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1、建設(shè)集團(tuán)高速公路工程質(zhì)量管理及獎懲制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 有限公司 質(zhì) 量 管 理 制 度為了對公司承接的監(jiān)理業(yè)務(wù)按照法律法規(guī)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，力求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)，制訂本制度。第一條 監(jiān)理工程師控制工程質(zhì)量的一般內(nèi)容1、審查承包單位的資質(zhì)，確認(rèn)分包。 2、明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。3、督促承包商建立和完善質(zhì)量保證體系。4、組織與建立監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控體系。5、實(shí)施過程中，進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制。6、組織或參加工程質(zhì)量事故的處理。第二條 質(zhì)量管理依據(jù)1、國家及有關(guān)部門及監(jiān)理2、項(xiàng)目（工程項(xiàng)目）所在地主管部門關(guān)于工程質(zhì)量的法規(guī)及質(zhì)量監(jiān)督文件和規(guī)定。2、承包合同中有關(guān)業(yè)主對工程質(zhì)量要求的條款。3、設(shè)計(jì)文件。4、現(xiàn)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。5、現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。6、經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。第三條 質(zhì)量管理責(zé)任1、實(shí)行公司和項(xiàng)目監(jiān)理站兩級質(zhì)量責(zé)任制。2、公司負(fù)責(zé)人對監(jiān)理質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理站具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理。3、公司一級對質(zhì)量管理的主要責(zé)任是：選派適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員，監(jiān)督檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作，組織有關(guān)人員協(xié)助解決項(xiàng)目監(jiān)理中的具體質(zhì)量問題，制定和完善質(zhì)量管理程序和規(guī)章辦法。4、項(xiàng)目監(jiān)理站的質(zhì)量責(zé)任是：根據(jù)有關(guān)質(zhì)量控制的依據(jù)具體負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)理。第3、四條 質(zhì)量管理組織保證1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要招聘監(jiān)理人員，視項(xiàng)目需要，聘請質(zhì)量監(jiān)理人員。2、組織公司監(jiān)理業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)和文件，熟悉現(xiàn)行質(zhì)量管理和驗(yàn)收的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，明確各崗位和有關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任制。4、明確質(zhì)量管理的信息流程。第五條 監(jiān)理站質(zhì)量監(jiān)控準(zhǔn)備1、建立和完善組織，形成有效的質(zhì)量監(jiān)控組織保障。2、編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，為有計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理提供依據(jù)。第六條 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)控1、檢查承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量安全檢查人員的到位情況；審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)，對不符合分包工程施工技術(shù)資質(zhì)要求、難以保證分包工程資質(zhì)的分包施工單位，不4、得簽字，并應(yīng)采取必要的措施禁止其入場。2、監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對不符合要求的，限令施工單位限期完善和改正。3、參加技術(shù)交底。明確設(shè)計(jì)文件中不明確的問題以及施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出施工中應(yīng)注意的問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提請施工單位加以注意。4、審查施工組織設(shè)計(jì)。重點(diǎn)對施工方案、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，對不能滿足項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)不予批準(zhǔn)，并就施工組織設(shè)計(jì)中的問題向施工單位提出建議。5、單位工程開工前，檢查施工單位的復(fù)測資料是否清楚、手續(xù)是否完善、質(zhì)量有無問題，對重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制樁還應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。6、督促和協(xié)助業(yè)主按照承包合同5、的要求提供質(zhì)量合格的建設(shè)場地和配套條件。第七條 施工階段質(zhì)量監(jiān)控1、原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的控制*對采購計(jì)劃、采購活動、驗(yàn)收、保管、投入使用進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。