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1、企業(yè)內(nèi)部員工工作變動管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 內(nèi)部工作變動制度1.0目的部門之間員工進行合理的流動，可以更好的發(fā)揮員工的潛能，促進公司的發(fā)展。2.0適用范圍此項政策適用于 公司全體員工。3.0內(nèi)部招聘3.1人力資源部在公司公告欄張貼或通過Email傳送內(nèi)部招聘啟事。3.2應聘人員需填寫“內(nèi)部招聘申請表”并可直接向人力資源部門報名應聘。應聘人員必須是在本職工作上表現(xiàn)良好方可應聘。3.3人力資源部應在報名截止期后_天內(nèi)將應聘人員資料轉(zhuǎn)用人部門，并提供該員工工作表現(xiàn)記錄，包括每年評估情況和違規(guī)情況，以及調(diào)動2、工作后可能發(fā)生的人事方面的問題。3.4由用人部門主管負責面試，并須在面試評估表上逐條記錄，進行綜合評分，并將面試意見及時通知人力資源部門。3.5人力資源部門負責與應聘者所在部門聯(lián)系。如應聘者所在部門主管無異議，由用人部門填寫“調(diào)職/調(diào)薪表”辦理正式調(diào)動手續(xù)；如應聘者所在部門主管有異議，則由人力資源部門負責組織雙方主管協(xié)調(diào)解決。總經(jīng)理有最后決定權。4.0員工不適崗調(diào)崗4.1由部門主管填寫“工作表現(xiàn)評估表”交予人力資源部；4.2人力資源部將“工作表現(xiàn)評估表”及“工作變動通知書”提交總經(jīng)理和董事長審批。4.3由人力資源部及部門主管與員工進行面談，并將“工作變動通知書”交予員工。附件1.內(nèi)部招聘申請表3、2.調(diào)職/調(diào)薪表3.工作表現(xiàn)評估表4.工作變動通知書內(nèi)部招聘申請表現(xiàn)工作部門: 姓 名性別出生年月照 片學歷婚否民 族專業(yè)畢業(yè)學校健康狀況戶籍所在地政治面貌身份證號碼參加工作時間有無住房要求待遇聯(lián)系電話電子郵件手機聯(lián)系地址現(xiàn)工作崗位上級主管離崗原因簡歷起止時間學習/工作單位專業(yè)/職位家庭情況姓名關系年齡文化程度現(xiàn)工作單位調(diào)職調(diào)薪表第（ ）號姓 名部 門職 位性 別出生年月入司日期畢業(yè)學校專 業(yè)學 歷服務年資年 月現(xiàn)支月薪前年考績第一年第二年第三年第四年第五年本 年 考 績分 數(shù)等 級按 調(diào) 整職 位調(diào)整額調(diào)整后月薪核 定職 位月 薪審 核 意 見工作變動通知書第（ ）號姓名_ 性別_入司日期（_年_月_日） 生效日期（_年_月_日）調(diào)動原因： 新上任 升職 薪金調(diào)整 完成試用期 辭職 內(nèi)部調(diào)整 合約終止 解雇由去備注部門職位等級員工證號薪金額外薪金： 扣除薪金：最后工作日：_年_月_日原員工姓名：_ 最后工作日：_年_月_日部門主管意見 簽字 人力資源部經(jīng)理意見 簽字總經(jīng)理意見簽字年 月 日