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1、企業發展項目員工工作計劃及總結管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工作計劃與工作總結管理制度1.0 目的為了建立、健全公司各部門、各項目工作總結與計劃管理，使公司各項工作有條不紊的開展，定位明確、責任分明。提高工作效率，實行規范化管理，順利實現公司的經營目標，特制定本制度。2.0 適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.0 內容3.1 各部門根據公司和部門實際情況，制定月工作計劃、周工作計劃和工作日志，并于月末和周末進行總結，月、周工作計劃和總結、工作日志均采用統一格式編制。3.2 各總監、經理、主管應根據公司發2、展需要，圍繞公司領導下達的指令，對所管轄的各部門計劃和總結進行整合，及時給予下屬提出要求和指導。3.3 各部門于每月30日18：00前將部門月工作計劃和總結匯總交總經理，于每周日18：00前將周工作計劃和總結、工作日志匯總交總經理。遇特殊情況需調整提交時間的，由人事行政部另行通知，以具體通知時間為準。3.4 月、周工作計劃必須要有明確的工作任務、工作應達成的重點目標、計劃完成日期、責任人等。3.5 各部門在編制工作計劃時，必須對上周、上月的工作計劃作出工作總結，正在進行的工作要說明工作進展程度，未能按期完成的工作計劃必須說明未完成的原因及預計完成時間。3.6工作計劃的跟進與實施3.6.1 各部3、門應逐級下達工作計劃，明確工作的實施責任人，確保各項重點工作的落實。3.6.2 各部門負責本部門重點工作的協調與監控，負責協助落實各項重點工作。3.6.3 各部門在調整工作計劃、工作計劃不能實行或中途終止時，應及時反饋給總經理，并說明原因。3.6.4 各部門在近期工作中存在的問題和困難、及需要協助解決的項，應及時反饋給總經理，并提出解決建議。3.6.5 公司對下階段工作提出要求和指引。4.0工作計劃管理4.1 各部門未按時提交工作計劃、工作總結和工作日志的，樂捐100元人 /次。4.2 工作計劃與總結、工作日志的內容不完整（重要工作未列入、總經理指示的重點工作未列入等），每遺漏一項樂捐100元4、。4.3 為更好地掌握工作計劃的實行，各部門負責人將工作總結、計劃和工作日志匯總后，以電子文本形式(文件名格式：部門+姓名+日期)發送至總經理郵箱。日后公司將根據實際情況，開發公司OA辦公系統，實現辦公流程網絡化。 4.4 各部門工作計劃實施情況，公司將納入各部門以及員工年度考核，與年終獎掛靠。5.0 附則5.1 本制度由公布之日起實行。5.2 本制度由人事行政部負責解釋。附件：1、月工作計劃和總結表2、周工作計劃和總結表3、工作日志表 附件一：月工作計劃和總結表附件二：周工作計劃和總結表附件三：工作日志表本周工作日志（日期： 年 月 日- 月 日）時間周一周二周三周四周五周六上午1、1、1、1、1、1、2、2、2、2、2、2、3、3、3、3、3、3、4、4、4、4、4、4、5、5、5、5、5、5、6、6、6、6、6、6、下午7、7、7、7、7、7、8、8、8、8、8、8、9、9、9、9、9、9、10、10、10、10、10、10、11、11、11、11、11、11、12、12、12、12、12、12、今日總結