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品牌主力店拓展對物業要求案例分析（440頁）.pdf

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物業資料

上傳人：新****庫編號：108351 2021-04-27 440頁 6.93MB

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1、2012-5-151 物業拓展案例分析學習物業拓展案例分析學習分析國內品牌主力商家的需求分析國內品牌主力商家的需求 2012-5-152 前言前言-不同行業的選址技巧不同行業的選址技巧一、如何選擇企業位置一、如何選擇企業位置對于一個企業來說，公司所處的環境至關重要。若經營門市生意，就一定要選址于繁華街道或商業場內。如果沒有店鋪生意的業務，不妨將公司搬到商業大廈之上去經營。如前所述，在尋覓理想經營地點時，有很多方面的因素要加以考慮：人口和交通情況：人口密集的地區，會為門市生意帶來大量的顧客。車水馬龍，交通越方便，也會使企業運轉越得心應手。周圍競爭情況：假如該地區存在大量的2、相同企業，可能會有兩種情況：第一種情況是成行成市帶旺了那一個區域。例如，電腦市場，那里電腦店面云集，生意反而會更好做。另一種情況就是，那一些存在于附近位置的店鋪，會構成同行間的嚴重競爭。例如大家同樣是百貨商店，只相隔幾米遠，便會造成巨大的競爭。 2012-5-153 原料的供應情況：假如企業所在地鄰近原料供應場所，則企業會在生產上得到較大的方便。勞動力供給情況：每一個區域或地區都有自己的工作標準，例如香港中環可能是全港工資標準最高的地方，而屯門、大埔則顯然會相對工資較低。不過同時要考慮地址是否較為偏僻，是否有人愿意到此上班。租金情況：譬如說香港寸金尺土，租金當然是企業一3、個不小的支出，旺區的租金動一動就跳一跳。最差的情況，就是一些橫街和后巷。有時候連郵遞員和警察都不知道的位置，租金也相當昂貴。 2012-5-154 生意人不能單純以某一個因素作為考慮因素。例如香港中環地區的租金太貴，會計師樓和律師樓搬到上環去，但生意會一落千丈，因為會計師樓和律師樓講究形象，設址在中環，格調就會高一級，租金昂貴不重要，如果能帶來更大的生意，則完全是超值的。單求便宜的租金，粵北租金相當優惠，但是連基本的生意你可能都找不到，那是失去利的緣故。生意人不能貪租金便宜，而搬到一些偏僻冷落的地方。我們經常看到有此新開的商店，沒幾天就關門了，最常見的原因就是商店位置選擇不當。俗話說：小生意就是靠地點的生意。由此可見商店的位置可以決定商店經營的種類與方式。 2012-5-155 如上所述，對于商店的選址，除了考慮當前的各個方面外，還要了解將來發展計劃。如交通開

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