午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
建設(shè)公司安全目標(biāo)標(biāo)責(zé)任及防火防洪管理制度28頁
建設(shè)公司安全目標(biāo)標(biāo)責(zé)任及防火防洪管理制度28頁.doc
下載文檔 下載文檔
用電用火
上傳人:職z****i 編號:1097263 2024-09-07 26頁 51KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

25 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、建設(shè)公司安全目標(biāo)標(biāo)責(zé)任及防火防洪管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 安全目標(biāo)標(biāo)責(zé)任制度1、確定指揮部年度安全目標(biāo)。制定實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)的保證措施或辦法,層層分解,落實(shí)到各項(xiàng)目經(jīng)理部和班組、崗位及個人。2、年度安全目標(biāo)要納入生產(chǎn)經(jīng)營承包合同予以考核兌現(xiàn)。3、安全目標(biāo)做為各級領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的一項(xiàng)重要責(zé)任指標(biāo)予以考核,并實(shí)施一票否決。4、定期檢查、考核年度安全目標(biāo)的實(shí)施情況。5、項(xiàng)目經(jīng)理部也要具體制定本單位的安全目標(biāo)和實(shí)施情況。6、安全目標(biāo)的具體貫徹執(zhí)行指揮部年度關(guān)于做好安全質(zhì)量工作的聯(lián)合決定的文件精神。作業(yè)安全控制2、制度1、指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部的工程管理人員必須嚴(yán)格遵循施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度、規(guī)定來指揮生產(chǎn)。2、施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照施工控制程序施工,執(zhí)行崗位或工序標(biāo)準(zhǔn)。杜絕違章指揮和違章作業(yè)。3、施工班組對安全工作實(shí)行班前布置,班中檢查,班后小結(jié)的班組日控管理辦法。4、項(xiàng)目經(jīng)理部對施工生產(chǎn)中關(guān)鍵及重點(diǎn)部位的安全工作要落實(shí)到具體人員,做好安全預(yù)想,確定好控制辦法和措施。不斷改進(jìn)施工工藝,確保施工安全。5、在營業(yè)線及其附近施工,必須遵守工程所在地鐵路局、分局的有關(guān)規(guī)定,具體落實(shí)實(shí)施執(zhí)行公司營業(yè)線施工安全管理辦法。6、施工作業(yè)安全控制具體落實(shí)實(shí)施執(zhí)行指揮部施工作業(yè)3、安全防范措施。事故報告調(diào)查處理制度一、事故報告1、在施工生產(chǎn)中發(fā)生人員責(zé)任傷亡、火災(zāi)以及鍋爐壓力容器爆炸和行車等事故,均按事故報告程序的規(guī)定,立即逐級上報。經(jīng)調(diào)查分析后,由事故單位寫出書面報告上報。2、發(fā)生職工輕傷事故,項(xiàng)目經(jīng)理部要在24小時內(nèi)將事故概況用電話分別報公司、指揮部安質(zhì)部門,項(xiàng)目經(jīng)理部要在三日內(nèi)填寫職工傷亡事故登記表,報局安質(zhì)部門核查。3、發(fā)生職工重傷或一次負(fù)傷三人以上輕傷事故或一般責(zé)任行車事故,指揮部、項(xiàng)目部要在12小時內(nèi)將事故概況,用電話報告局安質(zhì)部門。4、發(fā)生職工責(zé)任死亡或一次重傷三人以上事故或行車責(zé)任險性及以上事故,指揮部,項(xiàng)目經(jīng)理部要立即用電話等快速方法,將事故概況報告局4、安質(zhì)部門。5、發(fā)生路外責(zé)任傷亡事故,鍋爐壓力容器爆炸、火災(zāi)事故等都要比照上述原則報告局安質(zhì)部門和有關(guān)主管部門。6、發(fā)生各類責(zé)任事故都必須按上述要求報告,不得瞞報、漏報、遲報,否則追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。二、事故調(diào)查1、責(zé)任行車險性及以上事故、職工重傷及以上事故以及其他種類的重大、大事故,由局組織有關(guān)單位和部門成立檢查組進(jìn)行調(diào)查。責(zé)任單位應(yīng)積極配合調(diào)查工作。2、指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部在公司授權(quán)下對各類一般事故和職工輕傷事故進(jìn)行調(diào)查處理工作。3、事故調(diào)查,應(yīng)事實(shí)求實(shí),嚴(yán)肅認(rèn)真,做好取證查實(shí)工作,禁止弄虛作假。調(diào)查中要分清責(zé)任事故、非責(zé)任事故、破壞事故,并確定事故等級。4、在事故調(diào)查中,要查清事故責(zé)任5、單位、責(zé)任者,按“四不放過”原則提出處理意見和改進(jìn)措施。三、事故處理1、對發(fā)生事故的有關(guān)人員應(yīng)視事故性質(zhì)、情節(jié)、損失程度,根據(jù)局、局的獎罰規(guī)定,給予行政紀(jì)律處分、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任,賠償經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、觸犯刑律的,移交司法機(jī)關(guān)依法懲處。