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1、建筑整體建設項目平面布置及臨時工程施工技術交底書編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 交 底： 復 核: 批 準： 接 收： 二XX年X月XX 項目管理表格施工組織設計/施工方案技術交底卡表格編號XX項目名稱及編碼XX項目第 頁共 頁施工組織設計/施工方案名稱施工組織設計交底內容 總體施工部署第一節、工程總體目標按照合同要求，做好進度控制、總承包管理、質量管理、安全管理、成本管理、文明施工管理、環境保護等，確保工程按期完成，保證質量目標、安全目標、施工環保、文明施工目標的實現,滿足四川省有關工程文明施工要求。在最大程度上降低工程成本，積極采用“四新”技術。第二節、2、管理目標本工程為業主方在樂山市重點工程，為達到讓業主滿意，實現經濟效益同社會效益的雙贏局面。在遵守合同約定的前提下，項目部制定以下管理目標：3.2.1、工期目標根據合同文件要求， 一期4#、5#、11#、13#樓將暫定于2014年2月15日開工。我公司承諾在合同要求的總工期時間內提前完成承包范圍內的所有工程，確保開業。3.2.2、質量目標我公司將采取一系列強而有力的技術手段和管理措施，確保我公司直接承包的每一個分部工程都一次驗收合格，同時對業主指定分包商的質量進行全過程的監控，爭取整個工程每一個分部工程一次驗收合格率為100%。結構工程施工質量優良，力爭獲得 “天府杯”和確保“四川省優質結構工3、程獎”。3.2.3、安全生產文明施工管理目標我公司作為總承包商，將對整個工地和每個分包在安全生產、文明施工、綜合管理等方面進行全方位的監管，對所有進入工地現場的人員進行實名制管理，確保杜絕死亡、火災等事故，不發生坍塌、傾覆、高空墜落、觸電、火災、人身傷亡等安全事故，不發生重大設備損壞事故，輕傷事故率小于3，達到四川省安全文明工地標準，確保獲得“四川省安全文明工地”稱號以及“四川省綠色施工示范工地”稱號。3.2.4、CI創優目標創XX第二工程局有限公司“CI金獎”嚴格按照XX第二工程局有限公司CI形象要求對施工進行布置和管理，確保CI創優，獲得局“CI金獎”。3.2.5、資料管理和工程竣工后保修4、服務目標：在工程施工中設置專職資料員，負責日常各項技術資料的收集、匯總、保管、整理工作，并做到與工程形象進度同步；經常接受業主、總包方、監理單位及政府質監部門的檢查。工程竣工后，根據合同要求，按期、正確、齊全地提供給建設方四套竣工資料歸檔。確保工程資料達到優良資料標準。竣工后的保修服務工作，要以“用戶第一”的指導思想，按工程建設質量管理條例要求做好竣工后的回訪維修工作，在保修階段留有專人管理此項工作，力爭做到用戶滿意。3.2.6、環境管理目標環境管理目標：避免向環境排放污染物質，降低噪聲污染，美化施工周邊環境，營造花園式工地。 3.2.7、服務目標服務周到、業主滿意、信守合同，認協調與有關各方5、面的關系，接受并積極配合業主和監理對工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理的控制與監督。第三節、施工流水段的劃分本工程工程量大、建筑造型美觀、質量標準高，為了保證基礎、主體結構、內外裝修及室外工程均盡可能有充裕的時間施工，高標準如期完成施工任務，需綜合考慮各方面的影響因素，做到各施工作業面充分利用，前后工序銜接有序，既立體交叉，又均衡有節奏，以確保工程施工按照總進度計劃順利進行。經過綜合考慮本工程特點和工期要求，本工程分為三期，一期為4#、5#、11#、13#以及裙樓地下室；二期為6#、7#、12#、14#、17#、21#24#樓以及裙樓地下室；三期為8#10#、15#、16#、18#20#、6、25#30#樓以及裙樓地下室。每棟樓配備滿足施工需要的垂直運輸機械塔吊和電梯。塔樓主體結構施工24層后插入砌筑，砌筑12層后插入抹灰，塔樓主體結構一次驗收。