)生時(shí)能快速、高效、有條不紊地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目自身的實(shí)際情況,特制訂本應(yīng)急救援預(yù)案。1.1事故預(yù)防:通過(guò)危險(xiǎn)識(shí)別、事故2、后果分析,采用技術(shù)和管理手段降低事故發(fā)生的可能性且使可能發(fā)生的事故控制在局部,防止事故蔓延。1.2.應(yīng)急處理:若遇到事故發(fā)生(或故障)有應(yīng)急處理程序和方法,能快速反應(yīng)處理事故或?qū)⑹鹿氏涝诿妊繝顟B(tài)。1.3.搶救救援:采用預(yù)定現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)和搶救的方式,控制或減少事故造成的損失。制定應(yīng)急應(yīng)急救援的目的是快速、有序、高效地控制緊急事故的發(fā)展,將事故損失減少到最低程度。經(jīng)過(guò)應(yīng)急預(yù)案的編制,為工程中出現(xiàn)的問(wèn)題民間盡早發(fā)現(xiàn)并能在最快的時(shí)間內(nèi)得到有效的處理,做到防患未然。1.4.采用預(yù)防措施使事故控制在局部,消除劃算條件,防止突發(fā)性重大或連鎖事故發(fā)生。1.5.能在事故發(fā)在發(fā)生后有效地控制和處理事故,盡力減少事故3、對(duì)人和財(cái)產(chǎn)的影響。第二條 編制依據(jù)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)以及國(guó)務(wù)院國(guó)家安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則、XX五公司重大突發(fā)事故總體應(yīng)急預(yù)案和XX五公司交通分公司突發(fā)事故綜合應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,制定本預(yù)案。第三條 適用范圍本預(yù)案適用于XX市市政路網(wǎng)工程XX市XX至XX城市主干道工程項(xiàng)目施工區(qū)域可能發(fā)生或已發(fā)生的綜合事故應(yīng)急救援工作。第四節(jié) 工程概況4.1.工程簡(jiǎn)介工程名稱;XX市XX至XX城市主干道建設(shè)工程工程地點(diǎn):XX市XX至XX城市主干道起點(diǎn)位于XX加油站附近、終點(diǎn)至XX加油站,道路全長(zhǎng)2348.166米,道路寬40米,設(shè)計(jì)行車速度60千米小時(shí),本道路起點(diǎn)設(shè)4、計(jì)高程為788.888米,終點(diǎn)設(shè)計(jì)高程為806.23米,最大縱坡為4.92,最小縱坡0.2,最小豎曲線半徑3000米。在K1+197處出現(xiàn)最大填方高度7.197米,在K0+140處出現(xiàn)最大挖方高度27.672米。橫斷面車行道橫坡均為1.5%,人行道橫坡為2%,其橫斷面布置為:6.25米(人行道)+0.5米(路緣帶)+11.25米(人行道)+0.5(路緣帶)+3米(綠化帶)+0.5米(路緣帶)+11.25米(車行道)+0.5米(路緣帶)+6.25米(人行道)。4.2.結(jié)構(gòu)形式:車行道:4cm厚細(xì)粒式改性瀝青瑪碲脂碎石混合料(SMA-13)(摻3聚丙烯腈纖維);5cm中粒式改性瀝青混凝土(AC-15、6)(面層撒乳化瀝青粘層) 7cm粗粒式改性瀝青混凝土(AC-25)(面層撒乳化瀝青粘層);乳化瀝青透層(面層加鋪格柵80*80);30cm5%水泥穩(wěn)定碎石層;20cm級(jí)配碎石層;其下為挖、填壓實(shí)的路基。人行道:3cm面層紅石鋪裝、2cm M10水泥砂漿 ,10cmC15素混凝土,10cm碎石墊層,壓實(shí)路基。4.3.工程特點(diǎn)工程路基挖方大,在K0+420至K0+635.8段存在明溝改溝,K0+671、K0+126.797處各設(shè)計(jì)一涵洞,K0+420-K0+635.8處存在路肩墻,以上明溝改溝、涵洞、路肩墻均沿柳當(dāng)河,施工過(guò)程中需采取圍堰方式施工,故該處作為該工程的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控,避免影響路基6、施工。工程難點(diǎn):由于該工程土方挖方量大,存在高邊坡,在對(duì)高邊坡進(jìn)行開(kāi)挖過(guò)程中需要特別注意工程質(zhì)量和安全。第五條 工作原則5.1.以人為本、安全第一把保障員工的生命安全和身體健康作為首要任務(wù),最大限度地預(yù)防和減少安全事故災(zāi)害造成的人員傷亡,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。5.2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全事故應(yīng)急救援工作,應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。在當(dāng)?shù)卣妙I(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組按照各自的職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)事故災(zāi)害的應(yīng)急管理和處置工作。5.3.依靠科學(xué)、依法規(guī)范采用先進(jìn)技術(shù)、發(fā)揮專家和專業(yè)人員的作用,提高應(yīng)急管理、救援技術(shù)水平和指揮能力;依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)應(yīng)急管理,使應(yīng)急7、管理和救援工作規(guī)范化、法制化。5.4.隊(duì)伍精干、物資齊全項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的安全事故類型和性質(zhì)配備一定數(shù)量的應(yīng)急救援物資、器材、設(shè)備和藥品等,組建一支精干、機(jī)動(dòng)靈活的應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍。5.5.快速反應(yīng)、相互配合事故發(fā)生后,項(xiàng)目部及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急處置工作責(zé)任制,各有關(guān)部門(mén)要及時(shí)給予配合和支持,要相互寫(xiě)作、相互配合,并確保信息收集、情況報(bào)告、指揮處置等各環(huán)節(jié)的緊密銜接,在最短的時(shí)間內(nèi)控制失態(tài)。5.6.