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1、公司業務員晉級等級考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、等級考核制度（分4個等級）1、初級：試用期 基本工資1000+出差補助+提成（考核期為3個月 每月任務量20噸）3個月無業績公司終止合同，如有業績但未達標公司額外給1個月考核期，如再考核不達標則終止合同，工資按60%發放。2、三級：轉正期 基本工資1200+100電話補助+出差補助+提成（考核期為3個月 每月20噸）3個月無業績公司終止合同，如有業績但未達標公司額外給1個月考核期，如再考核不達標則降級，工資按60%發放。3、二級：由三級晉升 基本工資2、1500+100電話補助+出差補助+提成（考核期為3個月 每月20噸）3個月無業績公司終止合同，如有業績但未達標公司額外給1個月考核期，如再考核不達標則降級，工資按60%發放。4、一級（大區經理）：由二級晉升 基本工資 2000+100電話補助+出差補助+提成（考核期為3個月 每月30噸）3個月無業績轉入試用期，如有業績但未達標公司額外給1個月考核期，如再考核不達標則轉為試用期，工資按60%發放。二、補充說明：對于提前完成考核的填寫業務員晉級考核表表，批準后提前晉級。超額完成任務量并達到跨級標準的可以跨級晉級。三、附件：業務員晉級考核表部門：被考核人： 考核日期：序號考核內容總分評分標準直接主3、管考評部門經理考評行政/財務審核考核人簽名1業績完成率（上個月）20實際得分=20分*銷售目標達成率2回款完成率（上個月）15實際得分=15分*回款完成率3是否嚴格遵守工作紀律，很少遲到、早退、缺勤 ；5好-5分 一般3-4分 差1-2分4對待上級、同事、外部人員是否有禮貌，注重禮儀；5好-5分 一般3-4分 差1-2分5是否嚴格遵守工作匯報制度（口頭、書面），按時完成工作報告；5好-5分 一般3-4分 差1-2分6工作是否充分考慮他人處境；5好-5分 一般3-4分 差1-2分7是否能夠主動協助上級、同事和下屬的工作；5好-5分 一般3-4分 差1-2分8是否努力使工作氣氛活躍、協調，充滿團隊4、精神；5好-5分 一般3-4分 差1-2分9工作是否熱情飽滿，且能經常提出合理化建議；5好-5分 一般3-4分 差1-2分10對分配的任務是否講條件、主動、積極、盡量多做工作；5好-5分 一般3-4分 差1-2分11是否積極學習與業務相關的知識，不斷提高業務技能；5好-5分 一般3-4分 差1-2分12是否積極參加公司組織的各類培訓；5好-5分 一般3-4分 差1-2分13是否敢于承擔責任，不推卸責任；5好-5分 一般3-4分 差1-2分14為公司和組織的目標和利益不計較個人得失；5好-5分 一般3-4分 差1-2分15不搞本位主義，堅持部門全局觀點；5好-5分 一般3-4分 差1-2分合 計100直接主管簽字：財務主管簽字：最終得分：部門經理簽字：行政主管簽字：副總經理審核：備注: 1項考核的是申請晉級前一個月的業績情況，低于85%的不予晉級； 2項考核的是申請晉級前一個月的回款完成情況，完成率低于85%不予晉級； 總分低于85%不予晉級； 12項以財務審核得分為準；315項以部門經理考評及行政審核的平均分來計算最終得分率。