抹灰到12層后插入公共部位精裝修。施工現場布置12臺MC120B塔吊，塔吊工作半徑為60m，設置雙籠人貨電梯19臺，均為高速電梯。民工生活臨建和管理人員辦公室位于甲方指定生活區布置位置，位于樂山市高新區迎賓大道。工人生活區能滿足約1000名左右工人住宿生活。生產臨建和材料堆場根據現場不同施工階段動態布置。整個現場施工時采取封閉式施工，位于大件路開設一處大門，滿足整個現場的物流和人員的通行。第五節、工程重難點分析與應對措施3.5.1、組織管理7、難點1、總體工程量較大，各單體開工，短時期內組織大量勞動力工作量大；采取對策：充分發揮我公司大型國企龐大的資源儲備能力，從公司專業保障的勞務基地，選擇與我公司長期合作的優秀勞務隊伍進場。2、本工程總工期和節點工期緊張，整個施工工期將經冬雨季，保證本工程按照合同質量目標和合同工期目標實現，是工程重點。措施：編制嚴格的施工進度表，采取倒排工期，合理安排各項工序穿插，充分調配各方資源，多方面考慮施工中的各個因素，提高對問題的預見能力，全面考慮各種不利影響，將問題在初期解決處理掉，不影響整體進度，確保履約合同工期。3、結構工期緊張、垂直運輸量大。措施：合理組織施工，加大垂直運輸設備和周轉材料投入，每個8、單體工程至少滿足配備一臺塔吊和一臺施工電梯的要求。4、材料需求量大、進出車次頻繁，尤其在土方開挖階段現場交通組織難；本工程地理位置特殊，位于樂山市市中區大件路，該路段屬樂山市交通要道，車流量繁多，施工現場的出入口設置及材料車輛進出受限制。采取對策：為了保證各種材料、設備能按照進度計劃要求運至施工現場，特別是混凝土澆筑期間的混凝土運輸，我公司將對工地周邊的交通環境進行實地考察，并且分時段進行了交通流量的統計，在此基礎上，編制詳盡的交通組織方案。現場內形成小循環道路，派專人負責進行場內交通指揮。5、本工程對施工質量要求極高，各個分部分項齊全，涉及專業廣泛，工程管理和質量控制較為復雜。措施：嚴格總承9、包管理，制定詳盡的施工計劃，積極有效地進行各專業分包、各指定分包的全面協調，深入開展深化設計。6、 本工程裙樓部分標高眾多，極易出現標高錯誤。 措施：我是將組織項目經驗豐富的技術骨干以及勞務技術骨干對裙樓施工圖紙進行審核，并將每個部位的相對標高換算為絕對標高，并交設計院審核確認。3.5.2、土建施工難點1、混凝土施工本工程商品混凝土施工量大，施工過程中防止混凝土開裂的質量控制非常重要，我公司針對本工程將派遣有豐富的混凝土施工經驗的技術人員進行施工控制，在施工前制定相關技術控制措施，在嚴格控制商品混凝土的質量后，還應組織好商品混凝土的場外和場內運輸，嚴格按本方案進行商品混凝土澆筑。同時在施工過程10、中將安排專業的測溫人員進行溫控，防止砼水化熱產生溫度裂縫。本工程超高層建筑均為筏板基礎，筏板基礎厚度為1.6m至2m，為大體積混凝土施工，針對該筏板基礎我項目部將編制大體積混凝土專項施工方案，對筏板混凝土進行專項控制。2、施工界面銜接和變形縫處理地下車庫單層面積大，設置了多條變形縫，變形縫的防水施工是施工重點難點之一。施工中將加強變形縫防水施工管控。3、群塔作業難度大制定措施搞好群塔運轉的施工管理。4、高層建筑的施工測量、垂直度控制難.本工程高層住宅建筑高度最高達100米以上，垂直度控制尤為重要。為保證整個工程軸線、標高、垂直度控制的精確度準確無誤，現場設測量小組，采用激光垂準儀內控、全站儀外11、控的內外控結合方法對建筑垂直度進行控制。5、體量大，交叉施工多，成品保護難度大本工程施工作業面大，交叉的施工專業多，交叉的施工部位也多，因此整個工程的成品保護難。本工程在施工后期將安排專職的成保員進行成品保護。3.5.3、防水施工難點廚衛間等樓地面防水為水泥基涂膜防水層，地下防水和屋面防水采用4mm厚SBS防水卷材。防水混凝土施工的重點是原材料的選用、配合比設計及混凝土澆筑方面進行嚴格控制。卷材防水施工的關鍵是原材料和施工粘結質量的控制和節點處理上。