午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、鋼結構公司安裝施工質量管理及考核辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx鋼結構有限公司項目部安裝施工質量管理及考核辦法 為了加強建設工程施工項目管理，明確項目管理職責，完善項目管理工作流程，提高項目管理效率，促進企業經濟效益的提高，特制定本辦法，望遵照執行！一、基本要求1、項目部應建立現場質量管理體系，配備有任職資格的專職質量監督檢查人員，建立健全現場質量管理制度及崗位職責，分工明確。2、項目部應制定完善的安裝質量控制計劃和目標，制定完善的具有指導性的安裝施工組織文件，并經過公司技術部門審批。3、項目部應使用經計量2、鑒定合格的計量器具和測量工具，并配備專人使用和保管。專人負責測量放線、基礎尺寸復核技術管理工作。4、項目部應配備專人負責現場進出場地的主材料、輔材及構配件的清點、堆放和短期防護工作。5、項目部應配備專人負責技術文件的傳達、整理、收集及歸檔工作，并整理工程管理和技術資料，負責工程進度分項分部工程報驗工作。6、項目部應負責工程完工或竣工初驗報檢驗收工作，參與組織竣工初驗，并負責初驗后整改復驗工作。二、具體措施（一）堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制度”。施工班組自檢合格后報請專業工長。由專業工長會同下道工序專業工長，施工班組進行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全3、。交接檢完成后由專業工長提出書面申請通知項目專職質量員或技術員進行分項質量檢查。分項質量檢查必須有記錄并簽字齊全。1、各班組在完成施工任務時，自己要先認真對所施工內容的質量進行檢查；2、班組在自檢合格后報送專業工長進行專業檢查，專業工長檢查時，班組長必須陪同；3、專業工長檢查評定合格后，報項目部專職質量和技術部門，對已完成的工作量進行質量等全方面檢查；4、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字；5、對在檢查中發現的質量等問題要在限期內整改完成，并通過復檢后方為合格；6、前面工序完成后，在進行后一工序施工前，兩施工班組必須進行交接檢查，并有書面檢查內容。7、項目部全面檢查合格后報送監理公司和建設單位4、，經監理公司和建設單位同意后，方可進行下道工序。（二）堅持在施工自檢的基礎上進行分部分項工程報驗工作。技術、質量負責人在進行內部分項質量檢查，并確認合格后，方可向建設（監理）單位報驗。分部分項驗收由技術負責人或專職質檢員負責，各專業工長負責專業之間的互檢和交接檢工作。隱蔽工程驗收應做好隱蔽驗收記錄或影像記錄，并經駐地監理在對資料和工程檢查合格同意轉序后，方可進行下一層的施工。（三）、堅持質量例會制度1、在現場工程施工過程中，項目部必須定期召集現場各個班組和管理人員主持召開工地例會，會議內容要由項目部負責人起草，并由項目部人員商定。工地例會要包括以下內容：、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未5、完事項原因；、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段目標及落實措施；、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；、解決需要協調的有關事項；、其他有關事宜。項目經理或技術負責人應根據需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項問題。2、項目部每月五日由項目經理組織召開項目部的質量例會。項目部技術負責人、技術員、專業工長、施工班組長均應參加。工程管理部的質量負責人視需要參加月質量例會。3、項目部技術負責人每周一組織召開項目部技術員、專業工長、各施工班組長參加的周質量例會。4、月質量例會對本月將要施工的過程質量提出要求，由項目技術員負責按周計劃分解后，在周質量例會上對各檢驗批6、施工質量做出要求。并對上月施工質量進行總結。