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公司安全生產隱患排查分級管理制度
公司安全生產隱患排查分級管理制度.doc
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隱患事故
上傳人:職z****i 編號:1097366 2024-09-07 9頁 26.50KB

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1、公司安全生產隱患排查分級管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: xxxxxxxxxx有限公司安全生產事故隱患排查治理分級管理制度一、編制目的為加強公司的安全生產事故隱患排查治理分級管理,杜絕安全隱患事故的發生,確保公司安全生產,特制定本管理制度。二、編制依據1、焦化安全規程。2、安全監察條例。3、國家及焦化行業有關技術標準和規范的相關規定。三、適用范圍1、適用于xxxxxxxxxx有限公司四、管理制度細則1、總則(1)為了排查公司安全生產事故隱患,有效促進安全生產事故隱患整改,根據國家安全生產監督管理總局、國家公司2、安全監察局公司隱患排查和整頓關閉實施制度(試行)、危險化學品生產企業重大安全生產隱患認定制度(試行)和安全生產事故隱患排查治理暫行規定等有關文件規定,結合公司實際,制定本制度。(2)本制度所稱安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業,并經過一定時間整改治理方能排除的隱患3、,或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。一般隱患由公司總經理或副總經理指定隱患整改責任人,負責責成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患,由整改責任人負責監督檢查和整改驗收,驗收合格后報公司總經理或副總經理審核簽字備案。重大隱患由公司總經理組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實整改的內容、資金、期限、計劃、整改作業范圍,并組織實施。整改項目結束后,由總經理按照重大隱患的整改驗收標準組織自檢。焦化廠重大隱患自檢合格后,按分級監控要求及時向公司安全處門、生產技術部門以及當地市(縣)安全生產監督管理部門進行報告。申請報告應包括整改方案中的內容、項目和自檢結果,并有公司主要負責人簽署的驗收意見。(4、3)公司各部門、各車間要加強現場監督檢查,及時發現和查處違章指揮、違章作業和違反操作規程的行為,發現存在重大隱患,要立即停止生產,并向公司主要負責人報告。(4)有重大事故隱患的,必須立即停止生產,排除隱患。、4.1.5重大事故隱患分級排查治理責任追究,應當堅持寧嚴勿寬,責任到人,加大追究的原則。2、隱患治理責任制(1)公司各部門、各車間要認真落實安全生產隱患排查、治理(整改)的責任制,組織職工發現和排除隱患。(2)公司總經理對本單位的事故隱患排查、治理(整改)工作負全面責任。應當每月組織一次由相關公司安全管理人員、工程技術人員和職工參加的事故隱患排查,對查出的隱患要登記建檔。要定期聽取有關人員5、及部門對事故隱患排查的匯報,督促和檢查事故隱患排查、整改工作計劃和資金的落實,組織健全機構、配備人員、組織制定崗位責任制,主持召集事故隱患排查、整改工作辦公會及工作會議,及時作出決策和下達指令。(3)公司焦化廠廠長對本公司的事故隱患排查、治理(整改)工作負技術領導責任,負責組織制定事故隱患排查、整改工作計劃和安全技術措施,確定崗位責任、開展科研攻關、推廣應用新技術,組織安技措資金計劃,參加事故隱患排查和整改。對查出的隱患,要組織公司有關領導和有關工程技術人員進行安全技術評審,通過評審對排查出的隱患按A、B、C三級進行分級。(4)公司分管副總經理對分管業務范圍內的安全生產隱患排查、整改負直接領導6、責任,同時協助總經理開展事故隱患的排查和整改工作,負責組織實施事故隱患排查、整改工作計劃,監督檢查各級安全生產管理人員崗位責任制落實情況,組織實施整改隱患的各項措施,參加事故隱患排查和整改。(5)公司各部門、焦化廠各車間負責人,對分管業務范圍內的安全生產隱患排查和整改負技術責任。協助廠長組織制定、審批和落實整改隱患的安全技術措施,參加事故隱患排查和整改。(6)公司安全處處長對公司的事故隱患排查和整改工作負監察責任;公司安全處門分管副處長,對分管范圍內的事故隱患排查和整改工作,負有安全監察直接責任。