2、對各類事故的處罰標(biāo)準(zhǔn),按照指揮部公布的安全獎罰規(guī)定執(zhí)行。特殊勞動防護(hù)用品和勞動保護(hù)用品發(fā)放管理制度1、凡在公司管內(nèi)從事生產(chǎn)工作的員工按國家有關(guān)規(guī)定均享有使用勞動保護(hù)用品的權(quán)力。2、指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部的安撫部門是特種勞動防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用的監(jiān)督檢查部門。3、指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部的物資管理部門是特種勞動防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品的采購、保6、管、發(fā)放的歸口管理部門,按需要采購符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)、保護(hù)用品。4、個人勞動防護(hù)、保護(hù)用品由項(xiàng)目經(jīng)理部的物資管理部門按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定發(fā)放,由其本人發(fā)放,由其本人使用和保管,到期領(lǐng)用。5、本制度中的特種勞動防護(hù)用品暫定為安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、電焊面罩、電焊護(hù)目鏡、絕緣鞋、絕緣手套等。6、特種勞動防護(hù)用品按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行檢驗(yàn),以確保安全性能的可靠和使用的安全。衛(wèi)生健康管理制度1、為了確保員工在建筑施工過程中的身體健康,根據(jù)國家和上級的有關(guān)規(guī)定,特制定基制度。2、本制度中的職業(yè)衛(wèi)生健康管理主要是指勞動場所的環(huán)境對人體健康的影響因素的管理。3、凡塵毒濃度超過國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動場所,均需采取措施進(jìn)行治理。作業(yè)人7、員按規(guī)定著裝和配戴特殊防護(hù)用品。4、施工中產(chǎn)生的污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施或河流。5、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在大氣中直接熔融瀝青,焚燒油氈、漬漆以及其它能產(chǎn)生有毒有害氣休的物資。6、對施工過程的揚(yáng)塵應(yīng)采取有效措施予以控制。7、在土方填筑施工中,禁止使用有毒有害的廢棄物作為填料。8、對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。9、工程技術(shù)人員在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)力求采用新技術(shù)、新工藝,晝減少粉塵和有毒有害氣體的生產(chǎn),確保作業(yè)人員身體健康。安全技術(shù)措施審批制度1、指揮部負(fù)責(zé)編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計、大型項(xiàng)目的安全技術(shù)措施和施工方案,項(xiàng)目經(jīng)理部編制的實(shí)施性施工組織設(shè)8、計、安全技術(shù)措施和施工方案。2、指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施以及施工方案,經(jīng)局審核批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。3、項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù),編制安全技術(shù)交底,履行交接底手續(xù)后由工班長負(fù)責(zé)落實(shí)。特種作業(yè)人員持證上崗制度1、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過有關(guān)主管部門或局、指揮部組織的教育培訓(xùn),合格后發(fā)給特種作業(yè)人員操作證,持證上崗。2、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)和組織工作由指揮部勞人負(fù)責(zé),其他部門積極配合。3、根據(jù)工程需要由指揮部勞人制定教育培訓(xùn)計劃,或根據(jù)局在培訓(xùn)安排,及時送培人員,滿足施工生產(chǎn)需要。4、指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部要建立特種作業(yè)人員登記簿,隨時掌握特種作業(yè)人員的變動情況。9、5、特種作業(yè)人員操作證每兩年復(fù)審一次,過期無效。此證不得仿造、涂改、轉(zhuǎn)借,遺失證件向主管部門申報。6、特種作業(yè)人員必須遵守本崗位操作規(guī)程。如違章作業(yè),視情節(jié)給予批評教育、罰款處理嚴(yán)重者調(diào)離崗位,吊銷其操作證。7、特種作業(yè)人員在送培前,應(yīng)進(jìn)行健康體檢,身體健康狀況應(yīng)符合特殊作業(yè)的要求。