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1、建設(shè)公司現(xiàn)場質(zhì)量、圖紙會(huì)審及質(zhì)量經(jīng)濟(jì)掛鉤管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目錄第一章質(zhì)量例會(huì)制度2第二章獎(jiǎng)罰制度3第三章三檢及交接檢制度4一、自檢4二、互檢4三、專檢4四、交接檢5第四章質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度6一、公司與項(xiàng)目部的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度6二、項(xiàng)目部內(nèi)部質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度6第五章圖紙會(huì)審制度7一、圖紙會(huì)審目的7二、會(huì)審參加人員7三、會(huì)審時(shí)間7四、會(huì)審組織7五、會(huì)審內(nèi)容7六、會(huì)審程序8七、會(huì)審記錄內(nèi)容9八、會(huì)審記錄的發(fā)送9第六章隱蔽工程驗(yàn)收制度10第一章質(zhì)量例會(huì)制度為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使項(xiàng)目部管理層2、及時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理，項(xiàng)目部采取定期召開工程質(zhì)量例會(huì)制度。1、項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)應(yīng)每星期召開一次，重要工序質(zhì)量分析會(huì)應(yīng)根據(jù)施工需要不定期召開，特殊情況下，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故（或質(zhì)量有較大的倒退趨勢）時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)召開質(zhì)量研討會(huì)，分析原因，提出處理辦法（或應(yīng)采取的糾正措施）。2、工程質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）主持召開，項(xiàng)目部質(zhì)量安全員、施工員、材料員、倉庫管理員、施工機(jī)械操作員、施工班組長等應(yīng)參加會(huì)議。3、質(zhì)量例會(huì)主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：本周施工情況，原材料質(zhì)量情況，送檢結(jié)果；過程產(chǎn)品質(zhì)量情況，存在的主要質(zhì)量問題及改正要求；施工進(jìn)度情況、施工實(shí)際進(jìn)度與3、施工進(jìn)度計(jì)劃符合情況、施工安全情況等；下一階段的施工安排等。4、工程例會(huì)要做好例會(huì)記錄，與會(huì)人員要簽到，會(huì)議內(nèi)容整理后要及時(shí)以文件的形式發(fā)至各施工班組，項(xiàng)目部資料員要收集例會(huì)記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。第二章獎(jiǎng)罰制度一、凡在項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作中成績突出的都應(yīng)給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。具有下列情況之一者將分別受到不同獎(jiǎng)勵(lì)1、經(jīng)有關(guān)部門核查分部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的，獎(jiǎng)勵(lì)各施工班組；2、在質(zhì)量管理或施工工藝方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新或提出有價(jià)值的合理化建議的。3、防止或避免重大質(zhì)量事故發(fā)生，排除事故隱患的。二、對有下列情況之一者，給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰直至追究責(zé)任人刑事責(zé)任1、經(jīng)檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格，返工處4、理后復(fù)查仍不合格的；2、經(jīng)質(zhì)檢站核定單位工程質(zhì)量不合格或不可使用的；3、違反施工規(guī)范或操作規(guī)程造成質(zhì)量事故的；4、玩忽職守，明知存在質(zhì)量隱患而又不采取防范措施導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量事故的。5、對質(zhì)量管理部門告誡的隱患通知不及時(shí)整改而導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量事故的；6、發(fā)生質(zhì)量事故后隱瞞、謊報(bào)、破壞現(xiàn)場，制造假象，推卸責(zé)任或提供偽證的。第三章三檢及交接檢制度為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)格控制各工序的施工質(zhì)量，做到不各格的施工工序不得轉(zhuǎn)入下一工序的施工，項(xiàng)目部工序質(zhì)量檢查采取“三檢”（自檢、互檢、專檢）和交接檢制度，通過層層檢查，層層把關(guān)，確保工序質(zhì)量符合項(xiàng)目部質(zhì)量要求。一、自檢自檢由各班組長組織，由班組操作工人5、對本人施工完成的工序進(jìn)行有針對性的檢查，特別是以前各次檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，操作者自己檢查，自己發(fā)現(xiàn)問題，自己改正，盡可能地將質(zhì)量問題解決在其發(fā)生的初始狀態(tài)。二、互檢互檢由各班組長組織，在班組操作工人之間進(jìn)行，甲完成的工作內(nèi)容由本班組乙去檢查，使班組工作人員之間互相檢查、互相督促，互相學(xué)習(xí)、共同提高。三、專檢專檢由項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員組織，主管施工員、施工班組長參加，對班組施工工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)收評(píng)定，檢查根據(jù)施工規(guī)范要求，按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)，對工序質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，其中基礎(chǔ)工程中各分項(xiàng)工程、主體工程中各分項(xiàng)工程以及裝飾裝修工程中各分項(xiàng)工程，專檢必須達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，否則不得轉(zhuǎn)入下一工序6、施工，專檢必須保存質(zhì)量記錄，做為工程竣工資料的組成內(nèi)容。四、交接檢交接檢由項(xiàng)目部組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目質(zhì)量檢查員、施工員、本工序及下一工序施工班組長、監(jiān)理單位有關(guān)人員、建設(shè)單位代表等人員參加，檢查內(nèi)容包括原材料質(zhì)量情況、工序操作質(zhì)量情況、工序質(zhì)量防護(hù)情況等，交接檢符合要求，需隱蔽的必須辦理隱蔽工程記錄，由參加各方簽名確認(rèn)以后，方得轉(zhuǎn)入下一工序施工。隱蔽工程驗(yàn)收記錄是竣工資料的重要組成部份，應(yīng)由項(xiàng)目資料收集整歸檔保存。第四章質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度一、公司與項(xiàng)目部的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度1、工程合同簽訂后，項(xiàng)目部應(yīng)制定合同要求及以上的質(zhì)量目標(biāo)，竣工后，除執(zhí)行合同中獎(jiǎng)罰條款外，公司將按有關(guān)質(zhì)量考核制7、度條款實(shí)施獎(jiǎng)罰。2、對存在質(zhì)量問題整改不力或拖延推諉的項(xiàng)目，公司將視情節(jié)嚴(yán)重處以項(xiàng)目部（500-1000）元的罰款。3、如項(xiàng)目部收到質(zhì)量監(jiān)督部門的整改通知單、停工通知單，造成公司綜合實(shí)力考評(píng)扣分的，公司將處以項(xiàng)目部（1000-20000）元的處罰。