負責監督檢查本企業各級安全生產管理人員崗位責任制和業務保安責任制的履行情況,參加事故隱患的排查,跟7、蹤落實隱患的現場整改情況,對各自分管范圍內的事故隱患實行閉合管理,并建立和保管好事故隱患整改臺賬。(7)公司各業務部門是事故隱患排查和實施整改的責任部門,對隱患排查、整改負生產技術管理責任。具體負責事故隱患排查、制定具體整改方案、指導整改方案的實施以及現場整改過程中的安全生產技術管理工作。(8)各車間主任、施工單位項目負責人,對本單位的安全生產隱患排查和整改負全面責任。每天組織一次對本車間(本項目、下同)事故隱患的排查,采取有針對性的措施進行及時整改,對排查出來的事故隱患要登記建檔,并及時向有關領導和部門匯報事故隱患的排查和整改工作情況。(9)車間、含施工單位的班組長(跟班副班組長),對本班組8、生產作業場所存在的安全隱患的排查、整改負直接責任。作業前,必須認真排查本班組生產作業場所存在的安全生產事故隱患,提出在工作過程中應采取的安全防范措施,并在生產過程中采取切實可行的措施認真加以解決;對依靠本班組力量無法進行整改,或一時不能徹底整改的事故隱患,必須及時向車間、公司調度室以及公司安全處匯報。(10)車間、施工單位的現場作業人員,對所在崗位的安全生產事故隱患排查和整改工作負責。必須每班排查本崗位事故隱患,對排查出來的事故隱患要及時進行整改;如不能整改的,必須及時向班組長和車間帶班干部進行匯報,同時,在現場作業過程中,必須無條件接受各級領導及安全管理人員交辦的事故隱患整改任務,并按要求完9、成隱患整改工作。3、隱患分級管理和監控(1)對事故隱患實行分類、分級管理和監控。定期組織對事故隱患進行一次徹底排查,對所排查出來的各類隱患按照下述方法進行分類和定級,對事故隱患實行分類、分級管理。(2)按事故隱患危害程度、治理難度分為三級,分別是A級、B級、C級。A級屬焦化廠自身一時難以處理,需要(集團)公司或省、市有關部門組織、幫助或協調處理的;B級為焦化廠自身能處理的;C級為車間、班組能及時或現場處理的。(3)A級隱患是指危害嚴重,可能造成重特大傷亡事故或者重大經濟損失,或者治理難度大,需由能發公司或省、市有關部門組織、幫助或協調處理的隱患。(4)公司安全處要建立隱患整改檔案,對各類隱患實10、行“誰排查、誰簽字,誰整改、誰簽字,誰驗收、誰簽字”的閉合管理。公司重大隱患和一般隱患排查和整改情況匯總表,要及時報送相關領導和部門,并及時下發到基層相關單位。(5)公司安全處、工程部負責協調、跟蹤、督查B級隱患整改治理情況、解決B級隱患整改情況。4、隱患的建檔和上報(1)公司業務部門、安全處門對查出的安全隱患,要及時下發安全隱患整改通知單或安全監察意見書,并跟蹤落實隱患整改的情況;對未按期完成隱患處理或因安全隱患處理不當而造成事故的,要依照責任追究等相關文件的規定,追究有關人員的責任(2)公司安全處要加強對所排查出來的安全隱患的跟蹤落實,及時進行統計匯總,實行檔案化閉合管理。安全隱患排查及整11、改情況檔案應包括以下主要內容:安全隱患的名稱和級別、危害程度、產生的原因和現狀、所采取的整改方案及安全措施、整改的單位和整改責任人、組織和參加整改驗收的人員、整改結果等內容。(3)各車間應當于每月25日前將本月安全隱患的落實整改情況,以及所排查出來的當月的安全隱患,向公司安全處提交書面報告。在每季度第一個月的5日前,要將上季度重大隱患的整改情況,以及本季度所排查出來的重大安全隱患,向公司安全處提交書面報告,公司安全處進行匯總,編制成冊,向公司總經理、當地市(縣)安全生產監督管理局和公司安全監察機構提交書面報告。上述報告均要經總經理(廠長)簽字。報告的主要內容要包括:產生重大隱患的原因、現狀、危12、害程度分析、整改方案、安全措施和整改結果等內容。5、責任追究(1)公司定期、不定期的對公司事故隱患排查治理進行檢查,對存在違法違規行為和危及工人生命安全的重大隱患仍繼續生產作業的車間,立即責令停產整頓,并根據公司下發的相關處罰條例進行處罰。公司安全處設立舉報電話(0315-xxxxxxxxxx),對群眾舉報的事故隱患等安全生產問題,及時進行調查處理。(2)公司每季度對事故隱患排查治理工作進行一次考核。對事故隱患排查、治理、資料管理規范的車間,給予1000元以上、10000元以下的獎勵;對事故隱患舉報有功人員給予100元以上、1000元以下的獎勵。(3)對事故隱患排查不細、治理不力、履行監督職責不到位、資料管理混亂的單位(部門、車間),處以1000元以上、10000元以下的罰款,對直接責任人給予100元以上、1000元以下的罰款。
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