安全監(jiān)督檢查制度1、指揮部月檢:項(xiàng)目部必須堅持季檢制、指揮部必須堅持月檢制,項(xiàng)目部主管安全質(zhì)量工作的副經(jīng)理(或總工程師)組織工程管理部有關(guān)人員,每季、月對管內(nèi)各項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題下達(dá)安全問題通知單并提出整改意見,限期解決。嚴(yán)重安全隱患問題,按指揮部施工安全獎罰規(guī)定進(jìn)行處罰。2、項(xiàng)目經(jīng)理部10、旬檢:項(xiàng)目經(jīng)理部必須堅持旬檢制,每旬對所承擔(dān)的工程施工安全進(jìn)行全面、認(rèn)真的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題責(zé)成專人負(fù)責(zé),采取措施及時解決。3、工班自檢:施工工班必須堅持自檢制,由工班長和兼職安全員負(fù)責(zé),對本班組作業(yè)過程中的安全進(jìn)行全面、仔細(xì)的檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時解決,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)即制止。4、隨機(jī)檢查:指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部及各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門將根據(jù)工程施工進(jìn)度及部位,隨時進(jìn)行有重點(diǎn)、有針對性的檢查或抽查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以確保重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位施工的安全。5、安全專項(xiàng)檢查:局,指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)國家及上級安排的安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動,如:“安全生產(chǎn)月”、“安全周”“安全專項(xiàng)整治”等,開展專項(xiàng)安全檢11、查。安全獎罰及事故處理制度1、對發(fā)生一般責(zé)任事故或職工重傷以上事故的責(zé)任單位,發(fā)給安全生產(chǎn)黃牌警告。2、指揮部,項(xiàng)目經(jīng)理部對發(fā)生的各類事故,要按“四不放過”的原則認(rèn)真分析原因、確定責(zé)任、找出教訓(xùn),制定整改措施。對事故的責(zé)任單位、責(zé)任者和有關(guān)人員,給予必要的處理。3、發(fā)生事故應(yīng)及時統(tǒng)計上報,嚴(yán)肅定性定責(zé)。對遲報、謊報、隱瞞事故的單位和人員,按規(guī)定嚴(yán)肅處理。4、具體落實(shí)實(shí)施執(zhí)行公司安全獎罰規(guī)定。特種設(shè)備安全管理制度1、特種設(shè)備的采購要嚴(yán)格履行審批手續(xù),起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器等設(shè)備的購置還要履行安全監(jiān)察部門的審批手續(xù)。要認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)許可證和質(zhì)量認(rèn)證制度,確保設(shè)備質(zhì)量。2、對新上崗的機(jī)械操作人員,設(shè)12、備管理部門必須會同有關(guān)部門進(jìn)行基本安全技能的培訓(xùn),通過培訓(xùn)達(dá)到崗位規(guī)范要求方能上崗作業(yè)。屬特種作業(yè)人員還需持證上崗。3、各種設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)掛貼在機(jī)器設(shè)備旁邊,便于操作者學(xué)習(xí)。4、屬于特種機(jī)械設(shè)備(如起重機(jī)械、廠內(nèi)車輛、鍋爐和壓力容器等),指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)有管理臺賬,定期組織年檢,檢測資料存檔備查。5、機(jī)械設(shè)備集中停放場所要有防火、防盜設(shè)施。6、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,并做好換季保養(yǎng)和防寒、防凍工作。7、具體落實(shí)實(shí)施執(zhí)行公司施工機(jī)械、機(jī)具安全操作規(guī)程(另行發(fā)文)。安全教育培訓(xùn)制度1、安全教育實(shí)行全員教育的制度2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的定期教育和專項(xiàng)教育。定期教育:局,指揮部每年對員工進(jìn)行13、一次以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的安全教育。特殊工種人員每兩年進(jìn)行一次安全技術(shù)培訓(xùn)的教育。專項(xiàng)教育:對新工人、新提職、新改職和使用新設(shè)備的“四新”人員和勞務(wù)人員必須由局或指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)班組進(jìn)行崗前三級安全教育。3、施工工區(qū)或班組每日進(jìn)行班前、崗前安全預(yù)想活動和“歷史上的今天”安全教育,并記錄在班組日志上。4、安全教育做到有計劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有方案、有針對性、有記錄和講實(shí)效,不走過場。