預(yù)防為主、加強(qiáng)演練認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,做好事故預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作。開(kāi)展培訓(xùn)教育,實(shí)施組織應(yīng)急演練做8、到常抓不懈,提高從業(yè)人員的意識(shí)和應(yīng)急能力。 第六條 突發(fā)事故分類分級(jí)按影響類型可分為突發(fā)災(zāi)難、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全事件等四類。 按照可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,突發(fā)事故原則上劃分為一般、較大、重大、特別重大四個(gè)等級(jí)。6.1.一般突發(fā)事故(四級(jí))是指事態(tài)比較簡(jiǎn)單,僅對(duì)某轄區(qū)較小范圍內(nèi)的社會(huì)財(cái)產(chǎn)、人身安全、政治穩(wěn)定和社會(huì)秩序造成嚴(yán)重危害和威脅,已經(jīng)或可能造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的突發(fā)公共事件。6.2.較大突發(fā)事故(三級(jí))是指事態(tài)比較復(fù)雜,僅對(duì)轄區(qū)一定范圍內(nèi)的社會(huì)財(cái)產(chǎn)、人身安全、政治穩(wěn)定和社會(huì)秩序造成嚴(yán)重危害和威脅,已經(jīng)或可能造成較大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染等后果,但只需要事發(fā)地區(qū)政府調(diào)度9、轄區(qū)有關(guān)部門(mén),必要時(shí)由當(dāng)?shù)乜h或市政府相關(guān)專業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)就能夠處置的突發(fā)事故。6.3.重大突發(fā)事故(二級(jí))是指事態(tài)復(fù)雜,對(duì)轄區(qū)一定范圍內(nèi)的社會(huì)財(cái)產(chǎn)、人身安全、政治穩(wěn)定和社會(huì)秩序造成嚴(yán)重危害和威脅,已經(jīng)或可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞后果,需要當(dāng)?shù)乜h或市政府專業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)或事件主管單位調(diào)度有關(guān)部門(mén)和相關(guān)單位聯(lián)合處置的突發(fā)事故。6.4.特別重大突發(fā)事故(一級(jí))是指事態(tài)非常復(fù)雜,對(duì)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)秩序造成嚴(yán)重危害和威脅,已經(jīng)或可能造成特別重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染等后果,需要當(dāng)?shù)乜h或市政府處置突發(fā)事故委員會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào),指揮各方面資源和力量處置的突發(fā)事故。第二章 安全事故應(yīng)急預(yù)案體系10、第一條、綜合應(yīng)急預(yù)案 綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序,是分公司指導(dǎo)和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事故的依據(jù)和規(guī)范性文件。 第二條、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的類別(突發(fā)災(zāi)難、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全,各類專項(xiàng)預(yù)案見(jiàn)預(yù)案體系)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制訂的計(jì)劃或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分,應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定,并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。第三條、現(xiàn)場(chǎng)處置方案 現(xiàn)場(chǎng)處置方案是由應(yīng)急小組技術(shù)組或?qū)<医M依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后制定的應(yīng)急處置措施,現(xiàn)場(chǎng)處置11、方案應(yīng)具體、可操作、針對(duì)性強(qiáng),防止造成二次傷害。 第三章 組織體系第一條 突發(fā)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框架圖:XX市路網(wǎng)工程應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮中心(指揮部)應(yīng)急辦公室(安全部牽頭日常管理)各職能部門(mén) 專家組XX至XX項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮部XX至XX項(xiàng)目應(yīng)急辦公室善后恢復(fù)組現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持組后勤保障組 現(xiàn)場(chǎng)通訊組現(xiàn)場(chǎng)安全疏散組現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)組現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援組 圖示:管理流程走向: 技術(shù)支持走向:第二條 各組織及職責(zé)2.1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮中心及職責(zé)2.1.1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮中心組成:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮中心總指揮由XX市市政路網(wǎng)工程項(xiàng)目部指揮長(zhǎng)鄭虎擔(dān)任,副總指揮由易貴平、陳世平、趙鵬擔(dān)任,成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及XX至XX城市主干道 工程12、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成。