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1、新員工試用轉正考核管理辦法 為規范新入職員工轉正考核，現對新入職員工的試用期考核規定如下：1.公司新入職員工的試用期為兩個月，在員工入職一個半月后（滿試用期前兩個星期），綜合辦（或辦公室）將新員工轉正考核表提交部門主管，由部門將此表交員工填寫，部門主管填寫意見后交綜合辦（此過程應在一周內完成），綜合辦將根據實際情況作出“按期轉正”、“按期轉正，調整工資，建議調整金額”、“延長試用期一個月”或“不予錄用”決定。2.新員工試用期為兩個月，延長試用期最多不超過一個月，如薪資調整需填寫調薪/調級審批表。3.新員工試用期發放試用工資，轉正之日起發放轉正工資（但為方便計算，綜合辦可與新入職員工在入職時以書2、面方面另作協商）。4.新員工轉正后可以購買社保，購買社保按社保辦理流程。5.本管理辦法由綜合辦制定并負責解釋，由總經理批準實施。綜合辦附件：1、新員工試用轉正考核流程2、異動通知書3、新員工轉正考核表4、調薪/調級審批表1、員工入職轉正考核流程步驟流程辦理部門時間相關表單說明辦理入職手續綜合辦員工入職當天員工簽合同書保密合同試用當事人所在部門1個半月轉正考核綜合辦入職1個半月后(滿試用期前兩周)員工轉正考核表1、綜合辦將員工轉正考核表提交新入職員工部門主管填寫考核表當事人及其主管1周內考核表由員工與主管根據實際填寫審批綜合辦1周內如需要調薪，綜合辦向當事人主管提交調薪表結束綜合辦異動單1、綜合3、辦發出正式的異動單給員工2、如需延長試用期，重復第步2、異動通知書：轉正通知書 先生/女士：經公司進行嚴格考核和研究，決定從 年 月 日起正式聘任您擔任 部/車間/課 職位，享受公司正式員工之相關待遇。薪金為_。預祝您在今后的工作中有更佳表現！ 綜合辦年 月 日延長試用期通知書 先生/女士：由于您的工作能力和工作表現還需進一步觀察，經公司研究，決定從 年 月 日起將您的試用期延長_。 希望您能充分發揮您的才能，在工作中有優秀的表現。 綜合辦年 月 日調薪/調級通知書 先生/女士：根據公司的發展需要，同時結合您之工作表現和能力，經公司研究，決定從 年 月 日起將您的薪金調整為 ￥_。預祝您在今后4、的工作中有更優異的表現！ 綜合辦年 月 日新員工轉正考核表（職員、管理、技術類）姓名員工號入職日期部門職位評估日期直屬主管說明 ：1.新員工轉正考核表由自我總結表和考核表兩部分組成；2.自我總結表由員工本人填寫，而后交給直屬經理審閱并填寫相關意見；3.考核表由直屬經理評定，和新員工進行溝通確認后，交由人力資源部審核和備案。第一部分 自我總結表（員工個人填寫）1.根據重要性排列出您在試用期間所承擔的主要職責或所完成的主要工作任務及其結果。（以數據或事實來說明）主要職責工作任務結果評價2.列舉在試用期所取得的工作成績中，您最自豪的工作。3.您在工作中克服了哪些困難或障礙？您認為還需要哪些方面的配合5、和支持？4.您對今后工作的設想或目標是什么？您會采取哪些措施來改善工作？5.為了更好地開展工作，您希望在哪些方面得到培訓或提高？6.為更好地評估您的工作表現，您是否有需作出額外說明的方面？第二部分 考核表（員工直屬主管填寫）說明：1考核表由8個指標組成，每個指標都有相應的描述；評定等級分為5級，定義如下：5.工作表現超出全部績效標準要求； 4.工作表現超出大部分績效標準要求；3.工作表現滿足績效標準要求； 2.工作表現部分滿足績效標準要求，需要改善和提高；1.工作表現遠遠低于績效標準要求。2請直屬經理按照工作標準要求，結合員工實際工作表現，在和評定等級相對應的空格處劃“”來進行評定。績 效 指6、 標評價543211. 主動性：勇于承擔責任，接受挑戰性的工作；無需督導的情況下仍能保持較高的工作效率；付出額外的努力和時間來提高績效。2. 團隊精神：信任和尊重同事，建立和發展建設性的工作關系；把公司和部門目標置于個人目標之前；以靈活性和開放的心態來有效地化解沖突。3. 適應性：能夠適應變化，并對工作環境，流程，組織結構和職責的改變及時作出調整；在壓力或未知的情形下仍能保持高的績效。4. 職位知識：熟悉公司政策和業務程序，掌握并能恰當運用職位所要求的知識，技能；不斷學習以提高業務能力。5. 溝通能力：面對個人或群體能以清晰簡潔的方式進行書面或口頭表達；認真地傾聽并能適當地作出反饋。6. 解決7、問題的能力：識別并能理性地分析問題，在決策前能夠全面考慮，評估不同的行動方案和可能的后果以尋求合適的途徑。7. 創新能力：積極尋求新穎的方法，方式來提高績效和完善流程。8. 工作數量和質量：工作量飽滿，產出合乎工作標準要求；有效利用工作時間，按計劃或工作期限完成工作任務；遵循公司政策和業務流程，工作中很少出差錯。主管對該員工總體評價： 5 4 3 2 1第三部分 總體評價（員工、直屬主管共同填寫）1、有利于該員工個人職業發展的優勢（知識、技能、經驗）；2、員工需要完善和提高的地方及改善方案3、轉正意見（請在相應選項前打）按期轉正，暫不調整工資按期轉正，調整工資，建議調整金額：延長試用期，一個月不予錄用員工（簽字）：日期： 直屬主管（簽字）：日期： 部門總監/主管副總經理（簽字）： 日期： 綜合辦意見對員工試用期內任何工作問題，綜合辦有權進行核實；如有問題，會盡快同相關人員聯系。綜合辦在收到本考核表一周內，通知員工是否轉正對存在問題員工的意見：對工資調整員工的意見：日期： 調薪/調級審批表姓名部門職務/級別工號入職日期 年 月 日原始薪金/級別擬調薪金/級別期望生效時間調整理由部門意見分管領導意見綜合辦意見副/總經理意見備注