項(xiàng)目建設(shè)制度1、指揮部對建設(shè)工程實(shí)行項(xiàng)目法管理,根據(jù)工程項(xiàng)目組建一次性的項(xiàng)目經(jīng)理部,對該工程實(shí)行施工管理。、2、項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)理由局聘任,項(xiàng)目經(jīng)理部的成員,由項(xiàng)目經(jīng)理擇優(yōu)聘用。3、指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂施工生產(chǎn)經(jīng)營承14、包合同,明確安全、質(zhì)量、工期、效益等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其中,安全指標(biāo)作為否決條款予以考核。4、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人,對該工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)察檢查,并對指揮部或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。5、項(xiàng)目經(jīng)理部在安全管理上實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)管理,每旬由項(xiàng)目經(jīng)理組成檢查組,對安全工作檢查、考核、評價一次,對存在的問題予以整改。6、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立相應(yīng)的管理制度和安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。崗位思想政治工作制度1、各級黨組織要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際,制定崗位思想政治工作的規(guī)劃或安排。從項(xiàng)目的施工特點(diǎn)出發(fā),組織經(jīng)常性地安全生產(chǎn)教育活動,做到警鐘常鳴,預(yù)防在先。2、定期培訓(xùn)崗位思想政治工作骨干,抓好專、兼職思想政治工作人員的隊(duì)伍建設(shè)。指15、揮部,項(xiàng)目經(jīng)理部每月要尋崗位思想政治工作進(jìn)行一次認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣典型,發(fā)現(xiàn)傾向性問題,提出改進(jìn)和加強(qiáng)措施。3、圍繞項(xiàng)目施工,建立黨員干部“一崗雙職”和黨員目標(biāo)責(zé)任制度,開展“創(chuàng)建好班子爭當(dāng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”、“黨員先鋒崗”、“建紅旗責(zé)任區(qū)”和黨員身邊無事故活動。4、工會組織要深入發(fā)動職工,積極開展以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的各種競賽活動,加強(qiáng)“文化點(diǎn)、生活點(diǎn)”和“職工之家”建設(shè)。5、團(tuán)組織要堅持開展“青年安全監(jiān)督崗”、“青工(五小)成果評選”活動。對“青字號工程”、“共青團(tuán)優(yōu)質(zhì)設(shè)備(責(zé)任區(qū))”每年檢查評比一次。班前提醒、班后總結(jié)制度1、項(xiàng)目經(jīng)理部工班長每日要對施工工區(qū)或班組織進(jìn)行班前、崗前安全預(yù)16、想活動和“歷史上的今天”安全教育,并記錄在班組日志上。2、安全教育做到有標(biāo)準(zhǔn)、有方案、有針對性、有記錄和講實(shí)效,不走過場。3、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀況布置安全工作,經(jīng)常檢查施工中的不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對不能解決的要采取控制措施并及時上報。4、對新調(diào)入的工人進(jìn)入現(xiàn)場安全教育,并在熟悉工作環(huán)境前指定專人負(fù)責(zé)其勞動安全。5、認(rèn)真執(zhí)行交接制度,做到交接內(nèi)容明確、手續(xù)清楚,遇有不安全因素,在未解決之前或責(zé)任未分清之前不交接。6、認(rèn)真搞好班組安全生產(chǎn)活動及班組建設(shè),組織工人學(xué)習(xí)安全操作生產(chǎn)規(guī)程,并在施工中檢查執(zhí)行情況,對違章作業(yè)立即制止。7、每日班后要尋當(dāng)日的施工作業(yè)情況進(jìn)行認(rèn)真分析17、總結(jié),發(fā)現(xiàn)安全問題,提出處理意見和整改措施。勞務(wù)工安全管理制度1、勞務(wù)工必須經(jīng)過安全教育并經(jīng)安全考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)安全教育或考試不合格者不準(zhǔn)上崗作業(yè)。2、上崗前和當(dāng)班不準(zhǔn)飲酒,工作時不準(zhǔn)嬉戲打鬧,工作中堅守崗位,遵守紀(jì)律,不得做與工作無關(guān)的事情,嚴(yán)禁脫崗、崗。3、工作中執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章作業(yè)。4、工作中掃規(guī)定著裝、穿戴和使用勞動防護(hù)用品,禁止穿高跟鞋、拖鞋及易滑鞋。