2.1.2.指揮部職責(zé):(1)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)突發(fā)災(zāi)害事故應(yīng)急處置工作;(2)分析、研究有關(guān)信息,決定應(yīng)急處置過(guò)程中采取的重要舉措;(3)接受上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)命令;(4)決定啟動(dòng)和終止預(yù)案;(5)審定新聞發(fā)布和向上級(jí)匯報(bào)的材料;(6)審批突發(fā)災(zāi)害事故應(yīng)急救援費(fèi)用等。2.1.3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部辦公室及職責(zé):應(yīng)急辦公室組成:由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)。(1)接受傳遞突發(fā)災(zāi)害事故信息,向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮中心提出參考建議;(2)負(fù)責(zé)突發(fā)災(zāi)害事故處置的綜合協(xié)調(diào);(3)跟蹤突發(fā)災(zāi)害事故發(fā)展動(dòng)態(tài),溝通并匯總信息,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)指揮中心報(bào)告;(4)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指揮中心的意見(jiàn),向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)送事故動(dòng)態(tài)信13、息;(5)完成應(yīng)急救援總結(jié)的審核和歸檔工作等。2.1.4.環(huán)西片區(qū)指揮部及職責(zé):片區(qū)指揮部組成:由片區(qū)經(jīng)理和技術(shù)總工等組成。(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮應(yīng)急救援工作;(2為救援現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力資源的總調(diào)度;(3)組織應(yīng)急救援技術(shù)方案的具體實(shí)施;(4)在應(yīng)急救援工作中提供總體技術(shù)支持;(5)負(fù)責(zé)組織制定應(yīng)急救援方案并指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施運(yùn)行。2.1.5.環(huán)東(XX)片區(qū)應(yīng)急辦公室及職責(zé)環(huán)西片區(qū)應(yīng)急辦公室組成:片區(qū)質(zhì)安部負(fù)責(zé)。(1)接受傳遞突發(fā)災(zāi)害事故信息,向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮中心提出參考建議;(2)負(fù)責(zé)突發(fā)災(zāi)害事故處置的綜合協(xié)調(diào);(3)跟蹤突發(fā)災(zāi)害事故發(fā)展動(dòng)態(tài),溝通并匯總信息,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)指揮中心報(bào)告;(3)14、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指揮中心的意見(jiàn),向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)送事故動(dòng)態(tài)信息;(4)完成應(yīng)急救援總結(jié)的審核和歸檔工作等。2.1.6.現(xiàn)場(chǎng)處置組及職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置組組成:由項(xiàng)目各職能部門(mén)組成。(1)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)受災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶救工作,包括受困人員、現(xiàn)場(chǎng)貴重物資及設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移。(2)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療組負(fù)責(zé)受災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)工作,及時(shí)組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)院救治。(3)事故現(xiàn)場(chǎng)安全疏散組負(fù)責(zé)受災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。(4)通訊組負(fù)責(zé)收集相關(guān)部門(mén)的通訊方式,保證各級(jí)通訊聯(lián)系暢通,做好聯(lián)系工作。(5)后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需物資的供應(yīng)工作,負(fù)責(zé)與相鄰可以拖力量的聯(lián)絡(luò)求救工作。(6)善后恢復(fù)組負(fù)責(zé)15、收集、整理和分析災(zāi)害事件發(fā)生及處置過(guò)程中的有關(guān)資料,根據(jù)災(zāi)害事故處置的情況和應(yīng)急終止的條件,提出應(yīng)急終止的建議,并負(fù)責(zé)善后處理及現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作。2.1.7.專家組及職責(zé)專家組組成:由五公司資深專家組成(項(xiàng)目申請(qǐng))。(1) 主要負(fù)責(zé)突發(fā)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況、總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施。(2) 現(xiàn)場(chǎng)處置措施應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng) 2.1.8.