5、周質量將各檢驗批的質量控制目標分解到各專業工長負責，并由各專業工長上報本專業各檢驗批的驗收時間（檢驗批的驗收時間不應滯后于項目部周進度計劃）。6、周質量例會時各專業工長應匯報各專業上周施工完而未驗收的各檢驗批工程質量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結果上報技術負責人。7、質量例會按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月7日，周質量例會不得遲于周二召開。月質量例會必須項目經理負責組織召開，周質量例會可由項目經理委托項目技術負責人組織召開。8、質量例會應有會議記錄，應注明與會人員并如實記錄會議內容。（四）、堅持技術交底制度1、工程開工前，項目技術負責人7、應將圖紙會審內容、設計中規定的圖集做法、分部（項）工程質量目標和工期要求并對專業施工工長進行前期圖紙交底及工程情況交底。2、項目技術負責人應在每一個分項工程施工前，對該分項工程施工要點、注意事項、檢驗批劃分和質量預控目標向專業工長進行分項工程技術交底。3、各分項工程技術交底不少于三份，技術負責人、專業工長各一份，存檔一份，且應完成簽字手續。4、特殊工序的技術交底，除應有書面交底外，還應加強施工現場的技術指導和跟蹤檢查。5、各專業工長應根據技術負責人的分項工程交底、施工現場的實際情況、檢驗批的劃分以及施工班組的自身情況，對施工班組進行有針對性的現場書面交底。6、分項工程技術交底中應指出該分項中工8、程所使用材料的規格、品種或數量，對于應檢驗的材料和項目應加以注明。7、項目技術負責人應在進行施工技術交底的同時，作好安全技術交底，并要求接受交底對象完成簽字手續。8、如在施工過程中，發生了設計變更或其他更改施工工序的情況，應及時進行補充技術交底，并應有連續性。9、項目技術人員要在每個工序施工前向班組傳達該工作內容的技術和安全交底。10、其班組在未按交底的情況下操作，出現質量問題，班組應承擔相應責任。（五）、堅持質量與經濟掛鉤制度1、為加強工程質量管理，現對在施工的各班組采用質量與經濟掛鉤制度。2、各專業工長在每天下班前，對在施工配備班組施工的全天工作內容進行檢查并做記錄。3、每周由專職質檢員和9、技術人員、專業工長對各班組全周施工內容進行檢查，并做記錄。4、每月項目部根據專業工長日記錄和專職質檢員周記錄對各施工班組進行評比，并進行打分制。5、各班組打分在95分以上做為獎勵班組，8595分之間不獎不罰，85分以下班組做為罰款班組，并根據情況決定該班組的去留，后附安裝項目控制標準及考核細則。（六）、堅持掛牌制度工地對各分項工程（檢驗批）的質量實行掛牌制度，全面執行“誰施工，誰負責質量”的管理制度。 1、各工種班組根據各自的作業區域（施工段）進行掛牌，實行質量明示、質量對比的制度，促進班組之間的勞動質量競賽，以最大限度的調動職工的勞動積極性，最快速度挖掘員工的質量潛力。 2、主體分部的各分項10、工程質量掛牌分解落實到每個人，比如，那根構件是由那個師傅制作或安裝的，就掛上他的名字牌子，那個焊縫是那個師傅施焊的，就掛上他的名字牌子。把責任心分解落實到每個班組和個人去。 3、對各班組的勞動成果，應及時進行統計和評比。嚴格實行“優良高價、合格平價”的獎懲制度和執行“班組工人未位淘汰制”。質量不合格而引起返工重做的均要賠嘗材料損失費和工期延誤費。三、考核辦法為鼓勵和約束公司產品質量形成過程中相關人員的行為，獎勵為公司產品質量形成做出成績的人和事，約束不利于產品質量控制和良性發展的因素發生，特制定本辦法，望嚴格執行。 1、質量獎勵內容：、對技術工藝改進，胎具、模具合理設置降低成本提高產品質量的技11、術工人和技術人員應予以獎勵。、對在提高工作質量和保證產品質量的過程中做出成績和貢獻的員工和集體給予獎勵。、對被采納的合理化建議并經驗證能有效提高產品質量，降低成本的個人或集體給予獎勵。、對堅持質量第一，質量連續保持穩定優質的班組和個人進行獎勵，公司年終將組織評選質量工作先進班組、個人等進行表彰獎勵。、項目部全年內無二級以上質量事故且三級以下質量事故三起之內，給予獎勵。、各項目部在年底可提交一個當年內完工工程，公司將組織評選優質工程一個，給予獎勵。2、質量處罰內容：技術工藝文件造成的質量問題和事故處罰規定：、施工現場技術文件缺失、損壞一項扣罰技術管理責任人和技術資料管理員各10元。