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1、高速公路一標段工程高處墜落應(yīng)急預(yù)案演練活動方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄一、演練目的：4二、演練的原則：4四、演練時間6五、演練及觀摩地點6六、演練科目6七、參加演練現(xiàn)場主要人員66、拌合站站長：（聯(lián)系電話：）6八、演練組織機構(gòu)：6演練領(lǐng)導(dǎo)小組61、醫(yī)療救護組62、安全保衛(wèi)組63、綜合協(xié)調(diào)（后勤保障）組74、應(yīng)急救援組：75、技術(shù)保障組：7九、職責(zé)73、現(xiàn)場指揮（xx）76、醫(yī)療救護組87、安全保衛(wèi)組88、綜合協(xié)調(diào)（后勤保障）組89、技術(shù)保障組9十、演練過程91、演練過程圖10十一、事故發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)過程12、06、演練評價12十一、撤離現(xiàn)場12高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄13 演 練 方 案一、演練目的：為提高我標段處理突發(fā)安全事故的應(yīng)急救援的能力，提高項目參展人員的安全應(yīng)急意識和快速應(yīng)急救援能力，規(guī)范項目工程應(yīng)急管理能力，檢驗預(yù)案存在的問題和不足，及時、有效地應(yīng)對重大生產(chǎn)事故，保證職工生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害，確保標段工程“平安工地示范點”建設(shè)活動目標順利推進。二、演練的原則：（1） 以人為本，減少危害切實履行企業(yè)的主體責(zé)任，把保障員工的生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。（2） 居安思危，預(yù)防為主高度重視公共安全工作，常抓不懈。對安全隱患3、進行評估、治理，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準備工作。（3） 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé) 在項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動各部室、各施工隊伍及人員的積極性、創(chuàng)造性。 三、演練前準備工作： 1、演練活動前，根據(jù)事前編制好的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案，成立應(yīng)急救援指揮小組，包括應(yīng)醫(yī)療救護組、安全保衛(wèi)組、綜合協(xié)調(diào)組，演練開始前，并向全體參演人員傳達，多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識。醫(yī)療救護組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識。 2、根據(jù)高處墜落應(yīng)急預(yù)案演練活動計劃： 準備搶救物資：包括救援車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)務(wù)救助人員2名，醫(yī)藥箱一只及急救藥品若干、演練道具與器材4、若干、反光錐10只，安全警示線50米，警戒隔離帶、袖套（安全保衛(wèi)、救護、現(xiàn)場指揮等）。 演練現(xiàn)場設(shè)置觀摩臺一處。準備照相機3臺，擴音喇叭1個。 準備為每一位參加演練的人員發(fā)放安全袖標、安全帽，礦泉水。 邀請項目辦、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)對演練活動安排進行專業(yè)性指導(dǎo)。 演練現(xiàn)場設(shè)講解員1名，并事先進行臺詞訓(xùn)練。 制定演練活動紀律： 所有參加演練人員不得遲到、早退，不得無故缺席。 所有參演人員必須服從統(tǒng)一的指揮，自覺協(xié)同工作。 演練時必須嚴肅認真踏實工作，處理好每一個細節(jié)。 在演練過程中，演練人員不得互相打鬧，開玩笑，不得脫崗，離崗。 有事向現(xiàn)場指揮請假，未經(jīng)允許，不得離開工作崗位。3、演練前1-2天由項目安5、全員向項目所有人員及附近居民、工廠通報，以免引起不必要的混亂。4、為了保證正式演練達到預(yù)期的效果，避免正式演練出現(xiàn)不必要的差錯，修補演練活動方案的漏洞，在正式演練前，應(yīng)急演練小級組織一次應(yīng)急預(yù)案的預(yù)演活動，并針對預(yù)演活動中發(fā)現(xiàn)的問題，及時補充、修正演練活動方案（計劃9月14日）。四、演練時間2011年9月16日10-10:20五、演練及觀摩地點xx高速xx一標橋梁預(yù)制廠六、演練科目高處墜落七、參加演練現(xiàn)場主要人員1、經(jīng)理： （聯(lián)系電話：）2、生產(chǎn)副經(jīng)理：（聯(lián)系電話：） 3、項目副總工：（聯(lián)系電話：）4、安全部長： （聯(lián)系電話：）5、綜合辦公室：（聯(lián)系電話：）6、拌合站站長：（聯(lián)系電話：）7、x6、x市人民醫(yī)院（急救電話: 120；地址: xx市東園南路61號（標志建筑xx大酒店）。