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如何撰寫商業計劃書（37頁）.doc

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上傳人：新****庫編號：109398 2021-04-28 37頁 212KB

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1、 133 如何撰寫商業計劃書目錄 1.從概念到公司 1.1 成功的要素 1.2 開發的各個階段 2.業務創意 2.1 開發業務創意 2.2 有開發前途的業務創意的基本要素 2.3 保護你的業務創意 2.4 向投資者展示你的創意 3.商業計劃書 3.1 商業計劃書的優勢 3.2 成功的商業計劃書的特點 3.3 投資者的觀點 3.4 如何撰寫專業的商業計劃書 4.商業計劃書的結構和主要構成要素 4.1 執行概要 4.2 產品或服務 4.3 管理團隊 4.4 市場與競爭 4.5 營銷和銷售 4.6 業務體系和組織結構 4.7 實施的進程 4.8 機遇與風險 4.9 財務計劃和融資 1.從概念到公司2、 134 一般來說，新創公司都會努力在五年之內從一個新創公司發展成為一個穩定的公司。但是它們自己通常都沒有足夠的資金使公司發展下去。因此，它們需要依靠具有相當財力的專業投資者。對于創業者而言，融資是一個非常關鍵的問題。因此，商業計劃書從一開始就必須從潛在投資者的角度出發來構思。 1.1 成功的要素成功的公司必須擁有以下五個要素（如下圖所示）創意創意創新程度規模專利人員人員網絡和交流網絡和交流傳統的服務提供者傳統的服務提供者投資者培訓律師創業者建立關系網專利方面的律師團隊成員中介服務稅務顧問/會計新型服務的提供者市場調查人員風險投資獵頭公司天3、使投資人高科技新興公司管理咨詢資本資本可供使用的金額需求/責任退出機制 1.1.沒有創業構思，就沒有公司沒有創業構思，就沒有公司創意只是整個創業過程的開端。許多創業者在剛開始的時候往往會沉浸在他們的靈感之中，卻不了解他們的創意實際上只是這個漫長的創業過程的起點。創業者在創業過程中必須面對并且經受各種嚴峻的考驗，然后才能享受到融資以及市場成功這些成熟的業務構思帶給他們的利益。 2.資金是關鍵資金是關鍵如果沒有人向創意進行投資，并使其發展成為可行的業務，那么這個創意就永遠不可能變成現實。因此，從一開始商業計劃書的重點就應該是如何說服投資者提供必要的資金。 3.沒有創業者們，就沒有企業沒有創業者們，就沒有企業要成功創立新公司就必須組建一個創業團隊，個人是無法完成這項工作的。該團隊通常 135 由三至五人組成，且其成員的才能必須具有互補性。組織一個可以良

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