5、橫越鐵路時,應(yīng)一停二看三通過,注意鄰線左右機(jī)車、車輛動態(tài)及腳下有遠(yuǎn)障礙物。6、在宿舍禁止躺在床上抽煙,煙頭不準(zhǔn)亂扔。7、不準(zhǔn)無證進(jìn)行特殊工種作業(yè)。8、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)留住外來人員,11點(diǎn)前必須到宿舍休息。9、宿舍18、夏季要采取通風(fēng)措施,要保持室內(nèi)衛(wèi)生。會議制度一、指揮長辦公會1、一般每月召一次,特殊情況另行通知。2、會議由指揮長主持。3、指揮長、副指揮長參加會議,有關(guān)部室負(fù)責(zé)人列席會議。4、會議議題:研究處理有關(guān)指揮部工作的重大問題。二、周例會1、每周星期一召開。2、會議地點(diǎn):指揮部會議室。3、會議由指揮長或副指揮長主持。4、指揮部領(lǐng)導(dǎo)、各部室正副主任參加會議。5、通報上周工作情況,布置本周工作,研究需要解決的問題。6、會議記錄由綜合業(yè)務(wù)部主任或主任干事負(fù)責(zé)。三、安全生產(chǎn)例會1、每月召開一次安全生產(chǎn)分析會。2、會議地點(diǎn):指揮部會議室:3、會議由指揮長或副指揮長主持。4、指揮部領(lǐng)導(dǎo)、各部室正副主任、主管工程19、師、質(zhì)量安全監(jiān)察人員,總工師、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、小組組長參加。如有需要其它人員另行通知。5、重點(diǎn)總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況和安排下一階段施工安全注意事項(xiàng),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)安全問題,查找安全隱患,提高安全管理水平。為確保安全保證體系的有效運(yùn)行,施工中公司將對以下對象的運(yùn)行嚴(yán)格控制:施工現(xiàn)場的安全管理;施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備安全狀況;施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理;爆炸、火災(zāi)、危險品等隱患的安全管理。建立交班會制度項(xiàng)目經(jīng)理部每日收工后,要召開日交班會,由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、工班長參加,總結(jié)當(dāng)日完情況,下過次日施工任務(wù)。集團(tuán)公司指揮部每周召開一次交班會,由各項(xiàng)目經(jīng)部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安質(zhì)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)20、責(zé)人參加,由各項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理匯報一周時間的施工進(jìn)度、完成的主要工作量、存在的主要問題、下周施工計劃。指揮部根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部的匯報材料和所掌握的實(shí)際情況認(rèn)真部署,作好協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮工作。班前、中、后作業(yè)控制制度1、項(xiàng)目經(jīng)理部的工程管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵循工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全規(guī)范和技規(guī)的規(guī)定指揮生產(chǎn)。2、施工作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)酷格按照過程控制程序施工,執(zhí)行崗位或工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕違章指揮和違章作業(yè)。3、對安全工作實(shí)行班前布置、班中檢查、班后小結(jié)的班組日控管理辦法。4、對施工生產(chǎn)中的安全關(guān)鍵部位、關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),要落實(shí)到具體人員,做好安全預(yù)想,確定好控制辦法和措施。5、21、圍繞施工中的關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織QC小組攻關(guān),不斷改進(jìn)施工工藝,提高工程質(zhì)量確保施工安全。6、在營業(yè)線及其附近施工,要遵守路局的有關(guān)規(guī)定,簽定好施工安全安全協(xié)議,摸清和掌握地下設(shè)施情況,執(zhí)行安全技術(shù)措施,確保鐵路運(yùn)輸安全。7、各項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、重大施工方案經(jīng)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后(涉及鐵路運(yùn)輸時,必須經(jīng)分局批準(zhǔn)),由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。