為確保防水工程質量，施工時嚴把防水材料質量關、防水施工人員資質關，做到先培訓后上崗。3.5.4、機電安裝施工重點1、深化設計：本工程機電系統全，分12、包多，與總包、精裝及機電分包穿插施工多，提前將各專業圖紙進行深化和細化，合理將設備、管線和末端裝置匯出綜合布置圖也是本工程機電的重點之一。措施如下：、地下室管線集中、安裝量大。做好綜合設計，施工前排布好管線，在保證使用功能的同時，盡可能提高管線標高，增加建筑物的有效容積；提前穿插進行地下室管道預制、加工、安裝；并做好成品保護措施。、豎井內管道吊裝：豎井內管道集中、管徑大，施工難度大、危險性高。施工前做好施工方案，嚴格執行方案；制定專項安全管理措施，保證安全。、吊頂內管線的布置：吊頂內各種管線集中，施工時排出詳細的平、剖面圖，燃氣管、水管、消防管、橋架等在吊頂內按空間合理布置。、各專業機房內設備13、和管線布置：包括消防泵房、風機房、變電站等等施工前做出綜合排布圖，指導施工，確保機電安裝工程的重點部位，做成機電的精品和亮點。、精裝部位末端裝置的排布：精裝修部位的燈具、風口、散流器、再加上消防系統的噴灑頭、煙感探頭等，均需要在吊頂平面上進行合理排布，墻面的開關、插座的標高和位置需要在墻面進行排布， 確保合理、美觀。施工現場總平面布置第一節、施工總平面布置4.1.1、施工總平面布置原則根據工程特點和總體安排，結合施工條件，統一進行施工總平面布置，具體遵循的原則如下：1、方便施工、便于管理本著因地制宜、永臨結合、方便施工、有利管理和縮短場內倒運距離來統一規劃臨時設施。2、有利于環保和文明施工按照14、布局合理、緊湊有序、安全生產、文明施工的要求布置，滿足環保和創建標準文明工地的要求。3、避免交叉干擾根據施工方案規劃臨時設施，避免與正式工程之間的干擾和交叉，合理安排各區域的施工順序，確保施工安全、工程質量和施工進度。4.1.2、工程施工平面布置主要內容1、施工平面布置主要內容、一期在基礎施工、主體結構、屋面施工階段布置3臺M120B塔吊,塔吊臂長60m，砌體、抹灰以及裝飾裝修施工階段布置5臺雙籠施工電梯(4#樓1臺，5#樓2臺，11#樓1臺，13#樓1臺）。二期布置4臺M120B塔吊，塔吊臂長60m，砌體、抹灰以及裝飾裝修施工階段布置7臺雙籠施工電梯（6#樓2臺，7#樓2臺，12#、14#、15、17#樓各1臺，獨棟別墅采用30t吊車）。三期布置5臺M120B塔吊，塔吊臂長60m，砌體、抹灰以及裝飾裝修施工階段布置7臺雙籠施工電梯（8#、9#、10#各布置1臺，15#、16#、18#、19#各布置1臺，獨棟別墅采用30t吊車）。、一期基礎、主體施工階段布置3個鋼筋堆放及加工場、3個模板加工場；及5臺混凝土輸送泵；二期基礎、主體施工階段布置4個鋼筋堆放及加工場、4個模板加工場；及8臺混凝土輸送泵；三期基礎、主體施工階段布置5個鋼筋堆放及加工場、5個模板加工場；及8臺混凝土輸送泵。 裝飾裝修施工階段布置砌體材料堆放場、水電材料堆放場及其它裝修材料堆放場。、圍墻、道路、廁所等。、水、電系統的16、布設。2、本工程施工規劃 （1）道路一期2014年2月15日開始動工，4#、5#樓與11#樓之間的裙樓部分甩項用作施工道路；一期與二期之間留有一條道路一直到31#處，14#與17#之間裙樓甩項用作施工現場道路；6#樓與12#樓之間裙樓甩項用作施工道路；5#樓與6#樓之間裙樓甩項用作施工道路；二期與三期之間裙樓甩項用作施工道路；15#樓整體甩項用作材料堆碼和樣板展示區，四周道路聯通；16#、18#、19#樓外圍修筑施工道路。一期竣工后一期道路可拆除，修建甩項部分。二期別墅竣工后別墅間的道路可拆除，修建甩項部分。三期別墅竣工后別墅間的道路可拆除，修建甩項部分，最后修建高層旁道路甩項部分。 （2）垂17、直運輸機械進出場塔吊進場：一期預計三臺塔吊2014年1月中旬進場并安裝；二期預計四臺塔吊2014年3月下旬進場并安裝；三期預計五臺塔吊2014年5月初進場并安裝。