八、演練組織機構(gòu)：演練領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：副組長：組 員：現(xiàn)場指揮：1、醫(yī)療救護組組長：組員：2、安全保衛(wèi)組組長：組員： 3、綜合協(xié)調(diào)（后勤保障）組組長：組員：4、應(yīng)急救援組：組長：組員：5、技術(shù)保障組：組長：組員：九、職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組：全面領(lǐng)導(dǎo)演練工作。2、總指揮（xx）（1）負責(zé)對演練做出指示，并評價演練情況。（2）有權(quán)采取一切可能手段，以控制和減少事故傷害。（3）授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)。3、現(xiàn)場指揮（xx）負責(zé)指揮、督促有關(guān)部門和人員進行現(xiàn)場救援工作，并及時根據(jù)xx高速安全生產(chǎn)管理辦法安全事故報告處理7、程序向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級主管部門報告事故情況。4、主持人（xx）：負責(zé)主持演練工作。5、應(yīng)急救援組（1）負責(zé)事發(fā)后，動用現(xiàn)場資源及相關(guān)應(yīng)急救援設(shè)備，及時搶救受傷人員。（2）救援隊員使用預(yù)備的應(yīng)急物資，以最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。（3）指派安全部專人對事故的發(fā)生、發(fā)展以及搶險救護等過程情況進行現(xiàn)場記錄，為事后的調(diào)查、分析提供資料。（4）向現(xiàn)場指揮匯報搶險情況。6、醫(yī)療救護組（1）負責(zé)尋求外部支援，并對外部救援車輛、人員進入事故現(xiàn)場進行引導(dǎo)。（2）負責(zé)對事故傷員進行現(xiàn)場急救處理以及相關(guān)救護設(shè)備使用與實施。（3）向現(xiàn)場指揮匯報傷員傷情及救護情況。7、安全保衛(wèi)組（1）在事故現(xiàn)場入口及進入現(xiàn)場8、的主要通道邊，預(yù)設(shè)引導(dǎo)人員引導(dǎo)救險車輛、人員及物資等迅速準確地進入事故現(xiàn)場。（2）向現(xiàn)場指揮匯報警戒疏導(dǎo)情況。8、綜合協(xié)調(diào)（后勤保障）組（1）負責(zé)確保各個時段的通訊暢通。（2）做好應(yīng)急救援物資的儲備工作，確保救援物資的齊全完好。 警戒隔離物資：反光錐、警示牌、警戒線；存放地點：儲存室。 傷員急救設(shè)備：急救箱、急救藥品、擔(dān)架；存放地點：儲存室。（3）檢查應(yīng)急物資準備情況，深入事故現(xiàn)場，掌握應(yīng)急救援物資需求情況，及時向現(xiàn)場提供應(yīng)急救援物資。（4）負責(zé)善后處理，及時做好傷員家屬的安撫工作，并按有關(guān)要求及時支付傷員的各項賠償費用。（5）負責(zé)對預(yù)案演練過程中的發(fā)生時間地點、救援經(jīng)過、物資損失、人員傷亡、9、救援情況、救援結(jié)果情況進行發(fā)布。（6）負責(zé)對演練全過程進行拍攝，做好聲像資料搜集和整理。9、技術(shù)保障組（1）組織有關(guān)部門編制、修訂、評審應(yīng)急預(yù)案，督促相關(guān)部門做好事故搶險救援過程記錄。（2）負責(zé)藥品使用說明書、應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)指導(dǎo)書的收集、整理及解釋。（3）平時組織應(yīng)急救援組織機構(gòu)成員，進行搶險、急救方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，當(dāng)事故發(fā)生時即可投入應(yīng)急搶險和救援工作。（4）現(xiàn)場搶險救護工作完成后，組織相關(guān)部門和人員，配合上級部門，對事故的發(fā)生、發(fā)展等方面的情況進行事故調(diào)查，搜集現(xiàn)場記錄，分析事故原因，并形成事故調(diào)查報告。十、演練過程1、演練過程圖事故發(fā)生發(fā) 現(xiàn) 者現(xiàn)場指揮 安全工程師事 故 現(xiàn) 場向應(yīng)急總10、指揮報告啟動應(yīng)急預(yù)案確認事故現(xiàn)場并展開救援趕赴現(xiàn)場指揮救援綜合協(xié)調(diào)組應(yīng)急救援組醫(yī)療救護組安全保衛(wèi)組確保救援現(xiàn)場通訊暢通，確保救援物資供應(yīng)，及時向外界發(fā)布救援情況?，F(xiàn)場搶險，危險源識別，現(xiàn)場記錄救護傷員，為傷員綁扎做止血處理，等待120救護車趕到。封鎖現(xiàn)場，設(shè)置隔離區(qū)，疏導(dǎo)救援車輛及人員。技術(shù)保障組預(yù)案編寫，培訓(xùn)，技術(shù)支持；進行事故調(diào)查，并形成事故調(diào)查報告。按照事故報告制度報至總監(jiān)辦、xx辦十一、事故發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)過程現(xiàn)場指揮向總指揮報告：“報告總指揮，現(xiàn)場演練準備就緒，請指示”?？傊笓]：“同意，演練開始”。現(xiàn)場指揮：“演練人員各就各位，演練開始”。解說員：各位領(lǐng)導(dǎo)，xx項目部橋梁預(yù)制廠龍門吊拆卸11、過程中，一名工人不慎從高處墜落，頭部、腿部受傷，昏迷；（1）事故現(xiàn)場第一目擊者安全員（靳長峰）發(fā)現(xiàn)墜落發(fā)生，立即采用移動通訊工具向安全工程師（許彬）拔打救援電話，簡要報告事故情況（事故發(fā)生地點、人員傷亡情況）。