施工防護(hù)制度1、營業(yè)線施工要嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)線施工卡死制度,按鐵路工務(wù)安全規(guī)則和鐵路技術(shù)管理規(guī)程的有關(guān)要求進(jìn)行防護(hù),行車線施工必須設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員和施工防護(hù)員。2、鐵路施工嚴(yán)格執(zhí)行鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程。3、重點(diǎn)項(xiàng)目施工必須制定安全專項(xiàng)防護(hù)措施22、。4、土方施工車輛行人多時,要設(shè)專人指揮,引導(dǎo)車輛與行人。5、基坑開挖后要設(shè)圍欄及警示燈。6、員裝作業(yè)要劃定安全區(qū),設(shè)安全標(biāo)志。干部包保制度1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,逐級負(fù)責(zé)崗位負(fù)責(zé)制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,進(jìn)行干部安全管理量化考核。2、本著逐級考核的原則分工分片包保,項(xiàng)目總工由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核,總工主抓安質(zhì)進(jìn)行包保,每名干部有責(zé)任目標(biāo)。3、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追究制,對承擔(dān)責(zé)任指標(biāo)責(zé)任區(qū)段的項(xiàng)目管理干部完不成考核指標(biāo)發(fā)給戒免通知書。4、項(xiàng)目主管施工安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場進(jìn)行全天候檢查,對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,并下發(fā)問題通知單和罰款。5、干部包保經(jīng)濟(jì)掛鉤,獎懲分明,對發(fā)生嚴(yán)重事故苗子予以上要追23、究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按上級獎懲條例進(jìn)行處罰,只要責(zé)任者下崗。隧道施工安全制度1、導(dǎo)坑開挖面風(fēng)流中,按體積計氧氣不得低于20%,二氧化碳不得超過0.5%,洞內(nèi)空氣中有毒害特制的濃度必須符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)開挖面復(fù)工時,必須進(jìn)行通風(fēng)和分析空氣中有害氣體濃度,確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后方右進(jìn)入。2、隧道施工應(yīng)采取綜合防塵防毒措施,并定期檢查粉塵及有害氣體的濃度,裝碴作業(yè)在出碴前應(yīng)用水淋濕碴堆。噴射混凝土粉塵濃度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)采取防塵措施。3、風(fēng)動機(jī)械與軟管連接必須牢固;拆卸連接風(fēng)管應(yīng)停機(jī)、關(guān)機(jī)后進(jìn)行。風(fēng)管網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)分段設(shè)控制閘閥,檢修風(fēng)管時,應(yīng)先關(guān)閉控制該部分管路的閘閥;供風(fēng)系統(tǒng)在使用期間應(yīng)有專人檢查養(yǎng)護(hù),保護(hù)供風(fēng)管24、路不得損壞。4、供水水池位置不宜設(shè)在隧道的頂部,應(yīng)根據(jù)機(jī)械及管路的要求控制水壓。機(jī)械抽水應(yīng)有專人負(fù)責(zé),當(dāng)抽水房設(shè)在河邊時,應(yīng)有防洪措施。水池與機(jī)械間應(yīng)有信號聯(lián)系。供水管路鋪設(shè)宜避開交通繁忙地區(qū)和地質(zhì)不良地段,管路不宜采用高架的形式。檢修供水管路前,應(yīng)先關(guān)閉控制該段管路供水的閘閥。5、設(shè)有斜井、豎井的隧道,施工中應(yīng)由兩路獨(dú)立的電源供電。當(dāng)一路電源停電時,加一路電源能保證全部負(fù)荷供電。1)洞內(nèi)及井下配電變壓器不得采取中性點(diǎn)直通接地方式。2)成洞地段采用10KV高壓電纜送電及在洞內(nèi)設(shè)置10KV變電站時,應(yīng)制定專項(xiàng)的安全技術(shù)措施。營業(yè)線施工安全卡死制度(1)嚴(yán)禁民工獨(dú)立上道作業(yè),上道時必須有正式員工帶25、領(lǐng),并配備持證防護(hù)員防護(hù)。(2)嚴(yán)禁無專人防護(hù)時在營業(yè)線上作業(yè)。(3)嚴(yán)禁末在車站登記,動用行車設(shè)備或在運(yùn)營線上使用軌道平車或小車,在未開通線路上使用小車,必須采取可靠的防溜逸措施;進(jìn)行線路及道岔維修作業(yè)時,必須切實(shí)執(zhí)行先登記后施工,及時消記制度;動用道岔聯(lián)鎖設(shè)備,必須有電務(wù)人員到場監(jiān)護(hù),并在結(jié)束時履行驗(yàn)收簽字手續(xù)。(4)嚴(yán)禁使用臨時工或民工做營業(yè)線施工防護(hù)員。(5)嚴(yán)禁臨時工或民工動用營業(yè)線特種設(shè)備。(6)嚴(yán)禁無安全專項(xiàng)技術(shù)交底進(jìn)行營業(yè)線施工作業(yè)。(7)嚴(yán)禁施工轉(zhuǎn)線不執(zhí)行施工封鎖計劃或隨意擴(kuò)大施工封鎖范圍。