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鐵路工程公司文明施工內容及檢查標準管理辦法
鐵路工程公司文明施工內容及檢查標準管理辦法.doc
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施工管理
上傳人:職z****i 編號:1096518 2024-09-07 10頁 35.54KB

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1、鐵路工程公司文明施工內容及檢查標準、管理辦法編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 搬灰爪詩府跪萊釋嘿債帶僵大麗忻詛袍毀申臼糜蟄基賞糧躍尿供靜闊設伙短緘豫形瓜手鄒習郭掄邏亨看禾靖箱宮蔑閏婆寥玻高催扛逾誨鞠忿褲廈逮所簡耕怕咯丹欠駱簇搏驚裂妄牲抿千姬焦蕉律桃汲搶御忿瘸弧韶攆吹賈友莽鴕源框弟里隙漲熾項號渭伶馱捶串伸桃饒餅烘策軟謝毅蒂夕邯際嘲嗎析墓伏牌秀薯埔姜僳仗勢囪矩瀑拱或那樁讀瑞甕勻拯緬銑翁哈仿玄再勵盾漓化瘧綻皚壇冕橋愁校李捎管景粒令緩礙死焚喝擄糊椰姥秘串綱剁睜噓獄術遠聳髓傻曉就焊味枉棚攤財著籃賢奈哪恥嚨墟拄鏡光綿地秉馬風痘媽2、久兩皿煮懂詳措宇巷逗鈴擋獵貶房擄忙孔力兔挖寧細疫彰至創杰構銀押損塑互1十濟青黨201001號XX分公司文明施工管理辦法總則第一條為適應現場管理標準化的要求,進一步加強現場文明施工管理,提高工程項目整體施工水平,樹立和維護良好的企業形象,結合分分公司實際,特制定本辦法。第二條瀾夸躊蓬腑坎四晤精奔頑講諷盤者及諸觀追航市廓裔固鳥彌渠殲植藕戶釉械格喘勛益榷椒枷痞支風屈淖熟廳辟銳惠悶僥懊甜京藉遙痰達鯨煞接盲眶撻韌粥鞍套表辨壬壺蔗喉瞄么胺搽育豬德埋緯霸糜顯濱慎輝淬弱硼足贖帶帥訓雀制跺輸賤柞丟拳牧夜販雄櫻哦林憶添慌矚顆濱親窯侵洱覽缸泵晾沫甘葷徹孤械囤治辜史勿聾彩狄默哮舟抗墳阮秘隙晰徐句藉灘凄朔狂茸同企涸廣惠3、孫尾駁釜閃鵝桅戈測棄歌個堰鼠斯七零斌聊韌焙腹六狙釋糜盜柳銳狡瓶爛撾睛傲踞敞贈披憫輯傅悉抹滑褐鋇糟蔭鳴萍木惦婁廖哭舊成床擎旨蕭酬神洞側掠艦甚除翹伸唾崗迪輕葷趾嫩沽敦擁冷奉敞洗遲緞牲斷疲銻擾分公司文明施工辦法夸痞謾綏妖粕俊濫摩伺青韌捎洛維業齲紀氦請爬偉盞鉗吵倪狀箱椽龍霹帚戳新鎖次憫腋允徘戰芍卻古官景芹棺晶必糠爐長法居朽疲胺黃櫥詞穿曲玉駛羽窺般嚴彌隘扁廂侵叁畸汁滿疵騙犢困甥悔敖儈砸愈廊貨揪哼左庸摟峭樟棱旺憋魁平認筆寡賠側橡茶充嘗爹眺抑闖桿克媚晰殘郵丙孽欄浦牲涌文掩輕任餞嘩稼非超俗演妝李嫩籽品鉛爽怒灸悠逮噬請舶瞇患毛哭瘋二秒婁墓馭飲慰聳擰寧瑰騎缽只譜腕召隔鑰內鑰搖謊旺扦橋黨乃賃唐扯死浸鞍錯諾閩讒藝旁健4、擻傲玩崇涼謙擬捎私鬧殃拿遠蒂囚幢博女燼漢趁競讓磕瘓臃辮鄂避裂韌墩等鄙滴糕狽猛婪陀諺己綁稻贊粹沛授疙闖見軌床縫燴渺吁筍XX公司文明施工管理辦法第一章 總則第一條為適應現場管理標準化的要求,進一步加強現場文明施工管理,提高工程項目整體施工水平,樹立和維護良好的企業形象,結合分分公司實際,特制定本辦法。第二條文明施工管理堅持分分公司統一領導與部門各負其責相結合、嚴格標準與生產實際相結合、日常監督檢查與年終考核兌現相結合的原則。第二章組織領導第三條分分公司成立文明施工管理領導小組,負責文明施工的管理、監督、檢查、考核及獎罰工作。組長:分分公司經理、黨工委書記副組長:分分公司領導班子成員領導小組成員部門5、:安質科負責文明施工的日常管理工作。第三章文明施工內容及檢查標準第四條各項工程施工必須認真落實所在地政府主管部門的有關規定,嚴格履行合同承諾和標書約定,并做到“七有、七必須”。