、圖紙或技術工12、藝文件錯誤，技術負責人和技術員未及時發現造成質量事故的將以質量事故經濟損失的1%對兩責任人進行扣罰。對圖紙或技術文件擬定人將以質量事故經濟損失的3%進行扣罰。、因圖紙變更未進行技術變更手續，信息傳達有誤而造成的質量事故，將對項目部技術管理人員以質量事故經濟損失的1%進行扣罰。對圖紙或技術文件擬定人將以質量事故經濟損失的3%進行扣罰。、物資供應造成的質量問題和事故處罰規定：、材料、構配件、輔助材料進場未通知現場質檢員查驗將扣罰材料進場安排的管理人員20元。、現場材料接收管理人員未及時登記進場材料、構件、輔助材料的數量、材質、用途及存放地點，并清點數量和核對規格尺寸，發現錯誤及時向物資供應部門反饋13、。違反上述要求每項扣罰30元，并負責事后重新登記。、因存放不當造成物資毀壞、構件變形、材料丟失，將對現場材料管理人員以經濟損失的2%進行扣罰。、現場制作安裝過程造成的質量問題和事故處罰規定：、現場制作安裝未按照技術工藝文件執行，或擅自更改技術文件指標造成質量事故的將以質量事故經濟損失的80%對項目部進行處罰，視情節對責任人進行100500元的罰款。、現場制作對錯用材質及材料的規格尺寸或下錯材料，將以經濟損失的80%對項目部進行扣罰。并對責任人進行50200元罰款。、未執行“三檢制度”對相關工序操作人員每人罰款20元，由于未進行施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制度”而造成分項分部工程出現批14、量的質量事故，按質量事故經濟損失的80%扣罰項目部，并對相關責任工序進行100300元罰款。、未執行“技術交底制度”相關工序操作人員每人罰款20元，由于未進行技術交底而造成分項分部工程出現誤解或曲解性質的錯誤認識而發生質量事故，按質量事故經濟損失的80%扣罰項目部，并對相關責任工序進行100300元罰款。、現場質量檢查員應認真填寫自檢記錄，收集整理施工記錄，做好日常質量檢查記錄，上述記錄不全或缺項，每項扣罰現場質檢員10元。、當質檢員發現施工人員違規操作施工，有權制止施工，施工人員不服從質檢人員指令而而繼續施工者，視情節處以50300元罰款。、當項目部安裝質量造成三級以上質量事故，現場質檢員按15、第一責任人罰款的30扣罰。、安裝工程停檢點一次交付合格率應在95以上，低于95每低一分按已完工程量工程款的0.05%進行扣罰。、主體鋼架或工程結束后，項目部首先進行自檢，通知安質部進行復檢，未在規定時間內對整改項目整改合格，每次對項目負責人罰款200元。主體鋼架結束后必須讓質檢部進行復檢，未經驗收或得到甲方許可，不得擅自上板，發現后對施工負責人罰款500元。、聯合竣工驗收后，對甲方提出的整改項目應在規定時間內整改，直至甲方簽收竣工驗收證書。由于安裝質量造成無法竣工驗收，對項目部負責人扣罰10003000元。、質量事故的處置辦法及處罰規定：、質量事故損失計算方法：A: 損失材料費人工工時費B：因16、產品質量問題而進行售后服務發生的一切費用。、出現質量事故，一級和二級由總工或總經理主持分析，三級四級由品質部主持分析，品質部負責事故過程的分析、處理、評定、通報。按事故損失經濟劃分等級：A、1000元以下為四級質量事故，對直接責任人扣罰20，責任部門承擔其他所有經濟責任。B、1000元至3000元為三級質量事故，對直接責任人扣罰10，責任部門承擔80的經濟責任。C、3000元至5000元為二級質量事故，對直接責任人罰款500元，責任部門承擔80的經濟責任。D、5000元以上為一級質量事故，對直接責任人罰款1000元。責任部門承擔70的經濟責任。、凡出現二級質量事故以上的直接責任人和班組，取消年17、終評選先進個人和先進集體資格。本規定自生效之日起執行。附件安裝項目控制標準及考核細則xx年1月14日安裝項目控制標準及考核細則名稱檢查項目及標準工作標準考核標準主控項目1、建筑物的定位軸線、基礎軸線和標高、地腳螺栓的規格及緊固應符合設計要求。地腳栓中心偏移允許偏差5.0mm,標高允許偏差10mm。項目部進場安裝前，對建筑物的定位軸線、基礎軸線和標高、地腳螺栓的規格及緊固必須進行復核，并做記錄。超標數據及時反饋基礎施工單位。