技術(shù)組及職責(zé)技術(shù)組組成:由項(xiàng)目部工程技術(shù)部成員組成。(1)負(fù)責(zé)為災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援方案提供技術(shù)支持,參與事故技術(shù)性調(diào)查處理工作。2.1.9.其他事項(xiàng)項(xiàng)目部所有職能部門(mén)(包括片區(qū)),根據(jù)各自的職能,根據(jù)應(yīng)急指揮中心的安16、排負(fù)責(zé)某一方面的工作。指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急方案的制定和實(shí)施,負(fù)責(zé)派出現(xiàn)場(chǎng)指揮部組成人員,參與現(xiàn)場(chǎng)處置工作。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心由項(xiàng)目應(yīng)急指揮中心派出,根據(jù)統(tǒng)一指揮的原則,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作,包括參與制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案、及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)發(fā)展及處置情況、現(xiàn)場(chǎng)信息發(fā)布等。專家組參與現(xiàn)場(chǎng)處置工作。第四章 預(yù)測(cè)預(yù)警第一條 預(yù)警分級(jí)1.1.預(yù)警分級(jí)預(yù)警一般分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí),分別用紅色、橙色、黃色、藍(lán)色標(biāo)示,一級(jí)為最高級(jí)別。1.1.1.當(dāng)發(fā)生一般突發(fā)事故時(shí),對(duì)應(yīng)四級(jí)預(yù)警級(jí)別,啟動(dòng)藍(lán)色預(yù)警;1.1.2.當(dāng)發(fā)生較大突發(fā)事故時(shí),對(duì)應(yīng)三級(jí)預(yù)警級(jí)別,啟動(dòng)黃色預(yù)警;1.1.3.當(dāng)發(fā)生重大突發(fā)事故時(shí),對(duì)應(yīng)二級(jí)預(yù)警級(jí)別,啟17、動(dòng)橙色預(yù)警;1.1.4.當(dāng)發(fā)生特別突發(fā)事故災(zāi)害時(shí),對(duì)應(yīng)一級(jí)預(yù)警級(jí)別,啟動(dòng)紅色預(yù)警。第二條 預(yù)測(cè)監(jiān)測(cè)應(yīng)急辦公室根據(jù)國(guó)家、地方政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布的預(yù)警信息,主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系,掌握預(yù)警信息的變化情況,及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);環(huán)東(XX)工程片區(qū)重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程和重大安全隱患部位設(shè)專人定期進(jìn)行監(jiān)控、監(jiān)測(cè);并將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)信息及時(shí)上報(bào)應(yīng)急辦公室;當(dāng)險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí),應(yīng)設(shè)立巡邏組或監(jiān)測(cè)組對(duì)事態(tài)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,同時(shí)應(yīng)急辦公室應(yīng)將監(jiān)測(cè)、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和險(xiǎn)情書(shū)面向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。第三條 預(yù)警發(fā)布及行動(dòng)3.1.預(yù)警發(fā)布:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組收到監(jiān)控、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)后,應(yīng)及時(shí)分析數(shù)據(jù)是否達(dá)到預(yù)警值,當(dāng)監(jiān)控、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超過(guò)預(yù)警18、值時(shí),根據(jù)險(xiǎn)情的危險(xiǎn)程度及時(shí)發(fā)布相應(yīng)級(jí)別的預(yù)警。3.2.預(yù)警行動(dòng):預(yù)警級(jí)別發(fā)布后,相關(guān)單位應(yīng)按照如下權(quán)限進(jìn)行處置: 3.2.1.一級(jí)、二級(jí)預(yù)警:項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)及突發(fā)事故可能發(fā)生的單位同時(shí)進(jìn)入預(yù)警防備狀態(tài),項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指定一名成員負(fù)責(zé)指揮監(jiān)控事態(tài)發(fā)展;項(xiàng)目應(yīng)急辦公室按應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示報(bào)告上級(jí)有關(guān)單位和政府有關(guān)部門(mén),并負(fù)責(zé)審查預(yù)警告知范圍、預(yù)警級(jí)別調(diào)整及預(yù)警解除等事項(xiàng)。 3.2.2.三級(jí)預(yù)警:項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)與突發(fā)事故可能發(fā)生的單位同時(shí)進(jìn)入預(yù)警防備狀態(tài);該單位負(fù)責(zé)審查預(yù)警告知范圍、預(yù)警級(jí)別調(diào)整及預(yù)警解除等事項(xiàng),并同時(shí)呈報(bào)項(xiàng)目應(yīng)急辦公室備案,項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組核實(shí)后報(bào)交通分公司應(yīng)急管理辦公室備案。 