*審核工程所用原材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書；重要的新材料、制品應(yīng)檢查技術(shù)鑒定書。*對重要的原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制和檢測手段應(yīng)實(shí)地考察，督促生產(chǎn)廠家完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施。*對于采購的原材料、半成品、設(shè)備等根據(jù)需要進(jìn)行免檢、抽檢或全檢。*存放時間較長的原材料在使用前應(yīng)進(jìn)行必要的復(fù)查和檢查。*對進(jìn)場需復(fù)檢的材料建立臺帳登記制度。2、對工程中使用的施工機(jī)械設(shè)備和計(jì)量器具投入使用前應(yīng)進(jìn)行查驗(yàn)或檢查6、其性能，不滿足施工要求有可能影響施工質(zhì)量的設(shè)備和計(jì)量器具不得準(zhǔn)許使用。必須督促施工單位修理或校正，在用的設(shè)備和計(jì)量器具的性能和準(zhǔn)確性應(yīng)進(jìn)行不定期的檢查。3、對各道工序的活動條件和效果應(yīng)按規(guī)范和程序要求進(jìn)行檢查，對不符合質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)的，不得同意進(jìn)入下一道工序。4、所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)要派人進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。需要政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門檢查的工程，隱蔽前應(yīng)經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門簽字認(rèn)可。承包商未通知監(jiān)理方的，應(yīng)當(dāng)采用恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行補(bǔ)檢。5、對施工測量、放樣進(jìn)行復(fù)查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位糾正，并作出監(jiān)理記錄，改正后進(jìn)行重新檢查，合格才能進(jìn)入下一道工序。6、7、監(jiān)督施工單位對各類應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)的構(gòu)件、試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查，需要送檢的，監(jiān)理工程師應(yīng)對檢驗(yàn)單位資質(zhì)、資格進(jìn)行確認(rèn)，對檢查結(jié)果進(jìn)行分析，不合格的，協(xié)助承包商提出改進(jìn)措施。7、監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工過程中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。對大、重大質(zhì)量事故及其他緊急情況，應(yīng)督促有關(guān)單位按程序及時處理，并應(yīng)及時報(bào)告總監(jiān)理工程師和通知甲方。8、項(xiàng)目目標(biāo)的確定和調(diào)整應(yīng)充分考慮對項(xiàng)目質(zhì)量可能產(chǎn)生的影響。9、行使好質(zhì)量否決權(quán)，保證工程質(zhì)量。第八條 竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量監(jiān)控1、督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，審核以后提出監(jiān)理意見。2、根據(jù)施工單位的竣工驗(yàn)收報(bào)告和其他有關(guān)8、依據(jù)，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。3、組織對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定，完成工程質(zhì)量評估報(bào)告。第九條 獎懲1、有下列情況之一者，予以嘉獎：*工作積極、克盡職守、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度者；*積極向公司提出合理化建議并被公司采納者；*能適時完成公司交辦的重大或特殊任務(wù)者；*領(lǐng)導(dǎo)有方，使本部門或本監(jiān)理項(xiàng)目工作有相當(dāng)成效者。2、有下列情況者，予以經(jīng)濟(jì)處罰：*重要監(jiān)理文件未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)，罰直接責(zé)任人1千元/次；*發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題未采取制止措施或向業(yè)主、管理部門報(bào)告，罰項(xiàng)目總監(jiān)1千元；*現(xiàn)場監(jiān)理人員和材料、構(gòu)件、設(shè)備供應(yīng)商有經(jīng)濟(jì)關(guān)系，罰直接責(zé)任人1千元；*項(xiàng)目出現(xiàn)一般質(zhì)量、安全事故，罰項(xiàng)目總監(jiān)1千元；*業(yè)主向公司投訴項(xiàng)目總監(jiān)或監(jiān)理機(jī)構(gòu)，經(jīng)查核屬實(shí)，罰項(xiàng)目總監(jiān)13千元/次，責(zé)任人1千元/次；*沒有督促執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，造成損失，罰項(xiàng)目總監(jiān)2千元，總監(jiān)代表2千元；*監(jiān)理人員違規(guī)被投訴到政府主管部門，經(jīng)查核屬實(shí)，罰責(zé)任人2千元；*未履行監(jiān)理職責(zé)造成重大質(zhì)量、安全事故，罰項(xiàng)目總監(jiān)和直接責(zé)任人各2千至5千元； *監(jiān)理人員與他人串通弄虛作假降低工程質(zhì)量，罰項(xiàng)目總監(jiān)和直接責(zé)任人各5千元；*不合格材料、構(gòu)件、設(shè)備、工程簽為合格，罰項(xiàng)目總監(jiān)和直接責(zé)任人各5千元。有限公司XX年四月一日