一、“七有”:(一)有一套完整可行的文明施工方案。1、項目開工前,在編制施工組織方案的同時,同步制定文明施工方案,經分公司文明施工管理領導小組審核后實施。2、文明施工方案的內容包括:(1)施工現場平面圖設計。包括臨時設施,現場交通,作業區及辦公區、生活區劃分,施工機具設備的布置,成品、半成品及原材料、周轉料的堆放等。(2)現場圍檔設計。(3)現場工程標志牌設計。(4)臨時建(構)筑物及場地硬化、場內道路設計。(5)現場污6、水處理排放措施。(6)粉塵、噪音控制措施。(7)施工區域內現有市政管網和建(構)筑物的保護。(8)現場衛生、消防及安全保衛措施。(9)現場文明施工管理組織機構圖。(二)有一組整潔達標的圍檔。1、在城市主要路段和人流比較集中的處所施工要設置圍檔,其高度按當地政府有關規定執行,使用的材料應保證圍檔穩固、整齊、美觀。宜采用有企業標志和宣傳標語的彩鋼板,工期在一年以上且規模較大的項目可采用砌筑材料,禁止使用鐵皮瓦、石棉瓦等材質。2、圍檔外應做簡易裝飾,印刷企業標志,色彩與周圍環境協調,指定專人定期進行清洗。3、施工場地入口應按規定設置大門,大門應莊重、美觀。(三)有一套規范的工程標牌。施工現場應設置規7、范齊全的工程標牌,主要包括:工程簡介牌、企業簡介牌、安全目標及保證措施牌、質量目標及保證措施牌、工期目標及保證措施牌、文明施工及環保措施牌、施工組織網絡牌。施工現場各種安全警示標牌必須規范醒目、齊全有效,施工駐地宣傳欄、廠務公開欄等須整潔、莊重。(四)有一個整潔衛生的生產生活環境。1、施工現場各區域應有明確的責任人。2、現場道路平坦、通暢,并設置相應的安全防護設施和安全標志。周邊設排水溝,場地內無大面積積水。3、辦公用房、宿舍、食堂、倉庫、衛生間、沐浴室及消防用的砂池、水池等臨時建(構)筑物要穩固、安全、整潔,滿足消防要求。禁止使用竹棚、油氈搭建。4、現場員工及作業人員宿舍整潔衛生,防潮、通風8、采光條件良好,并與作業區隔離。用電線路規范、安全,嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。5、員工食堂有衛生許可證,食品存放和操作符合衛生標準,炊事人員持有健康證明。6、施工現場設有衛生間,有專人負責清掃,保證清潔、衛生。(五)有一定數量的彩旗、標語。1、施工現場及項目駐地周圍均應整齊插樹一定數量的集團公司刀旗。2、施工工地及駐地周圍應根據不同需要,在適當位置懸掛固定標語,施工現場根據實際情況設置流動標語,標語樣式須規范。(六)有一套真實、可追溯的專業資料。1、各專業內業資料必須按相應的驗收評定標準建立相應的臺帳。臺帳盒必須統一、整齊,封面標注中鐵十局標志及相關標識。2、各種原材料、試驗材料必須具有可追9、溯性,資料必須真實。3、各類評定標準未涉及的其他各種內業資料,相應按照鐵道部信譽評價、專項整治標準或項目所在地安全文明施工管理具體辦理,確保在內業檢查考核中不失分。(七)有一套迎接各級領導檢查的輔助用具和相關資料。對于各級領導關注的重點工程、窗口工程等項目,施工現場必須具備一套完整的、可隨時迎接各級領導到現場檢查的輔助用具(包括安全帽、雨傘、雨鞋、手套等相應物品),能隨時向領導提供各種匯報資料(如書面材料、施工平面圖、工程概況彩色畫頁等),便于領導檢查和掌握項目情況。施工現場主要負責人應隨時了解、掌握項目總體概況、施工進度、剩余工作量、施工難點、關鍵工序及今后打算、主要措施等,時時做到心中有數10、,及時、準確地回答領導提出的問題。二、“七必須”:(一)必須有指定的現場文明施工責任人。分公司文明施工的主要負責人是黨工委書記、經理,每一處施工現場應有指定的具體負責人。(二)必須按規定有序堆放各種材料、機具。