319、.2.3.四級(jí)預(yù)警:突發(fā)事故可能發(fā)生的單位自行處理,但需報(bào)告片區(qū)應(yīng)急管理辦公室備案,并由片區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組核實(shí)后報(bào)項(xiàng)目應(yīng)急辦公室備案。第四條 預(yù)警調(diào)整與解除4.1.預(yù)警調(diào)整:自預(yù)警信息發(fā)布時(shí)起,現(xiàn)場(chǎng)巡邏組或監(jiān)測(cè)組應(yīng)加大監(jiān)測(cè)頻次,并及時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),當(dāng)險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)提高至相應(yīng)級(jí)的預(yù)警并發(fā)布,當(dāng)險(xiǎn)情降低時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)降低至相應(yīng)級(jí)的預(yù)警并發(fā)布。4.2.預(yù)警解除:當(dāng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)趨于穩(wěn)定,險(xiǎn)情已明顯消除時(shí),通過(guò)技術(shù)分析確認(rèn),經(jīng)應(yīng)急小組研究決定,解除預(yù)警。第五章 應(yīng)急響應(yīng)第一條 應(yīng)急響應(yīng)分級(jí) 1.1.應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)按突發(fā)事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別原則上分為、級(jí)。20、1.1.1.級(jí)應(yīng)急響應(yīng) 出現(xiàn)下列情況之一,應(yīng)啟動(dòng)級(jí)應(yīng)急響應(yīng): (1)造成3人及以上死亡(含失蹤)、遇險(xiǎn)事故; (2)造成10人及以上重傷(含中毒)事故; (3)特大火災(zāi)、爆炸事故; (4)直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上的事故; (5)需要啟動(dòng)級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的其他傷亡事故。 1.1.2.級(jí)應(yīng)急響應(yīng) 出現(xiàn)下列情況之一,應(yīng)啟動(dòng)級(jí)應(yīng)急響應(yīng): (1)造成12人死亡(含失蹤)、遇險(xiǎn)事故; (2)造成3人以上、10人以下重傷(含中毒)事故; (3)重大火災(zāi)、爆炸事故; (4)直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上、1000萬(wàn)元以下的事故; (5)發(fā)生與安全生產(chǎn)有關(guān)的,被舉報(bào)或被新聞媒體曝光,造成惡劣社會(huì)影響的事件; (6)需21、要啟動(dòng)級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的其他傷亡事故。 1.1.3.級(jí)應(yīng)急響應(yīng) 發(fā)生級(jí)應(yīng)急響應(yīng)條件以下的生產(chǎn)安全事故、未遂事故或需要啟動(dòng)級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的其它應(yīng)急事件時(shí)啟動(dòng)級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。 第二條 信息報(bào)送2.1.內(nèi)部信息報(bào)告處置及報(bào)告時(shí)限突發(fā)事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)目擊者或值班人員應(yīng)第一時(shí)間向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)第一時(shí)間向項(xiàng)目應(yīng)急辦公室和項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告,項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的險(xiǎn)情確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并組織人員進(jìn)行救援,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于較嚴(yán)重的險(xiǎn)情,項(xiàng)目應(yīng)急辦公室應(yīng)同時(shí)上報(bào)分公司應(yīng)急辦公室,分公司應(yīng)急辦公室接到險(xiǎn)情報(bào)告后應(yīng)及時(shí)向分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告。2.2.外部單22、位信息報(bào)告處置及報(bào)告時(shí)限對(duì)達(dá)到級(jí)應(yīng)急響應(yīng)以上的險(xiǎn)情,項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門(mén)報(bào)告。2.3.報(bào)告方式通常采用電話和書(shū)面快報(bào)兩種報(bào)告方式,電話報(bào)告用于事故通知;書(shū)面快報(bào)用于事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)單位和當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門(mén)的險(xiǎn)情具體情況報(bào)告,并隨險(xiǎn)情的變化每24小時(shí)報(bào)告一次,直到險(xiǎn)情排除。2.4.報(bào)告內(nèi)容電話報(bào)告內(nèi)容:事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失初步情況、初步原因以及已采取的措施,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)力求準(zhǔn)確,不得謊報(bào)、誤報(bào)和漏報(bào)。