4、凡在上級(jí)部門大檢查中受到通報(bào)或點(diǎn)名表揚(yáng)/批評(píng)的，以及在當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門通訊中點(diǎn)名表揚(yáng)/批評(píng)的，公司予以（1000-5000）元的獎(jiǎng)/罰。5、凡公司因項(xiàng)目部存在問題受到上級(jí)部門的處罰，項(xiàng)目部除承擔(dān)全部罰款外，公司對項(xiàng)目部處以（5000-20000）元的罰款，并通報(bào)全公司。二、項(xiàng)目部內(nèi)部質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度1、項(xiàng)目部對合格勞務(wù)分包方需簽訂質(zhì)量協(xié)議，如8、果達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)以上，給予勞務(wù)直接費(fèi)的（12）%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到則處以勞務(wù)直接費(fèi)的（12）%罰款，在竣工結(jié)算時(shí)執(zhí)行。2、工程管理人員應(yīng)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，如達(dá)到合同要求以上質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理給予每工（1-2）元的獎(jiǎng)勵(lì)，反之則每工扣（1-2）元，在工資結(jié)算時(shí)兌現(xiàn)。3、如達(dá)不到合同要求，項(xiàng)目操作人員相應(yīng)從工資中每工扣除（0.5-1）元，超過合同要求則給予每工（0.5-1）元的獎(jiǎng)勵(lì)。第五章圖紙會(huì)審制度一、圖紙會(huì)審目的了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。二、會(huì)審參加人員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員及其它相關(guān)人員。三、會(huì)審時(shí)間一般應(yīng)9、在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。四、會(huì)審組織一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。五、會(huì)審內(nèi)容1、審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。2、審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況。3、審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。4、審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。5、審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾10、或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。6、審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。7、審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。8、審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。9、對設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。10、設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查11、時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。六、會(huì)審程序1、會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。2、會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。3、會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。4、根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審12、，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。七、會(huì)審記錄內(nèi)容1、工程項(xiàng)目名稱（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。2、參加會(huì)審的單位（要全稱）及其人員名字。3、會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會(huì)審時(shí)間（年、月、日）。4、會(huì)審記錄內(nèi)容：、建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說明）。、施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說明）。、會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。、列出參加會(huì)審單13、位名稱，并蓋章后生效。八、會(huì)審記錄的發(fā)送1、蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)送。2、會(huì)審記錄發(fā)送單位：、建設(shè)單位（業(yè)主）；、設(shè)計(jì)單位；、監(jiān)理單位；、項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。第六章隱蔽工程驗(yàn)收制度1、凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。一般分部（分項(xiàng)）隱蔽工程由技術(shù)員組織驗(yàn)收，邀請建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參加；重要的請項(xiàng)目部主任工程師和技術(shù)科參加。2、隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)員或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫，工14、程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。3、不同項(xiàng)目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理各一份，自存二份歸檔。4、隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容1)、地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、地基的處理。基礎(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。2)、鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，以及材料代用等情況。3)、磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。4)、木結(jié)構(gòu)工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌15、等處理。5)、屏蔽工程：構(gòu)造及做法。6)、防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。7)、水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。8)、電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。9)、完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。5、隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容1)、單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。2)、材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。3)、合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。4)、地基土類別及鑒定結(jié)論。5)、砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào)，外加劑的名稱及摻量。6、填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。