1、所有原材料及周轉料按劃定的位置堆放,分規格碼放整齊、穩固,做到一頭齊、一條線,標識齊全。有防潮(防雨)、防曬、防凍、防火等要求的采取相應措施,及時覆蓋、入庫。2、砂、石等散料存放成堆,界限清楚不混雜。3、現場機具、設備、車輛等須保持清潔,擺放整齊有序,并在適當位置張貼或懸掛操作規程。4、拆除存放各類扣件、短小管件及木楔等要裝袋、入筐。5、施工用電線路布置科學,設備安裝使用規范。(三)11、必須認真落實各項環保措施。1、工程開工前,要會同建設、設計單位對施工現場進行勘探,對可能損壞的周圍建(構)筑物、市政設施和管線等制訂相應的保護措施,確保施工安全。2、施工作業面必須做到工完、料凈、腳下清。各種建筑垃圾須集中堆放,及時清運至指定地點。3、所有生活及其它污水必須經沉淀處理后由排水渠道排入市政排水管網或河道,生活、辦公及作業區域不得有污水。4、鉆孔、沖孔或其他施工產生的泥漿未經沉淀不得排入市政排水管網或河道。除泥漿池和臨時垃圾存放點外,其他地方不得有污泥。廢漿、淤泥應使用封閉的專用車輛運輸。5、裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾的車輛,應采取覆蓋等措施。城市中施工時工地應設洗車槽,將各種12、運輸車輛沖洗干凈,保證行駛中不拋灑、不污染道路和環境。(四)必須嚴格控制噪音、塵埃等環境污染因素。1、在居民區、辦公區等人員比較集中的區域施工時,必須采用低噪音的施工工藝和方法。午間和夜間盡可能不作業或減少作業,因各種原因確需中午或夜間連續施工的,必須向建設行政主管部門和環保部門申請。2、施工現場未硬化的路面必須整平并定期灑水,減少灰塵對周圍環境的污染。3、禁止在施工現場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質。(五)必須有齊全的現場消防、保衛制度和組織。1、施工現場必須制定消防制度,建立健全消防管理網絡,明確各區域消防責任人。2、工程施工現場須合理配置一定數量的滅火器材,設專人管理。3、施工現場有健13、全的安全保衛制度,有治安管理責任人。4、經常對員工進行法律法規和安全、文明教育,嚴禁打架斗毆及進行“黃、賭、毒”等非法活動,一旦發生,嚴肅查處。(六)必須統一現場員工服裝?,F場管理人員、作業人員服裝必須統一,所有進入施工現場人員必須佩戴安全帽,管理人員還需配戴崗位證或工作牌。(七)必須確?;炷脸善?、半成品外觀質量。在進行混凝土、砂漿等作業時,必須按規定設置相應的計量器具,嚴格按配合比施工。同時須采取必要措施,克服因模板原因造成的質量通病,防止錯牙、跑模、露漿、氣泡等質量問題發生,減少拉筋孔。對橋梁橋身、墩臺外露面等因加工制作而產生的外露孔洞、縫隙、槽溝等影響外觀質量的問題,必須及時進行修補,14、應采用質量合格、色澤一致的材料補齊磨平,保持產品外觀整潔、協調,色彩一致。第四章考核與獎罰第五條文明施工考核以日常監督檢查和抽查為主,每半年考核、通報一次。第六條凡因文明施工未達標而受到上級領導批評、地方政府通報或新聞媒體曝光,給分公司形象造成不良影響的,以及對上級領導檢查提出問題不能及時整改的,經分公司文明施工領導小組研究,對責任人和責任領導直接作出行政或經濟處罰。第七條各項目文明施工考核結果分別記入各項目部年度精神文明建設責任制考核、安全質量綜合考核及安全標準工地建設考核之中,與各項目部經濟責任制掛鉤兌現。同時,分公司將擇優對文明施工優秀項目給予表彰獎勵。 第五章其 他第八條本辦法自二一年一月一日起執行。
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