項目部不做復核扣5分，復核無記錄扣3分記錄虛假扣3分記錄不完整扣2分不反饋超標信息扣1分2、鋼柱安裝嚴格按照安裝工藝順序執行，運輸、堆放、吊裝過程等造成的鋼構件變形計圖層脫落18、，在安裝前應進行及時的矯正和修補。構件彎曲矢高允許偏差為L/1000，且不應大于10mm。構件安裝前，項目部需清理構件表面油污、泥土等臟污，并在漆膜破損部位補刷色澤一致是防銹漆和面漆。構件側彎或盤彎要及時進行矯正。構件有污物不及時清理，且已安裝，發現一處扣0.5分，漆膜破損不及時補刷致使出現銹蝕現象，每發現一處扣0.5分，并負責立即整改。構件彎曲不矯正且已安裝上，發現一處扣2分。3、鋼柱安裝垂直度、柱距、跨度尺寸偏差應符合要求。鋼柱垂直度允許偏差為H/1000，且不大于10 mm。柱距允許偏差不大于5 mm。跨度允許偏差不大于10 mm。項目部進場安裝鋼柱、鋼梁、支撐、系桿后，在未固定鋼架主體19、結構前應對鋼柱垂直度、柱距、跨度進行測量，并做好記錄。并對超標信息及時反饋，并負責進行整改。項目部不做測量扣5分，測量無記錄扣3分記錄虛假扣3分記錄不完整扣2分不反饋超標信息扣1分4、吊車梁安裝質量應符合規范規定和設計要求。同跨間吊車梁標高允許偏差不大于10 mm。吊車梁對牛腿中心偏移左右前后均不大于5 mm。相鄰吊車梁接頭部位高差偏差不允許超過1mm，兩吊車梁縱中心線錯位不允許超過3mm。同跨間任一截面的吊車梁中心跨距不大于10 mm。導軌中心對吊車梁腹板軸線偏移不大于腹板厚度的1/2.項目部對安裝好的吊車梁在未完全固定之前，應進行上述技術指標測量，并做好記錄。并對超標信息及時反饋，并負責進20、行整改。項目部不做測量扣5分，測量無記錄扣3分記錄虛假扣3分記錄不完整扣2分不反饋超標信息扣1分5、現場安裝高強螺栓安裝質量應符合規范規定和設計要求。10.9級大六角頭高強螺栓施工：M20的施擰扭矩為374510NMM22的施擰扭矩為508693NMM24的施擰扭矩為660900NM項目部對安裝的高強螺栓連接，應做施工記錄。并對超標信息及時反饋，并負責進行整改。項目部不做記錄扣3分記錄虛假扣3分記錄不完整扣2分不反饋超標信息扣1分安裝項目控制標準及考核標準名稱檢查項目及標準工作標準考核標準主控項目6現場焊接應符合規范規定和設計要求。焊接必須采用正確的焊接材料和有焊接資格的人員操作，焊縫質量滿足21、設計要求項目部現場焊接或氣割，應保證焊接質量，并應對焊接處及時清理灼燒部位的油漆、泥土、銹蝕等污物，打磨干凈并涂刷合格的油漆等構件有灼燒物不及時清理，且已安裝，發現一處扣0.5分，漆膜破損不及時補刷致使出現銹蝕現象，每發現一處扣0.5分，并負責立即整改。7、檁條、墻梁等次鋼構件安裝質量應符合規范規定和設計要求。中心定位軸線偏移允許偏差不大于6mm。彎曲矢高為L/750，且不大于10mm。普通栓安裝不得有遺漏，孔超標要焊接部位不允許超過總栓孔的1%項目部應對檁條、墻梁等次鋼結構的安裝質量進行自檢，并做好自檢記錄。項目部不做記錄扣3分記錄虛假扣3分記錄不完整扣2分不反饋超標信息扣1分8、屋面、墻面22、彩板計巖棉安裝質量應符合規范規定和設計要求。壓型板板邊錯口不允許超過6mm。板邊直線、檐口直線、屋脊直線的平行度不超過12mm。墻板垂直度允許偏差為H/800，且不應大于25mm。屋面板與屋脊的垂直度允許偏差為H/800，且不應大于25mm。異形件包邊直線度允許偏差為H（L）/1000，且不大于25mm.巖棉填充不得有空漏現象，巖棉拼接嚴密。項目部應對彩板安裝做好自檢，并做好自檢記錄。對彩板上述安裝標準項目，發現一項超標扣1分。項目部不做記錄扣3分記錄虛假扣3分記錄不完整扣2分不反饋超標信息扣1分一般項目門窗安裝應符合規范規定和設計要求。平臺、樓梯、欄桿安裝應符合規范規定和設計要求。項目部應對零星工程的安裝及現場制作嚴把自檢關，并做好自檢記錄或施工日志、技術交底等工作。項目部不做記錄扣3分記錄虛假扣3分記錄不完整扣2分不反饋超標信息扣1分零星工程和主體工程外觀質量應合格，施工內容應完整無遺漏。施工內容遺漏，每發現一項扣2分。并負責補充施工。外觀質量被認定為差，則扣罰5分。說明：總分為100分。單項工程月考核分數在85分及其以上者為合格，95分為優秀；85分以下為不合格，不合格每少一分將對項目部罰款100元。95分以上者，每高一分獎勵項目部200元。