書(shū)面快報(bào)內(nèi)容:具體見(jiàn)附件1-職工傷亡事故快報(bào)表。第三條 應(yīng)急響應(yīng)程序 3.1.預(yù)案啟動(dòng)及應(yīng)急指揮3.1.1.級(jí)響應(yīng)23、當(dāng)突發(fā)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍達(dá)到級(jí)應(yīng)急響應(yīng)條件時(shí),事故單位應(yīng)第一時(shí)間電話報(bào)告環(huán)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部和項(xiàng)目應(yīng)急辦公室,并上報(bào)項(xiàng)目指揮部,隨后按照?qǐng)?bào)告時(shí)限要求上報(bào)事故快報(bào),由項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布啟動(dòng)級(jí)響應(yīng)預(yù)案并負(fù)責(zé)報(bào)告上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)及交通分公司。項(xiàng)目部、分公司同時(shí)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),由分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)任總指揮指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援。3.1.2.級(jí)響應(yīng)當(dāng)突發(fā)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍達(dá)到級(jí)應(yīng)急響應(yīng)條件時(shí),事故單位應(yīng)第一時(shí)間電話報(bào)告片區(qū)應(yīng)急辦公室,隨后按照?qǐng)?bào)告時(shí)限要求上報(bào)事故快報(bào),由片區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布啟動(dòng)級(jí)響應(yīng)預(yù)案并負(fù)責(zé)報(bào)告上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。片區(qū)24、項(xiàng)目部職能部門(mén)同時(shí)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)任總指揮指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援,并及時(shí)將救援進(jìn)展情況報(bào)告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。3.1.3.級(jí)響應(yīng)當(dāng)突發(fā)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍達(dá)到級(jí)應(yīng)急響應(yīng)條件時(shí),事故單位應(yīng)第一時(shí)間電話報(bào)告片區(qū)應(yīng)急辦公室,由片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)宣布啟動(dòng)級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,項(xiàng)目安全部立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)支持救援,由項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)同項(xiàng)目相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行救援,由項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)任總指揮指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援,并及時(shí)將救援進(jìn)展情況報(bào)告項(xiàng)目應(yīng)急辦公室。3.2.現(xiàn)場(chǎng)救援和應(yīng)急處置3.2.1.應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,應(yīng)急辦公室立即通知各應(yīng)急救援組趕赴現(xiàn)場(chǎng),按照25、預(yù)案分工和指揮長(zhǎng)的指示迅速組織人員進(jìn)行救援搶救工作和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。3.2.2.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的原則,先救人,后救物。3.2.3.因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因,需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。3.2.4.搶救傷員時(shí),要采取正確的救助方法,避免二次傷害;同時(shí)遵循救助的科學(xué)性和實(shí)效性,防止搶救阻礙或事故蔓延;對(duì)于傷員救治醫(yī)院的選擇要迅速、準(zhǔn)確,減少不必要的轉(zhuǎn)院,貽誤治療時(shí)機(jī)。3.2.5.事故現(xiàn)場(chǎng)仍然存在危及人身安全的事故隱患時(shí),必須采取必要措施,防止在救援過(guò)程中發(fā)生二次安全事故。3.3.應(yīng)急物資調(diào)配后勤保障應(yīng)26、急組接到預(yù)警通知后,應(yīng)根據(jù)專項(xiàng)預(yù)案中應(yīng)急物資設(shè)備清單清理所需物資、設(shè)備,接到應(yīng)急辦公室的應(yīng)急指令后,第一時(shí)間就近調(diào)配救援物資設(shè)備到事故現(xiàn)場(chǎng),確保救援工作順利、有序、有效的進(jìn)行。3.4.擴(kuò)大應(yīng)急3.4.1.在級(jí)應(yīng)急響應(yīng)救援的過(guò)程中,當(dāng)救援困難,事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大等緊急情況出現(xiàn)時(shí),可向分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)申請(qǐng)實(shí)施級(jí)響應(yīng)行動(dòng);3.4.2.