并就近組織現(xiàn)場人員應(yīng)急救護，疏導(dǎo)交通，保護現(xiàn)場，引導(dǎo)救護車輛進入事故現(xiàn)場。（2）項目安全工程師接到報告電話后，立即向現(xiàn)場指揮（董廣位）報告事故情況。（3）現(xiàn)場指揮接到報告后，立即啟動交通事故應(yīng)急救援預(yù)案。通知各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場，開展救援工作，同時撥120，急救中心請求救援，按照現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定的事故報告程序，在規(guī)定時間報至總監(jiān)辦、xx辦及上級相關(guān)部門。（4）各應(yīng)急小組人員按演練應(yīng)變部12、署表分工的職責(zé)迅速各就各位。 醫(yī)療救護組趕赴事故現(xiàn)場后，立即進行簡單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救（包扎流血傷口）。安全保衛(wèi)組達到現(xiàn)場后，立即拉起警戒線，將事故現(xiàn)場封鎖，維持秩序，確保救援通道暢通，防止無關(guān)人員進入。綜合協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場后，進行拍照取證，調(diào)配救援資源，演練活動結(jié)束后，負責(zé)清理、清潔現(xiàn)場，恢復(fù)原來環(huán)境條件。技術(shù)保障組攜帶相關(guān)技術(shù)資料趕赴現(xiàn)場，立即組織相關(guān)部門及人員進行現(xiàn)場信息搜集，為事故調(diào)查、形成事故調(diào)查報告做準備；同時為搶險救護提供技術(shù)支持。搶救過程：（1）現(xiàn)場安全員立即組織其他就近人員對傷者進行搶救，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)。（2）應(yīng)急救援組趕到現(xiàn)場進行救援，了解傷員情況，發(fā)現(xiàn)13、一人重傷昏迷，一人輕傷，輕傷者腿部骨折流血，處于清醒狀態(tài)，立即采取止血、包扎等措施，待醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場時，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進行搶救工作。（3）醫(yī)療救護組趕到現(xiàn)場對傷者骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，并進行止血包扎傷口，使斷端不再移動或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管，等待救護車的到來。（4）救護車到達現(xiàn)場，由引導(dǎo)員引導(dǎo)救護車進入事故現(xiàn)場，應(yīng)急救援組組長立即向隨車醫(yī)護人員簡要介紹傷者情況和現(xiàn)場救護經(jīng)過。（5）將傷者轉(zhuǎn)移到救護車上，送醫(yī)院救治。現(xiàn)場指揮根據(jù)搶救、救護情況，布置后續(xù)工作：（1）成立以技術(shù)保障組為主體的事故調(diào)查組。應(yīng)急救援、醫(yī)療救護組配合事故調(diào)查組進行事故調(diào)查，編寫事故調(diào)查報告。（2）責(zé)成醫(yī)療救護組14、與醫(yī)院保持聯(lián)系，及時了解、掌握傷員救治情況，綜合協(xié)調(diào)組與傷員家屬取得聯(lián)系，并負責(zé)接待和安撫工作。（3）現(xiàn)場指揮向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級主管部門報告事故情況。（4）應(yīng)急救援、醫(yī)療救護組對使用的器材復(fù)位，統(tǒng)計消耗、損壞的器材設(shè)備（做計劃配置和修復(fù)）。5、現(xiàn)場指揮向總指揮報告高處墜落應(yīng)急救援演練結(jié)束，集合參演人員聽候講評。6、演練評價（1）總指揮對演練進行評價。（2）觀摩領(lǐng)導(dǎo)講話及對演練進行評價。十一、撤離現(xiàn)場所有觀摩人員在警戒引導(dǎo)員引導(dǎo)下，撤離觀摩區(qū)。xx高速公路xx一標段高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱高處墜落救援預(yù)案演練地點xx高速公路xx一標預(yù)制廠組織部門安全部總指揮孔德水演練時間實15、際時間參加部門和單位項目人員、拌合站、預(yù)制廠人員演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實際演練部分：交通事故救援演練物資準備和人員培訓(xùn)情況應(yīng)急救援物資、設(shè)備均已備置妥當(dāng)；人員經(jīng)過培訓(xùn)。演練過程描述見演練方案預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織： 準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進應(yīng)急救援組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達到預(yù)期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時 聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩周邊政府撤離配合：按要求配合 不配合不足項、整改項或改進項及糾正措施平面圖紙、圖像資料等其他內(nèi)容另附總指揮： 評估人： 記錄人：