(8)嚴(yán)禁應(yīng)有運(yùn)營單位人員到場監(jiān)護(hù)而未到時就進(jìn)行營業(yè)線施工作業(yè)。(9)嚴(yán)禁防護(hù)人員上崗26、作業(yè)不按規(guī)定著裝和配備專用防護(hù)用品。(10)嚴(yán)禁防護(hù)員在施工防護(hù)時兼做其他工作。(11)嚴(yán)禁在鐵路限界內(nèi)休息。(12)營業(yè)線作業(yè)期間嚴(yán)禁工器具侵限,作業(yè)人員及時下道避讓列車;下班前帶班人必須檢查、清理現(xiàn)場,確認(rèn)沒有侵限物品方準(zhǔn)撤離現(xiàn)場。安全防火制度1、消防工作由物資負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。2、項(xiàng)目部應(yīng)建立消防組織,建立相應(yīng)的防火措施。對于員工開展防火知識的教育和演練,提高消防的實(shí)戰(zhàn)能力。3、辦公場所、生活區(qū)、施工現(xiàn)場,必須設(shè)置適當(dāng)種類和數(shù)量的滅火器材和工具。消防設(shè)施和工具布置在明顯或易于取拿的地點(diǎn),專人負(fù)責(zé)管理、定期進(jìn)行檢查和效驗(yàn)。各種消防器材不得任意動用。4、工地取暖動火,必須事先到公安保衛(wèi)部門輸動27、火證后,方可動火。5、木工房(作業(yè)區(qū))、油庫等場所禁止吸煙,并標(biāo)有明顯的“禁止煙火”標(biāo)志。6、爆割作業(yè)必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。與可燃物保持適當(dāng)距離,或用非材料隔開,也可將易燃物品移走。7、以建立防火檢查制度。指揮部定期檢查。施工現(xiàn)場做好日檢工作。安全防洪制度1、要經(jīng)常收聽收看當(dāng)?shù)貧饨穷A(yù)報信息。2、要成立以項(xiàng)目經(jīng)理(指揮長)為組長,各職能人員為成員的防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組,建立汛期干部值班表。3、對項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行防汛抗洪思想教育,提高對防汛抗洪的思想認(rèn)識。4、施工工地要配備鐵鍬、抬筐、草袋、雨布、車輛等救災(zāi)物資并存放在關(guān)鍵部位。5、當(dāng)自然災(zāi)害等緊急情況發(fā)生時,值班人員發(fā)現(xiàn)后應(yīng)迅速將信息傳遞到項(xiàng)目部(指揮部)調(diào)度室,采取措施控制險情,防止事故擴(kuò)大,并通知應(yīng)急準(zhǔn)備人員組織進(jìn)行救災(zāi)搶險工作。
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費(fèi)下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  2. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  3. 龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系組織架構(gòu).ppt
  4. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項(xiàng)施工方案(60頁).docx
  5. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
  6. 龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營精細(xì)化管理研究報告.ppt
  7. 龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理方案(150頁).ppt
  8. 龍湖地產(chǎn)基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧-89頁.ppt
  9. 華為公司干部任職資格管理制度.doc
  10. 拱壩上游右岸9801255邊坡被動防護(hù)網(wǎng)施工方案.doc
  11. 工程項(xiàng)目工地現(xiàn)場施工車輛進(jìn)出檢查及管理規(guī)定.doc
  12. 嘉善縣陶莊鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示)(58頁).pdf
  13. 廠房屋面網(wǎng)架工程制作、安裝工程施工組織設(shè)計方案(73頁).doc
  14. 雙遼電廠一期配電室基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)施工方案(24頁).doc
  15. 廠區(qū)雨水管道、污水管道、天燃?xì)夤艿朗┕そM織設(shè)計方案(111頁).doc
  16. 龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)培訓(xùn)課件.ppt
  17. 東寧縣老城區(qū)集中供熱新建熱源項(xiàng)目煤棚鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程施工組織設(shè)計方案(55頁).doc
  18. 重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則.ppt
  19. 2021龍湖地產(chǎn)企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)分析報告.ppt
  20. 中建瀛園山藝小區(qū)磚混結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案(83頁).doc