在級(jí)應(yīng)急響應(yīng)救援的過(guò)程中,當(dāng)救援困難,事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大等緊急情況出現(xiàn)時(shí),可向分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)申請(qǐng)實(shí)施級(jí)響應(yīng)行動(dòng)。3.4.3.在級(jí)應(yīng)急響應(yīng)救援的過(guò)程中,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)救援困難或遇緊急情況時(shí),應(yīng)急小組組長(zhǎng)可決定擴(kuò)大應(yīng)急程序,請(qǐng)求外部支援或政府救護(hù)支持。 3.5.信息發(fā)布327、.5.1.發(fā)布原則:應(yīng)急救援過(guò)程中,按照“實(shí)事求是、統(tǒng)一發(fā)布”的原則,根據(jù)公司新聞信息發(fā)布的工作程序,指定或授權(quán)專人及時(shí)向上級(jí)單位和地方政府報(bào)告事故情況快報(bào),并引導(dǎo)媒體正面報(bào)道,消除事故影響。3.5.2.發(fā)布時(shí)限:事故救援期間每天17:30前向上級(jí)單位和地方政府報(bào)告事故情況快報(bào)。3.5.3.發(fā)布部門(mén)及發(fā)布程序:現(xiàn)場(chǎng)通訊組將險(xiǎn)情報(bào)告應(yīng)急辦公室,匯總后經(jīng)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意,由應(yīng)急辦公室發(fā)布。3.5.4.發(fā)布內(nèi)容:傷亡情況和救援進(jìn)展。第四條 應(yīng)急狀態(tài)解除經(jīng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援,事故現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情得到有效控制,受傷人員已安全送到醫(yī)院,環(huán)境或設(shè)施經(jīng)檢測(cè)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),次生、衍生事故隱患和危險(xiǎn)已消除,經(jīng)現(xiàn)28、場(chǎng)救援小組批準(zhǔn),按“誰(shuí)啟動(dòng),誰(shuí)結(jié)束”的原則,發(fā)布應(yīng)急解除指令,通知相關(guān)單位或周邊社區(qū),事故危險(xiǎn)已解除,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作結(jié)束。 第五條 后期處置5.1.善后處置 5.1.1.善后理賠事故救援過(guò)程中,善后處置組應(yīng)及時(shí)對(duì)人員的傷亡數(shù)量、物資設(shè)備損壞數(shù)量和周邊構(gòu)筑物損壞程度進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),并安排工作人員到醫(yī)院對(duì)傷員進(jìn)行護(hù)理,及時(shí)通知死亡人員家屬到現(xiàn)場(chǎng)商談理賠工作;應(yīng)急解除后,善后處置組應(yīng)根據(jù)物資設(shè)備和構(gòu)筑物損壞的統(tǒng)計(jì),與所有人商談賠償事宜,做好善后處理工作。5.1.2.恢復(fù)生產(chǎn) 事故責(zé)任單位在應(yīng)急解除后,善后處置組對(duì)事故造成的水電、通訊破壞以及污染物等進(jìn)行處置,清理施工現(xiàn)場(chǎng),盡快恢復(fù)生產(chǎn)。5.1.3.29、配合調(diào)查事故單位所有人員應(yīng)配合調(diào)查組的調(diào)查,主動(dòng)向事故調(diào)查小組提供現(xiàn)場(chǎng)物證、攝像、照片和事故現(xiàn)場(chǎng)圖等原始資料。5.2.應(yīng)急評(píng)估和總結(jié) 應(yīng)急處置小組應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)過(guò)程、應(yīng)急救援能力等進(jìn)行評(píng)估,寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告。應(yīng)急處理結(jié)束后,事故單位應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查處理小組的意見(jiàn),按照“四不放過(guò)”處理原則,查清事故原因,依法查處有關(guān)責(zé)任人,認(rèn)真吸取教訓(xùn),制訂防范措施,及時(shí)進(jìn)行整改,防止類似事故的發(fā)生。5.3.歸檔整理 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指定專人將事件過(guò)程中所有收發(fā)信息、領(lǐng)導(dǎo)批示、事故調(diào)查報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)錄像、圖片等材料及時(shí)整理歸檔,并總結(jié)事件處理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),修改、完善事故應(yīng)急預(yù)案。 第六章 應(yīng)急保障第一條 應(yīng)急培訓(xùn) 應(yīng)急30、預(yù)案確立后,按計(jì)劃對(duì)應(yīng)急指揮人員和應(yīng)急救援組每年進(jìn)行一次有效的培訓(xùn),應(yīng)急救援組應(yīng)盡量固定,對(duì)新加入的人員應(yīng)及時(shí)培訓(xùn)。從而掌握應(yīng)急知識(shí)、具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)的技能。培訓(xùn)可以采取授課或現(xiàn)場(chǎng)演示等方式,使接受培訓(xùn)人員了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn),如何采取必要的應(yīng)急措施,如何啟動(dòng)緊急情況報(bào)警系統(tǒng),如何安全疏散人群等操作。 第二條 應(yīng)急演練 應(yīng)急預(yù)案確立后,為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的適宜性、有效性和充分性,以及響應(yīng)過(guò)程的符合性,提高事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門(mén)的協(xié)調(diào)能力,應(yīng)每年至少開(kāi)展一次演練。