塔吊出場：商業區域由于甲方未確定開工時間，且商業區域面積大，因此緊鄰商業區域的4#、5#、6#、7#樓塔吊需等到商業和高層主體完全竣工后才能拆除；其他塔吊可在主體結構完成后即可拆除。施工電梯進場：高層施工電梯待主體結構到5層后進場安裝；別墅待主體完工后進場安裝。施工電梯出場：施工電梯出場時間需等到二次結構和裝飾裝修完成后方可拆除。 （3）甩項工程除上述道路間裙樓甩項外，15#、20#樓甩項，14#與17#樓間范圍內裙樓甩項。 （4）材18、料堆場基礎施工：13#樓與售樓部間裙樓頂做材料堆場；14#樓與17#樓間道路旁做材料堆場；20#樓甩項做材料堆場；15#樓甩項做材料堆場。主體施工：11#樓與13#樓間裙樓頂做材料堆場；12#樓與14#樓間裙樓頂做材料堆場；16#樓與18#樓間裙樓頂做材料堆場。13#樓與31#樓裙樓頂做材料堆場。 （5）施工大門 6#樓二單元處設置1號大門，面對大件路；7#樓與8#樓間設置2號大門，2號大門預計2014年4月中旬可通車使用。4.1.3、各施工階段施工現場平面布置 （1）地下室施工階段平面布置圖見附圖； （2）主體結構施工階段平面布置圖見附圖； （3）裝飾裝修施工階段平面布置見圖附圖。第二節、主19、要臨時工程規劃及布置4.2.1、辦公、生活區場地規劃及布置辦公及生活區經項目部同甲方協商，將位于樂山市高新區藍雁地塊修建我項目部辦公區及生活區。總占地面積18000，其中辦公區占地4000，生活區占地9000，預制構件加工場地及停車場占地5000。經項目部實地查看，決定修建四棟臨時板房及廁所浴室等配套設施。正面前后兩棟各八間，都為雙層，正面房間為辦公室，背面房間為我項目部管理人員宿舍；左面一棟為七間，雙層，作為辦公室使用；右面一棟單層，作為我項目部管理人員食堂。工人生活區修建13棟臨時板房，每棟5間，雙層。其中一棟為工人夫妻房，一棟為勞務辦公室，11棟為工人宿舍，能同時滿足900人居住；另外生20、活區還預留出了1800的硬化場地，能快速搭設8棟臨時板房，可以滿足施工高峰階段1500人的住宿條件。工人食堂占地近1000能同時容納1000人就餐。另外生活區還配有男女廁所，男女浴室，空氣能熱水器，消防水池等配套設施。臨建總平面布置圖見附圖。施工進度計劃第一節、總進度計劃目標 本工程分為三期開工，工程總工期為763天。計劃一期開工時間暫定為2014年2月15日，一期地下室及裙樓于2014年4月30日施工完成，主體結構于2015年3月23日完成，竣工時間為2016年1月11日，總工期為689天（2015年春節放假15天）；二期開工時間暫定為2014年3月20日，二期地下室及裙樓于2014年7月421、日完成，主體結構于2015年5月22日完成，竣工時間為2016年3月4日，總工期702天（2015年春節和2016年春節放假共30天）；三期開工時間暫定為4月20日，三期地下室及裙樓于2014年7月23日完成，主體結構于2015面6月3日完成，竣工時間為2016年4月1日，總工期699天（2015年春節和2016年春節放假共30天）。施工總進度計劃橫道圖見附圖第二節、進度計劃控制點主要節點工期計劃一期工程關鍵節點工期4#、5#、11#、13#樓完成0.000以下結構頂板2014-4-30主體結構及屋面完成2015-3-23砌體及裝飾裝修2015-12-25竣工交驗2016-1-11二期工程關鍵節點工期6#、7#、12#、14#、17#、21#24#樓完成0.000以下結構頂板2014-7-4主體結構及屋面完成2015-5-22砌體及裝飾裝修2016-2-16竣工交驗2016-3-4三期工程關鍵節點工期8#10#、15#、16#、18#20#、25#30#樓完成0.000以下結構頂板2014-7-23主體結構及屋面完成2015-6-3砌體及裝飾裝修2016-3-15竣工交驗2016-4-1會簽欄交底人被交底人編制審核簽發時間時間時間注：交底卡由技術工程師負責擬定，交底卡中的交底人為技術部人員，被交底人為現場管理各工程師，項目部生產經理對技術交底進行審核，再由項目部總工程師負責簽發。