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建設(shè)工程公司施工技術(shù)總結(jié)管理制度.doc
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職z****i
編號(hào):1095866
2024-09-07
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1、建設(shè)工程公司施工技術(shù)總結(jié)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 一、 總則1、施工技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)的實(shí)踐記錄和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是重要的科技資料,是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富,是施工技術(shù)管理的一項(xiàng)重要工作。從某種程度上是企業(yè)素質(zhì)和業(yè)績(jī)的綜合反映,為后續(xù)工程的承攬和施工提供依據(jù)和借鑒作用。2、編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)必須真實(shí)地反映客觀實(shí)際。對(duì)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)要恰如其分評(píng)價(jià);對(duì)于創(chuàng)新的施工措施和具有借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要抓住重點(diǎn)、深入分析。做到文字簡(jiǎn)練,內(nèi)容詳實(shí),層次分明,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,附圖完整。3、工程項(xiàng)目在平時(shí)施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)收集、整理和積累原2、始施工技術(shù)資料并保管好,為竣工后編寫(xiě)總結(jié)做好必要的準(zhǔn)備。二、 機(jī)構(gòu)和職責(zé)4、施工技術(shù)總結(jié)在總工程師和各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。工程技術(shù)部是管理施工技術(shù)總結(jié)工作的職能部門(mén)。其職責(zé)為確定文件名、大綱,落實(shí)編撰分工,檢查進(jìn)度、核定文稿、歸檔。項(xiàng)目部為編撰施工技術(shù)總結(jié)的操作部門(mén)。負(fù)責(zé)總結(jié)的編撰、整理和上報(bào)。5、項(xiàng)目部應(yīng)在施工過(guò)程中隨時(shí)做好技術(shù)資料的收集、整理,在工程后期指定專人收集、匯總資料,主持編撰工作。三、 編撰原則和內(nèi)容6、真實(shí)反映客觀實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成立恰如其分,不夸大、不遺漏。對(duì)創(chuàng)新的技術(shù)和方法或具有借鑒作用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要抓住重點(diǎn),深入分析。建議中肯,觀點(diǎn)鮮明,論據(jù)充分。7、施工技術(shù)總結(jié)中3、技術(shù)部分是靈魂,對(duì)新技術(shù)、新方法、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用及具有特色工藝方法的應(yīng)重點(diǎn)描述,著力提高施工技術(shù)總結(jié)的技術(shù)含量。8、每一單位工程竣工后一個(gè)月完成該項(xiàng)工程的施工技術(shù)總結(jié)編寫(xiě)。9、綜合施工技術(shù)總結(jié)(1)、建設(shè)項(xiàng)目的地理位置、規(guī)模特征,修建的政治、經(jīng)濟(jì)、國(guó)防方面的意義,在系統(tǒng)中的地位和作用;(2)、投資計(jì)劃的安排、工程施工、交驗(yàn)、投入使用的經(jīng)過(guò);(3)、工程概況、自然條件,施工特點(diǎn)、施工方案,主要技術(shù)條件及標(biāo)準(zhǔn);(4)、施工中重大技術(shù)問(wèn)題及所采取措施,關(guān)鍵工程概況;(5)、采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的情況,側(cè)重反映新技術(shù)在本工程的推廣應(yīng)用及效果,尤其要對(duì)達(dá)到或超過(guò)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的重大科研4、成果作為重點(diǎn)內(nèi)容;(6)、實(shí)施性施工組織編制執(zhí)行效果分析;(7)、重大技術(shù)方案的情況,解決重大技術(shù)問(wèn)題的過(guò)程和效果;(8)、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施的執(zhí)行情況,投資控制的成效分析及其主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);(9)、文明工地建設(shè)、文明施工、環(huán)保工作以及與建設(shè)、涉及、施工、監(jiān)理之間的配合協(xié)調(diào);(10)、驗(yàn)收交接及對(duì)工程的評(píng)價(jià);(11)、統(tǒng)計(jì)資料附圖、照片、音像資料;10、單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)參照綜合工程施工技術(shù)總結(jié)辦理。11、專題技術(shù)總結(jié):側(cè)重與專項(xiàng)技術(shù)和典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),取得突出科技成果,在同類工程中位于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平或領(lǐng)先水平。取得重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的工程;取得重大質(zhì)量成果的工程。同時(shí)也側(cè)重于管理方面的內(nèi)容,反映將科5、技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力這一創(chuàng)造性勞動(dòng)的過(guò)程和成就。四、 編寫(xiě)程序12、施工技術(shù)總結(jié)編寫(xiě)分工(1)、單位工程技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編寫(xiě);(2)、項(xiàng)目工程技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編寫(xiě)并上報(bào)工程技術(shù)部。13、單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)由工程技術(shù)部確定文件名稱和編寫(xiě)要求,下發(fā)各單位后按照相關(guān)要求組織編寫(xiě)。五、 管理14、各單位對(duì)已完成編寫(xiě)的施工技術(shù)總結(jié),應(yīng)認(rèn)真加以整理、核對(duì)、按照總結(jié)的性質(zhì)分類裝慈寧宮成冊(cè),編寫(xiě)登記歸檔,以便查閱。15、比較優(yōu)秀的施工總結(jié),工程技術(shù)部將積極向集團(tuán)公司有關(guān)報(bào)刊、雜志推薦,組織參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、參加上級(jí)單位組織的論文、技術(shù)總結(jié)評(píng)選活動(dòng)等,并和申報(bào)集團(tuán)公司科技成果進(jìn)步獎(jiǎng)的評(píng)比。16、各類施工技術(shù)總結(jié)均應(yīng)寫(xiě)明編寫(xiě)單位和主要編寫(xiě)人員姓名、編寫(xiě)日期等。17、各單位在工程項(xiàng)目開(kāi)工后,應(yīng)成立工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)編寫(xiě)組,明確編寫(xiě)人員和職責(zé)分工。在工程進(jìn)展過(guò)程中,工程技術(shù)部將按提綱要求定期對(duì)工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)工作完成情況進(jìn)行督促。18、施工技術(shù)總結(jié)類別的確定,由項(xiàng)目部根據(jù)承擔(dān)施工任務(wù)的性 質(zhì),確定總結(jié)類別(工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)、重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)、專題施工技術(shù)總結(jié))。附則
建設(shè)工程公司薪酬管理制度(共31套打包)建設(shè)工程公司薪酬管理制度(共31套打包)
下載
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-18
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電力建設(shè)工程公司全套管理制度(共26套打包)電力建設(shè)工程公司全套管理制度(共26套打包)
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管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
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建設(shè)工程公司施工測(cè)量復(fù)核工作管理制度培訓(xùn)課件表格(共22套打包)建設(shè)工程公司施工測(cè)量復(fù)核工作管理制度培訓(xùn)課件表格(共22套打包)
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管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
26份
交通工程公司管理制度大全(共12套打包)交通工程公司管理制度大全(共12套打包)
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管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
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水利工程公司管理制度匯編(共35套打包)水利工程公司管理制度匯編(共35套打包)
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管理運(yùn)營(yíng)
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