演練的方法有桌面演練、功能性演練和實(shí)際演練。演練應(yīng)制定方案,及時(shí)做好演練記錄,并對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估,寫(xiě)出演練總結(jié)。第三條 應(yīng)急經(jīng)費(fèi)應(yīng)急經(jīng)31、費(fèi)列入年度安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃,項(xiàng)目部按照分公司制定的安全生產(chǎn)和文明施工措施費(fèi)用管理規(guī)定管理應(yīng)急經(jīng)費(fèi),確保專款專用,保證應(yīng)急救援的順利執(zhí)行。第四條 應(yīng)急物資裝備按照專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急物資清單儲(chǔ)存,每月應(yīng)進(jìn)行一次檢查、清理,因使用或失效后,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊、更換,確保應(yīng)急救援工作使用。第七章 附則第一條 獎(jiǎng)勵(lì) 在生產(chǎn)安全事故或突發(fā)緊急事件應(yīng)急救援工作中做出顯著成績(jī)的集體和個(gè)人,由安全部提出申請(qǐng),報(bào)經(jīng)項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 第二條 懲罰 在生產(chǎn)安全事故或突發(fā)緊急事件應(yīng)急救援工作中,因玩忽職守未做應(yīng)急準(zhǔn)備,或事故發(fā)生時(shí),隱瞞事實(shí)真相,謊報(bào)實(shí)情,導(dǎo)致指揮救援工作失誤,造成嚴(yán)重后果者,以及在救援過(guò)32、程中借故躲避,臨陣脫逃或拒不執(zhí)行救援或命令者,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 第三條 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,向?qū)俚卣嘘P(guān)部門(mén)進(jìn)行報(bào)備。項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案同時(shí)要報(bào)分公司安全部備案。 第四條 維護(hù)和更新 安全部應(yīng)及時(shí)收集、整理應(yīng)急演練總結(jié)、應(yīng)急救援工作記錄等資料,總結(jié)、判別應(yīng)急預(yù)案的有效性、適宜性、符合性,找出預(yù)案的缺陷和不足,適時(shí)進(jìn)行更新、充實(shí)和完善。 第五條 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)電話:第六條 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援辦公室聯(lián)系電話: 聯(lián)系人:岳佑強(qiáng) (環(huán)東(XX)片區(qū)安全部)第七條 制定與解釋 本預(yù)案由XX172至XX城市主干道項(xiàng)目工程安全部制33、訂與解釋。第八條 預(yù)案發(fā)布實(shí)施本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。第八章 附件附件一.XX市XX至XX城市主干道工程項(xiàng)目突發(fā)事故總體應(yīng)急處理流程附件二. 職工傷亡事故快報(bào)表附件一:XX市環(huán)西大道道路工程項(xiàng)目突發(fā)事故總體應(yīng)急處理流程現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員(目擊者、值班人員)環(huán)東(XX)片區(qū)應(yīng)急辦公室和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人啟動(dòng)本單位應(yīng)急預(yù)案地方政府、行政主管部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)指揮部分公司專家組應(yīng)急指揮中心項(xiàng)目應(yīng)急辦公室是判斷是否為項(xiàng)目已有的專項(xiàng)預(yù)案的處置范圍按已有的專項(xiàng)預(yù)案辦理 項(xiàng)目不能處理自行處理的交通分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交通分公司專家組交通分公司應(yīng)急辦公室如判斷為特大、重大、較大突發(fā)事件如判斷為一般突發(fā)事件上報(bào)五公司領(lǐng)導(dǎo)小組 分公司應(yīng)急辦公室五公司應(yīng)急辦公室分公司應(yīng)急預(yù)案處置國(guó)家有關(guān)部門(mén)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期向五公司應(yīng)急辦公室報(bào)送信息五公司公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室地方政府排除現(xiàn)場(chǎng)總指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)指揮部形成最終報(bào)告報(bào)送五公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案終止 后期處置附件二:職工傷亡事故快報(bào)表事故發(fā)生時(shí)間事故發(fā)生的工程名稱事故發(fā)生地點(diǎn) 事故發(fā)生企業(yè)(包括總、分包企業(yè))名稱經(jīng)濟(jì)類型資質(zhì)等級(jí)直接主管部門(mén)業(yè)別 總包:分包:事故傷亡人員 其中: 人,重傷 人,輕傷 人姓名傷亡程度用工形式工種級(jí)別性別年齡事故類別事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)及原因初步分析(說(shuō)明:從事任何工作時(shí)發(fā)生的事故,發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)部位及起因)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況報(bào)告單位報(bào)告時(shí)間
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