  21. 小學(xué)操場塑膠跑道和人造草坪施工組織設(shè)計方案(207頁).docx
  22. 年產(chǎn)15萬噸尿基復(fù)混肥工廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告66頁.doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  2. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計方案(247頁).pdf
  3. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
  4. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  5. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁).doc
  6. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  7. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  8. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個人防護(hù)用品管理制度.doc
  9. 2025預(yù)算員最全造價筆記包.zip
  10. 山西長治長豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  11. 施工企業(yè)安全技術(shù)交底范本大全(361頁).pdf
  12. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  13. 龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系組織架構(gòu).ppt
  14. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告(248頁).pdf
  15. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  16. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  17. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項(xiàng)施工方案(60頁).docx
  18. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計研發(fā)手冊(50頁).pdf
  19. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計方案(19頁).doc
  20. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計方案(187頁).doc
  21. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
  22. 住宅樓施工組織設(shè)計書(137頁).doc
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項(xiàng)目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項(xiàng)目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報告94頁.doc
  10. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報告306頁.pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項(xiàng)目可行性研究報告305頁.pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告(163頁).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告(84頁).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  17. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報告266頁.doc
  18. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計方案(149頁).doc
  19. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報告(122頁).pdf
  20. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計方案(247頁).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計方案(92頁).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
主站蜘蛛池模板: 休宁县| 保山市| 夹江县| 寻甸| 睢宁县| 晋州市| 财经| 昌邑市| 六盘水市| 华坪县| 黄大仙区| 惠来县| 台前县| 仁怀市| 泽州县| 卢龙县| 鄂托克旗| 志丹县| 易门县| 伊川县| 巴青县| 肥乡县| 河东区| 鸡西市| 镇坪县| 平邑县| 太原市| 临汾市| 扬州市| 阳谷县| 城步| 隆昌县| 东光县| 宜兰市| 衡阳县| 陇南市| 奉新县| 贡觉县| 宕昌县| 贵港市| 牡丹江市|