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1、公司培訓實施、督導考核與評估管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、培訓的目的和重要性培訓是提升企業員工素質，提高專業技能，推進企業制度文化建設，增強員工凝聚力，實現企業發展戰略的有效途徑。二、培訓內容及方式培訓分為內訓和外訓，具體如下：1、內訓（即“企業內部培訓”）企業內訓一般包括崗前培訓（入職培訓）、在職培訓、專題培訓、團訓等。（1）崗前培訓A、釋義及目的崗前培訓是指在員工上崗前進行的培訓，目的是讓員工了解企業概況、規章制度及專業知識，便于員工更快地熟悉擬任崗位工作并遵守企業管理制度，縮短員工與企業的磨合期2、。B、實施部門：行政部、人力資源部、財務部、用人部門C、培訓內容：a、企業文化及員工行為規范；b、企業組織機構設置、崗位設置及部門職責；c、企業行政、人力資源管理制度及財務借款、費用報銷制度；d、所在部門崗位職責；e、所在部門管理制度；f、所在崗位工作流程及注意事項等。D、培訓方式：集中受訓E、培訓時間：員工入職后、上崗前。（2）在職培訓A、釋義及目的所謂在職培訓是指管理者在日常工作中指導、開發下屬技能、知識和潛力的一種培訓方式，目標在于開發員工潛力，規范員工行為，促使其快速成才。B、在職培訓的重要性在職培訓是促使員工成才的最有效的手段C、培訓內容a、指導、規范日常工作；b、教育、激勵下屬員工3、。D、實施部門：用人部門E、培訓對象中、下層員工F、培訓方式工作場所實地演練G、培訓時間工作時間（3）專題培訓A、釋義及目的專題培訓是指企業根據具體任務和目標進行的專項培訓。B、培訓內容根據具體任務和目標制定。C、實施人員a、相關部門如稅務部門、消防部門、安全管理部門、環保部門等；b、外聘專家或技術人員；c、委派（在）外（受）訓人員等。D、培訓方式：集中受訓E、培訓時間：集中時間（4）團訓A、目的a、增強團隊凝聚力；b、激發員工組織、協調能力。B、實施部門人力資源部，其他部門予以配合和協助。C、培訓方式集中受訓D、培訓時間集中時間2、外訓A、釋義及目的外訓主要是企業為提高員工專項技能如營銷、財4、務、決策力、執行力等而組織或委派相關人員參加外部專業培訓機構培訓課程的一種培訓模式。B、培訓方式由企業選擇專業培訓機構辦理年卡，針對企業需要及課程設置委派對口骨干人員前往參加，該人員受訓后對企業相關部門或相關人員進行專題培訓。C、培訓時間：集中受訓，具體依培訓機構課程設置而定。三、培訓的實施1、實施部門：人力資源部及公司/廠區各部門2、實施方式：（1）人力資源部根據企業發展的階段性需求制定全年培訓大綱；（2）各部門根據培訓大綱制定全年培訓計劃；（3）人力資源部審核各部門提交的培訓計劃，并在此基礎上制定全年培訓計劃；（4）審核培訓內容及教材；（5）報總經理簽批實施。以上工作于1月份完成。四、培訓的督導人力資源部負責督導培訓計劃實施情況。五、考核與評估采取“問卷調查”的方法進行考核，并對培訓人員、培訓方式及結果進行評估。