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1、安防工程企業員工崗位工資項目管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx公司崗位工資管理制度 一、簡述 公司成立以來，發展迅速，人員不斷壯大，員工技能差距很大，由于公司工資發放管理制度不完善，不具體，很多員工對自己的報酬感覺不公平，只擺老資格，不對比自己技能和工作能力，造成公司內部的不和諧，同時也破壞了公司的內部不團結，為了充分調動公司員工的積極性，營造公平競爭的工作氛圍，為員工提供發展平臺，促使員工不斷提高工作技能和個人工作能力，制定以下制度。二、原則 1、公平、公正、公開 2、能者上、平者讓、庸者下三、 權責 2、1、辦公室負責崗位工資管理制度的制定和實施。 2、員工的崗位調整和工資的制定由辦公室、工程部、業務部共同組成考評小組進行考核，并由總經理進行審批。四、 適用范圍 公司工程部所以人員。五、 具體崗位標準如下： 1、公司根據員工工作中的工作經驗、技能證書、工作技能、工作態度、綜合素質等各種因素不同，把員工分為 學徒工 安裝工 技工 班組長 項目經理。 2、學徒工：是指針對新招收員工是否適合其工作崗位的考核期，在試用期內公司會根據新員工的工作經驗、工作技能、工作態度、綜合素質等各種因素決定新員工的工作崗位和去留（試用期一個月根據實際情況而定）。崗位標準：1600（0基礎）1600+40/天（有一定工3、作經驗）。 4、安裝工：是指有一定工作經驗，但是技術水平不高，工作技能和工作效率一般，無相關技能證書。崗位標準：1600+55/天 5、技工：是指工作經驗豐富，工作效率和工作態度良好，技術水平和工作技能相對較高并考取相關職業技能證書。崗位標準：1600+65/天 5、 施工班長：工程安裝經驗豐富，能帶隊組織施工，熟悉施工圖紙和各項操作規范和工作流程，對工程安裝工作有一定的預見性，能做好施工計劃并完美實行下去并保證按時完工。能帶領施工人員認真學習安全生產知識和技術交底，使班組成員在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。熟悉施工現場，能根據班組成員的特點協調好工程安裝中的各個環節，提高工作效率。能解決工程安裝過程中面臨的各項問題，有較強的組織協調能力。善于管理團結班組，能提高班組成員工作的的責任心和積極性。崗位標準：1600+70/天+崗位工資500 6、項目經理：統籌全局，主導安裝工程走向。負責工程簽證和工程現場協調管理。能處理工程安裝中的任何技術問題，對工程各方面具有良好的前瞻性。對于工程質量和工程人員管理有自己一套系統成效的辦法 。能確保安裝工程按照既定的工程進度計劃保質保量的完成并通過驗收。崗位標準：1600+70/天+崗位工資1500 公司根據員工的實際工作表現,會做出相應的調整。 xxxx安防工程有限公司 xx年2月13日